行政园长职责

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明确职责可以让员工更加专注于自己的工作,避免时间和资源的浪费,提高工作效率。那要怎么写行政园长职责呢?这里提供一些行政园长职责,希望对大家能有所帮助。

行政园长职责篇1

一、负责幼儿园教育教学管理工作。每学期制订切实可行的业务工作计划,确保保教工作有效落实。组织教研组长例会工作。

二、根据教育教学需要,制定幼儿园师训计划,确保计划有效落实。

三、组织安排业务学习。

1、开展教学技能培训,研讨一日活动中的保教工作细则,有目的地组织教师开展备课、说课、听课、评课,定期安排教育教学观摩。

2、督促开展教育研究活动,抓好教育论文、案例、课题的学习与研究,并定期进行检查与总结。

四、组织大教研活动,定期检查教师备课本、反思等,并进行质量分析。对各类计划制定进行监控并及时反馈,对日常教学工作进行巡查,并及时记录反馈。

五、做好教师的业务指导工作,组织开展业务及教学技能比赛等活动,提高教师的教学技能和业务素质,并认真组织实施,做到每次活动开展都能积累有较高质量的相关资料,期末做好教研总结。

六、指导教研组长开展工作,协调好各年级段的教学、教育工作。认真做好幼儿全面发展测评工作与全园幼儿的成长分析。协调组织编排每学期的幼儿早操及幼儿园文艺节目、运动会、比赛等工作。

七、负责对家教、科研工作的监控。

八、负责幼儿园对外公开教学活动。负责对教师进行听课、评课、教育教学检查及教育环境创设评比等工作。

九、定期向园长汇报教研活动情况,主动接受园长的检查和指导。协助园长做好教师的职业道德教育和相应的思想工作。

十、做好教材图片、备课本、幼儿用书、教学音像资料的保管、分发、征订工作,注意积累各类业务资料。

十一、配合园长做好幼儿园课程方案制定,课程实施质量监控与课程评价。

行政园长职责篇2

岗位职责:

1、负责幼儿园的全面管理,主持全园工作。

2、认真学习国家的教育方针和国家的有关法律、法规、政策,全面贯彻《幼儿园工作条例》和《幼儿园工作规程》。

3、主持制定全园工作计划和各项规章制度,确立分级管理目标,建立结构合理、协调调灵活、反馈及时的科学管理机制。定期召开园务会,深入第一线检查各项工作实施情况。

3、负责全园教职工的聘任,调整园内工作人员结构,定期对保教工作人员进行考核并做出正确评估。

4、全面了解教育、教研、卫生保健及膳食管理情况,并根据实际情况及时调整,尽量减少工作中的失误。充分发挥党团组织、工会及教代会的作用,发扬民主,尊重人格,加强“爱心、和谐、团结、向上”的园风建设。

5、全面掌握教职员工的思想动态,开展经常性的政治和业务学习,提高修养。关心教职工的生活,改善生存环境,维护合法权益,增强向心力,提高凝聚力。

6、定期召开家长会,展示教育成果,宣传家教方法,听取家长意见,提高办园质量。

7、及时了解国内外幼儿教育动态,研究幼儿教育新成果,关注幼儿教育发展的新动向。

任职资格:

1、具有教育集团国际园所管理经验;

2、具备园长资质,幼儿教师资格证、高级教师职称等,大专以上学历,10年以上幼儿教育工作经验,5年以上的管理经验;有招生经验及创建一级园园所所经验者优先;

4、英语口语良好,能与外教进行基本沟通;

5、形象气质较好,身心健康,敬业有责任心,值得信赖,善于带团队;

6、有创新开拓能力和吃苦耐劳的品质,有良好的书面表达能力;

7、思维灵活,应变能力强,有独立解决问题的能力;

行政园长职责篇3

一、幼儿园园长,助理、财务、医生、教师代表,保育班长共同组成幼儿园园务会小组。

二、园务会议由园务领导小组成员参加,园长主持会议。一般每月召开一次会议.遇重大问题时可临时召开。

三、园务会议的中心工作是对园的计划内、总结、财务预决算方案进行起草、讨论、修改和落实。对幼儿园的规章制度建立、修改、废除;对设计全园工作的重要问题及时进行审议。

四、园务会做为幼儿园的核心组织,同时负责检查知道评估教职工的工作状况,每月集中评定当月奖惩情况,评定绩效奖金;学期末对学期整体工作状况进行总结、考核和平定,平定学期奖金;年末对各岗位成员进行岗位考核和评议,评定年终奖金。

行政园长职责篇4

工作职责:

1、全面负责幼儿园的人事、财务、经营、教学和安全等工作;

