关于经理助理的职责
明确的职责可以使员工更好地发挥自己的能力和价值，从而提高组织的竞争力。关于经理助理的职责应该写成什么样的？快来看看关于经理助理的职责，本文为你提供关于经理助理的职责写作技巧和示例！
关于经理助理的职责篇1
(1)完成经理交办的任务;
(2)与经理保持工作方向一致，协助、配合经理工作;
(3)负责公司的绩效考核;
(4)负责公司重要会议的组织与召开;
(5)负责重要文件及资料的草拟、呈送、归档、保管;
(6)协助组织制定重要管理制度、规章、规范、发展规划及工作流程，并负责持续改善与优化;
(7)协助对各职能部门的工作进行安排、管理、组织、监督;
(8)协助处理公司的公关事务，以及对外联谊联络工作;
(9)参与重要的商务活动、谈判的工作;
(10)整理及评估各部门提出的行政需求，并提供解决方案并有效执行;
(11)完成公司交待的其他各项工作
关于经理助理的职责篇2
1.协助总经理做好综合.协调各部门工作和处理日常事务;
2.及时收集和了解各部门的工作动态，协助总经理协调各部门之间有关的业务工作，掌握全公司主要活动情况;
3.协助总经理收集各部门重要报表，并校对各项重要数据，根据核对结果对各部门进行绩效考核，并根据绩效评价结果实施对员工的奖惩工作;
4.负责召集公司办公会议和其他有关会议，做好会议记录，并检查督促会议决议的贯彻实施;
5.负责公司行政文书档案的管理工作及各部门文书资料收集归档管理工作，进行业务指导;
6.负责组织公司通用管理标准的拟定、修改和编写工作，协助参与专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;
7.协助总经理与施工方建立良好的合作关系，并负责做好公司重要来宾的接待安排及重要会议的组织与会务工作;
8.完成公司领导交办的其他工作任务。
关于经理助理的职责篇3
1，上班之后立即开通公司ERP系统，销售人员需要查询库存、到货期等方面的信息时，及时提供支持;
2，协助销售人员，对服务的老客户续单或小额订单进行相应的提案或报价，老客户重要订单(2万以上)必须由销售自己负责报价跟进，新客户需要报价或提案，一律由销售人员自己负责;
3，协助业务人员做好上门客户的接待工作，如业务人员不在公司，销售助理应妥善接待客户并及时转告销售人员;
4，协助销售人员，安排快递样品、目录等销售辅助材料;
5，协助销售人员，填写报备申请单，进行产品报备;
6，协助销售人员，做好样品间的布置及整理等事务;
7，根据销售人员安排，为签约客户开具合同、出货单、发票等相关文件，录入系统;
8，根据公司规定流程，与公司采购、物流、配送等部门进行交流，安排订单的配送发货;
9，对需从异地大仓发货订单，及时向大区经理申请，填写相关单据，及时与异地大仓联系发货;
10，确认发货时间及到货地点后，及时通知客户安排收货;
11，协助业务人员整理对账单，做到账目清楚明了，助理可协助销售人员催收货款，但大部分工作应该由销售人员自己完成;
关于经理助理的职责篇4
1、负责公司客户日常售前、售后服务工作。
2、负责客户投诉处理，反馈客户问题和建议。
3、负责客户资料库的登记、完善和即时更改。
4、受理及主动联系客户，能够及时发现客户的问题并给到正确的建议和解决方案。
5、与客户建立良好的关系，熟悉及挖掘客户的需求。
6、具备处理问题、安排进度、跟进进程、沟通及疑难问题服务的意识和能力，最大限度的提高客户满意度。遇到不能解决的问题按流程提交相关人员货主管处理，并跟踪进展及时解决;
7、完成上级交给的其他任务。
关于经理助理的职责篇5
1、协助总经理对公司进行团队管理;
2、做公司战略规划、日常管理的智囊;
3、负责总经理的日常行程安排;
4、负责总经理文件，信件，函电的接收与转达;
5、负责总经理日常经营工作中的文件起草;
6、负责来访的接待、商务随行;
7、协助安排外出行程、翻译资料。
关于经理助理的职责篇6
1、协助总经理抓好工程业务和产品销售工作，率领业务员以最大限度占领本地区的市场份额；
2、协助总经理抓好战略性重大问题，并参予编制年度工程业务、销售计划并组织实施，并对业务活动负有直接责任；
3、率领员工认真执行总公司和分公司的各项规章制度；
4、严格把握业务关，负责大宗业务的跟进、策划、协调等工作；
5、负责与发展商的&39;全面协调，协调各工地进度，确保工程按合同期竣工验收，配合技术部门处理施工过程中出现的技术问题。
6、具有商场经营的开拓，预测，分析能力，且能为总经理出谋划策；
7、协调与各部门的合作，为工程项目的全面完成奠定基础；
8、协助建立各立项楼盘的详细档案资料；
9、以身作则，言传身教，廉洁奉公，公正、公开、公平处事；
