生产管理员职责是什么

职责是就职人员要求履行自己岗位应做的责任，是对自己的岗位的一种尊重一种负责。好的生产管理员职责是什么要怎么写？小编给大家带来生产管理员职责是什么，供大家参考。

生产管理员职责是什么篇1

1具有工程项目现场安全生产管理经验；

2负责监督与管理施工现场的工程施工安全进行，开展安全教育和培训工作加强安全教育，提高全员安全意施和安全水平，制定安全防护措施等施工管理范围内的重要工作；

3进行日常安全生产巡检，发现隐患，开出整改通知，并进行跟踪检查，确保隐患消除；

生产管理员职责是什么篇2

社居委主要负责人是本社区安全生产工作第一责任人，要认真落实“属地管理”责任，主要职责是：

(一)负责将安全生产列入本级工作的重要议事日程，全面组织开展安全生产各项工作。

(二)主持召开季度安全生产工作例会或月安全生产工作形势分析会，及时研究部署各项工作，及时协调解决安全生产中的重难点问题。

(三)组织制定社区安全生产各项规章制度，保证安全生产工作所必需的工作经费。

(四)负责分解落实上级有关部门布置的安全生产工作任务，并督促检查落实情况。

(五)每月至少组织和参与一次安全生产检查、督查活动，排查、治理本辖区内各类安全事故隐患，落实安全防范措施。

(六)接到安全生产事故报告后，立即赶赴现场组织抢救，防止事故和损失扩大，保护事故现场，并迅速向上级如实报告。

(七)其他应当履行的安全生产管理职责。

生产管理员职责是什么篇3

1、在车间主管的领导下，做好日常生产管理工作

2、负责现场排产以及所辖范围内的所有人员调度和管理工作，提高生产效率。

3、负责班组范围内的安全工作，现场管辖范围内的“6S“工作，日常员工考勤和计件数据记录或抽点工作，以及各项生产数据记录等。

4、严格执行公司的各项管理制度，配合质量和技术人员做好质量监督工作。

5、负责过程质量控制，及时报告车间各项生产异常和质量异常事件。

6、完成车间主管布置的其它任务。

生产管理员职责是什么篇4

1完成生产目标，保证产量/质量/交期；

2加强生产管理，跟踪生产进度，不断提高生产管理水平和生产效益；

3做好生产线各项防护工作，保证生产线进行安全文明生产；

4做好公司各项制度的传达及与员工的沟通，及时有效地贯彻执行公司和各部门的各项规章制度。

生产管理员职责是什么篇5

1现场管理：负责安排每周生产计划，调配生产操作人员确保生产现场根据生产计划有序生产。

2设备和记录管理：负责生产现场设备的有序运行，熟悉设备的安装调试运行和维护；负责生产现场记录的监督实行，批记录的整理归档。

3物料管理：生产物料的领发管理工作。

生产管理员职责是什么篇6

1、对本企业安全生产工作负直接领导责任，协助法定代表人认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，落实本企业各项安全生产管理制度。

2、组织实施本企业中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划，组织落实安全生产责任制。

3、参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案。

4、领导组织本企业安全生产宣传教育工作，确定安全生产考核指标。领导、组织外包工队长的培训、考核与审查工作。

5、领导组织本企业定期和不定期的安全生产检查，及时解决施工中的不安全生产问题。

6、认真听娶采纳安全生产的合理化建议，保证本企业安全生产保障体系的正常运转。

7、在事故调查组的指导下，组织特大、重大伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作。

生产管理员职责是什么篇7

1、优化生产标准与流程及生产管理规章制定，跟踪执行到位，确保生产标准化、流程最优化;

2、合理安排生产，降低生产成本，提高生产效率;

3、协调并监督生产计划的调整和变更，保证订单交期的及时性;

4、根据生产计划核定人员需求，保证生产人员成本最优化;

5、负责车间的安全生产管理及检查监督工作，减少安全生产事故，确保人员安全;

6、负责生产车间员工及管理人员的职责分工及考核;

7、完成公司领导交办的其他工作任务。

生产管理员职责是什么篇8

1.根据订单制订生产的月计划、周计划表及日计划表，组织开早会及其他会议，在每日的生产安排中进行合理的调配，并监督计划的实施，努力提高生产效率，定期向生产经理汇报生产任务完成情况。

2.制定详细的工艺作业指导书，解决生产过程中出现的工艺技术问题，并对员工提供帮助，根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。

3.生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理及品质的改变。组织、分析、解决生产工艺问题，并组织技术员工对特殊效果工艺进行试验，做样。

4.配合生产经理对车间内部员工进行业绩考核、工作评定，并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。

5.检查、监督车间内的生产计划执行情况，工作安全及防火情况。对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决，同时向生产经理汇报。

