工厂副总经理岗位职责范本

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一、组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。

二、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的&39;协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料。

三、每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施。

四、根据生产需求,编制物资求采购供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资。

五、抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养,提高设备完好率和利用率。

六、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理。

七、定期组织安全环保检查,落实安全环保措施,督促整改问题。

工厂副总经理岗位职责范本篇2

1、完成团队的筹建,负责团队的培训、日常工作辅导和管理;

2、负责组织市场开发工作,带领部门成员开发中高端客户,为客户提供专业的&39;投资理财服务;

3、根据公司的战略和销售计划,组织策划业务拓展活动和激励方案,有效促进业绩持续稳定增长;

4、根据公司经营方针和部门业务需要,合理设置部门组织结构和岗位,优化业务流程,合理配置人力资源,开发和培养员工能力,对员工绩效进行管理;

5、全面负责分公司的市场运作和管理,参与总公司整体策划,健全分公司各项制度,完善分公司运营管理。

工厂副总经理岗位职责范本篇3

1、负责项目的“定制”单位的协调、衔接、联系工作。

2、负责项目营销推广小众传播渠道的建立、完善和监督工作。

3、负责组织房地产销售市场调研信息收集和政策法规的研究工作,及时掌握市场动态,跟踪把握市场行情,及时提出合理的&39;整体促销计划和方案,认真组织和努力完成项目的销售工作。

4、负责部门各项业务(如销售、合同、公证、按揭、催款、户口的办理房产证、的完成。

5、及时协调和处理解决客户和业主的各类投诉并反馈有关信息,认真做好售前售后的反馈工作。

6、负责各公司及有关部门提交销售统计与分析报表。

7、负责售出单位认购书的签收及审核。

8、制定实施销售费用计划及预算,严格控制销售成本。

9、参与项目策划工作,负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。

10、负责制定销售提成方案及定期统计提交公司审核发放。

11、负责对置业顾问进行培训和管理,根据实际工作情况向公司建议奖励、留用、处罚及解聘置业顾问。

12、每月或定期向总监提交工作报告及工作计划。

13、服从领导的工作安排,协调好上下级关系。

14、负责项目俱乐部工作的筹建与管理。

工厂副总经理岗位职责范本篇4

1、高层管理职位,协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;

2、协助企业总裁/总经理制定企业发展规划和经营计划,并负责协调部署各职能部门落实执行;

3、汇集企业内部信息和市场、竞争情况等外部信息,进行综合分析,协调企业经营发展;

4、协助总经理对公司各项业务工作进行指导、指挥、监督、管理,并执行各项规程、工作指令;

5、召集主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的`工作进展,协调和指导各部门经理的工作;

6、负责企业日常事务与公共事务的处理与协调。

工厂副总经理岗位职责范本篇5

1.协调部门成员同公司管理层的意见沟通,协调本部门内成员之间的合作和本部门同其它部门的合作,维持团队合作精神;

2.服从领导安排并完成上级领导交办的.各项工作任务。

3.组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成

4.根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料

5.每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施

工厂副总经理岗位职责范本篇6

岗位名称:经营副总经理

直接上级:总经理

下属岗位:营销部经理、各驻外分公司经理、办事处主任、营销点经理

岗位性质:负责主持公司营销业务工作管理权限:受总经理的委托,行使对公司营销业务工作的指导、指挥、监督、管理的权力,并承担执行各项规程、工作指令的`义务

管理责任:对所分管的工作全面负责

主要职责:

1、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划;

2、有权向总经理提出营销部、办事处、各营销点的业务经理(主任)、副经理人选;

3、组织研究、拟定公司营销、市场开发方面的发展规划;

4、组织拟订营销业务管理的各种规定、制度和内部机构设置;

5、负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘;

6、负责核准营销经理、营销人员浮动工资、资金发放标准;

7、组织编制并按时向总经理汇报:每月营销合同签订、履行情况及指标完成情况;

8、组织编制并按时向总经理汇报每月资金回收情况口呼资金需求预测及产品库存情况;

9、负责协调营销部门与财务部门、行政部门及其他部门工作的协作关系;

10、组织对营销业务员业绩档案的建立,定期组织对营销人员业绩考核和专业培训;

11、负责审批营销人员的借款单、差旅费、差假等;

12、负责研究和拟定营销线的新项目的开发;

13、组织收集市场销售信息、新产品开发信息、用户的反馈信息等;

14、负责组织、推行、检查和落实营销部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作;

15、组织开展市场统计分析和预测工作;

16、按时完成总经理交办的其他临时性工作。

工厂副总经理岗位职责范本篇7

1、负责除尘项目的市场开发工作,项目投标工作;

2、负责投标信息的调研、收集和分析,以及投标期间与业主的联络及谈判工作;

3、负责客户的&39;维护工作,为客户提供技术咨询;

4、完成市场销售任务,完成所负责合同的管理和跟踪服务;

