生产岗位职责范本
制定职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。这里给大家分享生产岗位职责范本,方便大家写生产岗位职责范本时参考。
生产岗位职责范本篇1
1、全面负责本部门日常行政工作;
2、负责本部门年度公司方针、目标的分解落实工作;
3、负责公司生产组织和安全环保工作;
4、生产组织中规章制度的建立、完善和推进执行工作;
5、负责现场综合管理工作:现场管理、工位器具管理和定置管理;
6、掌握生产执行情况,为保证生产发交负责。
7、负责生产作业计划的平?、编制和执行工作;
8、负责生产完成的统计和分析工作;
9、负责生产作业准备,组织均?生产;
10、市场急需产品的现场生产组织和保证供货;
11、负责工序在制品和成品储备的制定、执行和控制工作;
12、负责生产过程的.组织、协调和调度工作,处理现场问题;
13、负责生产物料调度,及时盘点原料,不足及时申请采购;
14、协助部领导开展安全管理和工伤事故的预防控制;
15、完成领导交办的其它临时任务。
生产岗位职责范本篇2
1.根据订单制订生产的月计划、周计划表及日计划表,组织开早会及其他会议,在每日的生产安排中进行合理的调配,并监督计划的实施,努力提高生产效率,定期向生产经理汇报生产任务完成情况。
2.制定详细的工艺作业指导书,解决生产过程中出现的工艺技术问题,并对员工提供帮助,根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。
3.生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理及品质的改变。组织、分析、解决生产工艺问题,并组织技术员工对特殊效果工艺进行试验,做样。
4.配合生产经理对车间内部员工进行业绩考核、工作评定,并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。
5.检查、监督车间内的生产计划执行情况,工作安全及防火情况。对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决,同时向生产经理汇报。
6.组织进行生产过程中各类数据(日产量、材料的耗时等)的统计,并进行合理的收集、整理、分折,为生产决策提供依据。
7.积极配合生产经理,协调各部门之间的工作,同时努力贯彻公司的有关文件精神。稳定员工的工作情绪,提高员工的生产积极性。
8.解决材料的供应期问题,及时申购库存材料,并及时对材料进行质量分析,为更换材料提出技术帮助。
9.根据生产任务完成状况,合理安排加班,填写好加班申请表及其他有关生产的各类表格,并将公司下达的指令及其他信息及时提醒员工
生产岗位职责范本篇3
1、协助车间主管,清点物料统计工作;
2、按规定做好物料进出库的验收、记账和发放工作,做到账账相符;
3、随时掌握车间库存状态,保证物料及时分配产线;
4、其他总经办要求的工作;
5、要求有良好的.沟通能力、执行力和抗压能力。
生产岗位职责范本篇4
岗位职责:
1、负责全公司工艺技术工作和工艺管理工作
2、制定工艺技术工作近期和长远发展规划,并制定技术组织措施方案。
3、编制产品工艺文件,制定材料消耗工艺定额;根据工艺需要,设计工艺装备并负责工艺工装的验证和改进工作;设计公司、车间工艺平面布置图。
4、解决与生产工艺与设备相关问题,以降低各种生产成本和费用。
任职要求:
1、电子类相关专业专科及以上学历;
2、从事电源电子产品制造行业工艺、PE、IE及生产导入类工作至少3—5年;
3、了解电子产品元件焊接、加工、SMT、装配条件,熟悉规范化生产工艺质量要求;
4、熟悉PCBA类产品的生产工艺及流程;
5、了解基本的&39;机械结构设计,了解机械设计制造基本知识;
6、会编写生产工艺标准、制定作业指导书;
7、对工序及KPI有实际分析经验;
8、受过生产作业管理、产品知识、项目管理、生产工艺、财务会计基本知识等方面的培训;
