超市运营主管职责是什么

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明确职责可以使组织更好地实现其目标,提高组织的绩效和竞争力,并实现可持续发展。超市运营主管职责是什么怎么才能写好?这里分享一些超市运营主管职责是什么,方便大家学习。

超市运营主管职责是什么篇1

1.保证生鲜食品的品质良好,包装完好;

2.保证人员、销售区域、设备、操作间、冷库等区域的清洁卫生达标;

3.指导对冷库、冷柜和其它设备的&39;正确使用和合理保养;

4.安全操作,安全用电、煤气;

5.订货合理、及时,补货及时,排面美观丰满;

6.控制损耗和库存量,提高销售业绩;

7.组织实施盘点,并做盘点分析;

8.调查市场、了解竞争对手,及时调整商品结构与品项。

超市运营主管职责是什么篇2

1、组织每日的晨会,阅读工作日志,传达、执行超市政策,解决工作中的难题,分析超市的经营业绩。

2、进行超市消防安全教育培训和宣传,保证超市正常经营秩序,确保人员、财产、商品、设施的安全,减少工伤事故的发生。

3、防止盗窃,控制收货区域和收银区域,对有盗窃行为的内部员工、促销员、供应商、顾客等依照超市及公司的规章进行处理。

4、对各个岗位的防损员进行指导和培训,定期进行考核。

5、检查整个超市各个方面的消防、安全是否符合标准,包括食品加工安全、员工操作安全、商品陈列安全。负责落实上级有关消防安全法规,发现隐患及时与当地保安、消防机关联系。

6、负责对综合管理部环节进行检查,包括食品加工、文件处理、仓库、盘点、出入口控制、顾客退货记录、生鲜试吃规定、生鲜商品丢弃、操作安全用电等,在系统报告的帮助下,重点是损耗报告、库存更正、变更报告,查处综合管理部漏洞,减少各个环节的损耗。

7、负责紧急方案的制定、实施,负责突发事件的&39;处理和操作。

8、确保现金安全,包括大钞提取和营业款存入银行。

9、巡视超市,特别在开店前、关店前后,对重点区域(各个进出口、广场秩序、收银室、收货处、办公室、电脑室、仓库)进行检查。

10、防止购物车、购物篮丢失。

11、审核超市空包装商品的处理。

12、协助处理紧急事件和顾客、员工的工伤事故。

13、协助进行周期盘点和年度盘点。

14、组织安全培训、安全教育、安全宣传活动的实施。

15、协调政府各治安部门和相关治安部门的业务关系,保证超市安全。

16、审批权限内的各种假单、申购单、考勤表等。

17、处理突发事件。

18、月度优秀员工的评选。

19、负责超市及住宿区商品、人员、财物安全。

20、对超市各出入口进行管理、监督。

21、负责本区域设备设施的维护和保养,保证经营管理需要。

22、严格按照公司“钥匙管理规定”监督执行开店闭店的门锁管理流程。

超市运营主管职责是什么篇3

1、大专及以上,市场营销、电子商务专业,有2年及以上各类平台营销经验者优先;

2、审美好,爱创意,会基本的平面软件为佳,有2年以上电子商务运营经验,b2b方面的`相关经验优先;

3、具备营销策划、品牌策划、网络营销等相关知识,熟悉淘宝c店、天猫运营程序及推广活动,有实际进行推广的实践经验优先;

4、熟悉淘宝活动规则、有双11、双12以及聚划算等各类项目运营经验优先;

5、热爱营销创意工作,有活动策划和执行能力,具有一定的数据分析能力;

6、具备亲和力,有创新精神,具有良好的团队精神和强烈的工作责任心,有较好的抗压能力;善于与人沟通,逻辑思维严密。

超市运营主管职责是什么篇4

1、全面掌握仓库原辅材料库存情况,根据生产进度提出采购计划,确保生产正常进行;

2、督促保管员做好各类台帐,对收料凭证、质检证明等整理登记入帐工作,以便统计和核查;

3、及时与采购员、保管员核对物料出入库纪录,对物品的出入库要及时验收、登记帐簿,做到帐物相符,发现问题及时上报;

