怎么写产品经理职责
职责是指分内应当做好的事，如履行职责、尽到职责、完成任务等。优秀的怎么写产品经理职责是什么样的？下面给大家带来怎么写产品经理职责，供大家参考。
怎么写产品经理职责篇1
1、进行市场调研，并对市场需求和竞争对手进行科学而深入的分析。
2、了解客户需求，对市场潜力进行预测分析。
3、将市场需求转化为产品，进行新产品研发，完成产品设计。
4、全面负责新产品的设计、开发、测试、上线阶段的管理及协调工作。
5、主导公司网站产品整体规划、主要产品线策略制定、实施并对产品生命周期进行管理。
6、负责组织对新产品的整体规划，包括内容建设、网站布局、网站结构方面的规划。
7、组织实现电子商务类网站的互动功能、架构设计及详细的文灼编写，完成产品需求书。
8、对上线产品的运营情况做监控和分析，提出分析报告，为公司产品战略决策提供建议并对具体产品提出改进意见。
9、进行产品设计，完成产品功能的最终实现，并组织进行网站功能测试及维护管理。
10、组织进行商业模式的开发，进行用户深层次调研，并对产品的各项运营指标负责。
11、负责相关产品业务资料及培训资料的整理，为售前、售后人员进行培训。
怎么写产品经理职责篇2
职责：
1、管理和推进新品项目，解决项目中遇到的.问题，进行新品项目过程中的风险管理，确保项目正常进行，确保产品按计划上市;
2、制定新品策略、目标、产品定位、发展规划和对现有产品改进计划;
3、设计和开发新品，协助并完成新品配方开发等一系列工作;，并配合开展相关市场测试;
4、制定产品年度策略节奏计划;
5、研究市场现状和动向，包含研究产品产品市场趋势、市场份额、竞品动态、渗透率等;
6、制定推广策略和方案，包含制定及策划年度推广节奏，优化销售形态和优化销售话术等;
7、研究消费者需求和习惯，包含研究消费者的需求、使用习惯、购买习惯等;
8、挖掘产品和市场机会点，针对不同用户群体、不同时段等的市场机会。
岗位要求：
1、学历要求大专及以上，化妆品类、制药工程、中药类、语言文学、广告学、传播学.产品设计等相关专业等有从事产品策划以及品牌传播方面项目经验优先;
2、精通化妆品品牌管理知识，具备系统的品牌规划和管理能力，能熟练的运用品牌推广的工具及手段;
3、具备2年或以上化妆品从业经验;
4、思维活跃，逻辑性强，对生活环境有敏锐的感知能力，喜欢关注产品相关行业动态，自身兴趣广泛更优;
怎么写产品经理职责篇3
1、拓展维护供应链产品和优质供应商资源，并做到持续更新迭代;
2、新产品、新材料供应商的寻找、资料收集及开发工作;
3、掌握市场消费趋势，礼品行业经验优先;
4、做好供应商的日常维护
怎么写产品经理职责篇4
做为一名新进产品经理，甚至一名资深PM，你可能都或多或少对这个职位产生某种迷惑。到底什么是产品经理?这个职位的主要职责是什么?在IT产业的不同领域，甚至在同一领域的不同公司，这个职位的定义似乎都有不同。
本文尝试根据自己多年的产品经理经验，给出产品经理的主要职责。虽然在不同的公司，产品经理的角色和职责互有差异，但是有一些关键职责是任何一个产品经理都应承担的。可以将其归纳为如下六个方面：
1、市场调研
市场调研是指研究市场以了解客户需求、竞争状况及市场力量(marketforces)，其最终目标是发现创新或改进产品的潜在机会。
可以通过下面的方式进行市场调研：
与用户和潜在用户交流
与直接面对客户的一线同事如销售、客服、技术支持等交流
研究市场分析报告及文章
试用竞争产品
仔细观察用户行为等
市场调研最终会形成商业机会、产品战略或商业需求文档(BRD)，详述如何利用潜在的机会。
2、产品定义及设计
a)产品定义是指确定产品需要做哪些事情。通常采用产品需求文档(PRD)来进行描述，PRD可能包含如下信息：
产品的愿景
目标市场
竞争分析
产品功能的详细描述
产品功能的优先级
产品用例(UseCase)
系统需求
性能需求
销售及支持需求等