9、可以使用Proe或Soliworks软件,熟练使用AutoCAD或其它绘图软件;
10、认真负责、敬业,学习能力强;
11、有较强的责任心,能吃苦耐劳,富有团队精神;
12、认真负责、敬业,学习能力强;
13、有较强的责任心,能吃苦耐劳,富有团队精神。
生产岗位职责范本篇5
1、按照SOP等参考文件,完成产品的生产、组装、测试任务;
2、接单组装测试,根据订单要求按时按量完成当天的订单组装测试工作;
3、正确填写生产测试过程中所需各种记录,及时反馈各种异常;
4、生产设备和测试仪器的日常维护。
5、保持生产现场的整洁。
生产岗位职责范本篇6
1、充分调动班组员工的积极性;
2、当班后及时与上一班班组进行有效地联络,了解上一班所生产的产品种类质量要求,对各种产品的生产进度(即生产数量)做到心中有数、有效控制;
3、按照生产管理的计划及实际设备、人员等情况,合理安排人员,保质、保量完成生产任务;
4、督促班组员工,认真正确及时填写品质报表、生产报表;
5。控制每天的生产节奏,每日生产情况,每天上班时正确无误地传达到各员工(按5W1H),并准备好生产所需的各种原、辅材料,包括人员安排、环境卫生;
6、负责本车间产品的生产现场技术管理,质量管理工作,及时解决技术质量问题;
7、负责生产过程中出现的不合格产品的处置,提出处理意见报生产经理负责车间内部产品标识的实施;
8、负责车间质量记录的检查,收集、保管;
9、合理地安排好班内的.员工的生产任务,有效利用员工人力资源,确保班组始终处于安全、有序的工作环境;
10、参与综合管理体系运行相关工作,体系审核、内审及供应商审核;
11、上级领导交办的其它工作。
生产岗位职责范本篇7
1、向下属员工正确传达公司的各项决议、制度等,对于员工理解有误的内容做好解释和纠正工作;及时、准确的向上级反映工作中的实际情况,提出自己的建议;
2、做好本班次人员管理并解决出现的'问题,包括人员工作安排、监督检查、人员出勤(排班)、纪律管理、教育培训、安全教育管理、质量管理等;做好相应的工作记录
3、按照操作规程操作设备并排除设备运行中的部分故障
4、经常检查施工场的安全情况,经常检查维护生产设备工具和安全防护设施,正确使用劳动防护用品,及时纠正违章作业;
5、负责本班次的质量管理;
6、做好本班次的物料管理,避免物料浪费;
7、上级安排的其他工作。
生产岗位职责范本篇8
1.岗位名称及设置目的
1.1生产厂长
1.2负责公司日常质量体系运行工作和生产组织工作,按照公司批准的年度经营目标,根据市场情况全面组织公司的生产活动,并有效进行生产成本控制,以最小的成本完成生产计划,从而为公司获取最大的经济效益,使公司在市场经济的运作中不断发展壮大。
2、工资待遇及考核
2.1工资实行:基本工资+岗位工资+考核工资=实领工资1600元+1000元+1200元=3800元
2.2未到岗不计岗位工资,具体以考勤为依据,考核工资是综合各项考核评定,最终以考核评定分数计算考核工资。
3.任职资格和经验要求
3.1具有大专以上教育背景。
3.2具有多年从事企业经营管理运作实践和工作经验。
3.3具有高水准的领导、督导能力,以及组织、指挥、协调,工作能力。
3.4具有带领团队的经验和能力。
4.在企业组织机构中的位置和相互关系
4.1直接上级:总经理
4.2直接协调部门:公司各职能部门负责人。
5.报告系统
5.1日常事务工作报告总经理。
5.2重大事项报告总经理直至董事长。
6.岗位描述
6.1在公司领导下,组织指导企业中长期战略发展规划的制定;对企业中长期战略发展规划的执行情况进行控制与管理。
6.2组织编制生产管理、制度管理、资产管理等方面的规章制度,并监督、检查和指导制度的执行,确保生产活动的有序进行。
6.3负责组织公司质量管理体系的内部审核工作和管理评审工作。
6.4组织公司的质量和技能培训,会同办公室人力资源人员,组织制定公司的培训计划,组织实施培训目标,对培训效果进行评估;达到开发人才、提高员工素质、增强公司发展动力的目的,开展群众性的质量管理活动。