4、督促和配合保管员定期对物料仓库盘点清查,发现帐、物不符时,找出原因予以调帐或上报处理;

5、负责所有物品的保管工作,所有进出仓库的.物品均须由仓库主管签字同意;

6、负责对仓库进行分区管理,各类物品要分区放置,摆放整齐,做好标识,井然有序;

7、加强管理,搞好仓库安全工作;

8、对贬值、变质和不合格品做出处理意见;

9、负责各类劳护用品按计划发放;

10、制订仓库管理制度,并根据相关制度对下属人员进行考核、奖惩;

11、经常了解各种物料的使用情况及时提出意见,供公司领导和使用部门参考;

12、定期抽查物品与登记是否物卡相符;

13、按制度要求,及时做好收、发、存月报表;

14、切实贯彻物资管理制度,督促部属加强对库存的管理,检查落实防火、防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉坏、防氧化等安全措施和卫生措施,保证库存物资的完好无损,物资存放有条理,美观大方。

超市运营主管职责是什么篇5

1、加强政治思想的学习,不断提高为教育、教学服务,为广大师生服务的意识;努力钻研业务知识,不断提高服务的技能。

2、前沿收集商业信息,了解行情动态。维持超市、复印室、洗衣房良好的营运状况,提高服务水平。

3、增设重大类商品需由总务处牵头集体考查认可方能进场。维持超市良好的销售业绩、毛利业绩。

4、严格控制超市、复印室的损耗。

5、规划、管理好超市,做到货物陈列整齐美观,购物环境清洁舒适。

6、对超市营业员进行明确的分工,调整轮班值班。合理控制人事成本;做好本超市、复印室工作人员的&39;培训工作,保持员工工作的高效率。

7、对超市财务和库存进行监督。审核控制超市内预算和店内支出。

8、监督食品安全卫生。加强防火、防盗、防工伤的工作。

9、签发各项店内通告,负责超市各种业务合同的审定和签章事务。

10、负责工作范围各项规章制度的制定,工作档案的收集、归档工作。

11、负责与相关部门的联系、协调工作,以保证超市正常运作。

12、完成学校和总务主任交办的其它工作。

超市运营主管职责是什么篇6

一、依据门店月销售指标,对各排面销售进行指标划分,并提出销售指导建议。

二、根据公司的订货程序,组织和指导各部商品订货,并对订货计划进行审核

三、负责所辖部门的商品品质管理工作

四、按照公司的商品陈列指导意见,指导所部门的商品陈列工作

五、组织部门商品报损工作,商品损耗的成因,并给与控制和提出改进方案

六、根据公司的门店商品盘点制度,组织所辖部门的盘点工作,对盘点结果负责,根据盘点结果,对商品的不明盈亏进行分析,提交所辖区域的盘点报告。

七、定期分析所辖部组的商品结构和销售情况,控制商品合理的存销比率,提高商品适销性

八、依据公司规定的员工评价标准和体系,对理货员的工作进行考核,并监督和指导理货工作,对理货员日常工作考核。

九、组织部门员工进行半月一次的市场调研和商品采价工作,并提交相关报告

十、进行现场管理,负责所辖部组的店面鼓励状况符合公司要求辅助工作:

(一)协助店长工作,努力完成门店的销售指标

(二)协助店长进行门店各项促销计划的.组织、落实工作

(三)合理安排员工的班次,合理控制部组自用品及耗材的使用,配合店长进行费用成本的控制

(四)负责与其他部门的沟通,及时解决问题

(五)计划和组织所辖区域新进员工、在(转)岗员工的培训工作

超市运营主管职责是什么篇7

1.全面负责本区内销售工程师、客服人员、经销商、工程商及对应的终端网点的日常管理工作。

2.根据公司的整体规划,制定本区的销售计划、网点建设与优化、促销活动开展、新员工培训及管理等方面的计划,对新人进行各种产品技术,功能培训尽快的熟悉公司产品,然后再市场实践中了公司,并同步培训.上报销售部经理,并带领业务人员予以实施。协调好与公司其它各部门之间的各项工作。

3.根据公司要求,向销售工程师制定和分解下一级区域的销售、回款目标,业务工作标准,拜访周期与线路,并做好销售工程师的月、季、年度业绩考评与总结。具体一步一步在实行中作出更合适的`修改.