10、负责召集工程业务和销售例会，解决工作中所存在的问题，并以文字形式记录在案，形成计划、安排、实施、检查、整理、总结一条龙的工作作风；
11、负责指导业务员业务工作，组织对工程业务员的业务知识培训并进行考核，有效进行目标管理，促进业务工作的深入，确保公司经营目标的顺利完成中国、com编辑整理；
12、完成领导临时交办的各项任务。
关于经理助理的职责篇7
1、协助总经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解;
2、起草公司各阶段和其他正式文件;
3、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议;
4、配合总经理处理外部公共关系(政府、重要客户等);
5、跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议;
6、在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案;
7、撰写和跟进落实公司总经理会议、专题研讨会议等公司会议纪要;
8、协助总经理进行公司企业文化、企业战略发展的规划，配合管理办开展企业文化工作;
9、完成其他临时交办的任务。
关于经理助理的职责篇8
1、负责公司销售合同及其他营销文件资料的管理、归类、整理、建档和保管工作。
2、负责各类销售指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写，并随时答复领导对销售动态情况的质询。3、负责收集、整理、归纳市场行情、价格，以及新产品、替代品、客源等信息资料，提出分析报告，为部门业务人员、领导决策提供参考。
4、协助销售人员做好上门客户的接待和电话来访工作;在销售人员缺席时，及时转告客户信息，妥善处理。
5、负责客户、顾客的投诉记录，协助有关部门妥善处理。协助部长做好部内内务、各种部内会议的记录等工作。
6、逐步推广使用电脑信息系统处理营销资料，妥善保管电脑资料，不泄露销售秘密。
7、完成营销部部长临时交办的其他任务。
关于经理助理的职责篇9
1、负责对本部门各项销售(日报及项目报备、考核数据、销售报销)等文件数据的汇总、存档工作的统筹检查;对销售人员的各项工作程序、管理制度和政策的执行进行检查、监控及协助管理;
2、负责协助督促销售人员日常工作;销售人员工作的协调与管理、执行;负责本部门人员的入职培训、部门培训、转正考试等工作的协调和组织;
3、配合本部门销售参与有关的展会会前准备与会后客户分配、跟踪等工作;
4、处理领导临时交代的工作;帮助销售人员完成临时、突发的工作。
关于经理助理的职责篇10
1、协助门店经理做好门店的整体运作管理;
2、在门店经理领导下，主管门店员工与总部驻店人员;
3、维持店内正常运转，处理异常情况;
4、严格规范员工的日常行为规范。
5、店内员工招聘工作的落实及跟进，对门店岗位空缺的推荐;
6、负责执行协作规划员工培训工作;
7、协助门店经理，提供考核绩效并提出改进方法;
8、负责门店人事资料的整理，记录，收集反馈和存档工作;
9、确保有关人事规定的顺利执行;
10、协助总部、人力资源部各项工作的执行(人事预算的控管);
11、负责督监，检查，店内员工执行规范的情况;
12、熟悉营运的工作流程;
13、制定各区域量化工作指标，追踪各区域报表完成情况，及时采取纠正措施并将异常情况反馈给门店经理;
14、在门店经理的领导下行使分管工作或被授权处理门店经理不在时店内事务;
15、对店内人员的合理定编、增编、缩编，向门店经理提出建议;
16、审查门店各员工业绩考评记录，并报门店经理;
17、检查门店“营运规范”的执行情况并组织辅导、考评;
18、公司制度宣布后，负责向下发门店员工解释、传达、监督并反馈其执行情况;
19、起草店内各项费用预算及其送审、申报工作;
20、做好消防安全，及时处理各项突发事件;
21、加强各部门间的沟通与协调，及时了解情况，并提出整改意见;
22、协助门店经理监督检查门店内执行岗位职责和行为运作规范的情况;
23、检查店内清洁卫生;
24、检查设备维护及管理的情况;检查督导防火、防水、防盗、防工伤事故的工作。
25、检查开店无重大异常，员工服装、仪容是否到位;
26、检查端架、促销区商品饱满、整齐、清洁;
27、检查正常排面要求整齐、饱满;
28、检查各走道保持畅通，地面环境清洁是否到位;
29、检查商品价格卡、pop标示清楚正确;
30、检查dm商品缺货情况;
31、检查零散商品及时回收处理;
32、检查员工的顾客服务、员工工作习惯是否到位;
33、检查排面商品陈列配置合理性;
34、检查专柜员工到岗，服务态度及货品准备是否到位;
35、负责检查手推车、购物篮、购物袋及其耗材的月管理报告;
