财务总监工作职责范文

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明确职责可以帮助员工更好地了解彼此的工作内容和职责,从而更好地协调合作、避免工作重叠或缺失。什么样的财务总监工作职责范文才算是优秀的呢?这里整理一些财务总监工作职责范文,方便大家学习。

财务总监工作职责范文篇1

1、在董事会和总经理领导下,总管财务战略规划、财务预算、资产管理、成本管理、财务管理、税务筹划、资金管理、投融资管理、风险管控等。

2、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。

3、制定和管理税收政策方案及程序。

4、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系,以及核算和财务管理的规章制度。

5、组织公司有关部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。

6、监督公司遵守国家财经法令、纪律,以及董事会决议。

财务总监工作职责范文篇2

1、参与公司上市管理与决策,履行财务管理权责;

2、负责组织建立健全的财务管理制度体系,推动公司全面管理有序运行;

3、建立完善的财务报告体系,全面反映公司经营状况;

4、搞好外部关系,树立公司良好的形象;

5、抓好财务人事管理,保障各项财务管理工作高效运行;

6、履行财务审核职责,及时全面了解公司经营运作状况;

7、完成总经理临时交办的其他任务。

财务总监工作职责范文篇3

岗位职责:

1、协助总裁制定公司发展战略、投资决策和其他重大决策,从财务、风险控制、政策等方面提出前瞻性的预警和措施;

2、贯彻执行公司财务管理制度,健全财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制。

3、基于公司运营状况的全面财务分析和资金运作管理,定期向总裁提供各项财务报告和财务分析数据;

4、对重大的投资活动提供建议和决策支持,参与风险评估、指导、跟踪和控制;

5、对公司税收进行整体筹划与管理,按时完成税务申报以及年度审计工作;

6、负责公司财务体系的组织建设和团队管理。

任职要求:

1、本科以上学历,财务管理、会计或金融等相关专业,年龄30-40周岁;

2、具有8年以上大中型企业岗位工作经验,其中3年以上财务总监经验;

3、精通国家各项相关财务、税务、审计法规和政策;

4、具有很强的财务管理能力、判断决策能力和应变能力;

5、行事踏实稳健,为人诚信谦和;

6、有注册会计师资格证优先考虑。

财务总监工作职责范文篇4

1、制定工作计划及有关财务制度;

2、按照企业会计制度规定和会计业务的实际需要确定会计核算方法、核算原则,设置账务体系;

3、负责编制公司月度、年度会计报表、会计决算和利润分配等核算工作;

4、编写财务报告,及时向领导汇报财务工作;

5、审查或参与拟定经济合同或其他经济文件,保障合同符合国家法律法规,保障公司合法利益。

财务总监工作职责范文篇5

1、协助总监建立并完善财务各项考核指标数据的预测、分析及管控的相关工作,完善集团各项与财务相关的流程制度;

2、协助制定财务管理中心发展的各种规划,并监督各项计划的实施;

3、向高层决策者提供有关财务考核及内控建设等方面的建议;

4、协助总监对集团预算、税务、报表、账务、资产、资金等进行全面管理;

5、负责项目费用管理,具体包括营销、管理、其他费用的审批,定期对费用数据对标预算进行分析。

财务总监工作职责范文篇6

1、财务部全面管理工作;

2、编制资金计划,办理外部融资,为公司正常运营需要筹集资金;

3、协助拟定公司财务管理制度,经总经理、集团审批同意后组织贯彻执行;

4、加强与银行、税务、厂商对口部门的公关沟通,营造有利外部环境;

5、领导临时交办的事项。

财务总监工作职责范文篇7

1、带领团队负责财务部日常工作,严格推进和执行公司的财务管理流程、制度和标准;

2、审核各平台的卖品版块财务报表,提交财务分析和管理报告,跟踪分析各种财务指标;

3、制订年度总预算和季度预算调整,汇总、审核相应部门上报的月度预算、活动期间推广预算,召集并主持预算分析与平衡会议;

4、协调与银行、工商、税务、统计、审计等相关政府部门的关系;

