综合部岗位职责有哪些
承担不同的职责对于员工的个人职业发展和组织的稳定发展都至关重要。下面小编给大家提供一些综合部岗位职责有哪些参考，希望对大家写综合部岗位职责有哪些有帮助。
综合部岗位职责有哪些篇1
1、负责合规部各项数据的统计并及时发送至相关部门；
2、负责新产品的跟踪并建立台帐，进行数据汇总
3、对超期重权以及GPS催促业务交回，并跟踪处理情况
4、领导安排的其他事宜。
综合部岗位职责有哪些篇2
为使综合管理部在20__年的工作中，能够紧密围绕企业奋斗目标，合理安排、服务大局，更加务实、高效、有序推进各项工作进程，特将20__年需要重点完成的工作计划如下：
一、加强能力
1、努力加强员工自身素质和业务水平的提升，切实起到带头表率作用，从根本上解决思想认识和觉悟的不足。
2、加快规范制度建设，使各项工作有序开展。
3、努力改进工作方法，统筹安排，提高工作效率。
4、通过组织学习活动、考核训练等方式加强员工的&39;团队合作能力，营造团结互助、倾力协作工作氛围。
5、努力提高管理水平，全面提升办公室的组织、协调、沟通、督促能力。
二、建立制度
1、建立办公室工作学习制度，及时掌握各类文件精神和业务知识，树立良好的服务意识，更好的协调各部门顺利开展各项工作。
2、建立办公室工作会议制度，开诚布公的进行面对面的沟通，以及时改进工作过程中的不足，化解工作中遇到的困扰。
三、管理和规范
1、规范公司行政公文和公函的管理工作，做好对政府文件的接呈工作。
2、加强公司各类档案的管理，进一步规范公司证照、印鉴(授权)的管理，协调监督完成公司各证照的手续跑办和年检工作。
3、抓好公司基层党组织建设工作，完成公司党员大会会务组织和会议决议的贯彻落实、督办工作。
4、做好公司工会日常管理工作，切实落实工会代表制度，真心实意的为工人服务，为员工谋福利。
5、做好年内传统节日期间员工福利购置和组织相关集体活动的计划和安排。
6、加大办公成本控制力度，使降本挖潜工作落实到实处，创新办公成本管理办法，要严格遵守勤俭办事的原则。
7、做好车辆安排和司机班管理工作，合理调度，统筹安排，做好后勤保障工作，尤其要做好公司突发、应急事件的处理保障工作。
综合部岗位职责有哪些篇3
行政管理经理/综合部经理绿城科技产业服务有限公司绿城科技产业服务有限公司关联公司职责描述:
1、负责完善公司行政管理体系,制定行政管理发展规划、计划与预算方案。能身体力行的组织和带领团队作实施;
2、负责公司的各类外联关系的开发和维护,负责各类接待的策划、组织和实施;
3、负责公司行政管理各项规章制度的更新修订、督促执行、考核评估;
4、负责公司后勤支持和组织保障工作,含会议和活动管理、资产管理、办公环境、差旅管理、公章证照、合同档案等。
任职要求:
1、5年以上集团化公司或创业公司行政管理经验;
2、擅长行政/综管的体系化管理、团队建设和管理;
3、具备丰富的行政管理、外联接待、外地分支机构管理实操经验
综合部岗位职责有哪些篇4
1、负责学科顶层设计和各项重大事项的开展
（1）依据学科内涵，统筹学科构建与布局，凝练学科方向，形成学科特色；
（2）组织制定学科队伍建设方案，优化本学科队伍结构；
（3）组织本学科的学术活动和教学研究活动；
（4）组织院教学指导委员会专家及各学科副主任每学期全天候不定期进行听课与教学督导工作。
（5）组织专家对新开课和开新课的教师进行评定。
（6）组织专家对全院每年一次的教师业务汇报进行评定。
（7）组织参加本学科领域的国际性和全国性的学术交流会、教学研讨会。
2、负责组织实施本学科研究生培养工作
（1）负责完成学科研究生培养方案、教学计划的制定；
（2）负责组织学科研究生教学课程建设以及开展教学方法的研究工作；
（3）负责组织本学科研究生学术活动及研究生开题、中期报告及论文答辩工作；
（4）负责本学科研究生教材的建设。
