经理的职责有哪些

2024-09-19 13:02:44| 新华

职责既是工作要求，也是人才选择标准，有挑战或高要求的岗位，能够对外吸引人才、对内激活人才。经理的职责有哪些规范是怎样的？下面给大家整理了一些经理的职责有哪些，供大家参考。

经理的职责有哪些篇1

1、定期获得有效市场信息(可跟踪楼盘、行业动态、政策法规等);

2、在项目承接过程中担任项目负责人，包括与客户的日常联系及公司内相关人员的&39;协调与沟通;

3、负责前期物业合同的商务谈判、签署，与相关部门进行项目移交;

4、收集、分析、研究物业管理市场信息，编写物业管理市场及楼盘调研等报告;

5、战略客户的开发与日常关系维护。

经理的职责有哪些篇2

1、协助总经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解;

2、起草公司各阶段和其他正式文件;

3、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议;

4、配合总经理处理外部公共关系(政府、重要客户等);

5、跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议;

6、在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案;

7、撰写和跟进落实公司总经理会议、专题研讨会议等公司会议纪要;

8、协助总经理进行公司企业文化、企业战略发展的规划，配合管理办开展企业文化工作;

9、完成其他临时交办的任务。

经理的职责有哪些篇3

岗位职责：

1、招聘数据分析，年度招聘策略及招聘计划制定及推进执行;

2、开拓和维护各类招聘渠道，跟踪和收集同行业人才市场动态，进行招聘效果评估;

3、招聘标准建立及评价中心体系搭建、招聘工具选择及知识沉淀与管理等;

4、对标各城市公司竞争企业信息，根据组织架构及人员需求，绘制人才地图;

5、招聘全过程管理，包括筛选简历、安排初试、复试等面试流程管理;

6、启动并联动城市公司进行校园招聘项目的统筹管理;

7、雇主品牌的持续关注及宣传工作等。

任职要求：

1、5年以上大型企业人力资源工作经验，3年以上专职招聘管理经验，具备房地产行业经历优先;

2、工作思路清晰，极强的人才评估能力和丰富的实践经验;

3、有较强的沟通能力、执行能力、责任心，抗压性，良好的资源整合能力，具有团队协作意识。

经理的职责有哪些篇4

1.协助总经理做好综合.协调各部门工作和处理日常事务;

2.及时收集和了解各部门的工作动态，协助总经理协调各部门之间有关的业务工作，掌握全公司主要活动情况;

3.协助总经理收集各部门重要报表，并校对各项重要数据，根据核对结果对各部门进行绩效考核，并根据绩效评价结果实施对员工的奖惩工作;

4.负责召集公司办公会议和其他有关会议，做好会议记录，并检查督促会议决议的贯彻实施;

5.负责公司行政文书档案的管理工作及各部门文书资料收集归档管理工作，进行业务指导;

6.负责组织公司通用管理标准的拟定、修改和编写工作，协助参与专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;

7.协助总经理与施工方建立良好的合作关系，并负责做好公司重要来宾的接待安排及重要会议的组织与会务工作;

8.完成公司领导交办的其他工作任务。

经理的职责有哪些篇5

1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。

2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。

3、对公司各部门、单位进行内部管理，并出台有关政策和规章制度，并监督管理执行。协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。