36、负责检查供货商商品到货率、收货问题报表;
37、跟踪调查会员卡推广情况和会员消费分析。
38、店绩效分析，掌握及分析各组每月绩效表;
39、完成门店经理交办的其它工作事项;
关于经理助理的职责篇11
1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。
2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
3、对公司各部门、单位进行内部管理，并出台有关政策和规章制度，并监督管理执行。协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
4、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。
5、严格执行《绩效考核制度》，督导公司各部门完成考核任务，确保考核结果真实、准确，并按时汇总绩效考核情况。
6、组织收集和了解各部门的工作动态，掌握公司主要活动情况，为公司领导决策提供意见和建议。
7、负责对公司行政公章、办公室印章监督管理，负责公司的合同、法律事务的管理及证照的申办、变更、年检工作。
8、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。
9、负责起草总经理授意的.综合性工作计划、总结和工作报告。做好总经理办公会议和其他会议的组织工作。做好决议、决定等文件的起草、发布。
10、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。
11、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。
12、负责本公司人力资源管理，制订全公司组织系统及部门职能、岗位职责、用人计划的编制，负责人员招聘、甄选、培训计划的拟定及实施。
13、根据用人计划组织招聘工作，负责调入、招聘、招收、辞退、辞职、调出员工的审核，负责员工内部调配的审核。
14、抓好员工的管理工作，掌握人员情况，合理安排使用管理人员，发现人才，及时提出调整意见。
15、负责组织编制公司员工年度培训计划，并组织落实员工培训工作，使人力资源的素质不断提高。
16、搞好行政后勤管理工作，对公司劳动纪律、考勤制度等不定期进行督促，并提出整改措施，使公司内部营造一个良好的环境。
17、加强对外联络，促进公司与社会各界的广泛合作的友好往来，树立良好企业形象；负责公司礼品的管理和发送。
18、负责管理公司防火、防盗及交通等安全管理工作。
19、总经理外出，代理总经理处理总经理授权范围内的有关工作。
20、对公司外部各有关部门的工作协调能得到各有关部门的支持。
关于经理助理的职责篇12
1、协助公司领导跟踪、落地相关优质项目。
2、内控公司高层、中层之间项目的协作，外控公司各种项目的`公务活动。
3、起草高层战略的文案，协助高层做好其他工作，对各类档案文件进行索引、更新、维护管理。
4、协助各级主管安排、计划公司各种会议，并做好工作记录。
5、协调和配合总裁日常工作行程。
6、跟进公司内各部门信息沟通情况，及时上传下达各项工作内容。
7、协助相关部门起草和修改各类合同书。
关于经理助理的职责篇13
1、收集国家有关测绘法律、法规，及时了解并掌握最新的测量规范、技术标准，定期对测量人员进行教育培训，努力提高测量队的业务水平。
2、组织测量人员熟悉相关设计图纸，领会设计精神，复核有关数据，发现问题及时纠正。相关工程开工前，完善原地面复核资料。
3、组织测量人员对相关单位提供的控制点、水准点进行复核、加密，做好工程开工前的测量准备工作。检查测量成果的准确性，发现问题要及时更正，保证基准点的严谨性。
4、组织项目部测量人员每半年对各自负责工程项目的测量控制点、水准点进行复测、校正。
5、定期检查项目部测量人员提供的测量资料、内业数据，对提供的测量原始资料、数据做好归档。
6、组织测量人员定期对测量仪器进行检测，调试，防止测量仪器带病作业。建立仪器台账，加强测量仪器的养护、保管工作。负责测量器具的报废和购买等工作的申报，负责培训等相关工作。
7、全面负责公司的.工程量实测复核管理工作，为公司与项目部的工程款结算提供数据支持，确保数据客观、准确、
8、有关部门及上级索要资料、图表等，提供资料及时、真实、齐全。
9、加强和各部门相关人员的业务联系，及时了解工程动态，科学、合理安排工作，及时提供测量、放线数据供各专业班组进行现场操作，保证工程顺利进行。
10、完成上级领导交办的其他工作任务。
关于经理助理的职责篇14
