主管职责工作内容

2，制定本部门工作计划并组织实施，检查，跟进计划完成情况，对未完成的计划分析原因，采取措施确保公司下达的各项任务指标；

3，提高员工工作技能，充分调动员工的工作识极性；

4，负责考核员工业绩，对员工提升，降级及调动提出建议；

5，调查了解员工培训需求，制定培训计划并组织实施，验证培训效果；

6，对本部门商品质量，价格，环境卫生，消防安全，标识，仓库等作全面工作进行监督管理；

7，负责部门商品布局，陈列的总体控制，做到布局合理，陈列丰满，美观，促进销售；

8，识别顾客需求，向公司提出新商品（新专柜）引进和滞销商品淘汰的建议，不断优化商品结构，满足顾客需求，做好重点销售客户的管理工作；

9，执行公司下达的促销计划及促销活动，积极开展本部门的促销活动，对促销活动效果进行分析和反馈；

10，负责对部门经营成本的控制，努力降低商品损耗，降低管理成本。组织做好部门盘点工作，并对盘点结果进行分析，对存在的问题采取纠正预防措施；

11，负责本部门商品，消防，资金等的安全工作。定期进行安全消防检查，采取措施减少商品丢失，做好预防工作；

12，及时，妥善处理投诉及营业现场发生的紧急事件，维持及营造现场良好的秩序；

13，与专柜客户的沟通和协调，及时向专柜负责人反馈信息。

14，与供应商沟通，取得供应商的支持。

主管职责工作内容篇2

1.熟悉本部门业务流程及要求

2.负责本部门的`日常运营和管理

3.负责本部门员工的管理及考核

4.安排员工完成部门工作并严格遵从操作规范及质量要求

5.监督检查设施设备的维护及保养，并进行门店库房及物料管理

6.预估次日用餐人数，制定生产计划，满足销售需求

主管职责工作内容篇3

1.负责日常通讯专线及通讯设备的故障分析处理(网络方面)。

2.负责桌面设备硬件(pc、打印机、电话安装等)。

3.负责各系统用户权限管理。

4.负责IT设备，耗材的采购工作。

5.通过对业务数据进行分析，评测业务部门的措施。

6.信息技术相关文件管理，根据公司要求签订相关外部合同。

主管职责工作内容篇4

1、负责集团及其相关子公司的IT管理。

2、负责搭建、维护公司的相关信息化系统及其平台。

3、负责公司的`IT及安全相关设备的维护、升级等。

4、负责公司的IT信息化安全。

5、负责公司的安全系统维护、升级及安全。

6、完成领导交付的其他任务并及时回馈。

主管职责工作内容篇5

1、负责前期物业承接验收及工程部日常全面管理工作；

2、负责组织技术文件和设备档案的接管、建立和管理工作；

3、制订和完善工程部各项规章制度及岗位职责并落实、检查；

4、对设施设备的运行、维修和保养工作进行定期和不定期检查，确保工程部管理的设施设备处于安全良好的运行状态；

主管职责工作内容篇6

1、搭建运营业务分析体系，对运营数据进行监控分析；

2、根据数据情况快速有效的定位问题并提出解决方案；

3、分析业务数据、提供数据反馈和建议；

4、负责业务部门的日常经营分析、日报、月报等专题报告。

主管职责工作内容篇7

1、负责制定和完善仓库相关制度、工作流程等相关程序文件;

2、负责建立和优化仓库(堆场)上下游业务的沟通机制，达成客户需求;

3、负责本部门的工作计划制定，并监督执行，并定期对下属进行业务培训;

4、负责物料进出的相关运输安排及运输过程中的管理;

5、负责项目相关物料入库、在库、出库等管理工作;

6、定期组织仓库盘点，并将相关数据报财务的审核;

7、对于仓库(堆场)整体运营效率负责;

8、完成上级领导交办的其他工作任务。

主管职责工作内容篇8

1.对仓库及物品的进出、装箱等全过程进行管理，及时处理仓储的异常问题，出现重大的质量、安全等问题要及时上报;

2.遵守并协助仓库经理推行仓储管理制度，规范作业流程，优化内部流程、并确保其有效实施;根据仓库管理制度，对库存做到帐目清晰、定期进行仓库盘点，确保库存数据的正确性;

3.按照公司规定仓库存放物料(产品)存放区域堆放，确保库容得到合理化利用;

4.定期或不定期抽查库存，每月向财务部等相关部门提交库存盘点数据，差异部分进行说明;

5.每日提供准确的物料(成品)库存量数据、收货明细、发货明细、呆滞物料等。提高库存周转率，严格执行物料(产品)的安全库存，降低物料成本;

