技术负责人职责

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职责是指个人在其职位上必须承担的工作范围、工作任务和工作责任技术负责人职责怎么才能写好?这里分享一些技术负责人职责,方便大家学习。

技术负责人职责篇1

1、组织深化施工组织设计,制作结合实际的施工方案,编制作业指导书,负责对全体管理人员进行施工组织设计交底,对工长和质安员分阶段进行施工技术交底。

2、负责建立项目质量保证体系,组织编写质量保证计划和质量通病防治措施,召开质量目标交底会议,落实质量职责制。

3、负责建立安全生产职责制,组织编写安全保证计划。

4、负责与设计院的联系工作,组织图纸会审及交底工作,审查设计修改图纸,办理图纸会审、设计变更、技术变更核定单等技术资料,及时组织绘制竣工图。

5、组织推广四新技术,落实科技术示范工作,开展QC小组活动。

6、组织单位工程的定位放线、测量工作,负责项目日常的质量、安全管理工作,负责解决施工中的技术问题,参加质量安全检查。

7、负责工程分阶段质量验收及竣工后验收工作,参与项目工程质量事故和安全事故的调查、整改、处理和决结工作。

8、负责组织工程技术、试验资料、竣工验收资料的收集、整理、归档工作。

技术负责人职责篇2

1、在项目经理的领导下,对项目工程的施工技术管理工作负具体责任。

2、负责组织施工管理人员学习和贯彻国家和上海市颁发的施工技术规范、规程、规定、方法和标准等技术工作。

3、组织项目有关人员学习和熟悉施工图并按图施工,参加图纸会审,负责分项工程的技术、质量和安全交底。

4、参加施工组织设计的编制并汇总上报,认真组织实施审批的施工组织设计,在方案设计中做到效益、工期、质量、安全的有机结合,若施工中需要改变或补充施工组织设计,要负责提出书面申请。

5、负责项目的翻样图和外加工计划的复核,负责解决施工中技术疑难问题,及时办理设计变更和技术核定,抓好资料的积累工作,并指导和协调项目施工员翻样等技术业务工作。

6、负责分部分项工程技术复核及汇总工作,并督促施工员、质量员、翻样员及时做好复核自检的申请工作。

7、负责隐蔽工程验收自检和申请工作,并及时通知建设单位、监理单位和上级质量部门验收,做好隐蔽工程资料的签证汇总工作。

8、负责项目技术节约措施的实施,利用技术优势,结合工程特点开展创新、革新活动。

技术负责人职责篇3

1、 主持本项目的技术、质量管理工作,对工程技术、工程质量全面负责。

2、 在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准,严格按图施工。

3、 编制施工组织设计、总平面布置图,制定切实有效的质量、安全技术措施和

4、 根据公司下达的年度、月度总的进度目标,负责编制项目详细的月、周进度计划。

5、 组织工程的图纸自审、会审,及时解决施工中出现的各种技术问题。

6、 负责各项技术交底工作,组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准,并随时检查执行情况。

7、 负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。

8、 督促检查作业班组、施工人员的施工质量,确保工程按设计图及规范标准施工,并负责组织质量检查评定工作。

9、 主持本项目的质量会议,对质量问题提出整改措施并监督及时处理。

10、检查安全技术交底,参与安全教育和安全技术培训,参与对安全事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改进措施。

11、 负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理,组织草拟工程施工总结。

12、 做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系,避免施工过程中因技术失误造成的损失。

13、 对本项目技术人员的工作进行考核,可根据技术人员的工作表现提出奖。

14、 搞好团结、协作、配合,完成领导交办的其它任务。

技术负责人职责篇4

1、参加图纸会审,做好图纸审查意见的收集、汇总及图纸会审记录的整理工作。

2、根据项目的工程合同签订情况,配合项目部制定材料进场计划;

3、根据施工进度,与项目经理协调后出具材料订单及加工图;