3、负责组织学科开展教研、科研工作
（1）负责组织申报学科建设的专项资助工作；
（2）负责组织申报教改和科研项目及成果。
4、其他工作
（1）指导学科副主任开展本科教学管理、实验室建设等各项工作；
（2）负责学科的安全与保密；
（3）完成学校、学院分配的其它工作。
综合部岗位职责有哪些篇5
职责描述：
1、负责班级学生日常行为管理工作，并做好资料收集和学生档案建设；
2、根据学校安排，与教师团队一起组织学校和课外活动；
3、负责每天晚自习的督导工作，保证学校纪律在晚自习能够得到贯彻执行；
4、统筹安排家校沟通活动，包括但不仅限于学生学业及行为报告，家长会，电话沟通等；
5、配合项目主管开展日常项目运营管理，保证项目有效顺畅运行；
6、按时参加教师会议，与其他的教师团队成员（及行政人员）保持密切沟通，有效实现信息共享；
7、支持招生工作。
任职要求：
1、本科及以上学历，英语流利，对国际教育比较了解；
2、熟悉中西文化差异，能在纯英文环境下与外籍团队进行顺畅有效的交流；
3、沟通协调能力强，熟悉家长和学生心理，应变能力强，思路灵活；
4、较强的写作能力和表达能力，工作热情高，责任心强，耐心细致，能承受压力；
5、善于归纳总结，讲究工作方法，团队协作意识强；
6、有英语相关专业研究生学历或美国教育学位者优先考虑；
7、有班主任工作经验优先考虑。
综合部岗位职责有哪些篇6
1、负责拟定公司年度经营目标；
2、根据董事会及年度经营目标，抓好公司部门间的组织协调及行政管理工作；
3、进行调查研究，收集信息，掌握情况，及时向办领导反映，为领导决策提供依据；
4、负责草拟公司及本办的公文和起草各类综合性文字材料，；
5、拟订公司及本办综合性的规章制度，并组织检查督促；
6、协调各部门之间的工作，传达、督促办领导批示及交办的事项；
7、负责组织安排公司的重大活动和各种例会，做好会议提案的`收集、记录及各项决定执行的督促检查工作；
8、负责综合性会议的筹办工作，对会议决议的贯彻执行情况进行督促检查；
9、承办职工思想政治教育和宣传工作；
10、负责行政、群工等各类文件收发，文书处理，印章管理（登记备查），做好---；
11、负责公司及本办各类文书档案管理工作；
12、负责组织协调本办综合治理工作，检查督促综合治理工作责任制和各项具体工作的落实；
13、负责公司对外宣传工作；
14、维护公司网络的正常运营，保证办公的正常运行；
15、负责公司各类档案管理，包括项目档案、业务档案、人事档案等，
并制定相应的档案管理规定；
16、负责公司车辆管理工作。
综合部岗位职责有哪些篇7
正如20__年会主题：忆往昔峥嵘岁月，扬蹉跎不变之魂。20__年公司经历着考验，20__年公司展望未来。综观，现阶段，公司在人事方面仍存在劣势，具体表现在：人事管理制度不完善；员工工作动力不足；工作素质亟待提高；员工满意度低，工作出现推诿扯皮现象。
20__年，公司继续开拓着新的业务领域，据此，“完善人事制度，提升员工素质，发展员工队伍”是综合部在人事方面的工作重心。围绕此工作重心，综合部20__年主要从“招人、育人、用人、留人”方面入手，从招聘人才、储备人才、培训提升素质、做好员工关系、稳定员工队伍方面做工作。具体的工作计划如下：
一、完善组织架构，规范岗位职责，形成岗位说明书。
组织架构建设对于公司发展来说非常重要。制定出科学的组织架构后，应确定和区分出各部门的权责，使各部门、各岗位的职责明确清晰，员工能够了解岗位工作标准及超越或低于岗位标准的奖罚措施，明确工作目标，自我管理、自我激励、自我发展。
二、日常人事招聘与配置。
在人员招聘方面，综合部要按照各部门组织架构及岗位说明书来招聘人才满足公司运营发展需求。尽可能的节约人力成本，人尽其才。做到满足需求，储备人才。
三、薪酬管理。
目前公司薪酬方面的现状：