6.5合理分配和调整生产任务,协调各部门关系,保证生产任务顺利完成。
6.6全面实施运行公司质量管理体系,监督管理生产过程,确保生产过程的工艺质量和产品质量。
6.7负责指导、管理、监督分管部门下属人员的业务工作,使其不断改善工作质量和工作态度;做好下属人员的奖惩工作,以此调动其工作积极性。
6.8根据公司的战略目标,组织对下属部门、生产车间进行绩效考核;编制合理的考核制度,并监督其实施,从而调动员工的生产积极性。
6.9.协助研究部门进行技术革新,搞好企业的挖潜、革新、改造和新品开发,不断提高企业的技术素质,努力赶超国内外先进水平。
6.10对生产过程中的制造费用,进行严格控制,制定制造费用的使用管理办法,合理的降低制造费用的投入,并监督其执行情况。
6.11根据公司的战略目标,组织对下属部门、生产车间进行绩效考核;编制合理的考核制度,并监督其实施,从而调动员工的生产积极性。
7.工作细则
7.1作为生产厂长是公司生产管理和质量管理体系运行的第一责任人,负责对公司生产管理及质量管理进行监管,确保公司生产活动的顺利进行,确保公司销售任务及科研任务的顺利完成。
7.2生产厂长是公司安全生产第一责任人,负责组织本部各部门安全工作计划的编制、审核、监督管理工作,每年12月底与各个部门负责人签定安全生产责任书。
7.3生产厂长是公司中下层管理人员绩效考核的第一责任人,每周至少进行2次对中下层管理人员工作抽查,并作为该人员的业绩考核重要依据。
7.4每年一月份根据公司整体规划,制定生产部门中长期战略发展规划,并以季为单位对规划的执行情况进行总结,提交公司董事长。
7.5每天下午18:00~18:30组织听取各车间班组的工作汇报,及时掌握生产环节各细节点。对各车间班组的工作提出指导意见,对整个生产过程进行监控,并详细记录.7.6负责组织制订本部门的各个层面的培训计划并负责组织实施和成果的检验;负责本部门整体培训效果的检查(通过组织考试和个案抽查进行培训成果的鉴定)。负责车间主任、班长两个层次管理人员的培训工作,制订培训计划培训内容和考核机制并记录存档。
7.7确保在整个公司内部促进顾客要求意识的形成,每周至少抽时间在不影响正常工作的情况下负责组织1次的员工的工作座谈,统一员工思想,提高员工整体素质。
7.8负责与生产、质量管理体系有关事宜的外部联络,每周进行不少于1次的对外回访,确保对外工作的稳定、畅通。
7.9负责监督新品研制工作,对每次新产品研制开发试制过程至少进行3次以上的调研,确保新品研制工作的顺利进行
7.10负责审核各部门的生产、质量管理策划文件。并对文件进行归类存档。
7.11每周至少主持召开1次以上的生产管理人员会议,会议针对各班组长,并对会议过程详细记录,监督会议中决策过程的情况。
7.12每天利用10分钟负责全体员工早会组织召开,对前一天工作总结和对当天工作的安排。
7.13每周至少进行6小时以上的'员工交流,时时掌握员工动态,提高员工整体的综合实力。
7.14每周组织一次车间管理层会议,参加人员为各车间班组长、质量管理人员、采购主管、库房管理人员。
7.15每周召开一次生产方面的质量分析会议,对本周出现的或者客
户反馈的质量问题进行分析并拿出整改措施报公司总经理批准后在规定时间内实施完成。
7.16每周至少进行2次质量调研,并主持召开质量体系运行分析会,对公司的质量体系运行情况进行监督。
7.17每二周进行1次运行成本分析会,对本周成本控制情况进行总结。
8主要权力
代表总经理行使生产安排、生产人员调度及质量管理职能,监管全厂的产品质量,对影响产品质量的各部门、人员进行质量考核奖惩,对影响产品质量的供货商有权建议做出停止采购的决定,对于影响产品质量的重大问题有权做出暂停生产的决定,对经常违反生产工艺质量的人员有权辞退。代表总经理行使生产管理职能,监管生产全过程。代表总经理行使科研管理职能,保证公司科研计划的顺利实施。
9.接受监督
日常事务工作受总经理和董事长的监督、检查。