b)产品设计是指确定产品的外观，包括用户界面设计(UI，UserInterface)和用户交互设计(UserInteraction)，包含所有的用户体验部分。在大型公司里，PM通常和UI设计师或互动设计师一起完成产品设计，不过在小公司或者创业公司里，产品经理也许需要全包这些工作。
这是产品经理工作中最有价值的部分，如果产品经理工作中不包含这部分内容，那几乎可以肯定滴说，那不是产品经理的工作。
3、项目管理
项目管理是指带领来自不同团队的人员(包括工程师、QA、UI设计师、市场、销售、客服等)，在预算内按时开发并发布产品。其中可能包括如下工作内容：
确保资源投入
制定项目计划
根据计划跟踪项目进展
辨别关键路径
必要时争取追加投入
向主管领导报告项目进展状况等
在大型公司里，通常会有项目经理来处理大部分项目管理工作，产品经理只需提供支持。不过在创业公司里，产品经理通常需要自己进行项目管理。在有些公司，技术负责人也可能做为项目经理，处理大部分项目管理事宜。
4、产品宣介
主要包括和内部同事如老板、销售、市场、客服等沟通产品的优点、功能和目标市场，也可能包括向外界如媒体、行业分析师及用户宣介产品。
大公司的产品经理通常都有产品市场、市场推广和媒体关系(PR)团队帮忙进行对外的产品宣介。
这是除了产品定义和设计之外，对产品经理而言价值第二高的工作，尤其是在向老板、市场同事宣介产品并让他们感到兴奋的时候。
5、产品市场
主要是对外的信息传播——告诉外界有关产品的信息。通常包括制作产品数据表、手册、网站、Flash演示、媒体专题以及展会演示等。
在大型公司，产品市场工作通常不会由PM来负责，这些公司会有专门的产品市场经理来打理此项工作。当然，这种分工最大的缺点就是导致沟通效率较低，并会削弱对外传播。
在某些公司，“产品管理”和“产品市场”被认为是同义词，会由一个人担当两者的职责。而在那些将产品管理团队和产品市场团队分开的公司，后者会打理本节所提及的工作职责，同时他们也可能会承担“市场调研”、“产品宣介”和“产品生命周期”管理的部分工作。
6、产品生命周期管理
指那些随着产品经历概念化->发布->成熟->退出市场整个生命周期中的产品管理活动。
主要包括的工作有：
产品定位
产品定价及促销
产品线管理
竞争策略
建立或收购合作伙伴
识别并建立合作关系等
产品经理和产品市场、BD及市场沟通同事一起完成这些工作。
详细叙述产品周期中具体工作:
一：产品概念阶段
1：在公司内外寻找产品创意。组织进行论证和充实。
2：组织所辖产品线的市场细分选择，并制定产品线初始业务/路标计划(需求规格/RoadMap)。
3：根据市场变化进行定期和不定期的计划调整工作。
4：参与产品战略和产品平台规划工作。
二：产品需求阶段
1：组织所辖产品的需求采集。
2：组织收集/分析宏观环境，技术趋势，竞争对手，内外部客户的信息。
4：组织对于产品相关的各种战略，计划，策略的审计工作。
5：研究市场动态，提交市场研究报告，选择细分市场，确定产品定位。
6：收集各个部门第产品初始业务/路标的意见。
三：产品设计阶段
1：组织完成从产品创意到产品设计，形成完整的产品业务需求。
2：组织对产品设计的测试工作。
3：提交完成的产品业务需求，协调相关资源。
4：提交产品开发任务书，获得授权，督导产品开发工作。
四：产品开发阶段
1：监督产品开发计划，产品业务需求的完成情况。
2：组织产品的市场调研工作，收集产品信息，根据需要调整产品业务需求和产品开发计划。
3：组织或者参与研发开发阶段评审。
4：协调资源对产品开发过程中的中间交付件进行测试。
5：指导产品开发过程。
五：产品测试阶段
1：组织产品的测试工作。
2：制定产品的上市计划，为产品上市做培训，文档等前期准备工作。
六：产品发布阶段
1：负责产品的市场发布工作。
2：指导并监督产品的运营和销售工作。
3：协同财务/市场部门监控产品的盈利情况，提出新的营销策略。
4：根据市场反馈，提出产品的改进意见/监督执行。
针对产品经理的几个问题：
一、判断一下此人是不是产品经理
定义：产品经理，顾名思义，该人能够对产品负全责。
判断方法：看指标、看责任、看工作方式
