房地产工程部工作职责
3、明确ERP项目上线目标,推动客户应用,监控上线情况,达成项目的&39;验收;
4、分配团队成员工作任务,辅导团队成员完成项目工作任务,把控任务质量
房地产工程部工作职责篇2
1、负责主持所管辖的项目的安全管理,检查项目施工质量,及时协调解决施工问题。
2、负责主持、招集、解决在设计、配套与施工等中出现的技术问题,审查专业设计图纸,对建筑方案、建筑结构与构造、建筑材料和建筑技术等提出处理意见。
3、组织编制和实施项目工期、质量、安全、成本等建设全过程的控制措施,落实施工现场人、材、机的计划安排及调度,保证施工的顺利进行。
4、审核工程合同,参与投标文件、设计图纸审核、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定;审核重大工程变更、成本变更、工程款支付。
5、组织竣工资料审查,组织协调工程验收等各项工作。
6、协调监理、设计院及相关单位的&39;关系。
7、公司安排的其他工作。
房地产工程部工作职责篇3
1、组织制订项目工程进度计划、材料设备和工程承包商进场计划、报批报建计划等专项计划,并负责计划执行的监督。
2、严格控制项目工程施工进度,及时调整进度计划并监督落实。
3、及时审核《现场工程量签证单》,并安排有关人员在规定时间内到现场进行验收、签证,对施工单位上报的《工程变更申请》进行审核。
4、参与项目定位评审、概念方案、规划与建筑方案、景观及装修方案的评审,提出合理化建议。
5、组织项目中各项报批报建工作。
6、参加材料设备选型定板工作,监督样板库的管理。
7、参加工程承包商和材料设备供应商的招标采购工作,并与集团相关部门进行合同交底。负责项目公司权限内的零星工程的直接采购,参加对工程承包商和监理商的&39;年度评价工作。
8、组织施工组织设计、监理规划大纲与实施细则、重大工程施工方案和技术措施的审查,参加监理例会,监督工程整改落实。
9、组织设计变更的论证、审核现场签证、审核工程与材料付款申请。
10、组织工程检查、材料设备验收、工程验收、物业验收工作。
11、组织项目中各项报批报建工作,与当地政府主管部门建立良好沟通关系。
12、完成上级领导交办的其它工作。
房地产工程部工作职责篇4
1、负责项目施工的管理和运作,确保制度和流程有效执行,项目计划进度、质量、安全和成本控制,保证经营目标的实现;
2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证,主持设计过程中结构专业的方案优化;
3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;
4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收,竣工备案手续;
5、负责开发项目的`成本控制,根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款,参与工程项目的竣工决算工作;
6、负责本部门团队建设管理,组织团队培训。
任职资格:
1、35岁以上,结构、土木建筑、工民建相关专业全日制本科以上学历,工程师职称,具有一级建造师证书;
2、具有五年以上房地产行业现场管理经验,叁年以上房地产或建筑工程行业同等职位相关工作经验,具有多个全历程地产项目操作的经验,有商业项目开发管理工作经验;
3、熟悉房地产开发、建筑与工程市场发展趋势,熟悉地产项目开发,策划,设计,招标,施工管理各环节;
4、掌握质量、成本及工期控制等管理手段,熟悉工程报建及政府部门竣工验收程序;
5、熟悉现场施工管理,设计变更,成本控制,采购,质检,项目进展等内容,对电气,空调,消防,土建,装修等知识有较深刻了解;善于把控施工进度,施工质量,施工变更;
6、具备组织、管理、指导和实施大型工程项目各阶段设计、审核能力,能组织解决相关项目在设计和工程实施中发生的相关重大技术问题;
7、沟通、洽商与协调能力强,熟练使用cad制图软件,掌握项目管理知识,编制网络进度图或横道图;
8、熟悉项目的预算及项目成本控制、洽商办理;
9、熟悉项目的合同管理;
10、有较强的文字水平及语言组织能力;
11、为人正派、工作认真、积极主动、具有团队协作精神。
房地产工程部工作职责篇5
1、在物业经理的领导下,全面负责工程部的管理工作。
2、制定和完善工程部各项规章制度和岗位职责并监督检查。