1、薪资由公司领导决定，综合部缺少员工薪资管理的依据，在人员招聘方面造成一定困难；部分员工认为薪资的多少是看公司管理层的感觉，而不是立足于自身的工作能力，综合部无法给予员工合理的解释。
2、目前存在同工不同酬的`现象，员工之间相互猜薪水，盲目攀比，不利于调动员工积极性和提高工作效率。
3、员工薪资调整没有依据，工资结构简单，只要公司领导同意即可调薪。形成了不是向工作要工资而是向公司领导要工资的错误方式。
综合以上因素，综合部将在20__年度规范公司的薪酬设计和管理，争取：对内体现公平性，对外提高竞争力。充分实现按劳取酬、按贡献取酬的公平性原则。
四、员工福利。
员工福利与薪酬相配套，可以增强公司凝聚力和吸引力。员工福利从长远看，是公司对员工的长期激励，有助于提高员工工作积极性、稳定性，提高对公司的忠诚度。良好的福利政策可以激励员工的工作热情，有助于形成良好的工作氛围。
五、员工活动。
丰富的员工活动，可以缓解工作压力，增进员工间的沟通交流，增强团队凝聚力，调动员工工作积极性，体现公司对员工的关爱。
六、人力成本控制。
人力成本是对公司成本控制的重要组成部分，如：人员的薪资、福利、招聘、培训等费用。
七、建立培训体系。
通过对员工的培训，员工的工作技能、工作效率、工作品质都将会进一步加强，从而全面提高公司的整体人员素质，增强综合竞争力。员工培训应按计划有步骤有目标的进行。
八、人员流动。
合理控制人员流动比率，完善公司合同体系，尽可能避免劳动纠纷，树立公司良好形象。
人员流动率的控制要做到合理。过低的流动率不利于公司人才结构的调整和提高，不利于公司增加新鲜血液；流动率过高容易造成人心不稳，员工忠诚度低，对工作熟悉度低，导致工作效率低下。在实际工作中，应时刻注意员工思想动态，了解员工的真实想法，做好分析，找出解决应对方法，避免员工不正常流动。
人员流动控制年度目标：正式员工（不含试用期内因试用不合格或不适应工作而离职人员）年流动争取控制在10%以内，不超15%。
九、综合部内部建设。
综合部在20__年将大力加强部门内部管理和规范：完善部门组织职能；部门人员配备合理；提升人员技能；提高部门工作效率和质量。合理控制人员流动比率，完善公司合同体系，尽可能避免劳动纠纷，树立公司良好形象。
十、其他工作目标。
综合部的工作涉及到各部门工作的各个层面，日常工作中综合部还有许多不可预见的工作任务。
1、建立公司内部沟通机制：
建立公司内部沟通平台，促进各部门之间、上下级之间，建立健康合谐的内部关系，解决员工工作上、思想上、甚至生活上的问题，激励员工士气，及时了解问题，避免因沟通障碍而导致的人际关系紧张、工作配合度低、缺乏互信等不良倾向。提高员工对公司的信任度，增强归属感。
2、企业文化塑造和宣传：
企业文化的形成是不断积累，不断传承的过程，在企业文化良好的公司，员工的向心力和凝聚力会不断增强，团队精神也会不断增强。
（1）建立《员工手册》，将企业理念、企业发展史、企业奋斗目标等内容加入手册中。
（2）新进员工入职，除做人事培训和工作培训外，还要做企业文化方面的培训。
3、办公区管理：
综合部在20__年对办公管理的力度将进一步加强。目前办公区管理的难点主要是各部门主管模范作用不佳，各部门只注重工作任务管理，忽视本部门员工的办公秩序管理。
综合部岗位职责有哪些篇8
岗位职责：
1、公司日常访客的接待与公司办公电话的接听工作。
2、协助各部门的日常打印、复印、传真、扫描、表格制作等相关工作。
3、负责公司日常文件的管理工作。
4、负责公司日常办公设施的维护与管理。
5、负责各部门间的组织协调工作。
6、负责公司日常发布信息的撰写、发布与传达。
综合部岗位职责有哪些篇9
1、协助执行公司的各项规章制度和维护工作秩序;
2、负责公司员工的考勤管理;
3、负责公司全体员工的后勤保障工作，包括发放办公用品、印制名片、办理餐卡、定水、定票、复印、邮寄等事务;
