经理助理职责报告范文

职责的设定是为了确保工作的顺利进行，实现组织的目标和使命。这里提供优秀的经理助理职责报告范文，方便大家写经理助理职责报告范文参考。

经理助理职责报告范文篇1

岗位职责：

1、收集、整理、分析目标市场各种物业的相关数据，建立项目信息数据库，建立项目档案资料，分类管理、存档、补充项目信息数据库。

2、筛选出符合公司市场发展规划的项目信息，评估承接该项目的风险，向上司报备项目情况。

3、采集、调研新类型业务数据，建立市场拓展项目测算模板及金额。

4、收集、分析目标项目竞争对手情况，起草竞争策略。

5、跟踪、接洽前期项目信息，向客户推介公司。组织客户考察接待。组织项目勘察，收集项目数据，编制项目预算，起草项目合同。

6、组织项目投标小组，编制投标书，完成投标演讲、询标、答辩等招投标工作。

7、建立客户关系库，持续维护客户关系。

任职要求：

1、30—45岁，大专以上学历，专业不限。

2、8年以上物业行业相关工作，3年以上物业市场拓展经验，成功拓展过2个以上非住宅类物业项目。

3、熟悉物业管理招投标的法律法规和招投标的技巧与方法，具有独立撰写策划、编制招投标书的能力，具备对企业形象品牌进行策划的能力;

4、具有较强的经营管理能力、沟通能力、领导决策能力，敏锐的洞察力，善于发现、分析、解决问题。

5、具有很强的商业敏感性和高超的商务谈判能力，善于在不确定性中捕捉市场机会。

6、具有强烈的责任感和团队精神，良好的职业素养和职业道德，有清晰的个人职业发展规划、稳定的职业发展目标。

经理助理职责报告范文篇2

1.根据经营部、出口部排产单和供应部“辅助材料库存、订购及到货情况明细表”确定交货期，编制周生产作业排产计划和下达日生产调度命令(工票)，开出原材料领料单。

2.跟进采购部原辅材料供应，跟进设备管理员生产技术准备，跟进车间工票生产进度，发现偏离计划及时采取调度措施并报告经理。

3.建立生产台帐。每天统计登录投入、产出、废品数，随时根据需要向经理提供生产数据;每月8号前按财务要求报出上月生产报表;按月收集、整理、归档生产部文件、资料。

4.协助经理召开生产调度会和月总结会。

5.完成经理交办工作

经理助理职责报告范文篇3

岗位名称

总经理助理

岗位编号

BJ-ZJ-02

所在部门

总经办

岗位定员

1

直接上级

北京分公司总经理

所辖人员

直接下级

总经理指定并根据工作情况调整

编写日期

20__.__.__

岗位目的：协助分公司总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划、实现分公司经营管理的目标

主要职责、任务及标准

职责1：协助调查市场运营和制定规划参考方案

工作

任务

1.协助总(副)经理制定战略规划、年度经营计划及各阶段工作目标的分解;

2.协助总(副)经理跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议;

3.协助总(副)经理做好各项管理工作的布置、实施、检查、督促及落实执行;

4.协助总(副)经理起草公司各阶段工作总结和其他正式文件;

5.协助总(副)经理调查研究、了解公司经营管理情况，并提出处理意见或建议方案;

6.协助总(副)经理抓好对公司员工业务指导与培训、考核、监督工作;

职责2：对外关系的协调

工作

任务

1.配合总公司及分公司有关部门，协调企业与政府主管部门的关系;

2.协助总(副)经理进行对外事务联络，协调与商场等合作渠道、单位等关系;

职责3：总经理会议管理

工作

任务

1.按照总(副)经理工作安排各项管理层日程与议程，召集、列席参加业务讨论会议并提出参考讨论意见;

2.按照总(副)经理安排起草会议文件，协助总(副)经理进行商务会议及谈判;

3.撰写或跟进安排做好会议记录并及时编制定完成会议纪要下发各个相关部门，跟进落实各项决议;