4、处参与本项目测量、定位、放线、计量技术复核、隐蔽验收等工作,及时准确填写有关技术表格,做好有关记录工作。

5、处理施工中的技术问题,负责制定质量问题整改措施。

技术负责人职责篇5

1、全面负责项目经理部门、社会各级相关部门及相关组织的技术、质量相关工作,包括项目经理部门的技术、质量管理工作。

2、遵守国家、产业、地区及企业的技术政策、标准、规范、制度等。

3、建立和完善项目部门的技术质量管理体系和规章制度,明确项目技术质量人员的职务责任制度。

4、组织和管理本项目施工组织设计、施工方案、技术教学部的编制和论证工作。

5、负责项目测量、实验、测量、工程资料和技术标准的编制、技术教育工作等。

6、组织建设模板、分项、部门工程质量检查评价工作,参加单位工程竣工验收。

7、负责项目质量目标的确定和实施过程监控。

8、带领项目部技术部门进行新工艺、新材料、新技术的推广和应用。

技术负责人职责篇6

1、配合项目经理组织该项目的技术性工作,接受项目经理的领导。

2、组织有关人员熟悉图纸并参加图纸会审。

3、负责编写施工组织设计,施工方案和项目质量计划,报总工程师审批后认真贯彻执行。

4、组织编制月度或工程关键部位保证质量、安全、节约的技术措施计划,并贯彻执行。

5、负责绘制竣工图纸,配合预算人员做好结算工作,保证工程及时结算。

6、负责现场施工技术工作,并对现场有关人员进行交底;指导各专业技术人员、管理人员工作。

7、主持建筑物的位置、轴线、标高等的检验,组织隐蔽工程验收。

8、组织分部工程的质量检查和质量评定,竣工预检,参加竣工验收。

9、落实新技术、新材料、新工艺的推广应用。

10、组织施工现场定期与不定期的质量检查,并落实整改措施。

11、参与质安事故的调查和处理。

12、组织解决项目中的技术质量难题,并做好项目上解决技术问题的原始记录。

13、负责对材料采购数量及进场质量的核对和把关。

技术负责人职责篇7

1、根据项目经理下达的工作目标,制订相应工作计划并具体实施,保障所下达各项工作目标的实现,并对本岗位所负责各项工作结果负责,是工程的技术负责人;

2、组织编制《施工组织设计》,并组织对其执行情况的监督检查和修订变更;

3、组织进行工程的《施工组织设计》技术交底工作;

4、组织项目相关人员进行图纸会审,并及时对发现的问题与业主进行书面澄清解决;

5、组织编制及审核工程各项施工方案、审核技术交底;

6、负责施工技术文件、施工资料的管理和指导;

7、负责施工中技术难题、问题的解决;

8、组织编制新技术应用策划,并负责工程的推广、应用和总结;

9、负责组织项目科技推广示范工程的实施,负责工法的总结和推广;

10、编制、审核总包合同、分包合同,负责分包商/供应商技术方面合同履行情况的监督、检查;

11、组织施工总进度计划的编制,跟踪进度落实情况,及时纠偏;

12、负责编制、审核项目预算、决算书,根据预算编制详细施工方案并落实到具体的施工工序;

13、负责现场的施工安全、质量、进度的监督、检查、纠偏。

技术负责人职责篇8

职责

1、全面负责建筑工程项目技术管理工作

2、参加施工组织设计(方案)编制、具体编写一般工程施工方案和技术交底;组织实施并监督执行;

3、参加图纸会审,做好图纸审查意见的收集、汇总及图纸会审记录的整理工作;做好施工图纸、设计变更等技术文件的收发、登记工作;完成工程变更签证工作。

4、负责组织定期对施工现场进行质量安全检查,随时监控工程质量,参加过程验收等工作;

5、负责与业主、监理等相关部门进行施工技术和工程变更洽商。解决施工图纸和施工方案中遇到的技术问题;

6、负责组织工程竣工文件资料的编制,进行施工技术总结,参加设计、监理、甲方等部门组织的竣工验收

7、协助项目经理主持相关工作。

任职资格

1、全日制大专及以上学历,工民建、土木工程或建筑类相关专业,年龄30岁以上40岁以下;

2、需要8年以上工作经验,其中具有3年以上项目技术负责人岗位相关技术管理经验,拥有较强的工程现场管理能力,能处理各种工程技术问题。

3、熟悉建筑相关法规、政策、建施工规范、各类施工图;熟悉各分项分部、单位工程验收等基本程序;熟悉掌握施工方案的制定、施工工艺组织设计的编制;

4、熟悉办公自动化操作及相关网络知识;有较强的文笔能力;熟练使用工程管理、办公、相关制图等软件;