6.组织进行生产过程中各类数据(日产量、材料的耗时等)的统计，并进行合理的收集、整理、分折，为生产决策提供依据。

7.积极配合生产经理，协调各部门之间的工作，同时努力贯彻公司的有关文件精神。稳定员工的工作情绪，提高员工的生产积极性。

8.解决材料的供应期问题，及时申购库存材料，并及时对材料进行质量分析,为更换材料提出技术帮助。

9.根据生产任务完成状况，合理安排加班，填写好加班申请表及其他有关生产的各类表格，并将公司下达的指令及其他信息及时提醒员工

生产管理员职责是什么篇9

1依据生产计划，制定具体生产任务单，确定实施方案；按月提供生产作业的完成情况的各种统计报表；

2负责生产过程管理；

3依据生产计划配料清单，控制生产过程中出现的异常损耗，以有效控制本部门的物料成本；

4负责现场管理。

生产管理员职责是什么篇10

20__年在紧张和忙碌中过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。

一、生产和产量方面

在过去的一年里，生产部门力挑重担，进行了大量的工艺摸索试验，冲压方面：克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难，使得我们公司产品生产从往年单一的__产品实现了向x、__同时生产的成功过渡。顺利完成__吨，__吨。热处理方面：根据客户的要求，及时请教同行业厂家的相关经验，对我公司以前传统的退火工艺进行了大胆改进，经过一段时间的试验，一些刚开始接触的高效材料经过处理，产品基本上达到了客户的要求，同时生产部也总结了很多宝贵的经验。共完成热处理产品吨。新产品方面：__器是客户在今年新开发的产品，为了达到客户在产量和质量方面的要求，生产部顶着原材料到货不及时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的困难共为客户加工特变产品吨，并合理调整生产计划，利用__空闲时间，开发了__产品并完成了为客户的小批供货。为今后公司产品多元化打下了良好的基矗材料初加工及对外加工方面截至12月20日共完成__材料__kg。

二、产品质量方面

在完成上述产量的同时，我们生产制造部门也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量控制关，利用例会、质量会、班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念，坚持操作工为第一质检员的观点。根据操作工的流动量，及时为新职工安排质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践，保证每一个新操作工在上机独立操作以前，都能了解基本的产品质量判别方法。根据产品特征分类及质量要求，在生产部内部安排专人兼职负责，我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，以达到满足客户质量要求的目标。

三、设备模具管理方面

在这二0x年的一年里，公司投入资金购置了更加精密的模具和设备，为产品的产量和质量提供了更加有力的保证，虽然大部分设备都是新设备，故障率较低。但我们设备维修人员还是克服了技术力量薄弱的困难、按照设备维护保养的相关文件对设备进行定期检修保养，并且作了相应的记录及详细的设备点检表、模具维修记录、并为每套模具建立了详细的档案，有力地保障了设备的正常运转，进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。

四、人员管理方面

因公司生产任务的急剧增加，产品型号的多样化，公司新招聘员工很多，共有很多批次的新员工进入到车间的各生产岗位，且流动量很大，各岗位人员极不稳定，给生产各方面管理带来极大压力，就在这样的压力推动下，生产部还是坚定地对各岗位进行岗前岗中的简单培训，保证新进员工的顺利进入岗位角色，做到在领班及各级领导的正确引导下，基本胜任各自的岗位工作。

五、安全生产方面

在过去的一年里，基于行业的特殊性，我们生产部门将安全生产纳入了日常的管理工作之中，能够经常对各岗位员工进行安全知识的教育，培训操作工正确操作生产设备，发现问题及时处理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然发生了x、x、因违反操作规程而造成的恶性人身伤害事故，针对此类事件，生产部对全体操作工进行了更加频繁的安全警示教育。对一些有可能会造成人身伤害或设备模具损害隐患的人和事进行了严肃的经济处罚和批评警告。

生产管理员职责是什么篇11

企业法人代表

1、认真贯彻执行国家和省市县有关安全生产的政策和法规、规范，掌握本企业安全生产动态，定期研究安全工作，对本企业安全生产负全面领导责任，安全生产工作职责。

2、领导编制和实施本企业中、长期整体规划及年度、特殊时期安全工作实施计划。建立健全和完善本企业的各项安全生产管理制度及奖惩办法。

3、建立健全安全生产的保证体系，保证安全技措经费的落实。

4、领导并支持安全管理人员或部门的监督检查工作。

5、在事故调查组的指导下，领导、组织本企业有关部门或人员，做好特大、重大伤亡事故调查处理的具体工作，监督防范措施的制定和落实，预防事故重复发生。

企业技术负责人

1、贯彻执行国家和上级有关安全生产的方针、政策，协助法定代表人做好安全方面技术领导工作，在本企业施工安全生产中负技术领导责任。

2、领导制定年度和季节性施工计划时，要确定指导性的安全技术方案。

3、组织编制和审批施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案时，应严格审查是否具备的安全技术措施，及其可行性，并提出决定性意见。

