采购部是什么职责

2024-03-23 05:15:07| 新华

1、贯彻和落实企业标准、质量方针在本部门的落实;

2、根据公司年度经营目标制定本部门的年度、月度工作计划,保证计划的顺利完成;

3、负责采购部采购部门的日常管理工作;

4、负责采购部岗位的有效设置及人员的整体管理,对部门员工进行培训及考核,以确定其工作成效;

5、负责供应商的寻找、考察、评价、导入,参与供应商再评价;

6、负责组织处理供应商关系,如价格谈判、采购环境、产品质量、供应链、数据等;

7、负责调查、分析和评估市场以确定客户的需要和采购时机,拟订和执行采购战略;

8、负责制定采购流程并编制相关管理制度,通过尽可能少的流通环节,减少库存的&39;单位保存时间和额外收入的发生,以达到存货周转的目标;

9、向管理层提供采购分析报告。

任职要求:

1、性别不限,年龄34-50岁之间,统招本科及以上学历,机械相关专业。

2、参加过质量管理、采购管理、成本控制等相关培训,持内审资格证书为佳。

3、八年以上机械制造业采购工作经验,其中三年以上管理工作经验。若有大型汽车行业、精密仪器行业、外资企业的工作经历可适当放宽。

4、与岗位职责要求相对应的技能要求,同时需具备较强的沟通、谈判能力及体系建设能力。

采购部是什么职责篇2

1、在总经理的领导下，建立并完善整车零部件配套体系及供应商管理体系；是公司对外采购唯一归口管理部门；

2、负责及时、保质、保量的生产性物资、非生产型物资采购工作，确保生产和服务的需要；

3、负责售后备件（不含自制件）的采购；

4、负责公司需委外加工制作业务，及外部委托公司的加工制作业务统一归口管理；

5、负责零部件的“APQP”及量产确认(PPAP)；

6、负责量产零部件的质量整改闭环工作；

7、负责对所有分供方的`质保协议的签订工作；

8、负责与供应商往来实物帐的管理工作；

9、负责供应商供货业绩的考评；

10、负责采购成本控制；

11、负责不合格零件的清退及索赔；

12、负责公司基建、技改及废旧物资处理等项目的招投标统一归口管理工作；

13、负责物资周转率优化管理工作。

采购部是什么职责篇3

1、根据国家有关法律法规和公司经营的需求，建立、健全公司采购管理制度和工作流程，确保公司的采购供应运作符合国家法律法规规定和公司管理制度和流程；

2、根据公司经营规划制订采购经营规划，实现采购质量提高、采购成本持续降低、采购体系的完善；

3、根据现有库存量及项目要求，审批和实施年度、月度采购计划及预算，保障生产计划及新品开发的.顺利实施；

4、组织对产品零部件、原辅材料、装备物资等物料供应商的质量、价格、交货期、服务进行综合评价，建立完善供应商体系，对供应商质量进行管理；

5、指导、监督部门员工落实各项工作。

【采购部长岗位职责】相关文章：

采购部是什么职责篇4

1、采购部经理主要负责汇总设计部的申请采购，编制采购计划，经过采购总监的审核后组织实施;

2、采购部经理要对采购工作进行统筹策划，合理的控制商品的采购价格;

3、负责省内外的订货，并要参与到货后的检查验收工作;

4、要组织实施采购，并要亲自参与退、换货的管理;

5、要制订采购部年度的工作目标和工作计划，进过采购总监批准后实施;

6、采购部经理要负责制订采购部的工作程序和相应的规章制度，并在经过采购总监的批准后组织实施;

7、要定期检查、监督处理采购部主管的工作程序、实施细则以及规章制度的执行情况;

8、要及时、准确的传达上级的指示;

9、要审阅采购部相关的文件和资料;

10、要定期听取下属的述职报告，并对于员工的工作给予评定;

11、要指导、监督和检查所属下级的各项工作，掌握下属的工作情况和相关的数据;

12、要及时解决下级工作中出现的纷争;

