人力资源总监的工作职责

| 新华

2、制定公司人力资源年度发展计划,落实执行年度计划,保证人力资源计划对运营支撑的有效性和及时性;

3、提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提供企业整体管理水平。

二、人才建设

1、负责人力资源招聘整体规划的制定与执行,招聘体系的搭建;

2、依据公司业务规模发展与人力变更状况,制订公司整体招聘策略(如人才架构、人才质量、人力配置等);

3、创建公司各岗位人才测评模型和甄选流程;通过人职匹配体系,为公司招聘、晋升提供科学的决策依据;

4、根据招聘的目标和计划,进行预算管理、资源管理,掌控人员招募进度;

5、人才储备与梯队建设工作,建立;

三、人力、培训体系建设及完善

1、组织分析现有招聘渠道的有效性,并组织建立适合企业的招聘渠道,满足企业精英人才的需求;

2、建立管理人才培训体系,通过培训提升管理水平,并有效提升现有业务人才的内生性成长;

3、组织建立薪酬管理体系,通过各种手段保证内部的公平性和外部的竞争性;

4、定期梳理和评价现有绩效管理体系的有效性,通过及时的调整与改善保证绩效对业务有力的支撑性。

四、企业文化建设

1、定期评价现有文化的适宜性,主导企业文化的整体建设;

2、通过各种途径有效的推进员工的工作理念、工作精神建设。

人力资源总监的工作职责篇2

1.负责集团各项制度的制定、修改和完善,并督促各区域执行;

2.在集团制度的框架及允许范围下,制订与集团发展相适应的管理细则并组织实施;

3.负责制订集团人力成本年度预算,并在预算范围内计划组织各项招聘、薪酬等人事工作;

4.根据集团发展需要制订年度招聘计划并组织实施;

5.负责组织集团绩效考核的监督实施、结果及运用;

6.负责人员录用、转正、薪酬、培训、员工关系管理及组织实施;

7.负责集团企业文化体系建设,并监督执行及日常行政工作的管理并组织实施。

8.负责集团对外公共关系的维护,建立良好的社会关系。

人力资源总监的工作职责篇3

1、根据公司实际情况和发展战略,组织制定人力资源战略规划;

2、负责所辖部门规章制度的建立、修订与完善,贯彻执行;

3、参与制订公司年度人力成本的预算工作;

4、建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、激励、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度;

5、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平;控制人力资源成本;

6、组织办理员工绩效考核工作,并负责审查各项考核、培训结果;

7、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题;

8、定期组织骨干员工座谈会,深入了解员工思想动态,及时进行正确引导;

9、定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面形式向总裁汇报;

人力资源总监的工作职责篇4

1、负责建立、建全公司人力资源管理系统,确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化,规范化;

2、负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施,并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划;

3、制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制,对公司人员的档案进行统一的管理;

4、定期收集公司内外人力资源资讯,建立公司人才库,保证人才储备。依据公司的人力资源需求计划,组织各种形式的招聘工作,收集招聘信息,进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘;

5、负责员工薪酬方案的制定、实施和修订,并对公司薪酬情况进行监控;

6、负责建立公司的培训体系,制定公司的年度培训计划,全面负责公司管理层的培训与能力开发工作,并对公司的培训工作进行监督和考核。根据公司发展规划,对公司的各个职能部门进行职务分析,编制各岗位的岗位说明书;

7、建立员工沟通渠道,定期收集信息,拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施;

8、负责劳动合同的签定与管理工作,进行劳动关系管理,代表公司解决劳动争议和纠纷;

9、负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续;

10、负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作,并办理员工晋升、奖惩等人事手续;

11、建立、完善员工职业生涯管理系统;

12、负责公司与外部各级组织、机构的业务联系,负责对内、对外劳资统计工作。

13、监督执行规章制度和劳动纪律,处理员工奖惩事宜。对各岗位及其场所的劳动、卫生、安全情况进行定期及不定期检查;

14、负责做好公司来宾的接待安排,组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动,开展年度总结评比和表彰活动;

15、制订、修订行政系统工作流程和企业规章制度,经批准后施行并监督检查汇报落实情况;

16、完善领导交办的其它事务。

人力资源总监的工作职责篇5

1、制定公司人力资源战略规划、机构设置和人员编制;

2、配合公司战略发展要求,建立和完善薪酬福利管理体系,审核、监督薪酬、绩效体系实施与落实情况;

3、建立健全并维护公司和谐劳资关系体系,构建良好的工作氛围;

4、负责异地各个办事处的建立,和负责办事处人员招聘组建

5、负责公司人力资源相关制度的拟订、宣贯、执行、检查、考核;;

6、推动整体管理效能:优化工作流程;流程梳理、制度完善、薪酬建档、法务及风险管控;

7、提升员工满意度;为业务团队提供专业指导,打造更好的团队凝聚力和战斗力

8、负责公司的整体企业文化建设。

人力资源总监的工作职责篇6

岗位职责

1、根据公司业务发展战略,全面负责公司财富端及中后台招聘工作,在规定时间内确保相应人员准时到岗;

2、建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和优化人力资源管理制度;

3、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题,指导员工职业生涯规划;