4、负责接待来宾，接听或转接外部电话;
5、负责与工作内容相关的各类文件的归档管理;
6、完成上级安排的其他工作任务。
1.协助主管对人员的招聘，
2.新进人员的入厂和离职人员的出厂手续之办理。
3.协助主管对新进人员的教育训练之准备与后序工作之进行。
4.全厂人员档案的建立与管制。(电脑化)
5.对试用人员之试工与考核调查。
6.负责全厂人事异动工作。(转正/升职/调动/降职等手续之办理)
7.全厂奖惩手续之办理。
8.对各类资料进行签收，整理并分类归档。(厂内程序文件/内部联络/外部联络/会议资料/各类培训资料/考勤资料/奖惩资料/人事异动资料等分类整理)
9.每日/月对全厂职员工的考勤工作。(每日/月之考勤日报表/每月人力流动统计表/请假、放假手续办理/平时查卡、监卡/加班申请手续等)
10.月底对相关报表的整理并交于财务。
11.月底新工卡及饭卡的发放，月初对全厂职员工上月的工卡查核并及时交于财务室。
12.对全厂钥匙之管理。
13.配合舍监对宿舍名单的修改和月底水电之统计。
14.职员工劳动合同/暂住证及各类保险之办理。
15.完成主管临时交付的任务。
综合部岗位职责有哪些篇10
直接责任：
(1)根据销售部的年度工作目标和计划制订本部门的工作目标和计划，经批准后执行。
(2)执行公司的销售管理制度和销售政策。
(3)组织开展销售活动，催收货款，完成销售任务。
(4)制订巩固和开拓销售渠道的方案经批准后执行。
(5)负责对业务员的行动管理，提高工作效率。
(6)监督检查客户档案建立、健全工作，密切与客户保持联系，积极寻找和发现潜在客户。
(7)收集客户及市场信息及时反馈给公司有关部门，并把公司产品和服务方面的信息及时传递给现有的及潜在的客户。
(8)掌握客户信用，提出客户等级意见，确保回款。
(9)做好销售统计工作。
(10)按程序向市场部提出公关、广告、促销活动要求并组织配合实施。
(11)提供售前、售中、售后服务，接受客户投诉并妥善处理或及时上报。
(12)负责业务部各种文件、客户档案、合同等资料的保管与定期归档工作。
(13)按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界定要求。
(14)负责业务部主管的工作程序和规章制度实施细则的执行与监督检查。
(15)及时、准确传达上级指示。
(16)每月主持本部门销售业务例会，并参加公司有关销售业务工作会议。
(17)在必要的情况下向下级授权。
(18)制定下级的岗位描述，定期听取述职并对其工作做出评定。
(19)指导、监督、检查下级的各项工作，掌握工作情况和相关数据。
(20)及时向销售部经理汇报本部门的真实情况和有关数据。
(21)定期向销售部经理述职。
(22)及时对下级工作中的争议做出裁决。
(23)受理下级上报的合理化建议，按照程序处理。
(24)填写下级的过失单和奖励单，按照程序执行。
(25)关心下级的思想、工作、生活。
领导责任：
(1)对业务部工作目标和计划的完成负责。
(2)对客户档案的完整性负责。
(3)对保持与客户的良好关系负责。
(4)对销售业务人员的工作效率负责。
(5)对销售回款率负责。
(6)对下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。
(7)对业务部工作程序的正确执行负责。
(8)对业务部负责监督检查的规章制度实施细则的执行情况负责。
(9)对业务部管辖的设备设施的完好性负责。
(10)对业务部所掌管的公司秘密的安全负责。
(11)对业务部给公司造成的影响负责。
主要权力：
(1)有对业务部所属员工和各项业务工作的指挥权。
(2)在授权下有签订一般合同的权力。
(3)对下级的工作有监督、检查权。
(4)对下级的工作争议有裁决权。