13、包括要关心下属的思想、生活和工作，管理制度《采购部经理岗位职责》。

采购部是什么职责篇5

职责：

1、了解并熟悉所支持部门的业务战略和团队运营情况，协助上级有效推动各项人力资源政策或流程在各部门落地。

2、协助制定年度编制计划、招聘计划，参与日常招聘工作，独立负责缺编人员的招聘、甄选。

3、协助制定培训计划与方案，独立负责培训计划的有效实施，效果反馈与总结。

4、负责新员工培训工作及人力政策指导与跟进。

5、完成上级交办的其他工作。

任职要求：

1、学历及专业：统招本科及以上学历。人力资源管理、企业管理相关专业。

2、工作经验：2年以上大中型企业人力资源经理工作经验，有工程行业工作经验优先。

3、专业知识：熟悉国家各项劳动人事法规政策。精通社会招聘及校园招聘，掌握各类招聘渠道及人力资源常用各类管理工具。

4、良好的职业素养，良好的语言表达能力、人际交往能力、应变能力、沟通能力及解决问题的能力。有亲和力，较强的责任感与敬业精神。

采购部是什么职责篇6

1、负责按照采购需求，进行合理采购;

2、对采购过程和机加工外包活动、以及其他部门经过审批提出的采购需求实施控制，以确保采购产品、服务符合要求;

3、负责评估供应商在合作过程中的`总体情况，包括质量问题、交期问题、处理问题的及时率等。

采购部是什么职责篇7

1、核对管理订单，按需统筹安排采购进度完成采购任务，保证销售部的正常进行，保证货票进度;

2、维护供应链价格，对外进行市场研究及供应商比价，确保价格在市场上具有竞争力;

3、供应商谈判，并监督，审核管理进货合同。

4、到货物料核准确认;

5、解决和协调采购中遇到的各类问题;

6、负责每月与供应商/客户、对账、请款、开票事宜;

7、定期整理采购合同及供应商资料，建立供应商信息资源库;

8、协助上级领导交办的.其他任务。

采购部是什么职责篇8

职位：物资采购经理

一、岗位任务：

1、负责组织公司物资采购，保证各部门正常营运和使用。

2、建立采购物资品质管理标准，严把质量关。

3、建立采购物资价格管理体系，确保公司利益不受损害。

4、制定供应商管理办法。

二、岗位职责

1、负责全公司物资采购工作，确保质量、及时到位。

2、负责采购计划的制定，采购任务的分配及落实工作。

3、负责建立公司物资采购管理制度，结合使用部门情况制定相对应的采购流程，指导采购工作规范化、流程化。

4、负责市场询价，调整选择供应商，采购优质商品。

5、负责建立本部门人员管理、行车安全、资金安全、物资质量等相关管理规定，并监督执行，避免损失。

三、岗位要求

1、能够根据公司经营理念，组织开展采购工作。

2、具备全局观，能够站在公司层面考虑问题、处理问题。

3、具备较强的组织、协调、沟通和谈判能力。

4、熟悉物资采购等法律法规、合同法重要条款和相关财务知识。

5、具有较强的责任感，良好的个人品德和职业操守。

采购部是什么职责篇9

岗位职责：

1、制定公司供应商资源国际化管理战略；

2、负责国际优质供应商引入，优化精简供应结构，促进供应商整体服务水平的`提升；

3、建立供应商资质与评级体系，建立持续性的供应商资源管理计划并跟踪；

4、负责推进供应商能力提升与改进计划。

任职要求：

1、本科，供应链管理、机械、电气等相关专业；

2、五年以上大型制造业采购及供应商管理经验，熟悉国内、外采购流程，有海外供应商开发能力及资源；

3、具有良好的目标管理能力、计划能力、执行能力、沟通协调能力、团队建设能力；

4、具有良好的诚信与职业操守。

采购部是什么职责篇10

1、负责项目公司工程项目招采计划的审定，并按计划组织招标采购工作；

2、负责组织施工类专业分包、材料、设备招标采购工作及相应的合同签订工作；

3、新供应商的开发、合作谈判、参与供应商的评估、考核工作；

4、参与公司相关集中采购工作；

采购部是什么职责篇11

1、认真执行公司采购管理规定和实施细则，严格按采购计划采购，做到及时、适用，合理降低物资积压和采购成本。对购进物品做到票证齐全、票物相符，报帐及时;