3、负责组织对公司接管的物业工程设备设施进行调试、验收,做好设备设施的缺陷报告并配合做好整改工作。
4、负责技术文件和设备档案的接管、建立和管理工作。
5、负责制定设施设备的运行、维修保养、节能计划和方案。定期检测特种设备。
6、负责部门工具、易耗品采购的编制工作。
7、负责组织对设施设备的运行、维护和保养工作,进行定期和不定期的&39;检查,确保工程部管理的设施、设备处于安全、良好的运行状态。
8、严格遵守国家和市有关技术法规和标准,加强安全管理和安全教育,建立、落实安全制度,防止发生安全事故。
9、负责工程部员工的职业道德和服务意识教育以及专业技能培训,不断提高员工的综合能力和素质。
10、负责工程部员工工作绩效的考评工作。
11、定期向物业经理汇报工作,完成上级交办的其它任务。
房地产工程部工作职责篇6
1、贯彻执行总经理的指示,负责工程部的全面工作,组织并监督本部门人员完成各自的本职工作;
2、组织工程部相关人员实施进度控制,制定具体工期进度要求,使工程能按合理进度实施。
3、负责组织项目开工前的各项手续办理和施工准备工作,组织并参与项目可行性研究,项目前期规划方案论证,项目初步设计,施工图设计等工作,主持施工图会审工作,组织工程的报建工作,合理配置部门内部资源。
4、负责总包,分包,监理单位的招标投标,完成对投标单位的资质审查,审核招标文件,标底,合理确定中标单位。
5、指导项目的`实施,监督检查项目完成的进度和工程质量,协调施工单位,监理单位,设计单位,规划单位等外部工作关系,审核施工组织设计,审核工程总进度计划,授权总监理工程师发布停工令,复工令;
6、协调有关部门解决施工现场的技术,变更技术问题,负责对项目进行过程监督,负责组织对施工安全进行管理,组织相关部门验收工程项目,与物业公司进行交流;
7、负责对工程成本进行控制,审核工程项目预标,决标,签证,变更,工程进度款支付,其他工程款支持,审核材料,设备的采购申请,组织调研,确定材料设备供应商及分包单位。
8、起草有关工程方面的协议,合同、报告、请示等。杜绝出现差错,失误或造成公司经济损失。
9、完成上级分配的其它工作。
房地产工程部工作职责篇7
1、配合相关部门做好工程的设计、预算、投标等工作;
2、制定相关管理制度、操作规范,并按进度和要求完成工程任务;
3、及时处理工程管理中发生的问题,不断提高施工质量;
4、对施工现场进行监督管理,做好安全与现场管理工作;
5、建立施工进度记录和台账,做好相关资料的.交接存档工作;
6、对施工作业相关数据进行统计和报表分析,根据分析数据向领导提供建议;
7、完成领导交办的其他工作。
房地产工程部工作职责篇8
房地产工程部岗位职责
1、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作。
2、工程部全面负责工程开工前的准备及审查工作。
3、负责工程项目和监理单位招投标工作。
4、协调承包商、监理、设计及相关单位之间的关系。
5、负责对承包商、监理、设计单位的管理工作。
6、负责工程施工过程中质量、进度、现场及投资的控制管理。
7、负责工程竣工验收及移交工作。
8、对工程管理过程中的文件、资料进行管理。
房地产的相关产业
1、土地的开发和再开发;
2、房屋的开发和建设;
3、地产的经营(包括土地权的出让、转让、租赁、抵押等);
4、房地产经营(包括房屋的买卖、租赁、抵押);
5、房地产中介服务(包括信息、测量、律师、经纪、公证等);
6、房地产物业管理;
7、房地产金融(包括信息、保险、金融投资等)。
房地产工程部职能
一、招标工作
1、负责工程投标单位的资质审查工作。
2、参加工程招标、评标和定标工作,参加与施工单位签订工程发承包合同。
3、参加监理单位的选择与委托监理合同的签订工作。
二、工程管理
1、负责审查施工单位提交的开工、竣工报告,组织工程的竣工验收工作。
2、参加施工图的会审工作,参加工程设计和材料、设备招投标文件的审查工作。
3、按工程进度计划,负责现场施工组织、施工进度协调等管理工作。
4、负责工程设计变更的协调、实施管理工作,办理施工单位的工程联系单和签证。
5、负责工程质量的监督、验收工作。对监理单位的质量监督管理工作归口管理。
6、负责对施工现场供水、供电、通讯和总平面的协调管理。
7、负责施工组织设计纲要的评审工作,参加施工单位施工组织总体设计审查。