10.工作计划与达成
10.1制订生产管理工作计划(年、季、月计划)。
10.2编写生产管理方面工作总结(月、季、年总结)
11本岗位一般不作为条款
11.1每月底之前未编制完本职生产计划。
11.2次月3日前未对本职位工作进行总结。
11.3未召开每周1次的质量体系分析会。
11.4未召开每周1次的成本分析会。
11.5未组织每周1次的技术知识培训。
11.6未听取车间基层管理人员的每天1次的工作汇报。
11.7未进行每周1次的对外联络。
11..8未进行每周6小时的员工调研。
11.9对新产品试制过程未进行3次以上的调研。
11.10未主持召开每周1次的生产管理人员工作会议。
11.11未进行每周3次的基层管理人员的工作抽查。
11.12对公司间工作文件未及时批阅和上级工作交办完成情况答复。12本岗位严重不作为条款:
12.1出现重大质量事故,给公司造成严重后果
12.2各部门协调不利,不能按时完成生产计划
12.3监管不利未能按时完成客户订单任务工作
12.4违反厂规厂纪造成恶劣影响
12.5因自身失误造成公司机密外泄
12.6未能及时处理质量事故影响生产进度
12.7由于管理力度不够,使得各职能部门人员涣散。
12.8公司领导委托交办的事情没有及时反馈信息和处理意见。12.9对公司成本控制失误,造成重大损失的。
生产岗位职责范本篇9
1、贯彻各项生产管理规章制度,对违章指挥,违章生产以及由全事故负责,直接向总经理负责;
2、编制生产计划和生产作业计划,按时完成各项生产制造任务,对完不成生产计划和生产作业计划负责;
3、依据生产实际情况和客户需求变化,制定临时生产作业计划;
4、负责安排生产分工、工序进度、生产工调配;对计划漏项、生产安排不均衡,工时利用率低,生产管理混乱负责;
5、负责领导贯彻生产现场管理,落实5s管理标准(见5s管理手册),实施目视管理,对5s管理不达标负责;
6、负责临时用工(计时)管理,确定临时用工任务和工时;
7、负责工序生产质量管理(见质量手册);
8、负责生产劳动纪律管理,保证准时开工、按时下工,督导员工遵守劳动纪律;
9、承担生产工作过程中的安全生产和安全防火工作,对违章作业、违章生产负责;
10、负责设备状态、检测、维护、保养管理工作,对设备管理不好负责;
11、负责直接下属人员的业绩考评和业务指导,对下属人员的'工作业绩完成情况负责。
生产岗位职责范本篇10
1、负责生产进度的控制与管理,达成产能、品质目标;
2、监督、指导员工按照作业标准进行作业,对不合理的作业提出改进建议;
3、对于生产中发现异常的反馈和异常回复对策的执行跟踪;
4、负责本车间的.生产统计以及生产日报表的制作;
5、现场管理,负责作业现场的相互协调、内部沟通、合理安排;
6、降低生产损耗及不良率,提高生产效率;
7、贯彻实施安全生产责任制,作好安全、文明生产的管理,严防各种事故及隐患;
8、对班组人员的培训、绩效考核评估;
9、负责生产现场的5S管理实施与监督;
10、配合生产主管交办的其他事宜。
生产岗位职责范本篇11
1、安全生产管理,组织生产过程的安全隐患检查;
2、参与生产定额、班产定额的.制订和完善;
3、产线人员安全教育和岗位培训;
4、负责每日生产计划达成,品质管理跟踪,生产效率提升;
5、确认生产相关报表,降低生产成本。
生产岗位职责范本篇12
1、全面管理企业生产和技术开发工作,组织生产部按照企业制定的工艺流程进行生产,并在总经理批准下组织技术开发部门对工艺流程进行改进。
2、负责组织制定生产、技术、供应、机电、质量各部门内部机构设置和内部管理方案,提高管理效率。
3、负责组织设备增减计划的制订、设备的维护保养,努力提高设备的利用率和完好率。
4、负责组织制订生产、供应、技术开发等工作计划,协调生产系统各部门与企业其他部门的关系。
5、负责生产队伍的建设与考核工作。
6、参与企业生产战略规划和年度、月份计划的制订。
7、及时处理企业生产过程中出现的.其他问题。
生产岗位职责范本篇13
1、早会制度的落实.