4、组织建立公司绩效考核机制并监督实施;

5、形成并推动公司企业文化建设;

人力资源总监的工作职责篇7

一、人力资源管理

1、根据公司发展战略,制定人力资源发展规划,并指导其分解、实施;

2、负责公司标准化管理体系的搭建和管理类制度、流程的拟定及监督实施;

3、根据公司发展阶段及业务需求,协助规划、调整公司组织架构、岗位设置及人员编制;

4、负责年度人员招聘计划及计划外招聘需求的审定,负责招聘工作的组织实施;

5、负责绩效考核工作的组织实施,负责公司内部人员配置、调整及人才储备管理;

6、负责公司薪酬福利体系的规划和完善,负责薪酬、福利、奖金的审核,负责公司年度调薪方案的拟定及特殊员工调薪建议;

7、负责公司企业文化体系的推行落地,负责培训体系的搭建和培训工作的组织实施;

8、组织全国会议的筹备工作,并督促检查决议事项的落地与执行;

9、组织人力、行政费用预算的编制,并根据预算对薪酬水平及人力、行政各项费用支出进行整体控制;

10、支持、指导下属公司的人力资源和行政管理工作,根据授权对下属公司人力资源及行政管理事项进行审核与审批。

二、行政管理

1、负责公司行政管理工作,负责公司行政支持、行政费用管理、档案管理、信息管理及后勤保障工作;

2、负责制定、修订公司行政管理制度,以及建立和完善公司的各项规章制度;

3、负责推动、评估、考核公司各项规章制度的执行;

4、公司办公环境及日常运营等问题,保持与行政相关公司及个人的良好沟通。

5、负责组织公司大型活动,如年会股东大会拓展培训等;

6、负责协调各行政管理业务流程,对内协调各部门关系,全面支持企业运做;

7、负责公司资产管理、购置、合理安排使用;

8、负责制定对公接待工作计划,并组织安排相关工作;

9、及时处理解决突发事件;

10、及时完成领导交办工作。

人力资源总监的工作职责篇8

(1)根据事业部业务需求,制定人力资源规划,并负责实施。

(2)负责指导各营销中心内员工的招聘管理,制定区域招聘计划,开展员工选聘及人力资源配置工作,负责管理内外部招聘渠道资源,定期进行招聘渠道评估。

(3)制定大区范围内的培训工作,根据区域公司发展需要,指导员工进行职业生涯规划,组织团队建设及员工关怀。

(4)负责绩效管理制度规定,组织培训、指导并实施绩效管理及考核。

(5)根据大区的实际情况,制定有竞争力的薪酬福利制度。

(6)向公司管理决策提供人力资源方面的建议,提高公司综合管理水平,控制人力资源成本;

人力资源总监的工作职责篇9

职责:

1、根据公司战略制定人力资源发展规划,并组织实施;

2、参与公司经营管理及重大人事决策,提供人力资源战略、组织建设等方面建议;

3、建立和完善集团各项人力资源制度、实施细则及工作流程,并组织实施;

4、拓展、维护、建设、优化招聘渠道,满足企业用人需求;

5、建立科学有效的的绩效管理体系并组织落实;

6、建立人力资源开发制度,组织实施人才选拔、培养、使用、管理工作;

7、加强企业文化建设、引导员工深知、理解、符合企业核心价值观理念;

8、抓好集团人力系统的人力资源基础管理,规范员工关系、人事劳资及人事档案、培训等相关工作;

9、其他人力资源相关工作事项。

任职资格:

1、年龄35岁及以上,本科及以上学历,人力资源管理、工商管理、劳动经济等相关专业;

2、8年及以上大型医养行业工作经验,同岗位工作经历不低于3年;

3、熟悉现代人力资源管理的理论知识体系、流程及相关法律法规,能够结合实际情况加以运用;

4、具有优秀的领导力,组织协调和问题处理及解决能力;

5、具有打造中高层团队建设的经验和案例;

6、良好的职业道德和素养,规范的职业行为等。

人力资源总监的工作职责篇10

职责:

1、参与集团发展规划的拟定、年度经营计划的编制和集团重大决策事项的讨论,为公司决策提出专业意见或建议。

2、统筹设计、规划集团人力资源开发及战略管理,组织制定集团人力资源中长期规划和年度计划,确定人力资源规划方案,并监督各项计划的实施。

3、建立并完善人力资源管理体系,为集团重大人事决策提供建议和信息支持。

4、熟悉人力资源三支柱管理模式,并根据三大系统架构,对各专业职能进行优化和完善,提升人力资源管理效能。

5、负责公司内部工作关系的协调,及时处理管理过程中的重大人力资源问题,并负责公司重大事件的沟通、协调、处理与汇报。

任职资格:

1、30—40岁,本科及以上学历,人力资源管理、工商管理及相关专业,211/985院校毕业,海外教育背景优先;

2、20__年以上人力资源管理工作经验,5年以上在大型企业人资管理工作经验,擅长体系搭建、落地及重难点事项推动,具备较强的抗压能力;

3、多元化集团管理经验,熟悉人力资源各模块,尤其擅长文化变革和组织发展;