4.全面负责新客户开发选择、各种情况风险评估、合同谈判、资源配置及日常管理等各项工作。

5.指导销售工程师、各级经销商做好新客户开发、老客户维护、销售渠道拓展及新老产品宣传,推广工作,协助销售工程师做好谈判、客户维护工作,监督销售工程师、经销商做好回款、价格体系维护、市场推广执行、库存状况等客户日常管理工作。

6.建立、健全客户资料和档案,按公司要求全面、详细的做好客户调查工作。确保公司的财产安全。

7.指导、协助销售工程师开展区域内的各项业务,定期拜访区域内经销商及核心工程商的主要负责人员,建立和改善客情关系,逐步提高与客户的经营合作状况。

8.监督、指导销售工程师对经销商、工程商的日常拜访情况,终端形象店的陈列维护等工作,随时随地对他们进行公司政策、理念,产品知识,销售技巧等方面的培训。

9.审核订货单、退货单,监控发货流程。

超市运营主管职责是什么篇8

每周工作

与员工一起做市调,并将市调扣的结果与建议告知你的课长;(市调表)(市调表)

培训员工如何补货、仓库管理、控制与检查库存、以及清洁工作;

与主管一起与厂商议价;

与主管讨论、计划下周的工作;

促销期间的分析:(促销台计划表)(促销台计划表)1、订货量与销售量的差异;2、进价与售价;3、厂商的配合度;4、有无缺货。

与主管讨论决定下一次市调的项目内容(市调报告)(市调报告)

每月工作

列印销售量表,与主管分析中、低销售量之商品,并提出行动计划;

主管分析课绩绩效表,并提出下月行动计划;

与主管计划下月的.促销活动;

与主管讨论如何培训员工,以及你的训练;

检查电脑库存与实际库存的差异并作修正。

超市运营主管职责是什么篇9

1、完成下发kpi指标,配合天猫超市运营工作,包括网店整体规划、产品、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作;

2、负责各类活动的报名以及活动的跟进,争取各类活动资源;

3、分析、汇总、总结各项数据,并不断进行各类平台的优化;

4、不定期策划营销活动方案,配合电商运营经理进行线上、线下活动和专题的策划,线上推广创意及效果优化;

5、负责各类电子商务广告的投放:如直通车、钻展、其他站外推广。熟悉猫超内部的各种推广方式(如社区、直通车、钻展等)、淘宝活动报名及争取更多免费资源;

6、配合电子商务方面的其他工作。

超市运营主管职责是什么篇10

1、保障库存商品销售供应,及时清理端架、堆头和货架并补充货源

2、保持销售区域的`卫生(包括货架、商品)

3、保持通道的顺畅,无空卡板、垃圾

4、按要求摆放排面,做到排面整齐、货架丰满

5、及时收架零星物品和处理破包装商品

6、保证销售区域的每一种商品都有正确的条形码和正确原价格卡

7、整理库存区,做到商品清楚,摆放安全,规律有序

8、先进先出,并检查保质期

9、事先整理好退货物品,办好退货手续

10、微笑服务,礼貌用语

超市运营主管职责是什么篇11

1.总经理日常行程的协调、安排,来访客户的接待;

2.根据总经理的要求,协助起草相关报告和合同协议文件等,整理、归档、保管各类重要资料;

3.负责总经理会务的组织安排,会议纪要的编写,并对决议事项进行催办、落实,协调各部门的关系,促进相关工作的推进;

4.负责收集和统计汇总总经理所需要的各类报表;

5.总经理办公室的管理,落实总经理交待的.日常工作,负责总经理的对外联络,及来电来访的安排;

6.协助公司相关部门做好总经理各类社交、招商会、公益活动等的策划、协调、组织工作。

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