5、有较强的沟通协调能力,分析总结能力、应变能力,良好的团队协作精神,能吃苦耐劳,对工作有责任心;能独立承担项目技术管理工作;

6、有工程师职称或建造师证书者优先考虑

技术负责人职责篇9

1、主持单位工程设计交底、图纸会审;主持编制施工组织设计,施工方案及作业设计,主持/参加编制本项目的质量计划,负责向项目管理人员进行技术交底;主持制定安全技术措施,指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施;深入施工现场,及时发现和解决施工中存在的各种问题,主持管理项目的计量、试验和测量工作;

2、指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查,组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收,参与单位工程质量的评定工作;

3、负责项目技术资料、项目信息化管理,主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作;办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作;督促上报公司各部门的各项报表;

4、参与项目预结算工作;

5、完成领导交办的其它任务。

技术负责人职责篇10

1、负责各项技术交底工作,组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准,并随时检查执行情况。

2、负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。

3、督促检查作业班组、施工人员的施工质量,确保工程按设计图及规范标准施工,并负责组织质量检查评定工作。

4、主持本项目的.质量会议,对质量问题提出整改措施并监督及时处理。

5、检查安全技术交底,参与安全教育和安全技术培训,参与对安全事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改进措施。

技术负责人职责篇11

1、编制施工方案及施工计划。

2、编制材料计划、包括月计划、资金使用计划。

3、编制施工进度计划。

4、负责对土建、水电、绿化各分项工程的部位技术交底及施工工艺做法对下交底,并负责协调土建、水电、绿化的施工工序搭接的相互间的配合工作,土建、水电、绿化的施工员相互配合工作。

5、负责对材料进场的核实,对施工队已完成的分项工程量进行数量、质量验收,并负责对进度、安全、质量、现场管理、成本控制的检查工作。

6、负责对整个项目的钢筋下料审查、核对工作。

7、负责对甲方监理、隐蔽工程、设计变更、工程增减的签证工作。

8、按公司的要求做整个项目的工程成本控制工作。

9、负责工程技术资料与工程进度同步进行。

技术负责人职责篇12

1.负责全所的技术工作和重大技术事故的调查处理。

2.审核程序文件、标准操作规程及检测设备自校规程。

3.负责审批签发检验报告书。

4.组织技术项目筹建工作。

岗位职责

1.协助所长做好全所的质量工作。

2.负责提出质量事故的处理及检验质量争议事项的处理,报请所长批准。

3.检查各类人员的检验工作质量以及全所检验工作质量。

4.负责对质量手册的贯彻执行情况进行检查、监督。

5.负责组织召开本所的检验工作质量分析会,向所长提出改进意见、检查整改措施执行情况,并提出奖惩意见。

6.负责组织实施本所业务考核

技术负责人职责篇13

1、协助项目经理开展各项工作,贯彻上级指示,协调各方关系,全面负责处理工程施工上的技术问题;

2、负责组织项目施工管理人员学习和贯彻执行国家、地区及公司颁发的施工技术规范、规程、规定和标准等技术文件;

3、组织项目管理人员,学习和熟悉施工图并按图施工。参加图纸会审,负责分部分项工程的技术质量和安全生产交底;

4、负责对新材料、新技术、新工艺的应用和施工技术组织措施等重大问题决策和把关,提前交底相关的技术规范资料,以作为实施依据;

5、协调解决施工中出现的重大技术质量问题;

6、组织准备工程竣工验收的工程资料,组织自检,参加竣工验收,确保竣工资料交总公司归档;

7、协助项目经理对施工全过程实行控制,确保项目在全面受控条件下实现项目目标;

8、完成领导交代的其他任务。

技术负责人职责篇14

1、熟悉施工图纸、绘制施工需要但图纸没有明确的各种节点图及其它图纸;

2、编制施工方案,并对各工种进行详细的技术交底;

3、协助项目经理编制月计划、周计划及总进度计划,协助项目经理解决施工现场的突发事件;

4、收集整理工程技术资料,及时向总包、监理报验;

5、不定期到施工现场巡查,把现场中存在的问题及时向项目经理汇报,督促相关班组长对现场的问题进行整改,并跟踪问题落实的情况;

6、及时向项目经理反映工地上的情况,并提出建设性建议;