4、领导安全技术攻关活动，确定劳动保护研究项目，并组织鉴定验收。

5、对本企业使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责，组织审查其使用和实施过程的安全性，组织编制或审定相应的操作规程，重大项目应组织安全技术交底工作。

6、参加特大、重大伤亡事故的调查，从技术上分析事故原因，制定防范措施。

企业主管生产负责人

1、对本企业安全生产工作负直接领导责任，协助法定代表人认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，落实本企业各项安全生产管理制度。

2、组织实施本企业中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划，组织落实安全生产责任制。

3、参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案。

4、领导组织本企业安全生产宣传教育工作，确定安全生产考核指标。领导、组织外包工队长的培训、考核与审查工作。

5、领导组织本企业定期和不定期的安全生产检查，及时解决施工中的不安全生产问题。

6、认真听娶采纳安全生产的合理化建议，保证本企业安全生产保障体系的正常运转。

7、在事故调查组的指导下，组织特大、重大伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作。

项目经理安全生产职责

1、项目经理对项目安全工作负总的领导责任，把安全生产工作要列入项目经理的重要议事日程，应每季度研究一次，针对存在的问题，采取措施，认真组织贯彻，保证生产安全。

2、贯彻执行国家关于安全生产的政策、法令、法律、及上级指示，领导和督促各科室做好安全工作，积极支持安全科的工作。

3、对干部进行安全生产的思想教育，组织学习有关的政策、法令和规章制度，及时批评忽视职工安全的思想和行为，表扬奖励安全施工有成绩的单位和个人。

4、每月组织一次安全大检查，发现问题，及时制订改进措施，并组织督促其贯彻执行。

5、编制和审批年、季、月、生产计划时，必须编制和审批安全技术措施计划，贯彻预防为主的方针，在计划、布置、检查、总结、评比的同时，把安全工作贯彻到每个具体环节，改善工艺，设备和操作环境，为安全生产制造条件，工作总结《安全生产工作职责》。

6、发生伤亡事故要亲临现场，主持和组织事故调查，分析事故原因，吸取经验教训，制订防范措施，对造成事故的责任者，提出处理意见报上级审定。

7、掌握安全生产动态，定期召开安全生产会议，总结和交流安全生产经验，认真贯彻执行防护用品、保健食品、防暑饮料发放标准的规定，正确使用劳动保护费用。

项目工程师安全生产职责

1、安全生产在技术上负全面责任，贯彻执行国家安全生产的技术法规和各项制度。

2、责对工程技术人员进行安全技术知识的教育。

3、在主持编制和施工组织设计时，认真审查安全施工措施，对重要工程的安全技术措施进行安全技术交底，并督促实现，对重大安全技术问题进行指导和审定。

4、参加项目每月的安全大检查和重要施工项目的安全专业检查，从技术上分析研究存在的问题，并提出改进措施。

5、鉴定或推行新技术、新工艺、新机具和新工法时，认真审定相应的安全措施。

6、参加伤亡事故的调查处理，从技术上做出鉴定，提出改进措施。

安全科安全生产职责

1、在公司及项目经理的领导下，监督和督促项目所属各科室、施工队组对安全政策、法令、规章制度和上级指示贯彻执行情况，并制订本业务系统的具体的实施办法。

2、参加编制和审查施工规则、施工组织和安全技术措施，并督促贯彻执行。

3、深入基层，调查研究，掌握安全动态、发现和研究问题，总结交流安全生产经验，提出改进措施，对工程的不安全因素，特别是重大隐患，要抓紧督促改进，特殊情况下有权下令停工，并立即向领导报告。

4、组织项目经理部的定期安全检查，并督促工程的每月两次安全检查和专题安全活动，抓好经常性的安全宣传教育，并及时上报事故调查报告书。

5、负责对工伤事故和生产性火灾事故的调查，并及时上报事故调查报告书。

6、参加现场交通事故的调查研究及处理，并及时上报有关领导。

7、参与编制安全生产管理和安全技术规程。

8、按月、季、年上报安全事故通报表。

9、组织和落实好新工人进行的三级安全教育。

工程科安全生产职责

1、对所有负责的&39;工程、项目的安全生产负直接责任，不违章指挥，制阻违章冒险作业。

2、对管辖范围内的安全防护及设施、机、电、脚手架、四口五临边等，负直接的管理责任。

3、认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法令、规程制度和上级批准的组织设计施工方案。

4、在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，必须同时把安全生产贯穿到具体环节中去，特别要做好有针对性的书面技术交底，遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。