4、具备突出的组织、协调、沟通及人际交往能力,较强的判断与决策能力、计划和执行能力;

5、强绩效文化、组织文化背景企业出身者优先;

6、个人性格需具有较强势一面,主动影响力及原则性;

7、人品正直,具有良好的学习力和吃苦耐劳精神。

人力资源总监的工作职责篇11

1、制定公司人力资源发展规划,全面统筹规划人力资源管理工作,指导和协调公司人力资源的管理和实施,满足公司发展对人才的需求,确保公司总体战略目标的实现。

2、搭建公司人力资源平台,建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘,绩效,培训,薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理等制度。

3、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司综合管理水平。

4、负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制,指导公司的人力资源工作,塑造、维护、发展、传播企业文化。

5、及时处理公司管理过程中的重大人力资源的问题。

6、规划公司人力资源的整体发展,包括组织架构设计、绩效考核、薪酬管理、人员配备、员工培训管理等功能模块。

7、负责建立并维护人力资源管理规章制度和流程,提升员工的工作积极性,增强公司团队凝聚力,提高工作效率。对各级管理人员进行相应的指导和培训,使其掌握并运用人力资源管理系统。

8、负责分析岗位需求、不断完善岗位职责,定岗定编,引导公司各部门建立明确的岗位职责。

9、负责建立员工能力素质模型,分析员工培训与发展需求,制定年度培训计划并组织培训工作,以提高员工的综合能力及专业技术能力。

10、承办上级领导交办的其他事情。

人力资源总监的工作职责篇12

职责:

1、根据企业的战略发展,落实企业人力资源及组织建设工作;

2、组织制订公司人力资源发展的中、长期规划,并监督各项计划的实施工作;

3、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的管理水平;

4、对人力资源工作中各项数据进行统计和分析,及时处理公司管理中的重大人力资源问题;

5、进行企业人才库建设及人才储备管理,保证企业所需各类人才的及时到位;

6、制定员工培养计划,确保满足企业发展对人才的需要;

7、监督、检查分管下属员工的各项工作及计划的执行情况。

人力资源总监的工作职责篇13

1、根据集团发展战略和经营计划,制定公司人力资源战略规划和年度人力资源计划,明确公司人力资源目标和总体方案;

2、利用专业人力资源管理工具,开展组织诊断与组织问题归总,向公司决策层提出组织优化等解决方案,并致力于提高公司的综合管理水平;致力于提高公司的综合管理水平,控制人力资源成本;

3、参与公司经营管理及重大问题决策,为公司管理层决策者提供人力资源战略、规划、组织建设等方面的建议与意见;协助总经理做好各部门工作的协调和督办

4、部门管理与人员能力提升培养,主导公司内部人力资源管理工作前瞻性管理与变革实施;

5、开展中高端人才选拔、人才贮备、人才结构优化、人员录用与配置、绩效考核等管理工作;

6、协助开展外联、政府公共事务等工作;

7、完成总经理交办的其他工作;

人力资源总监的工作职责篇14

职责

1、组织制定公司人力资源发展的各种规划,并指导、监督各项计划的实施。

2、建立并完善人力资源管理制度和体系,包括招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等方面。

3、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平;负责对下属公司的人力资源管理工作提出指导意见。

4、招聘优秀管理团队,实施人才发展储备计划;

5、督办公司重大工作事项的执行与落实。

6、制定公司年度人力资源需求计划。

7、制定公司培训计划。

8、负责将部门工作计划分解到个人,并监督计划完成情况。

9、完成领导交办的其他临时性工作。

人力资源总监的工作职责篇15

1、建设、完善人力资源体系,统筹各部门的人力资源发展,制定并实施公司人力资源规划,对现有人力资源做最大化利用,对未来人力资源的发展需求做合理规划;

2、全面负责公司的招聘、培训、绩效、薪酬、组织发展、员工关系及企业文化等人力资源职能;

3、向公司高层提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平;

4、建立规范化的招聘体系,在人才标准和岗位胜任力模型基础上组织开展实施各类人员的招募工作,建设人才梯队;

5、根据公司发展进程,不断优化绩效考核方案,提升人效,为公司发展提供助推力;

6、根据公司发展规划,不断完善薪资福利管理制度,合理管控人力资源成本;

7、根据公司总体发展规划,搭建和完善培训体系;提炼、宣贯公司企业文化,通过组织和实施各类企业文化传播,形成团队核心凝聚力与创造性,提高团队工作士气;

人力资源总监的工作职责篇16

1、制定集团公司中长期战略规划并推动落实,制定年度人力资源工作计划并实施;

2、制定集团各一级组织架构与职能,并统筹组织集团各级组织架构职能的制定;

3、完善人力资源体系,包括招聘配置、人才培训与开发、绩效管理、薪酬与福利、员工关系各大模块,完善相关制度和流程;

4、带领团队,完成公司业务近期、中长期所需的各项人力资源工作;

5、进行人才梯队建设,完善集团中长期发展所需的人才储备和开发;

6、进行人力成本的分析与控制,根据集团各业务板块特点,制定投入产出比控制策略;

7、上级交代的其他临时事务。

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