注塑是什么工作职责
职责能够有效地防止因职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。注塑是什么工作职责怎么写,这里给大家分享注塑是什么工作职责,供大家参考。
注塑是什么工作职责篇1
1、按照生产任务单下达的品种、质量、数量计划的要求,组织车间完成和超额完成生产计划;
2、完成上级下达的车间利润率、工废率、成本费用等经济技术指标;
3、严格执行《生产和服务提供控制程序》,密切注视人、机、料、法、环等因素的波动对质量的影响,并采取纠正和预防措施,及 时解决处理,以保证产品质量;
4、每周组织车间开周度会议,宣贯公司/车间产量、质量、成本意识;
5、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
6、负责工厂生产计划落实,物料准备,新产品导入准备;
7、完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计;
8、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;
9、负责车间的安全生产工作、工艺纪律的执行及设备维护保养工作和现场管理;
10、负责出厂产品的工序质量控制工作;
11、负责车间优秀员工、班组长、技术骨干人员的培养;
12、负责组织本车间环境因素、危险源的识别、评价与控制;应急准备与响应的控制和管理。
注塑是什么工作职责篇2
1、负责整个注塑车间的生产运营安排,组织和管理等日常事务工作;
2、及时分析/处理工作中出现的技术问题,并提出纠正、预防和改善措施;
3、不断改进技术、方法及管理手段,不断提供生产效率和产品质量,减少浪费,降低生产成本;
4、负责注塑工及机修工的日常管理、考核,对员工进行工作技能的培训、公司制度、文件的宣传。
注塑是什么工作职责篇3
1、负责产品工艺合理性审核;
2、产品设计方案评审;
3、领导交代的.其他事情。
岗位要求:
1、熟练操作CAD、Soliworks软件,熟悉机加工、钣金工艺;
2、受过产品设计、精益生产及品质管理等方面的培训;
3、大专以上学历,3年以上机械工艺经验,能够解决零件加工过程中出现的工艺和质量问题,有压铸机/注塑机制造工作经验者优先。
注塑是什么工作职责篇4
职责:
1、了解项目背景,熟练掌握项目相关产品的需求、使用及应用场景。
2、制定并严格执行项目实施计划,掌控项目实施进展;配合项目经理完成项目的交付及验收。
3、客户现场的设备调试安装,客户使用培训,解决客户使用问题;现场调研客户的真实使用场景。
4、项目实施后期的.跟踪维护及售后服务。
岗位要求:
1、3年以上项目实施工作经验,专科以上学历,理科专业,从事计算机服务、电子信息、互联网、医疗健康行业者有先考虑。
2、熟练使用办公软件,具有较强的独立工作能力和客户沟通能力,工作责任心强,抗压能力大;能够经常出差;
3、有项目管理经验,系统集成项目管理工程师证书者优先。
注塑是什么工作职责篇5
1、保持和维护本班组正常的生产秩序:包括现场,质量等其他适宜,并对注塑车间主任负责;
2、了解产品生产工艺流程;
3、熟悉所管辖设备的操作流程及安全生产规范;
4、工作态度端正,充分认识自己的工作责任,有责任心,有团队协作精神,自身不能解决的问题,及时向上级汇报;
注塑是什么工作职责篇6
1.全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
2.安排和控制生产作业进度;
3.跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;
4.及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;
5.参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
6.监控规范操作方法,确保生产现场管理。
注塑是什么工作职责篇7
1.协助注塑类日用品供应商提升现场品质管理;
2.负责注塑类日用品供应商开发和维护;
3.负责与需求部门对接配合开发注塑类日用品新品及成本核价。
注塑是什么工作职责篇8
1)直接对生产营运经理负责,向其汇报工作。
2)全面负责注塑、吹塑车间的全盘生产运作安排,主持注塑、吹塑车间的日常工作事务。
3)执行公司下达的生产目标,合理组织安排注塑、吹塑车间生产,保质、保量完成生产任务。
4)注塑、吹塑车间生产效率改善与提升,控制物料损耗,消除制造浪费,降低生产成本。
5)根据生产计划和实际需要,完善车间组织架构,持续培训、提升车间人员的工作技能。
注塑是什么工作职责篇9
1、注塑机和模具的管理控制,模具的使用、维护保养、维修、制作的审定、申报、监督执行;
2、协助制定、完善注塑模具工艺文件和具体操作规程;
3、及时准确掌握模具使用状况和生产质量问题,解决生产中模具问题,确保顺利生产;
4、制定修模和新制模具方案与预算,并确保按时完成;
5、对模具结构和注塑工艺进行分析改进,不断完善提高工艺流程和塑件质量;
注塑是什么工作职责篇10
1、合理调配人力、物力,合理调整生产布局、生产能力,提高车间生产效率;
2、根据审批后的生产计划,组织、安排生产,确保按时、保质保量完成本车间各项生产计划;