(5)对下级有奖惩的建议权。
(6)对下级的业务水平、业绩有考核权。
(7)有向销售部经理报告的权力。
管辖范围：
(1)业务部所属员工。
(2)业务部所属办公场所及卫生责任区。
(3)业务部办公用具、设施设备。
综合部岗位职责有哪些篇11
1.全面负责日常销售工作。
2.全面负责店面管理工作。
3.全面负责导购员的管理工作。
4.负责和相关部门的协调工作。
5.做好日常各种销售相关报表的统计工作。
6.做好货款回笼的督促核实工作。
7.制订促销计划并具体实施。
8.负责导购员的考核工作，审核导购员的`工资和奖金。
9.做好有质量问题产品的退换货等售后服务工作。
10.做好导购员培训及人才储备工作。
11.及时完成公司领导交办的其他工作。
综合部岗位职责有哪些篇12
1.协助制定部门计划并保障各项工作的顺利完成;
2.负责发、收、存生产管理中心的部分文件、通知;
3.协助完成生产管理中心各部门间的协调工作;
4.跟踪落实会议任务及其他中心内任务的完成情况;
协助办公室主任完成总经理的日常行政工作。
综合部岗位职责有哪些篇13
1负责公司公文的起草、印发、分发、报送，外来文件的传递、催办、归档工作；
2负责撰写公司的工作计划、总结以及报告等各种文字材料；
3负责公司规章制度的编制、校对和审定工作；
4负责会议纪要的编写、各类会议材料的组织、审核、把关工作；
5协助档案人员做好文书档案的.立卷和归档工作；
6负责总公司各部门之间之间的协调沟通工作；
7负责公司各项规章制度落实的催办、督办和查办工作；
8领导安排的其他事务。
综合部岗位职责有哪些篇14
岗位职责:
1、根据集团公司的管理制度流程,协助管理处负责人组织eac管理处体系文件建设、优化。
2、根据品质管理要求编制公司年度、月度品质检查计划,组织品质管理小组检查,并将检查结果反馈相关部门,总结品质检查执行情况。
3、负责部门员工计划管理、培训、绩效考核。
任职要求:
1、本科及以上学历,行政管理、工商管理等相关专业；
2、三年以上物业行业人力行政管理工作经验,熟悉物业管理模式；
3、优秀的沟通协调能力,认真负责,具有良好的`合作精神。
综合部岗位职责有哪些篇15
职责描述:
1.负责开展公司各类人员人才发展体系建设，包括能力素质模型、任职资格体系及人才培养方案设计及推动落地；
2.负责公司干部管理体系建设，组织开展直管干部的.评价、考察等相关工作；
3.负责公司测评体系建设；
4.负责公司年度晋升晋级及人才盘点工作；
任职要求:
1、至少5-8年以上大中型企业人力资源经验；
2、有人才发展干部管理体系建设经验、管理或人力资源咨询经验优先；
3.、具有良好的亲和力，沟通能力、组织协调能力、解决复杂问题的能力、逻辑思维能力
综合部岗位职责有哪些篇16
岗位职责：
1、负责区域内耗材管理、周转材料监控；
2、负责资产管理、物资采购、台帐管理；
3、负责对固资/耗材进行定期/不定期盘点；
4、部门费用报账工作；
5、部门其他的后勤支持。
综合部岗位职责有哪些篇17
岗位职责：
1、协助制定部门计划并保障各项工作的顺利完成；
2、负责发、收、存生产管理中心的部分文件、通知；
3、协助完成生产管理中心各部门间的协调工作；
4、跟踪落实会议任务及其他中心内任务的完成情况；
5、协助办公室主任完成总经理的日常行政工作；
综合部岗位职责有哪些篇18
职责描述:
1、负责完善公司行政管理体系,制定行政管理发展规划、计划与预算方案。能身体力行的组织和带领团队作实施;
2、负责公司的各类外联关系的开发和维护,负责各类接待的策划、组织和实施;
3、负责公司行政管理各项规章制度的&39;更新修订、督促执行、考核评估;
4、负责公司后勤支持和组织保障工作,含会议和活动管理、资产管理、办公环境、差旅管理、公章证照、合同档案等。
任职要求:
1、5年以上集团化公司或创业公司行政管理经验;