财务总监工作职责范文篇8

1、在集团公司财务总监直接领导下,根据《会计法》等相关规定建立并执行公司财务核算和财务管理制度;

2、组织财会人员搞好会计核算,正确、及时、完整记账,审核财务报表;

3、编制并执行财务预算,拟订资金筹措和使用方案,有效审核、控制和使用资金,确保正常费用开支;

4、对公司资产安全、财务信息以及开发、施工经营活动中产生的重大问题及时反映和跟进监督;

5、进行成本费用预测、控制、核算和考核,督促公司有关部门降低消耗、节约费用、提高效益,加强成本管理,对存在的问题找出升降原因,提出改进措施;

6、掌握金融、财政、税务政策动向,做好税收策划和资金筹措、运用和管理工作。负责银行、税务、财政等有关职能部门的协调工作;

7、参与重要经济合同或协议的研究、审查,对每个工程项目的执行情况进行全过程监控;

8、负责指导、管理、考核本部门人员的工作;

9、完成领导交办的其他工作

财务总监工作职责范文篇9

1、了解在当前销售策略下的市场状况;

2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益。

3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整,汇总、审核下级部门上报的月度预算,召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

4、负责重要内审活动的组织与实施。

5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向总经理和董事长汇报工作情况。

6、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况。

7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度,保障公司合法经营,维护股东权益。

8、按规定审批从银行提现金的作业。

9、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

10、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。

11、做好财务系统各项行政事务处理工作,提高工作效能,增强团队精神。

12、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。

13、组织做好保密。

14、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。规划。

财务总监工作职责范文篇10

1、会计凭证的核签、编织、整理保管财务会计档案

2、负责登记保管各种明细账、总分类账

3、定期对账、如发现差异,查明差异原因,处理结账时有有关的账务的调整事宜。

4、规范处理公司总账会计核算工作,处理会计税务报表

5、报销单据初步审核

6、配合财务经理作财务分析、为管理层提供数据,降低不合理的费用开支

财务总监工作职责范文篇11

1、主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作,完成企业财务计划;

2、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据,协助总经理制定公司战略,并主持公司财务战略规划的制定;

3、制定公司资金运营计划,监督资金管理报告和预、决算;

4、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算;

5、筹集公司运营所需资金,保证公司战略发展的资金需求,审批公司重大资金流向;

6、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;

7、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系,维护公司利益;

8、参与公司重要事项的分析和决策,为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;

9、审核财务报表,提交财务管理工作报告。

财务总监工作职责范文篇12

(1)组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益。

(2)组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度,保障公司合法经营,维护股东权益。

(3)参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的&39;分析和决策。

(4)参与制订公司年度总预算和季度预算调整,汇总、审核下级部门上报的月度预算,召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

(5)负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

(6)负责重要内审活动的组织与实施。

(7)按规定审批从银行提现金的作业。适时督察前台收银工作的正常有效开展和资金按时缴纳银行入库情况的实施。

(8)负责主管业务的检查改进与研究发展,并及时向总经理报告工作。

(9)掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向总经理和董事长汇报工作情况。

(10)定期向董事长、总经理述职。

(11)制订财务系统年度、月度工作目标和工作计划,经批准后执行。

(12)主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况。

(13)领导财务系统的培训和考核工作,提高财务系统人员的政治业务素质。

(14)按程序做好与相关系统的横向联系,接受上级和有关部门的监督检查,及时对系统间争议提出界定要求。

(15)做好财务系统各项行政事务处理工作,提高收银员等各岗位工作效能,增强团队合作精神。

(16)及时、准确传达上级指示并贯彻执行。

(17)定期主持财务系统例会,召集公司财务方面的会议,参加总经理办公例会以及其它重要会议。

(18)审阅、监督和控制财务系统。

财务总监工作职责范文篇13

1.在董事会和总经理领导下,总管公司会计、报表、预算工作。

2.负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。

3.制定和管理税收政策方案及程序。

4.建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系,以及核算和财务管理的规章制度。

5.组织公司有关部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。

6.监督公司遵守国家财经法令、纪律,以及董事会决议。

财务副总监岗位职责:

1、协助财务总监对公司各项资产的管理,保障公司的财产安全,维护公司利益;

2、建立、健全财务管理体系,执行财务收支二条线的管理,实行财务预算管理制度;

3、负责制订、审核、完善财务管理的各种规章制度,并监督执行;

4、向财务总监提请签发财务文件,签发本部门工作备忘录;

5、及时学习了解国家最新会计法、税法等,保障公司健康发展;

6、按公司文件执行费用审核、监督及控制;合理调配公司的资金,监督公司审批后的“月度资金计划”的执行以及审核各影城工资;

7、指导下属财务负责人员进行财务管理工作,并对管理人员进行财务知识培训;

8、建立财务核算流程,审核会计报表及税务报表,审核公司财务预算,审核公司资金支出,审核各项经济合同。

9、组织财务人员编写财务分析,根据财务状况向财务总监提出有益建议。

10、负责本部门的日常管理工作,与各部门沟通。

高级财务经理:

制定本部门工作计划,组织本部门完成企业的财务工作,实施会计监督,报告经营成果,做好财务分析.

编制企业年度预算,对预算执行情况进行监督,合理安排、有效支配企业帐户的经营资金.

指导和规范员工队伍,考核、调配下级工作,听取下级述职,做出工作评价;审核本部门员工收入;定期向上级领导述职.

统筹收银工作,确保收款系统运作正常.

协调与政府职能部门的关系,接待有关部门对企业财务工作的检查。

按程序做好与相关部门的横向联系,积极接受上级和有关人员的监督检查。参与公司财务方面的其他相关事宜

辅助总经理进行公司财务相关事件和突发事件的处理解决;

总经理委派的与其他部门协调执行的工作以及其它临时性工作;

财务经理:

1、在总经理领导下,负责资金调配、成本核算和财务管理。

2、严格执行国家财经制度、财经纪律以及财务会计制度,遵守国家政策、法令。

3、严格遵守公司财务方面的管理制度及有关规定。

4、拟订税收政策方案及程序,充分利用国家政策为公司进行合理避税。

5、负责组织起草财务方面的管理制度及有关规定。

6、组织公司有关部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划,努力降低成本、提高效益。

7、根据公司年度经营计划编制财务收支计划、信贷计划和成本计划。

8、负责企业资产管理,监督其增减变动,负责盘盈、盘亏、报废清理,货款结算、催收和处理等工作。做到情况清楚,手续完备,数据准确,处理及时。

9、负责财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、搜集和立卷归档工作,并按规定手续报请销毁。

10、负责完成总经理临时布置的各项任务。

财务总监工作职责范文篇14

1、搞好财务核算,严格执行各项经费开支标准。根据规定的成本、费用开支范围和标准,审核原始凭证的合法性、合理性和真实性,审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。

2、负责各项会计事务处理,正确设置会计科目,数字真实凭证完整,装订整齐,字迹清晰,报账及时。负责公司税金的计算、申报和解缴工作,协助有关部门开展财务审计和年检。

3、正确计算收入、费用、成本,正确计算和处理财务成果,具体负责编制公司内部月度、年度报表,做到帐表相符,认真分析,有情况要说明,按时上报。并做好会计档案管理工作,做到安全、保密

4、经常检查收支情况,及时清理货款到账情况,并根据收款情况进行登记;分析费用升降原因,提合理化建议,及时向经理反映本单位经济活动情况。

5、负责公司各种证件、公章及各银行卡、U盾的保管,不得交予他人,出纳借出后需督促其及时归还。

6、在公司群通报每日到账金额,并登记在案,每个款项备注对应的业务员姓名,方便后续查询,并不定期的查看银行的到账款。

7、定期购买发票,并根据客户需要开具发票或收据。

财务总监工作职责范文篇15

1、负责公司短期及中长期的财务战略、财务政策的制定;财务管理及内部控制工作,筹集集团运营所需资金,完成企业财务计划;

2、为公司经营决策提供相关财务所需数据依据,协助决策层制定公司战略;