1.看指标：以用户数(极个别时候用PV)作为考核指标，否则一定不是产品经理!产品的意义就在于留住用户，所以用户数是评价产品的最核心标准。你对产品所做的一切努力都会体现在用户数上。
2.看责任：产品经理需要对产品负全责。我举个例子，如果产品出现技术问题，比如奥运期间访问量大增，造成服务器负载过大，以至于当机，影响了用户访问，领导第一个骂谁?骂你?恭喜，你是一名真正的产品经理。产品经理显然应该了解服务器的最大载荷以及在中国各地的分布情况，网通和电信、铁通、校园网等链路的具体情况也理所当然的应该是产品经理的职责范畴。
3.看工作方式：产品经理会一直运营一款(最多两款)产品，如果你看到一个人以项目的方式参与产品的某个阶段，工作完后就去做另一款产品，那么毫无疑问，此人非产品经理也。
二、产品经理的职责
对产品负全责，谁都会说。但是怎么才叫负全责呢?所谓的负全责是对"整个产品生命周期负责"。从市场调查、产品规划、概念设计、功能设计、产品逻辑设计、原型设计、交互设计、界面设计、技术环节的沟通、项目管理、产品上线、上线后的运营管理、产品推广、对外合作、产品改版升级......总之，从产品诞生开始一直到产品推出市场，再到市场运营，再到改版，知道产品退出市场。这一切都应该是由一名产品经理全权负责。他对产品的方方面面都很了解。一个PM在一款产品上做3、5年是很平常的。
三、产品经理的典型工作
我随便罗列一些我的日常工作吧，尽量按照产品生命周期写。
1.规划阶段：竞品分析、产品整体规划
2.设计阶段：产品一期概念设计、功能、交互、原型设计、技术可行性分析、可用性测试、形成需求文档
3.开发阶段：项目排期、项目跟进、产品一期单元测试、产品一期上线
4.运营阶段：产品一期运营(内容运营、技术运营、运营人员工作安排，周末值班人员安排)、市场营销与推广(寻找合作机会，参与合作谈判----通常与市场部合作，签署合作法律文件----通常与公司法务部合作，监督合作推广的执行，分析推广效果ROI等等)、运营数据分析、一期改版意见、产品二期概念设计、产品二期需求文档草案
5.产品二期设计阶段：产品二期需求文档、产品二期技术论证
6.产品二期开发阶段.......
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四、哪些职位被误认为是产品经理：
1.UE设计：这个东西最害人。产品设计师绝不是产品经理，请大家务必记住这一点。产品设计师管理的是设计过程，而产品经理管理的是整个产品的所有环节。目前有很多UE从业者----多是设计师----最容易将二者混淆
2.项目经理：项目经理的职责是保证项目顺利按需求上线，别的不管。而产品经理要自始至终的管理一款产品。
3.产品运营：运营是产品经理最主要的职能，但不是全部
五、产品经理的核心技能
"控制"是产品经理的核心技能。
要对产品的一切细节了然于胸，要对产品涉及到的方方面面有所了解，要能够控制产品团队(设计、技术、运营等一切环节)，要有高超的沟通能力和技巧，要有极强的成功欲望和非常主动的做事态度。
怎么写产品经理职责篇5
1、负责公司app产品规划，设计和实现，对该产品模块的上市时间和质量负责;
2、研究市场和行业发展情况，分析竞争对手和类似产品，分析用户和客户需求，独立编写需求文档;
3、充分了解用户需求，结合PC端及移动端特性设计产品，APP不仅限于Web功能的延伸，需具备移动端的特色和亮点;
4、协调各部门资源，推进产品研发，制定研发周期及工作计划，确保能满足市场需求;
5、对开发完成的产品进行质量监控，批准开发完成的产品上线;
6、关注产品数据和用户反馈，提炼用户需求，制定产品优化方案;
7、完成产品迭代以及用户活跃增长等目标，与运营及市场部门共同制定相关产品的营销解决方案。
怎么写产品经理职责篇6
智能硬件产品经理未来(北京)黑科技有限公司未来(北京)黑科技有限公司,futurus未来黑科技,未来黑科技1、负责智能硬件整个生命周期的管控。根据市场调研结果进行智能硬件产品需求定义、产品规划、功能设计、交互设计,完成产品设计书;