6.对仓库区域进行日常清理和维护，确保环境整洁、物品存放有序、标识完整;防止物料(产品)受潮、损坏、变质。保持货物的合理存放状态和货物的安全处置;

7.按照公司规定，落实安全防范措施，做好防火、防盗、防爆、防潮工作;

8.负责装卸设备使用管理、保养维护，制定相关设备安全操作规程，确保人员和设备安全;

9.完成公司领导交办的其他工作任务;

主管职责工作内容篇9

一、熟悉公司相关规定、管理制度及体系文件。

二、负责制定部门工作计划，实现工作目标。

三、组织建立和完善公司各种质量管理体系及质量标准

1、负责组织制定和完善公司各项质量管理制度

2、负责组织公司各体系文件的制定或修订并贯彻实施

3、对公司已有的产品生产许可证，卫生注册登记、HACCP、ISO9001体系进行监督检查，并确保其有效执行；对国家相关法律法规的实施进行安排和落实；

4、负责组织建立技术标准、工艺标准、服务标准，建立质量管理档案

5、负责组织公司各部门质量管理培训和指导内部质量管理审核

6、组织对采购供应商、外包厂质量保证能力评价及跟踪评价及认证

四、ISO9000质量管理体系及HAACP食品安全管理体系运作

1、完善ISO9000质量管理体系及HAACP食品安全管理体系标准的公司质量手册、程序文件、三级文件、表单记录。

2、联系、协助第三方完成对公司的认证审核和年度监督审核

3、负责组织公司的内部质量审核及管理评审工作，企业会计报表分析（最新精编）（7个doc15个ppt）我国政府采购管理制度大全（最新精编）（72个doc11个ppt）确保质量管理体系的有效运行

五、质量管理

1、审核原材料进厂检验；督导制程质量控制；总控成品检验。

2、监督和落实公司计量器具定期检定工作，各种原辅料、半成品和成品的送检工作。

3、协助研发新产品的选择、调配、原料提供、品质确认、包装形式确认等工作。

4、监督或处理客户投诉及相关工作。

5、组织分析、处理质量异常情况

六、部门内部管理工作

1、组织和协调本部门的日常工作开展。

2、制定、修订品管部的工作程序和工作制度，并监控实施。

3、负责品管部的&39;队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训及思想教育工作。

4、负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督导执行。

5、负责控制部门预算，降低部门管理费用。

6、制订部门培训计划，组织协助年度培训计划。

7、负责定期向上级汇报有关产品质量方面的数据。

8、与内外相关部门进行沟通、协调。

9、监督、考核本部门员工的日常工作。

六、完成上级安排的其他工作。

主管职责工作内容篇10

职责描述:

1、协助部门经理完成相关合同审核、洽谈、上传、评审、签订等工作;

2、进行合同交底、概况表制作,对项目合同的履行情况进行跟踪检查;

3、管理每项目进度匹配的各类合同签订时间;

4、逐步完善项目合同管理体系,项目合同管理流程化、制度化、规化;

5、动态更新、完善根据区域内各地相关法律、法规规范各种合同范本;

6、整理汇总各项目部的备案合同、实施合同、补充合同、洽谈记录、解除合同等相关文件。

任职要求:

1、学历要求:本科或以上学历,工民建、工程造价等相关专业;

2、中级以上专业职称,注册造价工程师资格;

3、良好的职业操守,严格遵守国家法律法规,执行公司各项规章制度。

4、三年以上造价咨询相关工作经验,精通项目的成本管理、工程造价管理;

5、熟悉工程造价管理业务流程、工程定额、市场价格信息,具备招标标底、预算、结算编制、审核能力;具备招投标、合同的洽谈与制定能力。

主管职责工作内容篇11

1、负责原材料仓日常工作安排及监督管理工作;

2、带领原材料仓完成本部门的工作目标和任务;

3、负责原材料仓区域规划和流程制定，做好仓库安全管理工作;

4、配合其他部门提供相关报表和数据，日常账物卡的监督管理工作;

主管职责工作内容篇12

1、负责新材料的供应商开发以及管理工作;

2、负责新材料的下单及订单跟进工作;

3、参与对供应商的评价及管理工作;

4、协助采购管理中心总监,开展部分日常管理与运营工作;