5、指导所属的施工队搞好安全日活动，组织学习安全操作规程，并检查执行情况，教育工人正确使用安全防护用品。

6、发生重大伤亡事故、重大未遂事故，要保护现场并立即上报。

7、负责各施工队脚手架、吊篮、井字架、电气设备、机械设备的验收工作，合格后方准使用。

8、有权拒绝不科学、不安全、不卫生的生产指令。

技术科安全生产职责

1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策和安全技术标准、规范结合本单位的技术状况，制定贯彻实施具体措施，并检查落实执行情况。

2、对本项目部施工生产中的一切安全技术工作全面负责，经常把安全工作列入重要议事日程，每次研究、规划、布置、检查、总结、评比施工技术工作，及时研究处理重大安全技术问题。

3、组织编制、审查施工组织设计、施工方案时，要贯彻“安全第一、预防为主”的方针，以工程的设计，施工方法的确定，每个环节都要渗透安全技术措施，针对性要语、实用效果、好科学的指挥施工生产。

4、经常对职工进行安全技术知识的培训、考核、不断提高广大职工安全技术水平和预防事故的能力。

5、有步骤的下达科研任务，组织力量攻克技术难关，彻底改善施工劳动条件，提高企业的施工效益。

6、组织制订安全技术操作规程和特殊工种、工艺，督促现场实施，在本项目内部的新技术、新设备、新工艺时，必须制订相应的安全措施。

7、参加事故调查，从技术上分析事故的原因，提出技术鉴定意见和改进措施，经常深入施工现场，检查施工措施和实施情况，及时解决施工中的安全技术问题。

办公室安全生产职责

1、负责安全卫生检查，对防暑降温提出预防措施并实施，负责对职工的职业病，中暑事故进行调查处理，并提出改进措施。

2、从事高空作业的工人，定期组织身体检查。

3、对工伤职工负责送院抢救治疗，慰问及善后处理。

4、负责防火工作，加强火源管理，制订预防措施，主持火灾事故的调查处理。

5、负责生活区内部治安管理和保卫工作，对职工住宅负责维护修缮工作，严防倒塌，失火事故的发生。

6、对食堂、锅炉等生活设施及职工的安全工作负总的领导责任，要经常进行安全教育和安全检查，及时消除不安全因素。

工长安全生产职责

1、在项目经理部领导下，对施域的安全生产全面负责。

2、贯彻执行上级制订的安全措施中，要结合施域的工程特点，做好详细的安全技术交底，确保安全施工。

3、经常检查工人执行安全操作规程的情况，坚决制止不顾人身安全，违章冒险蛮干的行为。

4、参加项目经理部每月一次的安全大检查和专题安全活动，对施域的问题要及时负责纠正，

5、发生工伤事故要保护好现场，及时向上级报告，参加事故的处理，并填写工伤事故登记表，认真贯彻防范措施。

材料科安全生产职责

1、具有安全第一的思想，服从项目部的计划安排，确保安全生产工作的顺利进行。

2、在采购材料装车时要注意自身和他人的安全，严禁超负载运输。

3、材料进场要类别、规格分类堆放，堆放时要注意人身安全。

4、钢材搬运过程中，正确使用劳保用品，避免工伤事故的发生。

5、水泥堆放不要过高，防止倒塌，发生意外。

6、材料员进入施工现场接收材料必须正确配戴安全帽。

7、熟悉消防知识，正确使用消防器材。

生产管理员职责是什么篇12

1、负责计划组织安排生产工作，确保生产进度;

2、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷提高生产效率;

3、组织生产例会，生产报表、员工考核、全面协调车间工作;

4、参与产品质量问题的分析和制定并实施纠正预防措施;

5、监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下一道工序;

6、建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;

生产管理员职责是什么篇13

1.生产数据整合与分析：各事业部生产产值、产能、毛利率、稼动等汇总

2.统采设备管理：设备问题分析;日常事务对接;设备效益分析

3.OEM管理作业：OEM辅导鲜食工厂安排对接作业;驻场辅导作业;日常事务对接等

4.BOM主档维护：新品上下市时间讯息接收;新品上市三点说明书存档;《BOM表》核对;JDE系统新建半成品料号等;

5.部门内部管理：生产服务部内部损益检讨;费用预提;资产报废移动等;

生产管理员职责是什么篇14

1、负责相关物料(如：芯片成品等)的明细核算;

2、负责生产相关数据的统计、维护、整理;

3、跟进生产下单、投产、加工等进度并对结果进行反馈;

4、通过ERP系统，跟进出货及出货进度，并对异常进行反馈。