2、了解行业动向,及时准确地研究,监控,分析竞争对手动态,并提出相应的策略。收集客户需求,制订产品优化方案,实现产品持续优化;
3、智能硬件产品生命周期管理,不断优化,完成产品迭代;
4、协调产品研发部门,推进与外部资源联合的产品开发、测试、试产和量产进程;
5、配合营销、运营部门定价、上市,梳理分析售后信息,制定产品改良计划,提出产品更新迭代计划;
6、熟知竞品,了解与分析市场及行业动态,能进行一定的风险分析,给出项目的改进方案。
任职要求:
1、电子、通信、机电相关专业,全日制本科以上学历;
2、3年以上消费类电子(手机/车机/hud等)经验,有汽车领域量产产品设计生产经验;
3、熟练掌握excel/ppt/word/visio/project/axure/rp等软件;
4、熟悉智能硬件产品的研发、生产和销售流程,熟悉电子产品生命周期并能够提出有效的解决方案;
5、精通智能硬件交互设计流程,包括功能分析、用户习惯分析、原型设计、界面开发、易用性测试等;
6、出色的语言、沟通、组织和协调能力,文档写作能力和产品原型、思维导图表现能力;
7、具有敏锐的市场意识、良好的运营思维和创新意识;
8、有团队合作精神,能够承受压力并达成目标;
怎么写产品经理职责篇7
1、负责产品线的产品规划、设计和产品生命周期管理;
2、管理团队、协调产品线内部关系，合理分配内部资源;
3、基于用户体验设计理念，结合用户需求和产品技术架构，完成产品/功能的概念设计和原型展示;
4、在软件开发前，完成交付给开发和测试团队产品需求文档，功能定义，协同用户体验设计师完成视觉设计，用户界面(UI)，交互设计等详细设计文档;
5、协调技术开发人员，跟踪产品开发进度，完成产品的开发、测试、版本管理，评审发布，产品上线等相关工作;
6、协同研发团队监督确保产品开发的合理架构、优化方案、资源落实和项目进度;
7、跟踪上线产品的市场效果、用户反馈，收集和主动挖掘改进需求，根据业务需要持续改进产品，提升用户体验;
怎么写产品经理职责篇8
1、协助进行公司散热产品市场的调研分析和调研工作;
2、协助完成产品的引入、开发、渠道拓展、持续营销等产品体系的后续维护与跟进;
3、高效准确地理解公司产品定位，目标客户的产品需求，做好产品设计以及其他相关环节的.关键文档撰写和管理，以达到产品的预期规模和盈利指标;
4、协调组织内外部资源达成产品目标并对产品项目进行一定程度的管理;
5、关注竞争对手的状况，对市场变化反应敏锐。
怎么写产品经理职责篇9
一、工作职责
1、规划所负责产品的研发前景和功能方向；
2、充分了解产品需求，并对用户提交的需求仔细分析评估，对于合理需求要不断完善补充到需求分析说明书中；
3、负责安排新增需求或变更需求的设计工作，负责检查设计工作是否遵照公司的各项设计标准，编制并上报设计阶段工作计划；
4、提交各项设计成果进行评审，并及时将评审中发现的问题安排整改，负责评审报告的发布；
5、充分了解开发团队中每个成员的特长和优势，做好开发任务的分配，提交编码和测试阶段工作计划；
6、负责产品的开发质量和进度控制，保证按期保质完成开发任务；
7、将开发中的各种文档及时整理并提交；
8、负责开发团队成员的绩效考评工作。
二、工作标准
1、需求分析阶段
1）每天上午和下午上班前登录客户呼叫平台收集客户呼叫，负责提交对新增需求和变更需求的评估申请，由研发部经理或副经理组织相关人员进行评估，评估结论为：可行、不可行、需进一步沟通。对于可行的需求，要评估大致完成时间。
2）负责整理评估报告，并将评估报告2小时内录入客户呼叫平台，及时反馈给技术支持。
3）按照公司的需求说明书规范要求，负责将本次评估通过的所有需求4小时内添加完善到产品需求说明书中，并发布新版需求说明书。
4）需求评审通过后，制定设计工作计划。
2、用例设计阶段
1）按照公司的《用例设计规范》进行用例设计，设计完成后提交评审申请。由公司评审主持人负责组织评审。
2）评审不通过的要及时整改并再次提交申请。评审通过但存在问题的要在24小时内改进，并提交给评审主持人验证。
3）负责发布评审报告。
