生产组长岗位职责大全
职责使人明白做什么、为什么做、如何做以及做到何种程度。生产组长岗位职责大全应该写成什么样的？快来看看生产组长岗位职责大全，本文为你提供生产组长岗位职责大全写作技巧和示例！
生产组长岗位职责大全篇1
1、负责对应流水线效率的落实与提升；
2、负责对应流水线工序的平衡；
3、负责协助上级进行排拉；
4、负责新员工跟踪与培训；
5、负责对应流水线按工艺要求生产确保作业质量稳定；
6、负责对人员作业品质的监督与改善；
7、负责对应流水线生产中异常情况的处理与上报；
8、负责对应流水线7S；
9、负责落实对应流水线的生产计划；
10、负责对应流水线人员工作进度的督促；
11、负责对应流水线人员纪律的监管；
12、负责对应流水线尾数的跟踪；
生产组长岗位职责大全篇2
1.依据PMC排产计划，合理安排车间生产任务，保质保量完成任务;
2.跟进处理产线异常，及时反馈生产导常情况;
3.确保安全生产有效执行，出现安全隐患及时上报;
4.负责车间7S执行情况监督，整改项目进度和效果跟进;
生产组长岗位职责大全篇3
1服从上级领导的工作安排以及调度，以身作则，带领部门员工不折不扣，不找借口，时间保质、保量地完成工作任务。
2早上必须组织部门晨会，对前一天的工作进行总结分析，根据当天生产计划进行工作安排、注意事项、宣导公司政策要求等。
3负责在开款前把所有资料准备齐全，包括：生产制造单、正确样衣、客人批办评语、唛头资料、纸样、物料色卡，并且要核对资料所有内容，直到完全理解后，再准备开流水。
4负责在开货前，先做一件首件产品，用来分析工艺难度评估、开产前会议，以便在大货生产过程中进行预防。
5每天至少三次对本组车位工进行流水巡查，预防半成品的不良发生，及时对做错的员工进行指导及纠正，减少返工率。
6负责本组生产、质量、物料的管控，合理安排流水线生产，制定出每天的产量目标，必须按质、按量、按时完成生产目标。。
7负责检查核对本组每天员工上班考勤、严格落实并执行厂纪规章制度。
8负责做好员工的思想工作，调动其积极性、搞好生产车间的文明生产、安全生产，包括:衣车清洁擦拭，周围地面整洁无杂物，胶箱摆放整齐，利器捆绑，人离关车，下班关电起凳等等，保持美观、整齐的工作环境，严格执行6S标准。
9负责完成上级领导临时安排的各种工作。
生产组长岗位职责大全篇4
1、生产组长，协助生产主管进行生产现场管理。
2、组织生产员工晨会，调整人力，根据当天生产计划组织生产。
3、生产报表收集整理，生产考勤数据整理，生产员工月度绩效考核。
4、产线异常问题跟进汇报处理。
5、生产物料交接，领、退、补数据整理，报废数据整理。
6、产线员工培训。
7、6S管理，现场改善。
8、其它需要产线完成事项。
生产组长岗位职责大全篇5
1、贯彻执行上级工作指示，维护生产工作纪律，保持正常的生产工作秩序。
2、与上下级保持良好关系，稳定员工情绪，激发员工的工作热情。
3、调解员工之间的纠纷，帮助员工消除误会，解决困难，创造和谐团结的氛围。
4、正确处理日常事务工作，合理解决与员工切身利益有关的问题。
5、教育属下严格执行环境管理规定，保证现场整洁。
6、合理地分配工作任务，并依照计划规定的时间达成目标。
7、控制好人力，物力，好机器设备，保证系统的正常运作。
8、充分发挥有人力，物力的潜力，不断地提高生产效益。
9、接受工作需要的培训，并根据公司要求训练属下员工，教导新员工工作。
10、按规定要求填写好相关记录，报告等。
生产组长岗位职责大全篇6
1.对本组的各项?作负责，严格按照上级的要求落实各项?产任务，特殊情况，及时向车间主管汇报;
2.解决?产现场出现的紧急情况，新产品及?产计划的执?跟踪落实;
3.完成车间的?产任务，做好与其他部门的沟通及改进?作;
4.及时反馈本组的物料信息，负责本组的物料跟催，反馈?产异常，反馈?产计划的完成情况;
5.对新员?现场指导，基础技术培训，安全教育等;
6.负责本组的人员工作安排及考勤统计;
7.召开?产早会，总结?作不?并提出改善措施，全面调动员工的生产积极性，挖掘工作潜力，提升生产效率;
8.严格执?公司的规章制度，监督，约束本组?员执?公司要求;
9.执?上级安排的其他事项。
生产组长岗位职责大全篇7
1、带领本组员工保质保量完成生产任务。
2、指导监督本组员工按标准作业，生产过程质量控制。
3、做好车间的6S工作，处理好组内的日常事务。
4、各订单生产安排，订单结单清理。
生产组长岗位职责大全篇8
1、根据生产计划进行生产、保质保量完成生产任务、提升品质合格率、降低物料制程损耗、提高效率、达到客户要求;
2、现场管理、维护车间秩序及各项规章制度、推进5S进程
3、生产过程出现异常及时向上级领导反馈并处理
生产组长岗位职责大全篇9
1.根据生管每周生产计划来制订全检线每天的生产计划并做好生产前所需包材;
2.合理调配人力，物料及其他资源开展生产，按时完成生产任务。
3.负责对本车间人员进行安全教育，指导车间人员安全操作设备，加强车间的安全管理。
4.对员工操作技能、产品质量意识、包装技能等培训。
5.完成上级临时交办的事项。
