超市运营主管职责是什么

明确职责可以使组织更好地实现其目标，提高组织的绩效和竞争力，并实现可持续发展。超市运营主管职责是什么怎么才能写好？这里分享一些超市运营主管职责是什么，方便大家学习。

超市运营主管职责是什么篇1

1.保证生鲜食品的品质良好，包装完好;

2.保证人员、销售区域、设备、操作间、冷库等区域的清洁卫生达标;

3.指导对冷库、冷柜和其它设备的&39;正确使用和合理保养;

4.安全操作，安全用电、煤气;

5.订货合理、及时，补货及时，排面美观丰满;

6.控制损耗和库存量，提高销售业绩;

7.组织实施盘点，并做盘点分析;

8.调查市场、了解竞争对手，及时调整商品结构与品项。

超市运营主管职责是什么篇2

1、组织每日的晨会，阅读工作日志，传达、执行超市政策，解决工作中的难题，分析超市的经营业绩。

2、进行超市消防安全教育培训和宣传，保证超市正常经营秩序，确保人员、财产、商品、设施的安全，减少工伤事故的发生。

3、防止盗窃，控制收货区域和收银区域，对有盗窃行为的内部员工、促销员、供应商、顾客等依照超市及公司的规章进行处理。

4、对各个岗位的防损员进行指导和培训，定期进行考核。

5、检查整个超市各个方面的消防、安全是否符合标准，包括食品加工安全、员工操作安全、商品陈列安全。负责落实上级有关消防安全法规，发现隐患及时与当地保安、消防机关联系。

6、负责对综合管理部环节进行检查，包括食品加工、文件处理、仓库、盘点、出入口控制、顾客退货记录、生鲜试吃规定、生鲜商品丢弃、操作安全用电等，在系统报告的帮助下，重点是损耗报告、库存更正、变更报告，查处综合管理部漏洞，减少各个环节的损耗。

7、负责紧急方案的制定、实施，负责突发事件的&39;处理和操作。

8、确保现金安全，包括大钞提取和营业款存入银行。

9、巡视超市，特别在开店前、关店前后，对重点区域（各个进出口、广场秩序、收银室、收货处、办公室、电脑室、仓库）进行检查。

10、防止购物车、购物篮丢失。

11、审核超市空包装商品的处理。

12、协助处理紧急事件和顾客、员工的工伤事故。

13、协助进行周期盘点和年度盘点。

14、组织安全培训、安全教育、安全宣传活动的实施。

15、协调政府各治安部门和相关治安部门的业务关系，保证超市安全。

16、审批权限内的各种假单、申购单、考勤表等。

17、处理突发事件。

18、月度优秀员工的评选。

19、负责超市及住宿区商品、人员、财物安全。

20、对超市各出入口进行管理、监督。

21、负责本区域设备设施的维护和保养，保证经营管理需要。

22、严格按照公司“钥匙管理规定”监督执行开店闭店的门锁管理流程。

超市运营主管职责是什么篇3

1、大专及以上，市场营销、电子商务专业，有2年及以上各类平台营销经验者优先；

2、审美好，爱创意，会基本的平面软件为佳，有2年以上电子商务运营经验，b2b方面的`相关经验优先；

3、具备营销策划、品牌策划、网络营销等相关知识，熟悉淘宝c店、天猫运营程序及推广活动，有实际进行推广的实践经验优先；

4、熟悉淘宝活动规则、有双11、双12以及聚划算等各类项目运营经验优先；

5、热爱营销创意工作，有活动策划和执行能力，具有一定的数据分析能力；

6、具备亲和力，有创新精神，具有良好的团队精神和强烈的工作责任心，有较好的抗压能力；善于与人沟通，逻辑思维严密。

超市运营主管职责是什么篇4

1、全面掌握仓库原辅材料库存情况，根据生产进度提出采购计划，确保生产正常进行;

2、督促保管员做好各类台帐，对收料凭证、质检证明等整理登记入帐工作，以便统计和核查;

3、及时与采购员、保管员核对物料出入库纪录，对物品的出入库要及时验收、登记帐簿，做到帐物相符，发现问题及时上报;