1、熟悉钢筋工合同，对钢筋班组承包范围、工期与质量要求了如指掌；熟悉工程图纸：对底板、承台、柱、墙、梁等的钢筋要基本熟悉，记住为最佳，至少要掌握70％以上；对特殊钢筋（直径28及以上、钢结构、特种钢等）要牢记施工位置；协助测量工长参加有关钢筋施工的开线工作（如预留插筋、砌筑二次预留梁柱筋定位等）。
2、及时编制钢筋进场计划；积极与钢筋班组人员沟通，与钢筋班长及后台料单人员沟通；依据以上人员提供的数据复核钢筋进场计划。
3、督促钢筋进场，较好的控制钢筋进场的时间；钢筋进场后要参与检查钢筋的进场数量是否与计划相符，钢筋的合格证是否合格，钢筋的外观是否达到要求；并督促项目试验员及时做试验；试验报告回来后要查看。
4、把关好钢筋班组结算。
5、积极参与编制钢筋施工方案，领会施工方案内容；并贯彻给钢筋班组，督促钢筋班组按图施工。
6、各阶段施工及时申请钢筋种类与数量，并进行具体指导。掌握下料数量及下料位置。
7、及时督促现场提供钢筋绑扎的工作面，与砼工长或木工工长办理工作面交接；及时督促钢筋班组钢筋绑扎的准备。
8、指导现场钢筋施工，及时检查钢筋绑扎的质量并及时纠正。
9、配合项目质量员进行钢筋绑扎的验收，配合监理、业主的.隐蔽验收。并及时督促施工队整改质量员、监理、业主提出的问题。并做好工完场清工作。
10、浇筑砼时，做好钢筋的成品保护工作，监督钢筋班组派人看钢筋，事先放好保护层垫块。
11、及时做好资料工作：钢筋的技术交底、钢筋的隐蔽验收、检验批的评定等
12、完成上级领导交办的其他工作任务。
关于经理助理的职责篇15
1.根据经营部、出口部排产单和供应部“辅助材料库存、订购及到货情况明细表”确定交货期，编制周生产作业排产计划和下达日生产调度命令(工票)，开出原材料领料单。
2.跟进采购部原辅材料供应，跟进设备管理员生产技术准备，跟进车间工票生产进度，发现偏离计划及时采取调度措施并报告经理。
3.建立生产台帐。每天统计登录投入、产出、废品数，随时根据需要向经理提供生产数据;每月8号前按财务要求报出上月生产报表;按月收集、整理、归档生产部文件、资料。
4.协助经理召开生产调度会和月总结会。
5.完成经理交办工作
关于经理助理的职责篇16
1、按照__平台要求将产品信息刊登到各站点;
2、对线上产品定期优化、及时调整，保持产品优势，提高市场占有率;
3、收集和反馈畅销、销售潜力大的产品;
4、负责部门各类销售数据月度、季度、年度汇总制作形成各类报表;
5、负责协助销售经理收集市场信息，制作市场分析报告;
3、统计核对业绩，核算销售提成;
4、协助制定部门需要的各种表格与制度，安排部门管理制度的培训并监督执行;
5、了解部门的业务工作流程，并做好辅助性工作;
6、协助销售经理做好部门内务、各种内部会议的记录等工作;
7、完成经理交办的其他事宜。
关于经理助理的职责篇17
1）在公司整体业务策略指导下，协助主管领导开拓项目和资金来源，初步筛选具有投融资价值的项目；
2）协助主管领导进行项目挖掘、推荐、调研，完成对投资项目的基本面分析；
3）协助主管领导对投资项目进行分析、调查和评估，并参与编制尽职调查报告和项目投资建议书等文件的工作；
4）进行外部信息采集，对国家经济和产业政策、行业发展趋势及竞争对手等进行分析研究；
5）协助完成所参与项目的投后管理和客户维护工作；
6）完成领导要求的其他工作。任职资格：
1）金融学、经济学、法律、财务、工商管理专业等本科以上学历；
2）具备1年以上相关行业投资银行、私人银行、私募股权投资机构或其他类型资产管理公司）的工作经验；
3）基础素质优秀，逻辑思维能力强。具有敬业精神，责任感和高度的团队合作意识。积极钻研业务，能够吃苦耐劳，适应经常出差。
4）致力于在投资行业长期发展。具备一定的财务常识。熟悉投资、并购相关知识；
5）具备较强的公文书写能力，熟练使用EXCEL/WORD/PPT等办公软件。
关于经理助理的职责篇18
1、在办公室主任的领导下，负责管理机关所有车辆，主持车队的全面工作;
2、坚持原则，热情服务，搞好车队自身建设，保证车队完成机关各项出车任务;
3、负责车队严把车辆调度关口，认真执行有关车辆管理制度;
4、负责制订、完善各项规章制度并督促检查制度的落实情况。对于有违章违纪行为的人员按规定提出处理意见;
5、掌握全队人员的基本情况、驾驶技术、熟悉车辆的性能和技术状况抓好车队驾驶员的安全教育和职业道德教育，做好车辆安全运行;
6、负责车队各项经费支出、结算的登记审核，车辆每月行驶里程、油耗、维修等情况的汇总，节约开支，减少浪费;
7、不定期对车辆进行技术检查和安全检查，发现问题及时处理，消除隐患，确保运行安全，力争做到无重大责任事故发生;
8、办理车辆运行等方面的各种业务，抓好年度车辆及驾驶员的年检和审验工作;
9、定期向办公室主任汇报工作，办理好领导交办的其它事项。