7、领导交待的其它事项。

技术负责人职责篇15

1、指导技术部门制度、运营机制和管理体系的搭建和完善,保障部门运转的&39;顺畅。

2、指导制定部门工作计划,对部门各项费用的成本控制。

3、负责编制公司技术开发计划,抓好技术管理人才培养,技术队伍的管理。有计划的推荐引进、培养专业技术人员,搞好业务培训和管理工作。

4、负责公司技术开发工作的计划、实施,确保技术不断更新。

5、项目验收工作的安排、督办及验收审核工作。

技术负责人职责篇16

1、产品架构设计,指导相关技术团队实现设计,规划平台未来技术架构方向;

2、进行全局性和前瞻性的架构设计,以及技术细节的实现,推动周边系统和相关团队完成架构落地,解决业务发展遇到的架构问题,持续提升系统平台稳定性;

3、带领技术部团队,对整个项目的产品开发质量、安全、进度以及运维响应负责;

4、指导并参与核心代码的书写,组织解决项目开发过程中的重大技术问题;

5、负责技术人才梯队建设与管理。

技术负责人职责篇17

岗位职责:

1.负责平台直播的内容运营和平台运营

2.参与到直播创新业务的开拓中来,通过不同直播场景的`构建,帮助主播更好的传播产品和文化;通过直播商业模型的探索,帮助平台和用户建立更具创意的交易形态

3.负责原创直播节目的策划和运营

4.负责直播平台运营规范的制定,结合平台业务发展需要,建立体系化的直播服务流程

职位要求:

1.热爱网络直播,熟悉电商类网络直播平台或有艺术、奢侈品相关行业工作经验者优先

2.有带队管理经验者优先

3.较强的数据分析能力,了解用户细分,用户留存,用户活跃度管理的各项指标及分析方法

技术负责人职责篇18

工作职责:

1、负责直播平台架构设计与重构,包括但不限于主播平台/公会平台/运营平台;

2、负责直播平台的开发和迭代;

3、负责直播各维度数据统计、分析和挖掘;

4、和产品经理、运营配合,深度参与产品需求讨论、数据分析、功能定义等。

任职要求:

1、本科及以上学历,计算机、通信等相关专业;

2、具备强悍的&39;编码能力,有扎实的数据结构和算法功底;

3、熟悉linux开发环境,熟悉掌握至少一门高级语言:C/C++/Java/Go/Python;

4、熟悉Hadoop,Hive,Spark,Storm,Kafka等常用工具;

5、有内容集成、离线分析、数据挖掘、大型工程架构经验者优先;

6、工作认真细致踏实,强大的抗压能力,较强的学习能力、分析解决问题能力;

7、积极乐观,责任心强,工作认真细致,逻辑缜密,具有良好的团队沟通与协作能力。

技术负责人职责篇19

一、在项目经理的直接领导下,对项目的技术管理、质量管理、信息管理工作全面负责。

二、组织内部技术人员对设计文件进行专业审核,组织统计工程数量汇总,核对《工程量清单》。参加设计、建设、监理单位组织的技术交底会。并提供对设计文件的疑问以及建议一览表。

三、组织施工过程中《技术变更》的有效申报。负责组织工程《设计变更》的及时有效签认。参与变更索赔计划的制定。

四、组织工程计量的复核统计工作,负责工程数量、质量的最终签认。核实合同外工程量,参与项目成本计划的编制与分析工作,参与验工计价。

五、负责组织编写《项目总体质量计划》、《施工组织设计》。审核签发《专项作业施工组织方案》。全面贯彻落实行业技术规程、规范。指导技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工。

六、制作项目施工总体技术交底书,组织内部总体技术交底工作。审核签发专业技术交底书。对分部、分项工程开工前及施工中技术交底工作的有效性负责。

七、指导工地试验室开展工作,负责施工中过程试验合格的符合性。组织控制点、水准点的接收、复测、加密等工作。对重大施工技术问题负有决策责任。

八、组织施工中工程质量事故的处理及申报工作。参与质量安全事故的调查和处理工作。

技术负责人职责篇20

1、负责公司施工工程质量和技术工作的总体控制;

2、管理公司的整体核心技术,组织制定和实施重大技术决策和技术方案;

3、解决施工现场的技术问题;

4、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理、不定期对施工现场进行检查,随时监控工程质量,发现问题及时召集相关人员进行处理;

5、审批招、投标工作的相关技术资料等;