2、熟悉和掌握市场行情，按“质优、价廉”的原则货比三家，择优采购。注重收集市场信息，及时向部门领导反馈市场价格和有关信息。合理安排采购顺序，对紧缺物资和需要长途采购的原料应提前安排采购计划及时购进;

3、严把采购质量关，物资选择样品供使用部门审核定样，购进大宗物资均须附有质保书和售后服务合同。积极协助有关部门妥善解决使用过程中会出现的问题;

4、熟悉SAP采购操作系统;

5、严格执行采购流程

采购部是什么职责篇12

一、主持采购部全面工作，并执行公司采购战略、方针以及制度。

二、领导采购部按部门职责及时完成采购任务，保证生产运营的正常运行。

三、制定并维护本部门相关制度，并监督执行。

四、掌握公司所需各类产品的性能要求等信息，及时调查市场行情，监督采购工作做到货比三家，降低采购成本。

五、参与供应商的选择、考察、认证、考核工作，建立完整的供应商管理体系，定期更新合格供应商名录。

六、指导、监督或参与重大原辅材料或大型成套设备的采购业务洽谈及招标工作。

七、负责本部门人力资源管理工作，负责员工的引进、辞退、培训、岗位设置、职责、绩效考核，等日常管理工作。

八、在部门经理例会上，定期汇报采购落实结果。

九、定期参加周例会，向公司领导汇报采购部工作，提交采购周、月的计划或报告。

十、负责和协助本部门与财务部、仓储、生产部等部门及领导的协调沟通工作。

十一、督促采购人员在从事采购作业过程中，遵纪守法，不索贿受贿，与供应商保持廉洁良好的关系，建立平等互利的供需环境。.

十二、负责采购部报销、请款、价格、合同以及其他类文件的审核。

十三、完成上级领导交办的其他工作。

采购部是什么职责篇13

采购部岗位职责、权限和任职要求

部长

职责与权限

及时采购物资，特殊物资应配合生产部限时采购,货比三家，辅助材料采购成本逐年下降,配合工程部进行新材料的试用及认定工作。

寻找新供方并组织对新方进行考察、审核、评估、定点,关键材料供方必须进行审核、评估。

建立供应商管理档案，合格供方名录要及时准确更新,做好合格供方的评定工作。

负责仓库管理工作，化学品仓库泄露事故为零。

确保原材料和辅料的在库数量，满足生产的`需要，因原材料无库存停产为零,确保设备备品、配件齐全，满足生产的需要，因设备常规配件停产为零,确保各类体系在本部门得到有效运行。

全面贯彻执行企业内部推进绿色环保、循环经济工作，实现企业内部降能节耗低碳环保的要求。

负责本部门员工的任职要求及岗位职责描述的编制和签署，同时制定各岗位的目标、指标。

有权对采购、仓库管理和工作范围中出现的问题进行处理或提出处理意见。

任职要求

教育经历：大专以上或相当学历。

培训经历：接受过公共关系学、经济法、合同法等适用法律法规和其他要求方面的培训。

经验（经历）：有3年以上的采购工作经验。

工作态度和技能：

具有一定的领导能力、有较强的协调能力,个人素质好，责任性强，有良好的职业道德。

遵守国家法律、法规和公司各项规章制度，秉公办事，廉洁奉公,编制、熟悉本部门管理体系中的作用、职责和权限，并认真组织履行。

采购部是什么职责篇14

1、遵守公司各项规章制度，做好。

2、在总经理领导下，负责公司产品销售和管理工作。

3、全面负责本公司产品销售业务和售后服务工作，制定并实施产品销售计划。

4、负责销售合同及订单的评审，以及跟踪检查合同和订单的完成情况。

5、耐心推介公司产品及提供咨询服务。

6、定期走访客户及做好客户的满意度调查，提高服务质量。

7、监管本业务系统纠正和预防措施的制定与实施；

8、建立健全客户档案，将顾客的有关资料予以收集保管。

9、对顾客的需求信息进行收集与分析。对顾客的满意度进行评价。

10、了解市场信息，做好市场调研工作，及时反馈有关顾客需求及顾客意见和建议。

11、负责货款的追收工作。

12、完成总经理安排的其他工作。

采购部是什么职责篇15

一、主持采购部全面工作，提出公司物资采购计划，报总经理批准后组织实施，确保各项采购任务完成。

二、调查研究公司各部门物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，供需心中有数。指导并监督下属开展业务，不断提高业务技能，确保公司物资的正常采购量。