2、依照国家及当地的幼儿园管理的法规、政策及总部的工作流程,制定本园所的工作规范及操作流程;

3、因地制宜的制定园所发展特色;维护与家长及园所周边、教委等的关系,帮助园所树立良好的口碑;

4、关心、指导下属员工工作生活,考核员工的工作态度与工作绩效;

5、服从公司工作调配,执行公司交办的其他工作等。

能力要求:

1、有管理和指导工作的能力,能组织管理幼儿园卫生保健工作;指导幼儿教师制定适合幼儿发展水平的教育计划;正确评析保育教育工作组织开展有效的教研工作;帮助保教人员提高业务水平,改进保教工作;

2、有一定的组织协调能力。能调动教职工的积极性,善于依靠和动员家长、社区等各方面的力量参与和支持幼儿园建设;

3、有一定的撰写文稿和口语表达能力。能拟定工作计划,撰写工作经验和研究报告,并指导教师撰写文稿。

经历要求:

1、学前教育、管理类等相关专业;

2、具有幼儿园全盘管理相关工作经验者优先。

性格要求:

具有良好的思想品德、表达能力、统筹能力和执行能力;热爱幼教事业,有爱心、诚实、守信,认同企业文化及企业价值观。

岗位职责:

(1)统管幼儿园日常工作;

(2)团队建设及团队融合;

(3)教职工稳定及发展;

(4)园所生涯及效益;

(5)园所特色打造及园所品质提升。

任职要求:

(1)教育类相关专业本科及以上学历,研究生优先;持教师资格证及园长证;

(2)熟悉学前教育或教育管理知识;熟悉国家有关学前教育政策法规;专业功底深厚;

(3)管理经理丰富,管理技巧成熟,较高的领导艺术;

(4)擅长组建培养团队、懂基本劳动法规;

(5)5年以上大型或高端幼儿园行政园长工作经验;了解民办幼儿园的运作流程;

(6)良好的语言表达、沟通及协调能力,能应对和处理各种紧急情况能力;

(7)热爱幼教事业,爱孩子,精力充沛,有强烈的责任心、执行力强;

(8)擅长大型活动的组织,熟悉示范性幼儿园评估的基本操作流程;

(9)年龄30岁以上,气质佳形象好;

薪酬福利

(1)双休、五险、节假日福利、年终奖、评优;

(2)外出学习及培训提升的机会;

(3)良好的职业发展平台及晋升空间;

(4)根据园所规模及园所效益薪酬区间10-25万。

行政园长职责篇5

为了公正、客观、准确地评价每一位员工,以保证学校各项教职工管理条例的正常运作,进一步提高教职工队伍的素质,特建立以下考核评比制度:

一、先进年级组、行政后勤部门评比一学年进行一次。

二、班级工作质量评比每学年进行一次。

三、“青年新秀”、“优秀保育员”、“好后勤”评比活动,每两年进行一次。

四、教职工年度奖励每学年评比一次。(教师节前进行)。

五、教职工考核每学期进行三次专项考核(第一学期期中、期末、第二学期期中),学年结束进行一次全面考核。

行政园长职责篇6

幼儿园实行园长责任制,园长全面主持幼儿园工作,其主要职责如下:

一、认真贯彻执行党和国家有关法律、法规、方针、政策和上级主管部门的规定,全面贯彻教育方针,实施素质教育,努力完成幼儿园保教两大任务。

二、根据党和国家的方针、政策、法规,结合本园实际、制定园发展规划和近期的工作计划并组织实施。

三、加强对群众组织的领导,支持配合党、政、工、团的工作,充分调动各方面的积极性。

四、每月组织行政例会一次,加强班子建设和教职工队伍建设,创造安全、愉快、健康、向上的良好园风。

五、领导和组织行政工作、负责建立并组织执行幼儿园各种规章制度,实行分层管理,负责到人。

六、负责聘任、调配工作人员,做到---,人尽其才;指导、检查和评估教师及其它工作人员的工作并给予奖惩。

七、深入实际,组织和领导全园的教科研工作,切实提高保教质量。

八、拓展经费渠道,坚持勤俭节约,把好经费计划使用关,不断完善办园条件,管理好园舍设施设备。

九、关心全体教职员工的学习、工作、生活,维护他们的正当权益,实行民主管理,增强园内凝聚力。

十、做好幼儿家长、社会工作、组件家委会,取得家长社会各界的理解、支持与配合,促成幼儿园、家长、社会教育的一致性。

十一、加强自身修养,努力学习政治和教育理论,密切联系群众,秉公办理,不谋私利,发扬民主,勇于创新,勤奋好学,团结进取。

十二、定期向上级部门汇报工作,并接受检查、指导。

十三、接受教代会对园长工作的监督。

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