8、负责工程进度款的支付及结算、决算工作前的工程量审核,配合做好财务结算和工程决算工作。
9、做好工程日志,编写工程统计报表和工程总结。
10、按部颁《安全施工管理规定》负责现场安全、文明施工管理。
11、负责小型工程的规划、设计、施工、监理、验收、评估等管理工作。
三、技术管理
1、负责组织技术调研,技术资料收集,并向设计单位提供必要的基础资料。
2、负责材料、设备选型和技术方案的确定。
3、负责对可行性研究和初步设计进行技术审查。
4、参加甲供材料、设备的招标、评标工作,参加订货合同的签订,并负责相关技术条款的审查。
5、负责施工图会审工作,认可设备清单。
6、负责项目的设计管理和图纸、资料供应工作,掌握设计进度,施工图的交付情况,及时提供技术资料。
7、负责设计变更的管理工作,参加工程验收。
8、完成领导临时交办的其他工作。
四、工程量审核及工程款支付
1、负责工程进度款的支付
2、在工程结算、决算前进行工程量审核。
五、部门协调:
1、与开发预算部的.协调工作:
①参与对施工单位材料供货厂家的考察,提出工程部的意见;
②对已完工程的施工单位、材料供货厂家提出评估报告供开发部参考;
③配合开发部对开发项目的前期准备工作,组织规划、勘察、设计、图纸审查工作,为开发部办理规划审批手续提供技术资料准备;
④配合开发部进行竣工验收备案工作;
⑤配合开发部进行竣工决算工作。
2、与财务部的协调工作:
①每月初向财务部提出资金使用计划;
②月末与财务部对工程款的支付进行核对;
③根据公司的资金状况掌握对施工单位的付款。
3、与物业部的协调工作:
①工程完工后,会同物业部对已完工程进行全面、彻底的检查,对物业部提出的问题,协调施工单位进行认真处理并达到进住标准。
②住户进住后,对保修期内属于保修范围的内容,协调施工单位进行处理;对较大的维修项目提供技术处理方案。
③工程竣工后向物业部提交全套竣工图纸及室外管网图。
4、与销售部的协调工作:
①为便于销售工作,对客户有特殊要求,对工程造价、结构安全、总体布局进行没有大的影响的变更,尽量满足客户的要求。
②协助销售部对房屋的结构、使用功能等方面对客户进行解释。
房地产工程部工作职责篇9
1、全面负责项目工程部的日常管理工作,协调政府有关部门、设计、施工、监理各单位间以及与公司其他部门之间的工作;
2、组织制定工程实施计划,对计划落实情况进行监督、指导;
3、负责工程联系单的审核,负责上报的技术、质量管理工作报告的.审核;
4、对监理公司工作进行监督与考核,监控工程进度、质量、安全与成本工作,指导现场施工管理并组织协调分包单位,解决在设计、配套与施工中出现的重大技术问题;
5、组织各专业工程师对分管分项工程进行质量控制、竣工验收;
6、组织工程例会和专项会议,协调施工过程问题;
7、审核审批相关工程管理表单,落实公司工程管理制度;
8、负责对下属进行业务指导,确保本部门绩效指标和预算目标的达成。
房地产工程部工作职责篇10
1、负责工程施工计划控制,工程质量、进度、施工现场管理、安全检查和施工成本控制;
2、协同设计单位、审图公司、勘察及监理、施工单位和材料设备供应商的招标、评标及定标;
3、配合设计管理部组织建筑施工图纸交底;审核《施工组织设计》及各分部、分项重要施工方案;
4、在施工阶段与成本控制部相互沟通协作,做到事前控制,达到成本最优化管理,严格签证管理;
5、负责组织工程工程竣工验收、工程计量管理及工程资料管理等工作;
6、协助分管副总经理做好区域工程系统统筹管理、及与上级对接工作、公司各职能部门各方工作关系;
7、监督并考核工程部员工各项工作的完成情况;组织完成工程部日常事务管理。
房地产工程部工作职责篇11
1、根据公司的总体开发计划,对工程项目整体负责,定期组织相关专业召开工作例会;
2、监督、协调公司各开发项目的`整体工程质量、施工进度、安全和成本管理等方面的有效管理和控制;
3、积极参与、协同管理工程合同的现场执行,强化工程合同的管理工作;
4、负责统一协调“土建、装修、水电、园林绿化”等各专业的工作,并独立处理各种工程技术难点。
5、发现施工现场问题并提出解决方案,负责与设计单位及施工单位协调;
6、定期对各合作方进行考察、评选和管理,保证其资源的有效储备和利用;
7、定期汇报工程进展情况,并将上级指示向下贯彻;
8、监督及协调各下属工作,及时有效完成上级布置的其它工作。
9、负责该项目人员的培训、管理、评核及工作安排;
10、完成上级领导安排的其他事宜。