4、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。

5、严格执行《绩效考核制度》，督导公司各部门完成考核任务，确保考核结果真实、准确，并按时汇总绩效考核情况。

6、组织收集和了解各部门的工作动态，掌握公司主要活动情况，为公司领导决策提供意见和建议。

7、负责对公司行政公章、办公室印章监督管理，负责公司的合同、法律事务的管理及证照的申办、变更、年检工作。

8、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。

9、负责起草总经理授意的.综合性工作计划、总结和工作报告。做好总经理办公会议和其他会议的组织工作。做好决议、决定等文件的起草、发布。

10、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。

11、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。

12、负责本公司人力资源管理，制订全公司组织系统及部门职能、岗位职责、用人计划的编制，负责人员招聘、甄选、培训计划的拟定及实施。

13、根据用人计划组织招聘工作，负责调入、招聘、招收、辞退、辞职、调出员工的审核，负责员工内部调配的审核。

14、抓好员工的管理工作，掌握人员情况，合理安排使用管理人员，发现人才，及时提出调整意见。

15、负责组织编制公司员工年度培训计划，并组织落实员工培训工作，使人力资源的素质不断提高。

16、搞好行政后勤管理工作，对公司劳动纪律、考勤制度等不定期进行督促，并提出整改措施，使公司内部营造一个良好的环境。

17、加强对外联络，促进公司与社会各界的广泛合作的友好往来，树立良好企业形象；负责公司礼品的管理和发送。

18、负责管理公司防火、防盗及交通等安全管理工作。

19、总经理外出，代理总经理处理总经理授权范围内的有关工作。

20、对公司外部各有关部门的工作协调能得到各有关部门的支持。

经理的职责有哪些篇6

1、按公司制度及流程，及时收集各个部门的报表，并汇总关键数据给生产副总进行审阅。

2、审批各个部门费用支出、生产计划安排、采购计划、销售计划等。

3、定期组织各个部门会议，会前准备好开会的PPT及其他资料。

4、做好生产副总的日程安排。

5、协助生产副总解决各种突发事件。

经理的职责有哪些篇7

1、完成渠道的拓展，找商家合作等任务；

2、贯彻公司的渠道政策以及相关理念，制定本区域内相关发展策略并给予执行；

3、负责对商家的考察、洽谈、评估，协助渠道部对商家的项目进行推广和销售；

4、根据公司下达的指标，负责对渠道部的业绩进行监控、督促和管理；

5、负责对区域内的项目合同的跟踪和落实；

6、敏锐察觉市场变化，并在分管区域内手机行业信息、反馈市场信息，做出处理意见并及时上报公司

经理的职责有哪些篇8

1.直接对经理(或主管副经理)负责。

2.遵守集团公司及项目部的行政管理程序与各项规章制度。

3.对本部门职能工作负全责,是部门工作失误追究的第一责任人。

4.负责制订本部门业务工作计划,对部门职能实现负全责。

5.对本部门员工的工作质量及工作结果负领导责任。

6.负责落实公司行政管理制度,督办企业行政管理规范工作。

7.根据集团公司有关信息管理制度及时汇总、编辑、传递企业动态信息。

8.对本部门外发的文件质量负责。

9.汇编所属单位(项目部)工作计划,并督办各部门计划实施,组织参与所属单位(项目部)计划工作考核。

10.协助经理根据公司有关规定控制项目部办公用品费用。

11.负责组织公司来宾接待服务事务及管理。

12.负责公司员工行为规范的落实。

13.根据需要亲自或组织机关人员完成公司有关文字材料的起草工作,对文字材料的质量和及时性负责。

14.负责组织部门内人员,并根据需要会同有关部门策划安排公司大型会议和大型活动。

15.完成领导交办的其他工作任务。

经理的职责有哪些篇9

1、协助门店经理做好门店的整体运作管理;

2、在门店经理领导下，主管门店员工与总部驻店人员;

3、维持店内正常运转，处理异常情况;

4、严格规范员工的日常行为规范。

5、店内员工招聘工作的落实及跟进，对门店岗位空缺的推荐;

6、负责执行协作规划员工培训工作;

7、协助门店经理，提供考核绩效并提出改进方法;

8、负责门店人事资料的整理，记录，收集反馈和存档工作;

9、确保有关人事规定的顺利执行;

10、协助总部、人力资源部各项工作的执行(人事预算的控管);

11、负责督监，检查，店内员工执行规范的情况;

12、熟悉营运的工作流程;

13、制定各区域量化工作指标，追踪各区域报表完成情况，及时采取纠正措施并将异常情况反馈给门店经理;

14、在门店经理的领导下行使分管工作或被授权处理门店经理不在时店内事务;

15、对店内人员的合理定编、增编、缩编，向门店经理提出建议;

16、审查门店各员工业绩考评记录，并报门店经理;

17、检查门店“营运规范”的执行情况并组织辅导、考评;