职责4：文书档案管理工作

工作

任务

1.负责核定、汇总、备档总经理办公室各种往来文件，并进行颁布和通报下发;

2.汇总、起草分公司各部门周、月报及部门其他总结性文件，上报总(副)经理审批;

职责5：其他日常安排

工作

任务

1.负责妥善安排、接洽总(副)经理的重要客人、来访人员;

2.按照重要程度安排总(副)经理的工作日程，及时、准确的处理临时时间，保证总(副)经理工作的畅通性、时效性;

主要权限

财务权限：无

人事权限：人事任免建议权

业务权限：在总(副)经理授权范围内，负责所分担工作的日常监督、管理工作;

对终端员工的工作具有指导监督权;

工作协作关系

内部协作关系

分公司各部门、总公司营销中心、培训学校

外部协作关系

根据工作需要各政府机关等

任职资格

教育水平

本科学历

专业

经济、市场营销、行政/企业管理或其他相关类专业优先

工作经验

5年以上相关工作经验，2年以上管理工作经验;

知识

公司全方位产品知识、行业基础知识与信息，专业知识和技能，管理知识与技能;

技能要求

办公软件操作熟练;内部组织衔接与沟通能力强;市场分析能力强;判断与决策能力、计划和执行能力强;

其他

使用工具设备

电话、电脑

工作环境

70%时间在办公室，温度湿度适宜，无噪音、粉尘等污染，照明条件良好，30%时间因公事外出。

工作时间特征

8小时工作制同时需参照总(副)经理工作时间，

职业发展：

备注

经理助理职责报告范文篇4

1、协助总经理对公司进行团队管理;

2、做公司战略规划、日常管理的智囊;

3、负责总经理的日常行程安排;

4、负责总经理文件，信件，函电的接收与转达;

5、负责总经理日常经营工作中的文件起草;

6、负责来访的接待、商务随行;

7、协助安排外出行程、翻译资料。

经理助理职责报告范文篇5

1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。

2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。

3、对公司各部门、单位进行内部管理，并出台有关政策和规章制度，并监督管理执行。协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。

4、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。

5、严格执行《绩效考核制度》，督导公司各部门完成考核任务，确保考核结果真实、准确，并按时汇总绩效考核情况。

6、组织收集和了解各部门的工作动态，掌握公司主要活动情况，为公司领导决策提供意见和建议。

7、负责对公司行政公章、办公室印章监督管理，负责公司的合同、法律事务的管理及证照的申办、变更、年检工作。

8、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。

9、负责起草总经理授意的.综合性工作计划、总结和工作报告。做好总经理办公会议和其他会议的组织工作。做好决议、决定等文件的起草、发布。

10、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。

11、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。

12、负责本公司人力资源管理，制订全公司组织系统及部门职能、岗位职责、用人计划的编制，负责人员招聘、甄选、培训计划的拟定及实施。

13、根据用人计划组织招聘工作，负责调入、招聘、招收、辞退、辞职、调出员工的审核，负责员工内部调配的审核。

14、抓好员工的管理工作，掌握人员情况，合理安排使用管理人员，发现人才，及时提出调整意见。

15、负责组织编制公司员工年度培训计划，并组织落实员工培训工作，使人力资源的素质不断提高。

16、搞好行政后勤管理工作，对公司劳动纪律、考勤制度等不定期进行督促，并提出整改措施，使公司内部营造一个良好的环境。

17、加强对外联络，促进公司与社会各界的广泛合作的友好往来，树立良好企业形象；负责公司礼品的管理和发送。

18、负责管理公司防火、防盗及交通等安全管理工作。

19、总经理外出，代理总经理处理总经理授权范围内的有关工作。

20、对公司外部各有关部门的工作协调能得到各有关部门的支持。

经理助理职责报告范文篇6

1、按公司制度及流程，及时收集各个部门的报表，并汇总关键数据给生产副总进行审阅。

2、审批各个部门费用支出、生产计划安排、采购计划、销售计划等。

3、定期组织各个部门会议，会前准备好开会的PPT及其他资料。

4、做好生产副总的日程安排。

5、协助生产副总解决各种突发事件。

经理助理职责报告范文篇7

岗位职责:

