创意车间工作职责(2)
六、工作细心认真，处处起模范带头作用。抓好文明生产管理，搞好车间环境卫生，产品工具摆放有序，清洁整齐，次序井然，确保文明安全生产；
七、实行规范化操作，不断提高技术技能。熟练和掌握各工件的制作工艺、各设备技术要点。开展传、帮、带活动，帮助车间新员工提高技术水平。组织员工探讨工艺上的薄弱环节，及时向领导反馈意见，提出改进设想，努力提高车间员工的凝聚力。
创意车间工作职责篇12
1、负责新建固体车间的调试验证工作，确保新车间可以按时投产;
2、负责新建固体车间的订单生产，对订单(包括代工订单及自有产品订单)的及时性供应量质量负责;
3、负责固体车间GMP相关SOP的起草及审核;
4、负责固体车间操作人员的培训日常考核现场管理及人员资格确认;
5、负责车间生产工艺规程标准操作规程各项工艺纪律在生产过程中的执行与落实，及时正确处理生产过程中各种异常偏差，参与偏差的调查，负责CAPA的制订及执行;
6、负责车间生产操作现场的质量控制和管理，保证员工严格执行岗位标准操作规程及认真按规定填写批生产记录及生产记录，确保现场批生产记录及记录按时规范填写，保证记录的准确及时和按时提交;
7、负责完成工艺验证设备性能确认清洁验证等验证的执行;
8、参与固体车间新购设备URS的编制工作;
9、负责车间的安全生产和设备维护工作，对存在安全隐患和运行故障的设备，及时反馈;
10、负责车间的安全生产成本控制人均劳动效率等指标的完成。
创意车间工作职责篇13
1、负责根据客户订单需求，工厂实际生产情况，制定项目交付计划，协调准备相关资源，统筹整个项目交付进度和交付达成率。
2、负责月计划和日计划的跟进，异常处理和计划达成率。
3、负责工单发放及工程变更后物料跟进。
4、按客户要求交期安排产线生产及出货，对装配部进行现场管理。
5、有较强的过程管控能力。
6、熟悉精益生产理念，能合理运用IE手法进行生产工艺布局，效率提升工作
7、汇报每日生产计划达成数据，分析异常并采取改善措施
创意车间工作职责篇14
1、按期编制指标报告，及时提供核算资料，按要求做好各种报表，做到真实、正确。
2、每日关注账面安全库存，及时上报部门。
3、配合销售公司下达生产任务单。
4、保管好本部门的相关资料，例如：检测报告等，需建立档案。
5、做好领导安排的其他各项工作。
创意车间工作职责篇15
1、按检验要求对电缆进行耐压试验；
2、对外协电缆做好检验、验证；
3、过程产品需要耐压的进行试验；
4、按要求做好相关的检验记录；
5、负责不良品的缺陷定位、查找；
6、质量流转卡的回收、整理、装订、储存；
7、电缆合格证的填写、记录、张贴；
8、为工作改进提出合理化建议；
9、完成领导交办的各项工作。
创意车间工作职责篇16
1、监督检查生产车间环境、人员、设备卫生;
2、验证生产过程中生产工艺参数的符合性、监督员工操作规范;
3、生产线上半成品和成品的抽检，异常处理、跟踪;
4、生产现场质量监控，对有质量问题的.产品进行原因分析，并提出改进意见;
5、检查车间设备清洗记录的真实性和准确性;
6、仪器、器具保养与维护，车间5S维护。
创意车间工作职责篇17
1.负责生产系统数据的.归集、分析和上报，编制投入产出报表。
2.负责外购件的采购工作。
3.协助厂长做好产量、进度及计划执行情况的定量考核，协助财务成本管理，提供有关生产成本核算资料。
4.负责本部门文件、资料管理工作。
5、完成领导交办的其它各项工作。
创意车间工作职责篇18
1计划指导监督控制新车销售部的所有业务;
2完成总经理下达当地的市场占有率销量客户满意度及利润等销售业务指标;
3建立良好的与内部客户(雇员，总经理)和外部客户的&39;沟通机制;
4建立培训和管理好销售团队。
创意车间工作职责篇19
1、目的：
明确生产班组长岗位职责、权限，确保管理职能并能有效贯彻执行。
2、范围：
生产班组长。
3、职责：
生产班组长。
4、内容：
（1）生产班组长质量责任制。
①组织本班组人员进行“安全第一、质量第一”的思想教育。
②组织生产工人学习SOP，严格按照工艺规程和岗位操作法，保质保量的完成当班任务。
③经常开展小组质量分析会，努力提高产品的质量和得率。
（2）车间工艺员（兼质量监督员）质量责任制。
①指导员工严格按照工艺规程操作，积极参与质量管理、技术革新活动。
②发现生产人员违反工艺规程、SOP、岗位操作法及其它有关标准文件的行为可令其改正，甚至可暂停有关人员的工作，并发出书面警告上报制造部经理，同时向质保部负责人报告。
创意车间工作职责篇20
1.严格按照GMP规范，根据销售需要及生产计划下达合理有效的生产指令，并对产品全过程进行质量监管与现场指导。
2.组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。
3.负责车间的人身设备安全，确保安全文明生产。
4.负责管好用好维护保养好设备附件工具。
5.负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。
6.对本车间的工艺纪律执行情况负责。
7.对车间各类报表原始资料的及时性真实性负责。
8.有权调整车间内的劳动组织和调配职工。
9.有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。
10.有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。
11.科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，降低生产成本。