18、公司制度宣布后，负责向下发门店员工解释、传达、监督并反馈其执行情况;

19、起草店内各项费用预算及其送审、申报工作;

20、做好消防安全，及时处理各项突发事件;

21、加强各部门间的沟通与协调，及时了解情况，并提出整改意见;

22、协助门店经理监督检查门店内执行岗位职责和行为运作规范的情况;

23、检查店内清洁卫生;

24、检查设备维护及管理的情况;检查督导防火、防水、防盗、防工伤事故的工作。

25、检查开店无重大异常，员工服装、仪容是否到位;

26、检查端架、促销区商品饱满、整齐、清洁;

27、检查正常排面要求整齐、饱满;

28、检查各走道保持畅通，地面环境清洁是否到位;

29、检查商品价格卡、pop标示清楚正确;

30、检查dm商品缺货情况;

31、检查零散商品及时回收处理;

32、检查员工的顾客服务、员工工作习惯是否到位;

33、检查排面商品陈列配置合理性;

34、检查专柜员工到岗，服务态度及货品准备是否到位;

35、负责检查手推车、购物篮、购物袋及其耗材的月管理报告;

36、负责检查供货商商品到货率、收货问题报表;

37、跟踪调查会员卡推广情况和会员消费分析。

38、店绩效分析，掌握及分析各组每月绩效表;

39、完成门店经理交办的其它工作事项;

经理的职责有哪些篇10

岗位职责：

1、负责商业化业务开发、维护和持续优化；

2、参与业务需求讨论和技术讨论；

3、负责开发设计文档编写和管理维护；

4、负责线上质量保证，参与团队代码互查，处理突发异常。

任职资格：

1、全日制本科及以上学历，计算机相关专业；

2、至少3年及以上php开发经验；

3、具有千万级数据量的处理经验，对性能和质量有追求；

4、能很快上手业务，对旧代码的阅读能力强，并且可以给出有效的优化思路并实践；

5、精通php编程、Redis、Mysql等。

经理的职责有哪些篇11

1.根据公司业务发展战略，制定公司整体品牌推广和市场拓展策略，并跟踪执行。

2.根据行业发展趋势与变化特征，结合公司战略目标与产品现状，负责规划公司中长期市场营销战略，提升产品与公司的市场影响力、品牌知名度和美誉度；

3.构建行业生态，负责公司产品和解决方案的推广并制定面向行业的传播推广策略以及行业合作伙伴拓展；

4.构建并运营公司的社群体系，发挥公司的.社会化资源效率；

5.搭建危机防控体系，组织应对重大危机预案，能够有效处理对产品、品牌形象、口碑有直接影响的重大危机事件并因此采取改进措施；

6.维护与政府、媒体及相关企业间的积极交流与良好合作关系，保持强大的外部影响力；

7.负责团队建设、人才培养、绩效管理等工作，帮助公司建立品牌认知，信任，认同感；具备很强的品牌战略思维和落地执行能力。

经理的职责有哪些篇12

(一)负责信贷周期各环节风险计量模型的开发和管理。

1、负责开发信贷周期各环节风险计量模型，包括申请评分、行为评分、欺诈评分、催收评分、社保评分、征信评分等；

2、负责各类风险计量模型的常规分析验证，如必要应配合总行开展验证工作；

3、落实各类评分模型在相关生产系统上的部署实施及相关测试工作；

4、监控风险计量模型运行情况，与业务沟通反馈后开展必要的优化或重新开发工作；

(二)负责推进各类风险计量模型在信贷周期管理中的应用

1、推进风险计量模型在信贷管理周期各业务环节的应用，将风险计量模型结果应用于贷前审批、贷后管理、优化经济资本应用及考核

2、监控风险计量模型运行情况并加强应用反馈，确保模型正确应用并及时优化，持续提升风险识别精准度

(三)负责推进与外部合作及联合建模工作

1、负责推进引入外部模型或技术的&39;评估、实施等工作；

2、负责推进与外部第三方合作联合建模、评估、实施等工作

(四)负责研究和跟进新的模型开发技术的引进、落地和应用

(五)负责风险计量团队管理

1、支持和协助团队经理开展团队管理

2、通过培训及在岗带教等方式培养风险计量模型方面的专业人才

3、计划、决策、领导、控制项目管理，并承担下属员工部分日常管理工作

经理的职责有哪些篇13

1、全面负责现有分销商业务开展及跟进工作;