3、概要设计阶段
1）按照公司的《界面设计规范》进行界面设计，设计完成后提交评审申请。由公司评审主持人负责组织评审。
2）按照公司的《数据库设计指南》进行数据库设计，设计完成后提交评审申请。由公司评审主持人负责组织评审。
3）按照公司的《概要设计模板》和《概要设计指南》进行概要设计，设计完成后提交评审申请。由公司评审主持人负责组织评审。
4）所有评审不通过的要及时整改并再次提交申请。评审通过但存在问题进的要在24小时内改进，并提交给评审主持人验证。
5）所有设计，如果在公司的标准库里面能找到相关设计示例，必须在设计示例基础上进行修改，不允许不依照公司设计范例而自行设计，违者按照公司绩效考核办法进行考评。
6）负责发布评审报告。
7）概要设计评审通过后编制开发计划。
4、开发准备阶段
1）产品经理要将每个模块的概要设计同开发人员沟通好，要求开发人员复述和模拟所开发模块的场景，确保每个开发人员明确知道自己的工作任务，对于开发人员模拟中发现的&39;问题及时沟通解决。负责记录沟通情况。
5、编码实现阶段
1）开发人员未提交功能模块测试时：
a)要求产品经理每天检查开发人员的编码规范，出具模块编码规范检查表。对于不合格的及时安排整改，并进行复查。
b)要求产品经理每天检查开发人员的界面规范，出具界面规范检查表。对于不合格的及时安排整改，并进行复查。
2）开发人员提交功能模块测试后，对开发人员提交的测试模块，进行仔细检查，主要检查功能实现是否正确，只有符合要求的才下达测试任务给测试人员，否则，退回开发人员修改。
3）编码实现过程中随时检查每天的进度情况，对于延期的要求帮助开发人员分析原因，并帮助他们解决进度延期问题。
6、测试验证阶段
1）对于测试人员发现的所有bug都要在2小时内下达修复任务，对于测试人员提交的bug有异议的，及时报告给研发部经理，由研发经理判断决定bug成立。研发经理认为有异议的，及时报告公司领导，由公司领导负责决定是否成立。
2）根据进度要求，下达系统测试任务给测试人员。
3）定期阅读测试周报，对于具有普遍意义的问题和经常反复的问题要在每周的学习例会上进行讲解，对于讲解后仍然重犯的团队成员要予以扣分，并做好记录。
4）根据测试反馈的性能测试报告，及时下达性能优化任务。
7、内部验收阶段
1）根据测试报告情况，具备内部验收条件的，负责提交内部验收报告，经过研发部经理批准后，由客服部组织进行内部验收。
2）对验收发现的问题，简单的问题2小时内下达整改任务，复杂的问题进行内部讨论后8小时内提出整改计划，并负责安排监督整改计划完成。
8、团队绩效管理
1）依照公平公正原则，根据开发任务的进度要求和团队成员的能力素质和特长，下达工作任务。
2）团队成员任务完成提交验收8小时内负责验收，根据任务完成情况选择验收等级和延迟程度。
3）每个月对团队成员进行一次绩效沟通，指出成员工作中存在的问题，肯定其成绩，尤其是要帮助成员了解并发挥自身特长和优势，促进整个团队业绩的提升。
4）每个月提交一份团队绩效沟通记录。
怎么写产品经理职责篇10
1、与团队共同完成方案创作,负责项目文本制作,保证项目规划设计方案及文本质量;
2、负责旅游相关项目主题策划、文案拟写,确保项目文字匹配、优美以及项目PPT排版制作,确保PPT制作精美;
3、做好旅游行业相关情报的收集工作,积极了解旅游市场发展动态,将市场热点融入项目之中;
4、针对具体项目情况,主动发掘项目亮点,并在上级指导下开展相应拓展,主动培养旅游市场观察与反应能力,提高配合上级推动项目的市场适应力。
任职资格:
1、正规院校旅游规划等相关专业毕业;旅游规划、广告类、策划类专业;
2、本科以上学历,有相关工作经验优先;其中2年以上旅游规划、地产策划营销行业主创策划师工作经验;
3、有旅游景区策划、旅游项目策划、旅游活动策划、旅游地产策划、旅游项目总体规划、区域旅游规划等相关工作经验;
4、先进独特的`规划和策划理念、敏锐的战略眼光和创新思维能力;
5、项目策划能力强,具有创新精神,文字功底扎实,知识面广,思想活跃;6、有项目协调、分工、管理能力,和团队合作理念