1.负责线上线下活动方案在全国市场的落地,追踪,评估,反馈

2.负责整体线下活动全年费用预算及全程管理,费用使用有效性

3.参与市场部活动方案整体策划,制定行之有效的落地方案

4.规范区域行销追踪管理工具

任职资格:

1.熟练掌握办公软件,公文书写规范;

2.具备较强的文字功底、具备快消品行业经理助理3年以上工作经验;

3.有一定的组织管理能力,良好的沟通能力,具备良好的沟通,协调,执行能力强,善于总结。

经理助理职责报告范文篇8

1、协助总经理制定企业发展战略计划，年度经营计划及各阶段工作目标分解。

2、协助总经理起草公司各阶段工作总结和其他正式文件;

3、协助总经理处理公司内部日常事务及协调各职部门的工作关系;

4、配合总经理处理公司外部公共关系，包括政府主管部门、行政管理机构、业务往来单位、重要客户等。

5、分管公司行政工作，建立、完善行政后勤管理的各项规章制度，并负责监督、执行与追踪。

6、接待有关单位、重要来访人员，安排用车、就餐、住宿等;

7、按照总经理安排，代表企业出席各种外部会议;

8、按照总经理安排，参与、策划、协助其他部门组织公司重大活动;

9、跟踪公司经营目标达成情况，提供分析与改进意见;

10、在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关参考方案;

11、撰写公司总经理会议、专题研讨会等会议纪要，跟进落实会议内容，即使调整执行偏差，协助各部门解决落实过程中的困难;

12、协助总经理进行公司企业文化的策略、塑造、推广、执行、强化，配合各部门营造企业文化氛围;

13、分管项目执行，负责监督，把控，调整项目的具体实施，以及对项目组成员的管理和考核;

14、分管人事工作，建立公司人力资源管理体系、薪酬体系，人事录用、解聘、社保和劳动年检等工作。

15、完成总经理临时交办的其他任务。

经理助理职责报告范文篇9

1.协助总经理做好综合.协调各部门工作和处理日常事务;

2.及时收集和了解各部门的工作动态，协助总经理协调各部门之间有关的业务工作，掌握全公司主要活动情况;

3.协助总经理收集各部门重要报表，并校对各项重要数据，根据核对结果对各部门进行绩效考核，并根据绩效评价结果实施对员工的奖惩工作;

4.负责召集公司办公会议和其他有关会议，做好会议记录，并检查督促会议决议的贯彻实施;

5.负责公司行政文书档案的管理工作及各部门文书资料收集归档管理工作，进行业务指导;

6.负责组织公司通用管理标准的拟定、修改和编写工作，协助参与专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;

7.协助总经理与施工方建立良好的合作关系，并负责做好公司重要来宾的接待安排及重要会议的组织与会务工作;

8.完成公司领导交办的其他工作任务。

经理助理职责报告范文篇10

1、贯彻执行公司的方针、决策，完成主任下达的各项工作指令;

2、协助主任制定和完善管理处的各项规章制度，负责物业管理方案的具体落实;

3、负责管理处员工的考勤，劳动纪律、仪容仪表检查等事宜;

4、具体分配各班组的工作任务并负责检查完成情况，协调各班组之间的关系;

5、协助管理处主任处理住户的重大投诉并负责跟踪回访;定期开展业主意见调查;

6、负责管理处对内对外联络事宜的具体落实;

7、按计划组织开展管理处员工的培训、考试及屋村的社区文化活动;

8、监督巡查管理处员工的工作状态，及时纠正不合格，对违规或不称职的员工进行批评并向管理处主任提出处理意见;

9、定期巡视小区内的公共设施设备，组织处理各类故障及突发事件;

10、结合屋村实际情况，积极向管理处提出改善管理工作的意见和建议;

11、管理处主任不在时替代其行使职权;