4、督促和配合保管员定期对物料仓库盘点清查，发现帐、物不符时，找出原因予以调帐或上报处理;

5、负责所有物品的保管工作，所有进出仓库的.物品均须由仓库主管签字同意;

6、负责对仓库进行分区管理，各类物品要分区放置，摆放整齐，做好标识，井然有序;

7、加强管理，搞好仓库安全工作;

8、对贬值、变质和不合格品做出处理意见;

9、负责各类劳护用品按计划发放;

10、制订仓库管理制度，并根据相关制度对下属人员进行考核、奖惩;

11、经常了解各种物料的使用情况及时提出意见，供公司领导和使用部门参考;

12、定期抽查物品与登记是否物卡相符;

13、按制度要求，及时做好收、发、存月报表;

14、切实贯彻物资管理制度，督促部属加强对库存的管理，检查落实防火、防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉坏、防氧化等安全措施和卫生措施，保证库存物资的完好无损，物资存放有条理，美观大方。

超市运营主管职责是什么篇5

1、加强政治思想的学习,不断提高为教育、教学服务,为广大师生服务的意识；努力钻研业务知识,不断提高服务的技能。

2、前沿收集商业信息，了解行情动态。维持超市、复印室、洗衣房良好的营运状况，提高服务水平。

3、增设重大类商品需由总务处牵头集体考查认可方能进场。维持超市良好的销售业绩、毛利业绩。

4、严格控制超市、复印室的损耗。

5、规划、管理好超市，做到货物陈列整齐美观，购物环境清洁舒适。

6、对超市营业员进行明确的分工，调整轮班值班。合理控制人事成本；做好本超市、复印室工作人员的&39;培训工作，保持员工工作的高效率。

7、对超市财务和库存进行监督。审核控制超市内预算和店内支出。

8、监督食品安全卫生。加强防火、防盗、防工伤的工作。

9、签发各项店内通告，负责超市各种业务合同的审定和签章事务。

10、负责工作范围各项规章制度的制定，工作档案的收集、归档工作。

11、负责与相关部门的联系、协调工作，以保证超市正常运作。

12、完成学校和总务主任交办的其它工作。

超市运营主管职责是什么篇6

一、依据门店月销售指标，对各排面销售进行指标划分，并提出销售指导建议。

二、根据公司的订货程序，组织和指导各部商品订货，并对订货计划进行审核

三、负责所辖部门的商品品质管理工作

四、按照公司的商品陈列指导意见，指导所部门的商品陈列工作

五、组织部门商品报损工作，商品损耗的成因，并给与控制和提出改进方案

六、根据公司的门店商品盘点制度，组织所辖部门的盘点工作，对盘点结果负责，根据盘点结果，对商品的不明盈亏进行分析，提交所辖区域的盘点报告。

七、定期分析所辖部组的商品结构和销售情况，控制商品合理的存销比率，提高商品适销性

八、依据公司规定的员工评价标准和体系，对理货员的工作进行考核，并监督和指导理货工作，对理货员日常工作考核。

九、组织部门员工进行半月一次的市场调研和商品采价工作，并提交相关报告

十、进行现场管理，负责所辖部组的店面鼓励状况符合公司要求辅助工作：

(一)协助店长工作，努力完成门店的销售指标

(二)协助店长进行门店各项促销计划的.组织、落实工作

(三)合理安排员工的班次，合理控制部组自用品及耗材的使用，配合店长进行费用成本的控制

(四)负责与其他部门的沟通，及时解决问题

(五)计划和组织所辖区域新进员工、在（转）岗员工的培训工作

超市运营主管职责是什么篇7

1.全面负责本区内销售工程师、客服人员、经销商、工程商及对应的终端网点的日常管理工作。

2.根据公司的整体规划，制定本区的销售计划、网点建设与优化、促销活动开展、新员工培训及管理等方面的计划，对新人进行各种产品技术,功能培训尽快的熟悉公司产品,然后再市场实践中了公司,并同步培训.上报销售部经理，并带领业务人员予以实施。协调好与公司其它各部门之间的各项工作。

3.根据公司要求，向销售工程师制定和分解下一级区域的销售、回款目标，业务工作标准，拜访周期与线路，并做好销售工程师的月、季、年度业绩考评与总结。具体一步一步在实行中作出更合适的`修改.