5、负责公司品牌的宣传、市场策划推广工作;

6、除尘市场营销团队管理

工厂副总经理岗位职责范本篇8

1、参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案,及公司重大决策事项的讨论;

2、参与制定公司互联网产品的发展方向,确定公司产品框架并制定技术规划、研发计划,带领团队研究与项目相关的新技术;

3、负责公司技术研发团队的建设,包括技术人才选拔、培训,技术团队考核体系的搭建,提升研发团队的核心专业能力,保证公司技术团队的先进性和快速壮大;

4、负责技术开发体系建设,包括开发流程标准化、技术人才等级评选及晋升机制搭建;

5、负责指导团队进行产品的开发和优化,全面监控产品开发质量、进度和成本控制并进行技术难题的.攻关和预研;

6、具有良好的语言表达和沟通协调能力。

7、完成上级安排的其它工作;

工厂副总经理岗位职责范本篇9

1、负责工作计划、报告、总结、通知等文件的起草、审核、批阅工作;

2、负责组织管理人事调配、劳动合同签订、劳动纪律、工资福利、考核奖惩工作;

3、负责酒店固定资产、低值易耗品、办公用品的购置、调配和管理工作;

4、负责酒店各种税费使用的`审核工作;

5、负责组织、检查、管理酒店的安全、保卫、消防、防汛工作和商品防损、防盗工作;

6、负责组织、管理酒店的基建工程和水、电、暖及商业设备设施的购置、安装、维护保养工作;

7、负责督促、检查酒店公共卫生、员工后勤保障的管理工作;

8、负责非经营性对外联系、接待的组织安排。

工厂副总经理岗位职责范本篇10

1.在总经理的指导下负责建筑板块的全面管理,根据总经理的要求,根据国家政策、市场动态、行业状况等,制定并执行建筑板块发展战略规划和年度计划目标。

2.参与制定建筑板块经营规划,制订和执行建筑板块各项管理实施计划,制订和执行重大建筑项目规划和实施计划。

3.向各建筑公司下达年度工作目标并组织考核。

4.对各建筑公司进行组织管控,拟定建筑板块组织架构设置方案,如部门设置、定编、定员、定岗等,报总经理审批后调整和优化组织架构。

5.组织制订科学合理的考核和薪酬方案,在权限范围内,有充分的人事人任免权、人员考核、薪酬分配权。

6.主持建筑板块工作例会和各项专题会议,对存在的问题及时分析研究,提出改进措施,努力提高工作效率和经营效益。

7.根据工程项目目标的要求,对工程项目的计划、成本、质量、经营等进行有效控制。

8.组织制定和完善各项管理制度方案、工作操作流程,建立、健全建筑公司科学、高效的`组织体系和工作体系,并以此调动员工积极性以及发挥建筑板块经营效益的最大化。

9.对各建筑公司的工作进展,包括对各阶段、各建筑公司的工作计划、进展、效率和目标完成情况,进行全面指导、调整、监督,发现问题、解决问题。

10.监督指导、参与控制各建筑公司的费用预算和资金费用使用情况,按权限审核相关费用计划和使用情况。

11.负责和建筑相关重要政府职能部门的外联工作,保持良好关系,确保项目各项工作的顺利开展。

12.深入了解建筑行业发展和市场需求,对工程项目的市场定位、全面规划、施工进展具有全局性的指导、领导作用。

13.如实向总经理汇报建筑板块管理状况和经营状况。

14.总经理安排的其他工作。

工厂副总经理岗位职责范本篇11

1、负责建立、完善财务公司风险控制体系,确保风险控制体系有效运行

2、负责组织起草、完善财务公司风险管控制度、操作规程和实施细则,3、组织相关部门对项目流程和业务管理制度提出风险管理修订意见;

及4、时了解国家有关政策、法律、法规变化,向财务公司管理层、各业务部门提供风险管控建议,并对财务公司开展的新业务提出风险防范专业意见

5、负责组织起草、完善财务公司审计业务制度、操作规程和实施细则

负责组织对财务公司各项业务活动和财务活动合法性、风险性、准确性、效益性和规范性的审计检查

6、负责协调财务公司各部门配合银监会、中国人民银行、财政、税务等部门的检查工作,负责组织相关部门按照监管要求完成财务公司内部风险控制状况的.信息披露

工厂副总经理岗位职责范本篇12

1、协助拟订年度销售任务及各项指标,拟订销售计划和相关方案。

2、组织、领导销售队伍完成销售任务,协调处理各类市场问题。

3、深入了解本行业,把握最新销售信息,为企业提供业务发展战略依据。

4、对销售情况及客户的发展、流失情况及时进行分析,提出解决方案。

5、主持公司重大营销合同的.谈判与签订工作。

6、针对市场需求提出相关产品研发建议。

7、公司重要客户关系的挖掘、维护和管理。

8、控制整体销售费用支出。

9、确保销售回款及时。

工厂副总经理岗位职责范本篇13

岗位职责:

1、市场、客户、产品研究:负责市场调研与分析、客户与产品分析、负责定位复盘分析与报告写作;

2、专题/专项研究:负责完成专题/专项的.基础调研与市场、客户分析,以及典型项目案例报告写作;

3、市场监测:服务项目市场监测需求,完成对市场监测,竞品监测,撰写市场周报、月报、年报;

4、知识沉淀及:负责地区公司客研内部相关的知识总结、沉淀及交流;

5、其他:配合集团需求,协助搭建客研体系,并协助支持体系落地。

任职资格:

1、5年及以上大型零售行业、知名市调、咨询公司工作经验,至少3年客户研究、市场调研项目等相关工作经验;

2、熟悉消费市场调研工具,能够独立撰写报告;

3、具备大量数据分析能力,有较好的研究精神和系统性思考、分析能力,具备商业敏感度;

4、具备较强的沟通协作能力;

5、具备良好的口头表达和文案撰写能力。

工厂副总经理岗位职责范本篇14

1、负责投资发展战略规划的拟定、执行、管理工作;

2、负责分析经济形势、产业前景及技术发展趋势,并负责发掘、拓展和维护投资渠道和项目;收集项目资料,寻找有价值的`项目信息

3、组织对投资项目的调研、尽职调查、可行性分析、项目兼并方案的设计、商务谈判、协议签订等工作;

4、负责向公司提交专业的项目投资建议、财务分析、风险评估和可行性研究报告,并按公司投资管理流程要求配合做好商业谈判、合同签约及项目实施等相关工作;

5、组织投资方案的实施,监督下属对投资项目的执行情况,在专业领域对工作及时提出建议和咨询意见,并监督、推进执行;

6、负责公司投资项目的风险评估和风险管理。

7、负责项目团队建设,人员培训,开拓风险投资。

8、负责对已投资项目进行,包括财务跟踪与监控在内的事后管理。

工厂副总经理岗位职责范本篇15

1、负责公司所有施工工程技术工作的总体控制,负责公司工程预(结、算工作。对公司总经理、董事长负责。

2、熟悉和掌握公司情况,对公司技术、预(结、算工作全面管理,对工作中出现的问题及时解决。并经常提出建议和意见,及时向上级领导汇报反映,当好领导的参谋和助手。

3、熟悉掌握施工技术方面的国家标准,行业标准和各种规范,推广应用新工艺、新技术。

4、熟悉掌握编制工程预(结、算工作的有关定额、政策、法规及相关文件,和定额站保持联系。

5、会同公司总工程师参与工程竞标工作,共同编制施工组织设计、施工方案。

6、指导、帮助项目部完善工程各种经济、技术资料。

7、协同分管部门与其他部门的&39;联系、交流。

8、负责收集、整理、建立完整的工程技术资料档案,建立预(结、算经济资料档案。

9、完成公司总经理,董事长交办的其他任务。

工厂副总经理岗位职责范本篇16

1、负责除尘项目的市场开发工作,项目投标工作;

2、负责投标信息的`调研、收集和分析,以及投标期间与业主的联络及谈判工作;

3、负责客户的维护工作,为客户提供技术咨询;

4、完成市场销售任务,完成所负责合同的管理和跟踪服务;

5、负责公司品牌的宣传、市场策划推广工作;

6、除尘市场营销团队管理

工厂副总经理岗位职责范本篇17

1、对公司生产经营中的技术问题有决策权。

2、受总经理委托,有权代表公司签订技术经济合同。

3、审批科研、新产品、技术革新和工艺的`方案设计、技术标准和技术文件。

4、对不执行技术管理制度、违反技术规范的行为有制止和处崐罚权。

5、有权支配和控制本系统各项费用;

6、对工程技术人员和高级技工的使用、调动、晋升、奖励和崐专业技术职务的聘用有建议权,对技术工作中有突出贡献的人有权崐予以奖励。

7、对所管辖人员的任免有建议权。

8、有权对所管辖人员进行业绩评价和奖惩。

工厂副总经理岗位职责范本篇18

1、全面负责集项目的运作管理,督促完成项目年度、月度工作及工程进度计划;

2、建立科学的工程管理体系,并制定相应的工程管理制度,招标制度,不断优化监督实施;

3、参与公司负责的.设计成果,重大材料设备选型;

4、主持上报的重大施工技术方案论证;

5、审核重大工程签证及设计变更;

6、主持处理重大工程质量问题,及安全事故,负责年度工程质量安全工作控制会议及总结评定;

7、主持工程质量通病分析,建立工程质量案例库;

8、组织并督促图纸会审、技术交底,勘察,质监验收及工程例会等;

9、协调营销提出的合理要求,达到销售目的,协调合约部进行成本管理,协调前期部进行前期及相关手续的办理;

10、完成集团交办的其他任务

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