6、审批项目部上报的施工组织设计、施工方案,并制定施工工艺参数;

7、参加甲方组织的图纸会审、方案论证;

8、负责对工程组织基础、主体分部和单位工程的质量验收;

9、负责贯彻执行国家科技法规和政策,建立健全相应的管理制度;

10、根据施工现场上报的自检数据及第三方检测单位的初步检测数据,对工程质量进行评估,并做出相应的应急预案;

11、主持交竣工技术文件资料的编制,参加交竣

技术负责人职责篇21

建设项目技术负责人职务责任

1.全面负责项目经理部门、社会各级相关部门及相关组织的技术、质量相关工作,包括项目经理部门的技术、质量管理工作。

2、遵守国家、产业、地区及企业的.技术政策、标准、规范、制度等。

3.建立和完善项目部门的技术质量管理体系和规章制度,明确项目技术质量人员的职务责任制度。

4.组织和管理本项目施工组织设计、施工方案、技术教学部的编制和论证工作。

5、负责项目测量、实验、测量、工程资料和技术标准的编制、技术教育工作等。

6、组织建设模板、分项、部门工程质量检查评价工作,参加单位工程竣工验收。

7、负责项目质量目标的确定和实施过程监控。

8.带领项目部技术部门进行新工艺、新材料、新技术的推广和应用。

技术负责人职责篇22

1、对项目进行前期调查、收集整理相关资料,为决策层提供建议。对项目进行分析和需求策划,配合制定和申报立项报告;

2、制定项目目标及项目计划、项目进度表;

3、建立项目管理的信息系统;

4、项目进程控制,配合上级管理层对项目进行控制;

5、跟踪和分析成本,成本过程控制,管理项目中的问题、风险和变化;

6、项目团队建设,各部门、各项目组之间的协调并组织项目培训落地。

技术负责人职责篇23

1、组织学习和贯彻执行相关的技术标准、规范及质量检验标准。

2、对施工生产中的安全、质量、进度等方面的技术安全问题全面负责,并协助项目经理加强本项目的全面管理。

3、负责本工程的技术、质量、计量的标准化管理工作,组织项目部相关人员进行施工图会审及交底工作。

4、负责编制施工组织设计与专项施工方案

5、负责与业主、监理、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题,确定技术方案和安全措施并负责办理技术资料的签证备案工作。

6、负责对分部、分项工程和关键工序进行技术交底,负责工程技术协调、技术难题攻关、技术问题的处理,并督促落实整改措施。

7、对工程质量进行规划管理,保证质量目标的实现,同时处理现场技术问题;负责技术核定单、索赔意向报告书及索赔报告的编制。

8、参加建设单位组织的各种施工生产、协调会议。

9、负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。

10、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。

11、组织或参与调查、处理质量事故和安全事故。

12、组织推广应用新技术、新工艺、新材料,及时收集工法素材,协助公司技术部门编写工法。

13、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他职责,完成总承包事业部领导交办的其他工作。

技术负责人职责篇24

1、组织贯彻实施国家和上级指定的各项技术标准、规定、规范和技术质量管理制度。

2、贯彻公司的管理方针,负责实施施工项目的质量计划,确保管理目标的实现。

3、负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。熟悉施工图纸及工程的`质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。

4、负责组织施工图纸会审,向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底,制定施工技术和安全生产措施。配合各管理人员解决施工现场存在的难点或重点技术事项。

5、积极应用新技术、新材料、新工艺,确保工程质量。

6、负责组织施工项目的质量评定,并参加隐蔽工程验收和分项分部工程的质量评定与验收。

7、负责组织质量事故的处理工作,针对工程特点制定质量通病的防治措施。

8、负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料,参与工程的结算审定工作,提供各项经济技术签证资料。