2、擅长行政/综管的体系化管理、团队建设和管理;
3、具备丰富的行政管理、外联接待、外地分支机构管理实操经验
综合部岗位职责有哪些篇19
岗位职责：
1、协助参与公司经营战略策划制定，完成公司行政管理规划，协调各部门关系，积极配合做好内部管理工作；
2、制定公司综合管理工作目标、计划，并组织实施，做到计划明确，方法灵活；
3、负责组织公司通用规章制度的拟定、修改和编写及实施工作，协助参与专用标准及管理制度的拟定、讨论、修改、发布及实施工作；督促所属人员严格执行公司行政方面的有关规定，做到依章办事，有章可循，并对文件中涉及的重要事项进行跟踪检查和督导，推进公司的管理。
4、根据公司经营管理工作情况，按公司领导的要求，负责组织起草综合性业务规划，周工作汇总，月度工作总结和简报，季度、年度工作总结和公司请示、通知等公文函件并审核待签发的文稿；
5、收集和了解各部门的工作状态，掌握全公司主要活动情况，编写公司年度大事记。
6、负责组织公司办公会议和其他类型会议，做好会议记录，根据需要撰写会议纪要，并跟踪、检查、督促会议决议的情况实施。
7、监督执行规章制度和劳动纪律，处理员工奖罚事宜。
8、负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作，监督各部门有计划的安排用车，满足公司业务用车的合理要求。
9、负责做好公司来宾的接待安排，组织、协调公司年会、员工活动。
10、拟定公司总部固定资产、低值易耗品、办公用品等方面管理的规章制度，做到制度健全，按章办事,并负责公司行政费用的预算与控制；
11、在公司负责人领导下，协调、平衡各部门之间的关系，汇总各部门的规章制度，制定修改公司有关行政管理方面的制度并监督执行；
12、负责公司人力资源工作的策划，建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度。
13、负责制定和完善公司岗位编制，协助公司各部门有效的开发和利用人力，满足公司的经营管理需要。
14、根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度/月度人员招聘计划，经批准后实施。
15、负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订。
16、负责公司档案管理工作，包括建立并及时更新员工档案，做好年度及月度人员异动统计（包括离职、入职、晋升、调动、降职等）。
17、制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施。
18、对试用期员工进行培训及考核，并根据培训考核结果建议部门录用。
19、负责拟制公司薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制。
20、负责审核并按职责报批员工定级、升值、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞职、辞退等手续。
21、做好员工考勤统计工作，负责加班的审核和报批工作。
22、负责公司员工福利、社会保险、劳动年检的办理。
23、配合其他部门做好员工思想工作，受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜。
24、定期主持召开本部门工作例会，布置、检查、总结工作，并组织本部门员工的业务学习，提高管理水平和业务技能，保证各项工作任务能及时完成。
25、其他突发事件处理和领导交办的工作。
26、负责公司内、外文件的收发、登记、传递、归档工作。
27、负责公司办公用品管理。
综合部岗位职责有哪些篇20
职责一:综合部经理岗位职责
1、在公司总经理和分管总经理的领导下,全面主持本部门的日常工作。