怎么写产品经理职责篇11
1.负责新华社创新平台产品的业务调研、规划设计、研发落地、运营数据分析等产品管理全流程工作;
2.结合企业及政策大数据，立足企业用户需求及痛点，规划建设搜索工具、分类检索、推荐引擎、画像体系、产业图谱、可视化大屏等系统模块;
3.负责产品里程碑制定，版本迭代规划，原型设计，需求澄清及验收，协同设计、研发、测试、运营等多发资源，共同推动版本按计划发布落地;
4.负责产品解决方案制定，配合产品宣传推广;
5.关注行业动态，主动进行市场及用户调研、行业及竞品分析，为产品规划方向提供决策依据，提升产品创新力和竞争力。
怎么写产品经理职责篇12
1.负责外卖配送商家端体验产品规划，包括方向规划及具体的产品设计与实施;
2.结合用户需求&战略目标提供有效的解决方案，并协同各方落地;
3.深入理解业务诉求，能够在抽象与总结的基础上拆解业务目标并提供解决方案;
4.关注用户体验，对移动产品的交互、视觉设计有深刻的理解。
怎么写产品经理职责篇13
1、负责区块链DeFi产品设计和规划，推动产品开发和迭代升级;
2、负责撰写产品文档，对产品需求、产品功能、交互设计等环节进行把关。
3、参与区块链金融产品创新设计工作;
怎么写产品经理职责篇14
1.负责政府信息化相关产品需求的.收集与分析，完成产品功能规划及系统设计;
2.引完成产品的功能、流程、界面设计，协调设计资源落实产品交互、原型设计;
3.负责产品上线后客户反馈跟踪，并根据产品规划策略和客户反馈优先级落实产品改进设计计划，不断提升竞争力。
4.关注竞争对手和用户的产品反馈，分析并提供应对方案，改进相关产品;
5.对产品交付结果负责;
怎么写产品经理职责篇15
岗位职责：
1、负责指导销售人员完善经销商网络，对经销商进行技术支持和培训支持;
2、负责项目产品市场推广活动的筹办与执行
3、负责收集竞争产品信息及行业动态，定期分析市场销售情况;
4、做好与公司相关部门的协调沟通工作，确保公司不断推陈出新，满足市场需求。
任职要求：
1、本科以上学历，检验医学、临床医学等相关专业;
2、具备体外诊断产品市场经验。
怎么写产品经理职责篇16
1、负责美团外卖商家端产品规划及设计，持续优化商家的经营体验
2、代表商户利益，在业务流程和策略制定上，给予有效建议和干预
3、推进项目过程中的跨部门协调沟通工作，确保产品按时完成并高质量上线
怎么写产品经理职责篇17
【工作职责】
1、参与产品预销售工作；
2、参与或负责项目范围、进度、成本、质量、团队、沟通、风险等各项项目管理工作；
3、调研企业商旅和费用报销管理业务现状，分析业务需求；
4、设计商旅和费用报销管理业务蓝图与解决方案；
5、进行系统配置和客户化设计；
6、编写培训课件，开展用户培训；
7、客户服务与支持，促进客户成功；
【任职要求】
1、大学本科及以上学历；两年及以上工作经验，其中一年及以上it咨询工作经验；
2、财务会计、工商管理、经济、信息管理类相关专业；
3、优秀的逻辑思维能力和沟通表达能力；
4、良好的团队协作意识；
5、对it咨询工作富有兴趣，能承担挑战和压力，适应不定期出差；
6、有商旅和费用报销管理相关经验或项目管理经验者优先；
7、有saas企业服务产品相关经验者优先；
怎么写产品经理职责篇18
职责
1、负责产品的规划、设计和产品生命周期管理，完成产品及功能的.概念设计和原型展示；
2、负责APP产品策划工作，提升用户体验；
3，收集分析用户行为需求和产品运营数据，持续完善产品，优化用户体验；
4、负责产品的原型和交互设计，及系统功能需求书等文档撰写；
5、负责协调研发、市场等资源部门，推动产品项目开发、上线及持续运营，达成产品目标；
具备技能
1.大专或以上学历，
2.3年以上产品相关工作经验；
3.熟练使用Axure、Mindmanager、墨刀等基础产品设计工具，能输出高质量产品原型及交互方案；
4.独立负责过至少1个互联网产品(移动端或后端)全流程跟进管理(需求、迭代、维护)；
5.较好的APP交互设计经验；