2、全面负责分销渠道公司各项目分销商联络;

3、与各分销商合同签订、归档等工作;

4、梳理现有分销渠道的问题，并给出合理解决方案;

5、负责联系开发商和销售代理商，达成合作关系，组成信息共享销售网络，维护销售合作关系;

经理的职责有哪些篇14

1、负责本区域内销售及回款工作，完成公司分配的销售任务；

2、能够在维护原有的客户基础上，发展新的客户，开拓新的市场领域；

3、收集市场信息，定期反馈市场动态；

4、与其他员工相互配合，保证销售任务的顺利完成；

5、接受并按时完成公司或上级领导分派的各项工作。

经理的职责有哪些篇15

1、在4s店内推动店内人员对汽车服务产品的介绍、推广、销售工作；

2、对店内人员进行销售支持和培训；

3、代表公司与4s店维持良好的合作关系；

4、对公司客户在4s店内的维修、保养、理赔活动提供支持。

经理的职责有哪些篇16

1.根据公司战略，负责制定it发展规划，满足公司业务发展与运营管理需求;

2.进行it项目管理，协调资源，确保项目按期上线;

3.建立it标准化制度，负责it标准化推广，同时负责参与设备管理制度的制定，完成it设备管理制度;

4.根据公司战略发展的要求，对系统研发进行需求可行性分析;

5.根据需求，选购合适软件进行整合和二次开发，保证需求得以实现，并对软件开发过程进行监控和对已完成的功能模块应用进行测试;

6.观察流程运行状态，收集相关数据，对改进流程进行绩效评估，并对已经运行的.系统中现有流程进行梳理和优化;

7.收集it日常问题，制作日常问题处理办法，制定it系统突发事件紧急处理办法;

8.组织开展部门工作，组建企业信息化团队，完成部门工作任务;

9.组织开展公司信息系统的运维，确保系统稳定运行，对接供应商随时解决系统各类硬件或软件问题;负责公司系统、服务器、数据库等信息化体系的日常全面管理与维护;

10.信息安全维护;

11.线上运营总监交办的其他工作。

经理的职责有哪些篇17

1、全面履行市场部各项职能，组织落实各项工作任务。

2、根据公司战略发展规划和年度经营计划，制定并组织实施天然气市场开发计划和销售计划，积极拓展市场空间，提高用气规模，优化用气结构。

3、准确掌握各类用户的用气情况和市场发展趋势，编制天然气用气量的短中期计划和长期预测，签订年度供气合同。

4、健全、规范各项管理制度、考核方案、服务规范和业务流程，加强业务培训和素质教育，实行标准化服务，不断提升窗口部门工作效率和服务水准。

5、加强计量器具抄收监管，提高气费回收率和计量的准确性，配合相关部门做好气费稽查收缴工作，堵塞漏洞，保障资金安全。

6、规范、审核各类报表，保障各类报表的及时、准确、真实及完整，为公司领导和相关部门提供信息支持。

7、做好用户安全宣传和服务工作，重点搞好工商用户的安全检查、服务和管理，提升企业信誉和社会形象。

8、负责处理用户提出的疑问和争议，以理服人，树立公司良好社会形象。

9、加强数据库、收费系统及合同、档案管理，保障信息安全和用户资料的完整。

10、做好市场营销的其它相关工作。

经理的职责有哪些篇18

职责：

1、负责区域多个商业项目前期招商筹建工作，对项目进行分析定位，根据公司发展整体目标，制订招商策略，以及系统性计划方案，对招商工作开展进行统筹管理、协调和推进；

2、招商过程监控，确定招商推广活动、广告计划、并监控实施；

3、负责招商渠道的拓展及维护，挖掘潜在客户，负责客户关系维护与管理。

4、负责建立系统、规范的招商运营管理体系和规范；

5、指导和管理项目招商团队，达成招商目标。