2、组织、策划、安排公司各种会议,协助、会同相关部门搞好各种文体比赛和庆典活动。
3、传达并贯彻执行(或监督执行)总经理办公会议的决定以及上级部门、领导的各种指示。
4、负责上级领导、兄弟单位和其它客人的接待管理工作,对洽商的问题和意见及时解决或上报有关领导。
5、负责公司行政区域内的消防管理、安全保卫、环境卫生、厂容厂貌、后勤保障及各类办公生活设施的维护管理,处理行政应急事件。
6、负责公司资产管理,办公用品用具、劳保福利及后勤物资的购置管理,车辆调度及维护管理,办公费用和管理费用的监督控制等。
7、协调各部门、各单位之间的工作关系,组织或参与各种例行检查调查。
8、做好领导临时交办的其他工作。
职责二:综合部经理岗位职责
一、负责为公司管理层提供支持,并负责跟踪落实高层和办公会的决议。负责组织和安排管理层会议,提供会议纪录与整理服务。通报会议决议,并跟踪会议决议的实施情况。协助总经理的工作,提供决策支持。
二、负责保证公司内部管理体系的完整和平稳运行。负责制定和完善公司内部的管理体系和各项管理制度。负责督促管理制度的有效执行,负责评估和监督公司内部管理的规范性和有效性
三、负责制定综合部工作计划,实现工作目标。制订综合部年度、月度工作目标、工作计划,并组织实施
四、负责公司人力资源战略的执行,人力资源管理的各项事务。根据公司的情况,组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源工作程序,并组织实施根据公司的发展规划,提出机构设置和岗位职责设计方案,对公司组织结构设计提出改进方案负责开发、引进外部人才,组织实施招聘工作,并参与对应聘人员的面试筛选。负责制定公司员工的培训和发展计划,组织安排对员工的培训。负责组织公司员工的&39;考核,并对考核结果做出评价。负责组织公司员工的职称评定工作。组织公司薪酬管理工作,编制公司年度薪酬计划及薪资调整方案,审核公司员工每月的工资
五、部门内部管理、制订、修订综合部的工作程序和工作制度,并监控实施。负责公司综合部队伍建设,选拔、配备、评价下属人员,组织部门技能培训。负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行。
职责三:综合部经理岗位职责
1、在总经理领导下负责综合部的全面工作,努力作好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用。
2、在总经理领导下负责公司各项管理、经营服务工作的布置、实施、检查、督促、落实贯彻执行情况。
3、做好公司对内对外文件的起草,负责各类文件的分类呈送发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作,请公司领导阅批并转有关部门处理,并做好登记存档。
4、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总经理办公会决策。
5、负责总经理办公会和其他会议的组织工作,并做好会议记录;做好决议、决定、工作计划、总结等文件的起草、发布工作。
6、负责保管使用公司印章和介绍信;负责公司内外的公文办理,解决来信、来访事宜,接听电话、妥当应答,并做好电话记录,及时汇报、处理。
7、在总经理领导下,根据公司发展的要求制定人力资源战略;设计并完善公司人力资源结构;完成公司新入员工的日常招聘、培训工作。
8、在总经理领导下,监督执行公司绩效考核制度,负责绩效考核的统计工作。
9、负责对外接待工作,开展公关活动,维护公司公共关系。
10、维护公司办公秩序,督促各部门保持良好的工作环境,负责检查公司办公场所的卫生情况。
11、在总经理领导下,负责做好公司的后勤保障工作。
12、完成总经理办公会交办的其他工作。