三、审核年度各部呈报的采购计划，统筹策划和确定采购内容。减少不必要的开支，以有效的资金，保证最大的物资供应。

四、要熟悉和掌握公司所需各类物资的各称、型号、规格、单价、用途和产地。检查购进物资是否符合质量要求，对公司的物资采购和质量要求负有领导责任。

五、监督参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。

六、按计划完成公司各类物资的采购任务，并在预算内尽量减少开支。

七、认真监督检查各采购员的采购进程及价格控制。

八、在部门经理例会上，定期汇报采购落实结果。

九、每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报表，呈公司总经理及财务部经理，以便于上级领导掌握全公司的采购项目。

十、督导采购人员在从事采购业务活动中，要遵记守法，讲信誉，不索贿，不受贿，与供货单位建立良好的关系，在平等互利的原则下开展业务往来。

十一、负责部属人员的思想、业务培训，开展职业道德、外事纪律、法制观念的教育，使所有员工适应市场经济的快速发展。

采购部是什么职责篇16

1、在供应部的领导下，负责仓库的原材料、及退货品的保管。入库、出库、退库等工作和帐目的建立与管理。

2、提出仓库管理运行及维护改造计划，在批准后贯彻执行。

3、严格执行公司仓库保管制度及相关规定，防止收发货环节出现差错。入库要及时登账，手续、检验不符合要求不准入库；出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批。

4、负责将原材料的存贮环境保持在最适条件，经常关注温度、湿度、通风、鼠害、腐蚀等因素。并采取相应措施。负责仓库区域内的防盗、消防工作，发现事故隐患及时上报，对意外事件及时处置。

5、合理安排原材料在仓库内的存放次序，按物料种类、型号规格、等级分区摆放，不得混和乱堆，保持库区的整洁。

6、负责定期对仓库物料盘点清仓，做到账、物相符一致，协助部门主管和财务部做好盘盈、盘亏的.处理及调账工作。

7、负责仓库管理中的入出库单、等原始资料、账册的收集、整理和建档工作，及时编制相关的统计报表。

8、做到以公司利益为重，爱护公司财产，不得监守自盗。

采购部是什么职责篇17

转眼间20__年已经过去，这是我踏进__公司的第x年，在总经理的指导下，在各领导与各同事的共同努力下，我们认真完成了公司各项工作任务，并取得了一定的成绩，总结如下：

一、工作方面

1、工作中，尊敬领导，团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持沟通，充分发挥岗位职能，认真完成了各项工作任务，协助业务部的工作需要，采购工作总结。

2、与各供应商建立并保持良好关系，93％的物料顺利如期跟催到位，基本保证生产顺畅，材料计划下单正确率达98％（没有办法，公司部门不是很完善，所以材料计划也由采购部制定。呵呵，不过就可以顺便训练对材料的了解）

3、按照质检部质量标准，及时与各供应商沟通协调，尽最大努力按照我司质量标准供应物料。

4、开发了新的供应商，缓解了__、__材料的质量问题。

二、不足方面

1、材料计划下单错误2％，但未造成严重后果延误出货。

2、部门与部门之间的沟通未能达到理想效果。

3、供应商开发力度不够大，未能培养有潜力供应商。

三、明年工作计划

1、加强与各供应商的合作与协调，缩短供货周期，提高物料交期的百分比。

2、积极与各供应商沟通，提高各供应商的质量控制能力与合约执行能力，保持质量与交期的长期稳定性。

3、极力配合质检部解决物料质量问题，与质检部讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。

4、稳定现有供应商，开发培养有潜力的供应商。

5、建立稳定、快速的供应链。

采购部是什么职责篇18

职责描述:

1.执行部门销售、毛利、营业外收入预算、库存预算;

2.商品管理、商品结构管理、陈列调整;

3.供应商管理;

4.促销活动的计划及组织实施;

5.商品订货、退货、调拨及库存管理;

6.合同及协议管理;

7.协调分店与厂商关系;

8.商品日常销售及促销的计划、调整、执行、分析和提自有品牌开发;

9.培训下属;

10.市调。