3、在车间生产现场进行指挥、对本车间的生产进度和计划完成情况负责;
4、主持车间生产例会,全面协调车间的生产工作;
5、严格控制各工序的生产情况、保证产品质量。
6、负责落实企业各项生产安全管理制度,对车间生产作业过程及状态开展经常性的安全检查;
7、定期组织生产安全培训工作,检查车间操作人员的动作是否符合各项安全操作规程,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;
8、督导统计分析车间每日的生产情况,做好成本核算分析工作;
9、督导统计分析车间的成本损耗,制定可操作的控制措施
10、组织车间管理人员及生产人员参加相关的业务培训;
11、做好车间管理人员的培养、选拔、任用工作,配合行政人事部做好车间员工考核及工资核算等工作;
12、完成上级下达的其他任务
注塑是什么工作职责篇11
1、负责制定注塑车间的整体规划、实施;
2、负责整体注塑车间人员管理;
3、负责注塑机设备、工艺调试;
4、负责优化现有设备工艺;
5、负责注塑车间整体设备管控;
6、负责异常快速处理。
注塑是什么工作职责篇12
1、中层管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;
3、编制年度生产计划、生产作业计划,进行生产调度、管理和控制;
4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;
6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。
注塑是什么工作职责篇13
1.负责注塑车间全面工作及实施,保证生产订单按期、按量、保质地完成
2.负责制定本部门各生产工序作业计划,合理安排劳动结构和生产安全、进度,保证各生产环节协调工作;
3.负责制定部门工资考核制度,制定车间人员培训计划;
4.车间成本管控。
注塑是什么工作职责篇14
1、全面负责注塑厂生产、质量、成本、安全、行政等管理工作;
2、全面负责注塑厂所辖区域内人机料法环等管理;
3、根据生产计划合理组织生产,监督各工序生产运行,及时解决生产中出现的问题,确保产品质量和交期
4、负责协助加工工艺指导书的制定、验证和完善。
注塑是什么工作职责篇15
1、负责注塑车间全面工作。
2、解决注塑工序发生的各种问题,降低缺陷产品比列。
3、优化改进注塑工艺、参数及规范操作规程。
注塑是什么工作职责篇16
a、 协助生产管理部制定本车间的生产计划,为重大生产任务决策提供建议和信息支持;
b、 向生产副总经理及时反映或反馈本车间生产过程中出现的生产及管理情况或问题;
c、 根据公司下达的生产任务,及时编排并落实生产计划,保质保量按时完成产品生产;
d、 负责本车间内工作任务的分配,合理安排人员;
e、 负责按照生产设备操作规程要求,进行设备的使用,维护和日常保养;
f、 负责本车间安全、文明生产、遵守工艺纪律、定置等车间管理工作的指导监督。
g、 随时按公司的指令执行车间生产和管理中的变更或改进计划或命令。
h、 协调品质部等其他相关部门对本车间的领导和监督。
i、 记录车间内重大生产情况或突发事件。
注塑是什么工作职责篇17
工作职责:
1、关注13485等法规、标准等,保证质量体系相关参照标准的有效性运行
2、负责产品及原材料的质量评价,包括产品评价方法的建立、维护、优化和有效性评价
3、产品的质量控制与风险的识别
4、客户抱怨及客户投诉的处理及协调、推动关闭
5、参与公司审核和产品自查、日常巡检等工作,对发现的`问题进行推进和跟踪
任职资格:
1、本科及以上,材料科学与工程(高分子方向);
2、英语水平良好,有较强的读写能力,6级以上优先;
3、善于与他人沟通,有良好的服务意识以及较强的应变能力;
4、有较强的团队合作精神,有责任心,谨慎细致,条理性强。
注塑是什么工作职责篇18
1. 针对公司产品,制定、优化注塑成型参数;
2. 解决注塑成型过程中发生的各种问题;
3. 排除注塑机一般性故障。负责注塑机定期维护等管理工作;
4. 执行上司下达的其他工作指令。
5. 调配注塑车间人员,进行员工管理
注塑是什么工作职责篇19
1.负责注塑部门整体生产运作的盈亏
2.建立部门组织结构,并制定部门目标
3.确保部门生产正常稳定,及时满足客户的出货需求
4.明确每位下属工作职责,根据生产计划,严格控制生产使用人员
5.监督管理下属,确保生产正常稳定,能够保质保量完成生产计划
6.有效管理控制车间物料成本和人力成本,包括OT时间
7.监控生产数据准确性
8.不断创新,改进生产操作方法和管理流程,提高生产效率,节约成本
9.及时执行和贯彻上级的工作安排和指令
10.监督车间现场,消除所有安全隐患,防止工伤和重大事故
注塑是什么工作职责篇20
1、负责注塑车间的生产运作安排、组织和管理工作,主持本部门的日常事务;
2、合理安排车间人员,按时、按质、按量地完成生产任务,确保交期完成;
3、监控车间生产设备、生产环境,落实车间安全生产工作,控制车间生产成本;
4、车间现场“5S”管理工作,确保工作环境整洁、整齐有序,一切物品分类标识,摆放整齐;
5、车间员工管理工作,合理搭建车间内部人才梯队,做好人员教育、培训和培养工作;
6、定期召开车间内部专题会议,进行生产总结、分析、改进。