2、车间良好的环境及员工形象的.维护.
3、"5S"管理的安排执行.
4、作业前巡视产线,合理调动、安排人员.
5、料况掌握及追踪,并管理好物料
6、生产线异常之处理及呈报.
7、设备保养安排及人员调度
生产岗位职责范本篇14
1、负责样板及生产订单物料打样、下单、发料、发货及跟进。
2、负责物料报表统计、对帐单,仓库整理等核对。
3、采购、供应商开发及询价及评估。
4、对工作认真、负责、有执行力。
5、良好的沟通能力和团队意识强,对企业忠诚度高,人品好。
生产岗位职责范本篇15
1、按照部门年度工作目标和工作计划,具体分解到车间和人员,并跟踪考核具体实施情况。
2、协调与生产相关的部门及各项安排,确保生产任务按期完成。及时处理突发事件,保障生产正常运行。
3、监督生产安全管理制度的执行,确保生产安全。
4、积极开展现场6S活动,强化定置管理,创造美好生产环境,提高员工素养。
5、监督生产车间对基础数据的收集,及时汇总统计分析。
6、协调各项资源,不断提高产品质量和生产效率。
7、对生产过程持续改进,提高生产效率,降低生产成本。
生产岗位职责范本篇16
1、全面负责生产运作安排、组织和管理工作,主持本部门的日常事务。
2、根据工厂的实际生产状况,完善组织结构和人员编制,科学合理地配置人手。
3、合理调动员工工作积极性,组织能力强。
4、服从公司管理,完成生产计划安排,带领部门做好品质,配合出货交期
5、有较强的责任心和敬业精神,品行端正,有良好的组织协调能力、沟通能力、较强的分析和解决问题能力
6、要服从领导对于工作的安排
生产岗位职责范本篇17
1、全面管理企业生产和技术开发工作,组织生产部按照企业制定的工艺流程进行生产,并在总经理批准下组织技术开发部门对工艺流程进行改进。
2、负责组织制定生产、技术、供应、机电、质量各部门内部机构设置和内部管理方案,提高管理效率。
3、负责组织设备增减计划的制订、设备的维护保养,努力提高设备的利用率和完好率。
4、负责组织制订生产、供应、技术开发等工作计划,协调生产系统各部门与企业其他部门的关系。
5、负责生产队伍的建设与考核工作。
6、参与企业生产战略规划和年度、月份计划的制订。
7、及时处理企业生产过程中出现的.其他问题。
生产岗位职责范本篇18
1、负责企业技改或新建项目工艺流程设计、工艺参数、工艺风险的确认。
2、领导或协助完成新建项目的风险评估、需求对接、方案设计、外协单位管理、进度管理、质量管理、用户现场交付、验收等;
3、建立和优化设备管理体系,保证体系有效运行,并确保符合GMP管理的要求;
4、组织,沟通,协调和管理事业部工艺工程人员工作顺利展开,并负责教育培训及绩效考核工作。