生产组长岗位职责大全篇10
1.根据生产计划合理安排班组生产进度，确保按时完成生产任务
2.对班组成员进行操作流程，质量，安全等方面的培训
3.负责生产过程中的异常处理，和质量监督
4.遵守公司的各项规章制度，能起到模范带头作用
生产组长岗位职责大全篇11
1、带领全组员工严格执行各种规章制度，按时、按质、按量完成主管下达的生产任务；
2、根据任务，做好产前准备，依工艺要求及人员特性合理安排人员的岗位；
3、对本组人员工作作考核及考勤记录，做好纪律、卫生、安全、质量等监督管理；
4、巡查督促生产过程中产品的质量情况，同时对各岗位操作工是否按作业指导书进行作监督指导，发现问题及时纠正；
5、检查当值线上机器设备运转情况，做好设备维护保养工作，有问题及时发现并处理。
生产组长岗位职责大全篇12
1、按工艺要求完成产品组装、装配工作
2、配合研发部、工艺部完成在研产品的组装、装配、验证工作。
3、按要求完成试生产产品的组装、装配工作
4、负责完成产品的包装
5、负责生产设备设施的日常管理、维护、点检等工作
6、能配合其他同事共同完成工作，执行能力强
7、领导安排的其他工作任务
生产组长岗位职责大全篇13
1、组织实施车间生产计划的编排、安排，并合理调配设备和人员，确保生产进度;
2、对生产过程进行管理，对生产过程进行监控，监督员工的工作，参与产品质量问题分析，并实施纠正和预防措施;
3、产品物料的监控，分析车间内各种材料的月用量，减少资金占用;
4、推行6S现场管理制度，并按时考核车间员工的6S执行情况，实施管理，确保制度得到落实;
5、负责落实公司各项生产安全制度，经常性开展安全检查;控制关键要害部位，杜绝安全隐患;定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业;
6、主持车间会议的召开以及各班组的管理与协调;
7、领导交待的其他事项。
生产组长岗位职责大全篇14
1、调配产线人力，提高工作效率及产能;
2、控制生产质量，减少人为异常，提升产品质量;
3、提升、改善效率，提高生产率;
4、管控机台与在制品安排以达成出货需求;
5、控管产线纪律，落实SOP执行;
6、协助异常事件分析与改善;
7、配合公司政策倡导使其让每一生产线人员符合要求。
生产组长岗位职责大全篇15
1、每天组织员工召开生产班前会。听取意见，工作安排，指令传达。
2、运用PDCA管理方法，总结生产过程存在的不符合项，提出整改措施。
3、制定各工序岗位职责，奖罚规定。
4、合理有效的组织生产，按生产计划要求保质保量完成生产任务。
5、对员工的考勤，工时，加班，请假，离职等进行有效管理。
6、对生产所涉及到的设备组织员工进行日常维护并记录，对工装，夹具，劳保，辅料的领用进行有效管理并记录。
7、生产用原材料严格按计划要求领用，生产，尾料或可再利用原材料必须经检验后及时入库。
8、
9、当日生产产生的废料须当日按公司要求清离生产现场。负责对新进员工及在岗调岗员工进行必要的技能培训，质量知识培训，安全意识培训，确保安全生产。
10、负责对生产现场进行”7S”管理，做到当日一小扫，一周一大扫。
11、负责生产制造过程所有数据，报表，文件，资料的整理，归档工作。
12、配合上级领导完成其他工作。
生产组长岗位职责大全篇16
1、对本组的各项工作负责，严格按照上级的要求落实各项生产任务，特殊情况，及时向车间主管汇报。
2、全权负责本生产小组的日常工作，本小组人员的安排调动。
3、完成生产部的生产计划，保质保量按时完成本组的各项生产任务。
4、负责本组的生产工艺改进，解决在生产中出现的问题，提高本组的生产效率
5、组织好本组内部的生产和工序管理，把本组的&39;质量管理目标分解到个人和工序，本组完成的公司品质目标负责。
6、及时反馈本组的物料信息，负责本组的物料跟催，反馈生产异常，反馈生产计划的完成情况
7、生产过程中的产品，发现不良，要及时汇报给主管，给出临时解决建议，协助主管找出原因。分析原因给出工艺改进方案及问题的解决办法。
8、协助主管制作各岗位说明书，作业指导书。
9、严格执行公司的规章制度，监督，约束本组人员执行公司要求。
10、负责本组的考勤，协助主管做好本组人员的思想工作，稳定人员，安全生产。
11、正确的对待每位员工，每件事。
12、做好员工的技能培训，3Q、6S工作的开展和落实。
13、对新员工现场指导，基础技术培训，安全教育等。
14、解决生产现场出现的紧急情况，新产品及生产任务的执行跟踪落实。
15、完成车间的生产任务，做好与其他部门的沟通及改进工作。
16、及时掌握出货信息，严格按出货做好本组的生产工作。
17、做好试制产品，给工程，开发部门提供宝贵的反馈和改进意见。
18、召开生产早会，总结工作不足并提出改善措施，本组的工作计划的具体安排与。
19、将6S责任区划分给每个责任人6S工作细节的现场落实执行。
20、做好本车间的安全工作，指导本组员工安全生产。
21、设备的异常维护与监督。
22、每天要填写班组长日志，做好本组的统计工作。
23、执行上级安排的其他事项