3、根据公司发展战略,组织制定财务规划;参与公司重大财务问题的决策;

4、组织公司财务预算:指导并汇总各部门的财务预算,组织编制公司财务预算、成本计划、资金计划;根据公司经营情况,组织审核、修正财务预算;监督各部门预算执行情况;

5、组织各分公司各部门成本核算,提出成本控制指标和标准,主导集团成本管理。负责组织各项成本核算;

6、制定公司资金运营计划,监督资金管理和预、决算。筹集资金,合理、统筹安排资金使用,保证公司战略发展的资金需求,审批公司重大资金流向;

7、主持对重大重要项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;

8、参与公司重要事项的分析和决策,为公司的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;

9、定期组织财务分析,审核财务报表,提交财务管理工作报告;

10、主持建立和完善财务管理制度和相关工作程序,制定和管理税收政策方案及程序;

11、负责财务人员队伍的组建和优化,培训、考核、评估本部人员。

财务总监工作职责范文篇16

1、根据公司总体发展战略,全面主持财务管理及内部控制工作,为公司的经营发展和投资等事项提供财务分析和决策依据;

2、负责公司财务制度的建立和完善,建立健全科学、系统的符合公司实际情况的财务核算体系、预结算体系和财务监控审计体系,并进行有效的内部控制;

3、对公司投资项目所需要的资金筹措方式进行成本计算,并提供最为经济的筹资方式;保证公司战略发展的资金需求,审批公司重大资金流向;

4、有效监控和预测现金流量,确定和监控公司负债和资本的合理结构,统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制;

5、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制。

财务总监工作职责范文篇17

1.根据集团战略和经营目标,制定和建立财务政策和流程;

2.根据公司发展目标,组织、编制公司级财务预算,制定公司资金运营计划,监督资金管理和预算执行情况,审批公司资金流向;

3.负责建设财务核算体系、预算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制;

4.负责公司与银行、税务、会计事务所等外部相关单位联系,确保相关业务的顺利开展和相关优惠政策的及时争取;

5.建立、维护融资渠道,筹集公司运营所需资金,保证公司正常资金供给。

财务总监工作职责范文篇18

一、业务职责

1、了解在当前销售策略下的市场状况;

2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益。

3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整,汇总、审核下级部门上报的月度预算,召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

4、负责重要内审活动的组织与实施。

5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向总经理和董事长汇报工作情况。

6、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的和工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况。

7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度,保障公司合法经营,维护股东权益。

8、按规定审批从银行提现金的作业。

9、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

10、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。

11、做好财务系统各项行政事务处理工作,提高工作效能,增强团队精神。

12、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。

13、组织做好保密。

14、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。

二、管理职责

1、组织建设

(1)、参与讨论公司部门级以上组织结构;

(2)、确定下级部门的组织结构;

(3)、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时,要及时指出问题,作出调整,并通知人力资源部。

2、招聘及任免

A、用人需求

(1)提出直接下级岗位的用人需求,并编写该岗位的和任职资格,提交给总经理确认;

(2)、确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格),并提交总经理确认。

B、面试

(1)、进行直接下级岗位的初试;

(2)、进行直接下级的直接下级岗位复试,并做最后确定;

(3)、组织参与面试的人员。

C、不合格员工处理

(1)、提出对不合格直接下级的处理建议,提交总经理确认;

(2)、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议,提交给人力资源部。

3、培训

(1)、提出对直接下级的培训计划,提交总经理确认;

(2)、确认直接下级提出的培训计划,提交人力资源部。

4、绩效考评

(1)、提出直接下级的绩效考评原则,提交总经理确认;

(2)根据总经理确认的绩效考评原则,与人力资源部经理商讨并确定绩效、考评方法;

(3)对直接下级进行考评,并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。

5、工作沟通

(1)、汇总,并与总经理进行信息沟通,同时将这些信息传递到直接下级;

(2)、负责将公司的政策、原则、策略等信息,快速、清晰、准确地传达给直接下级;

(3)、确定书面的交互式的工作通报制度,与直接下属进行沟通。

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