12、对分管的工作负责，并完成主任交办的其他工作

经理助理职责报告范文篇11

1、维护、加强公司与各方面的合作关系，例如银行，客户，政府等;

2、设计用户服务满意策略，发掘客户需求和销售机会;

3、透过不同渠道开拓业务，推广公司品牌，传递公司品牌价值;

4、对与客户直接接触的岗位进行与用户满意度相关的业务培训和考核;

5、整理并深度挖掘客户信息，为相关部门提供支持;

6、客户区域内的设施管理，保持场地设施完好，布置和维护环境等;

7、公司与客户之间售后事宜的协调;

经理助理职责报告范文篇12

1、在总经理领导下完成总经理日常全面管理工作，做总经理的参谋、助手，起到承上启下的作用;

2、负责总经理布置工作的实施督促、落实执行情况反馈。包括公司管理制度、设计方案、合同书及公司运行的协助及配合;

3、起草、整理、存档总经理签发文件，负责各类文件的分类呈送，及需请董事会领导阅批并转有关部门处理;

4、协助总经理调查、研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策;

5、起草公司工作计划和总结，做好总经理办公会议、公司部门级会议记录及其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布;

6、负责保管、使用公司印章和资信文件;

7、负责公司总经理办公室公文办理，解决来信、来访事宜，并及时处理、汇报总经理;

8、接听总经理室的电话、妥当应答，并做好电话记录;负责总经理室的`办公设备、办公用品及固定资产的管理及维护工作;

9、做好总经理的日程安排及预约工作，酌情安排总经理的商务活动;

10、做好各部门之间的沟通，协调好各部门的关系。对上尊重而不盲从，对下以礼、以诚、以情。不盛气凌人，不越级指挥、不欺下瞒上。内求协调、外求协作;

11、本着务实、高效处理相关事务，做事认真仔细，以结果为导向;

12、注意自身形象，起表率作用，热情细致地为人处事。要善于“换位思考”;

13、努力营造温馨快乐的工作环境。积极创造学习、开拓、协作、奉献的良好环境，组织健康有益的文娱活动，丰富员工的文化生活，用事业留人、待遇留人、情感留人。

14、完成总经理交办的其他工作。

经理助理职责报告范文篇13

1、负责公司客户日常售前、售后服务工作。

2、负责客户投诉处理，反馈客户问题和建议。

3、负责客户资料库的登记、完善和即时更改。

4、受理及主动联系客户，能够及时发现客户的问题并给到正确的建议和解决方案。

5、与客户建立良好的关系，熟悉及挖掘客户的需求。

6、具备处理问题、安排进度、跟进进程、沟通及疑难问题服务的意识和能力，最大限度的提高客户满意度。遇到不能解决的问题按流程提交相关人员货主管处理，并跟踪进展及时解决;

7、完成上级交给的其他任务。

经理助理职责报告范文篇14

(1)完成经理交办的任务;

(2)与经理保持工作方向一致，协助、配合经理工作;

(3)负责公司的绩效考核;

(4)负责公司重要会议的组织与召开;

(5)负责重要文件及资料的草拟、呈送、归档、保管;

(6)协助组织制定重要管理制度、规章、规范、发展规划及工作流程，并负责持续改善与优化;

(7)协助对各职能部门的工作进行安排、管理、组织、监督;

(8)协助处理公司的公关事务，以及对外联谊联络工作;

(9)参与重要的商务活动、谈判的工作;

(10)整理及评估各部门提出的行政需求，并提供解决方案并有效执行;

(11)完成公司交待的其他各项工作

经理助理职责报告范文篇15

岗位目的

代表总经理稽核各部门各项管理作业执行情况,组织协调公司上下、内外关系，上报总经理各部门管理数据,提供决策参考,总经理室常规例行性作业;

工作内容：

1.在总经理或副总经理之授权下,下达执行总经理室各项管理决策与营运决定,稽核各部门完成之情况,上报总经理室;

2.负责总经理办公会议纪要的整理成文以及公司经营决策的传达、落实及信息反馈工作;