4.全面负责新客户开发选择、各种情况风险评估、合同谈判、资源配置及日常管理等各项工作。

5.指导销售工程师、各级经销商做好新客户开发、老客户维护、销售渠道拓展及新老产品宣传,推广工作，协助销售工程师做好谈判、客户维护工作，监督销售工程师、经销商做好回款、价格体系维护、市场推广执行、库存状况等客户日常管理工作。

6.建立、健全客户资料和档案，按公司要求全面、详细的做好客户调查工作。确保公司的财产安全。

7.指导、协助销售工程师开展区域内的各项业务，定期拜访区域内经销商及核心工程商的主要负责人员，建立和改善客情关系，逐步提高与客户的经营合作状况。

8.监督、指导销售工程师对经销商、工程商的日常拜访情况，终端形象店的陈列维护等工作，随时随地对他们进行公司政策、理念，产品知识，销售技巧等方面的培训。

9.审核订货单、退货单，监控发货流程。

超市运营主管职责是什么篇8

每周工作

与员工一起做市调，并将市调扣的结果与建议告知你的课长；（市调表）（市调表）

培训员工如何补货、仓库管理、控制与检查库存、以及清洁工作；

与主管一起与厂商议价；

与主管讨论、计划下周的工作；

促销期间的分析：（促销台计划表）（促销台计划表）1、订货量与销售量的差异；2、进价与售价；3、厂商的配合度；4、有无缺货。

与主管讨论决定下一次市调的项目内容（市调报告）（市调报告）

每月工作

列印销售量表，与主管分析中、低销售量之商品，并提出行动计划；

主管分析课绩绩效表，并提出下月行动计划；

与主管计划下月的.促销活动；

与主管讨论如何培训员工，以及你的训练；

检查电脑库存与实际库存的差异并作修正。

超市运营主管职责是什么篇9

1、完成下发kpi指标，配合天猫超市运营工作，包括网店整体规划、产品、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作；

2、负责各类活动的报名以及活动的跟进，争取各类活动资源；

3、分析、汇总、总结各项数据，并不断进行各类平台的优化；

4、不定期策划营销活动方案，配合电商运营经理进行线上、线下活动和专题的策划，线上推广创意及效果优化；

5、负责各类电子商务广告的投放：如直通车、钻展、其他站外推广。熟悉猫超内部的各种推广方式（如社区、直通车、钻展等）、淘宝活动报名及争取更多免费资源；

6、配合电子商务方面的其他工作。

超市运营主管职责是什么篇10

1、保障库存商品销售供应，及时清理端架、堆头和货架并补充货源

2、保持销售区域的`卫生（包括货架、商品）

3、保持通道的顺畅，无空卡板、垃圾

4、按要求摆放排面，做到排面整齐、货架丰满

5、及时收架零星物品和处理破包装商品

6、保证销售区域的每一种商品都有正确的条形码和正确原价格卡

7、整理库存区，做到商品清楚，摆放安全，规律有序

8、先进先出，并检查保质期

9、事先整理好退货物品，办好退货手续

10、微笑服务，礼貌用语

超市运营主管职责是什么篇11

1.总经理日常行程的协调、安排，来访客户的接待;

2.根据总经理的要求，协助起草相关报告和合同协议文件等，整理、归档、保管各类重要资料;

3.负责总经理会务的组织安排，会议纪要的编写，并对决议事项进行催办、落实，协调各部门的关系，促进相关工作的推进;

4.负责收集和统计汇总总经理所需要的各类报表;

5.总经理办公室的管理，落实总经理交待的.日常工作，负责总经理的对外联络，及来电来访的安排;

6.协助公司相关部门做好总经理各类社交、招商会、公益活动等的策划、协调、组织工作。