技术负责人职责篇25

1、在总监和副总工的领导下,主管项目景观技术工作,负责与设计单位的衔接配合,按计划完成设计委托和设计任务。

2、按时完成项目的图纸审核任务,及时处理解决施工图中存在的问题。

3、负责项目更改设计工作,按要求审核设计变更图纸,从设计上处理好土建与其它专业工种之间的技术衔接。

4、负责完成项目方案、初设、施工图设计相关政府管理部门的审批工作。

5、积极推荐新产品、新技术,督促设计单位按照国家标准、规范和相关的技术规定进行设计,在合同工期内完成设计工作。

6、按时督促设计单位完成公司下达的项目修改设计任务。

10、负责每日各工序的施工日志的填写,协助技术资料管理工作。

技术负责人职责篇26

1、组织深化施工组织设计,制作结合实际的施工方案,编制作业指导书,负责对全体管理人员进行施工组织设计交底,对工长和质安员分阶段进行施工技术交底。

2、负责建立项目质量保证体系,组织编写质量保证计划和质量通病防治措施,召开质量目标交底会议,落实质量职责制。

3、负责建立安全生产职责制,组织编写安全保证计划。

4、负责与设计院的联系工作,组织图纸会审及交底工作,审查设计修改图纸,办理图纸会审、设计变更、技术变更核定单等技术资料,及时组织绘制竣工图。

5、组织推广四新技术,落实科技术示范工作,开展QC小组活动。

6、组织单位工程的&39;定位放线、测量工作,负责项目日常的质量、安全管理工作,负责解决施工中的技术问题,参加质量安全检查。

7、负责工程分阶段质量验收及竣工后验收工作,参与项目工程质量事故和安全事故的调查、整改、处理和决结工作。

8、负责组织工程技术、试验资料、竣工验收资料的收集、整理、归档工作。

技术负责人职责篇27

1、负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。

2、督促检查作业班组、施工人员的施工质量,确保工程按设计图及规范标准施工,并负责组织质量检查评定工作。

3、主持本项目的质量会议,对质量问题提出整改措施并监督及时处理。

4、检查安全技术交底,参与安全教育和安全技术培训,参与对安全事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改进措施。

5、负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理,组织草拟工程施工总结。

6、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系,避免施工过程中因技术失误造成的损失。

7、对本项目技术人员的工作进行考核,可根据技术人员的工作表现提出奖。

14、搞好团结、协作、配合,完成领导交办的其它任务。

技术负责人职责篇28

1、督促检查作业班组、施工人员的施工质量,确保工程按设计图及规范标准施工,并负责组织质量检查评定工作。

2、主持本项目的质量会议,对质量问题提出整改措施并监督及时处理。

3、检查安全技术交底,参与安全教育和安全技术培训,参与对安全事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改进措施。

4、负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理,组织草拟工程施工总结。

5、做好同设计单位和有关工程技术人员的.工作联系,避免施工过程中因技术失误造成的损失。

6、对本项目技术人员的工作进行考核,可根据技术人员的工作表现提出奖。

7、搞好团结、协作、配合,完成领导交办的其它任务。

技术负责人职责篇29

(1)技术管理组织图纸会审、参加设计交底,获得表述工程特性的信息。在项目经理的指导下,编制施工组织设计和项目质量计划。审核各专业的施工技术方案。方案应安全、经济、可行,满足规范、设计和合同要求。检查现场各岗位使用有效的规程、规范和标准,检测中使用有效的计量器具。指导各专业的检验和试验工作,对产品进行监视和测量。组织专家进行技术攻关,解决影响工序质量、进度、安全、成本的技术难题。督促各专业技术资料的签证、收集和整理,审核交工资料。

(2)质量管理坚持“百年大计、质量第一”的方针,指导各岗位人员应用“计划、执行、检查、处理”的循环工作方法,不断改进过程控制。人员素质、机械能力、材料质量、操作方法、作业环境等是影响工序质量的五大因素,指导各岗位人员对他们进行全方位的管理和控制。审核特殊过程,关键工序的作业指导书,督促向操作人员进行技术交底,并检查执行情况。把工序控制作为质量管理的重点工作。当发生质量缺陷或事故时,组织原因分析,分清责任,组织整改。

(3)确保质量管理体系在项目的实施和保持;不断地提高员工满足顾客要求的意识;向项目经理报告质量管理体系的运行情况和改进意见;与质量管理体系有关事宜的外部联络。

技术负责人职责篇30

1、根据客户要求制订检测方案;负责客户的技术咨询服务;

2、负责分析与处理检测活动中出现的异常现象,对检测中发生的技术问题进行处理和“归零”;

3、负责组织技术服务合同评审、签订与实施;

4、负责有关技术问题处理和仲裁检测的工作;

5、负责制定能力验证和对比试验计划,组织实施,并组织人员对结果进行分析.

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