3.协调公司各职能部门及业务部门之间、公司总部与对外投资企业之间的工作关系;

4.负责公司对外公共关系和重大事件的协调管理;

5.拟订、修订公司的有关管理制度及检查落实;

6.草拟、审核公司对外行文、函件及报告;

7.总经理室之政府机关来文、其他单位来文及函件的处理;

8.负责总经理室档案、机要、印章、文印等项工作的管理工作;

9.组织公司承办的重大会议会务和重大活动的后勤保障工作

10.在总经理或副总经理之授权下,监控公司各部门各项成本开支与费用管控情况，合理调配办公资源与经费;

11.在总经理或副总经理之授权下,起草各项公司管理制度与作业流程(SOP),报审通过后,可以总经办之权责,签核执行;

12.完成上级交办的其他工作。

岗位职责：

1.负责协助总经理/副总经理稽核公司各部门日常管理作业;

2.负责总经理室之对外联系之事项办理(公文/报告等);

3.负责稽核成本管理与营运管理绩效;

4.负责在授权下制定管理制度与作业流程;

工作权力：

1.有权了解、稽核、协调和监督公司各部门作业

2.在授权之情况下,有权处理异常事务,并向总经理报告完成情况;

3.有权拟定公司管理制度与作业流程报总经理室审核通过后,执行;

4.有对对公司各部门经费使用情况,做分析报告;

5.在授权之情况下,有权处理各项重大会议处理与后勤管理;

6.有权处理总经理或副总经理交办之其它项目;

与上级的沟通方式：接受总经理/副总经理的口头及书面指导，与公司所有高层保持沟通。

同级沟通：与各部门主管或员工保持沟通协调。

给予下级的指导：对各部门负责人在总经理授权之情况下,进行业务指导或决策命令。

经理助理职责报告范文篇16

1、协助总经理抓好工程业务和产品销售工作，率领业务员以最大限度占领本地区的市场份额；

2、协助总经理抓好战略性重大问题，并参予编制年度工程业务、销售计划并组织实施，并对业务活动负有直接责任；

3、率领员工认真执行总公司和分公司的各项规章制度；

4、严格把握业务关，负责大宗业务的跟进、策划、协调等工作；

5、负责与发展商的&39;全面协调，协调各工地进度，确保工程按合同期竣工验收，配合技术部门处理施工过程中出现的技术问题。

6、具有商场经营的开拓，预测，分析能力，且能为总经理出谋划策；

7、协调与各部门的合作，为工程项目的全面完成奠定基础；

8、协助建立各立项楼盘的详细档案资料；

9、以身作则，言传身教，廉洁奉公，公正、公开、公平处事；

10、负责召集工程业务和销售例会，解决工作中所存在的问题，并以文字形式记录在案，形成计划、安排、实施、检查、整理、总结一条龙的工作作风；

11、负责指导业务员业务工作，组织对工程业务员的业务知识培训并进行考核，有效进行目标管理，促进业务工作的深入，确保公司经营目标的顺利完成中国、com编辑整理；

12、完成领导临时交办的各项任务。

经理助理职责报告范文篇17

1、协助总经理的文秘工作;

2、负责总经理的日常行程安排;

3、负责总经理文件，信件，函电的接收与转达;

4、重要会议组织及会议纪要，会议决议跟进;

5、负责来访的`接待、商务随行;

6、协助安排外出行程;

7、领导安排的其他工作。

经理助理职责报告范文篇18

1、协助公司领导跟踪、落地相关优质项目。

2、内控公司高层、中层之间项目的协作，外控公司各种项目的`公务活动。

3、起草高层战略的文案，协助高层做好其他工作，对各类档案文件进行索引、更新、维护管理。

4、协助各级主管安排、计划公司各种会议，并做好工作记录。

5、协调和配合总裁日常工作行程。

6、跟进公司内各部门信息沟通情况，及时上传下达各项工作内容。

7、协助相关部门起草和修改各类合同书。