5、领导交代的其他工作。

主管职责工作内容篇13

1、负责品管部内部的管理文件和产品检验标准的制订；

2、每日上午、下午各一次对生产车间产品质量状况的巡视；

3、负责对质量记录的收集、整理和保管；做好检验员工作能力的评定；同时协助检验员做好首件的封样工作。

4、对生产过程中出现的不合格品组织评审，并把信息及时反馈到业务部，性质严重的直接汇报到总经理处；

5、负责不合格品的判定，对车间报废品的评定和上报审批；

6、不定期的组织对检验员的业务能力培训，提高他们的检验素质；

7、负责生产车间操作工操作技能和产品质量的现场指导和培训；

8、负责验货时的陪同，协助验货员的抽样、开箱以及对存在质量问题的沟通，对验货中出现的的问题进行及时记录。验货完成，协助跟单员清理验货现场，同时做好验货记录的反馈；

9、对产生的不合格品提出返工的建议和要求；

10、负责管理产品的检验和试验，并做好检验状态的标识管理；

11、协助总经理处理客户抱怨、客户投诉的反馈，组织相关部门进行纠正、改善。

12、对出厂产品的批次质量问题负主要责任。

主管职责工作内容篇14

①会务运作。早会，夕会运作，提升业务员的技能。

②职场布置。业绩公布上墙，激励的话语，晋升的平台等，营造出奋进的氛围。

③业绩追踪。打电话，发短信，让业务员感受到紧迫感。

④业绩分析。比如KPI分析，俗称关键经营指标的分析，期缴数，标保数，新单数等等。

⑤新人辅导和育成。在新人成长的每一个阶段进项辅导和帮助。

⑥日常培训。

主管职责工作内容篇15

督导服务员的管理,全面负责为客人就餐时提供各项优质服务.督导服务员的管理,全面负责为客人就餐时提供各项优质服务.

1营业时,服务员布置任务.营业时,服务员布置任务.协调、沟通餐厅、传菜部及厨房的工作.

2协调、沟通餐厅、传菜部及厨房的工作.营业时带头为客人服务,

3营业时带头为客人服务,确保服务员按服务程序与标准为客人服务.

4对特殊及重要客人给予关注,介绍菜单内容及推荐特色菜点,对特殊及重要客人给予关注,介绍菜单内容及推荐特色菜点,并回答客人问题.做好客情维护，处理客人投诉。回答客人问题.做好客情维护，处理客人投诉。了解员工的思想动态，并及时做思想工作。

5了解员工的思想动态，并及时做思想工作。开餐前,检查餐厅摆台,清洁卫生,餐厅用品供应及设备、

6开餐前,检查餐厅摆台,清洁卫生,餐厅用品供应及设备、设施的完好情况.并填写检查纪录。完好情况.并填写检查纪录。情况负责餐厅的用具的补充并填写提货单、采购申请.

7负责餐厅的用具的补充并填写提货单、采购申请.

8每日停止营业后,负责全面检查餐厅,并填写营业报告.每日停止营业后,负责全面检查餐厅,并填写营业报告.定期组织组长、服务员、领位培训.

9定期组织组长、服务员、领位培训.在营业期间发现有客人投诉应及时向经理汇报.

10在营业期间发现有客人投诉应及时向经理汇报.完成直接上级交办的其他事宜。

11完成直接上级交办的其他事宜。

主管职责工作内容篇16

1、遵守国家法律法规，严格执行公司相关制度及规定，维护公司利益，保守公司商业机密;

2、熟悉物资采购计划、订单、出入库，验收等物资管理业务流程和各类表单;

3、完成项目各类表单、台账收集和公司物资数据汇总;

4、指导项目材料管理人员进行整理和归档物资管理资料、优化各类物资管理表格和物资管理流程程序;

5、对公司物资管理提出合理的管理建议，有效提升公司管理成效。

6、项目现场物资专项检查。

7、完成领导交办的其他工作。

主管职责工作内容篇17

1、联系和维护国外客户，开发新的海外客户；

2、进行外贸定单的洽谈和签约；

3、缮制外贸出口单据，审核出口单证，定单管理；

4、外贸订单的跟踪和管理；

5、外贸订单的生产和货源跟踪和协调；

6、目标资料的整理，做好客户要求的及时反馈和处理；

7、合同履行过程中意外情况的妥善处理；

8、完成部门经理临时交办的其它工作。

主管职责工作内容篇18

1、外贸职位，组织建立外贸PK团队，制定部门工作计划及相关预算，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；

2、负责帮助业务员对外贸订单的洽谈、签约、审核、订单管理，并需对外贸订单进行一定的评估、跟踪、管理和风险控制；

3、负责日常管理工作及下属员工的考核、指导、培训及奖惩。

4、制定公司外贸业务的工作目标、工作计划并按时带领团队完成所计划的目标任务！