现场项目经理的职责是什么
2. 熟悉国家和地方有关建筑施工的相关政策、法律法规、技术标准及规范等,具有建筑施工设备使用、材料管理及核算、项目进程管理等技能;
3. 在项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作;
4. 主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划;
5. 具备方案编制、施工图绘制、招投标流程及编制、概预算编制;
6. 负责工程分项验收、初验及竣工验收等验收工作,对验收中提出的问题实施整改并复验;
7. 做好项目的基础管理工作,保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算。
现场项目经理的职责是什么篇2
1. 严格按照公司流程、指标要求和合同约定高质量完成项目交付。
2. 起草项目执行计划,并负责按照项目进度推进项目执行。
3. 负责项目财务计划、指标,管控项目风险,负责项目成本、现金流等财务指标符合公司要求。
4. 控制项目采购进度,管控项目团队成员文档交付进度。
5. 召集分享项目进度会、项目经验与教训总结。
6. 收集整理项目文档,交付用户文档。
7. 监督项目环境健康、安全相关流程符合公司要求。
现场项目经理的职责是什么篇3
1、负责项目发运现场管理工作,途中押运工作
2、与客户对接,有较强的现场沟通能力
3、可以独立完成项目现场勘验,制定运输方案以及报告
现场项目经理的职责是什么篇4
1.负责对通信项目的进场、施工管理、完工管理及验收等工作。
2.对施工现场的安全、质量、进度进行监督。
3.保持与通信运营商的日常工作沟通。
4.负责完成领导安排的其他工作。
现场项目经理的职责是什么篇5
(1) 负责项目的组织、协调、管理;
(2) 与用户单位积极沟通,及时向我方反馈项目进展;
(3) 组织编制项目实施方案、制定工作计划。
技术要求:
(1) 具有配用电项目项目 3 年以上实施管理经验或电力物联网相关项目经验;
(2) 具有良好的沟通、协调能力,较高的责任感;积极的工作心态、较好的抗压能力。
(3) 熟悉项目的进度、质量、安全、计划管理方法。
(4) 具有良好的项目文档编制能力。
现场项目经理的职责是什么篇6
1.对工程的现场管理,对施工现场出现的一些施工问题负主要责任;跟踪项目工程施工质量。
2.编制施工现场的进度计划,编制相应材料、周转材料,劳动力、机械设备使用计划,并报项目经理核准后实施
3.做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作,并经常性的检验与督促
4.认真做好施工日记的记录工作,及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料
5.负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿
现场项目经理的职责是什么篇7
1、负责结构安全监测相关项目实施的全过程管理,按照国家及公司的有关规定以及合同要求,带领团队完成项目施工任务;
2、具有丰富的项目管理经验,有较强的组织协调、施工现场管理能力;
3、根据项目合同指定施工组织方案和计划;
4、带领团队对工程进度、质量、技术、安全、变更等全面进行协调、监督、管控及重大问题的处理;
5、参与工程招标文件及施工合同的起草与恰谈,对工程进度、质量、安全、环保等方面条款负责。
现场项目经理的职责是什么篇8
1.认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关制度以及公司的安全生产制度。
2.严格执行工程项目管理合同,完成规定的目标和指标。做好工程项目的质量、安全检查督导和落实。
3.加强与甲方单位的沟通,主动了解他们的服务要求及工作意见,并妥善处理。
4.跟进技术工程师对工序质量问题的处理,跟进质量检验员的工作。主持重大质量事故的调查处理,制定纠正、预防措施并监督执行和评估。
6.分析日常施工过程的监视测量数据,及时发现问题,要求整改。
7.负责项目实施过程中的各类合同管理,认真做好供应商评价管理工作。
8.按计划降低成本,定期进行项目经济活动分析,积累技术、经济档案资料,做好项目管理总结工作。并在过程中给甲方、监理等单位行文前必须通知公司领导,商榷后再发文。
9.做好该项目的成本控制,并确保该项目各项费用的开支在预算的范围。制定工期计划、人员计划、材料供给计划,各项所需资金计划表。
10.对现场管理工作过程中的风险和隐患有预测及应对措施的方案制定;
现场项目经理的职责是什么篇9
1、负责现场项目施工管理,规划施工方案,制定项目计划、并监督各相关部门执行与落实;
2、组织并召开内部项目会议,负责甲方的方案对接与协调;
3、识别并管控项目风险;
4、汇总整理项目问题点,对项目实施过程中的质量、进度问题及时纠正,确保项目实施;
5、现场安装运输的支持与协调,协助项目的现场安装调试;
6、负责项目过程性文件的编制和存档。
现场项目经理的职责是什么篇10
1、负责编制现场组装调试计划并督促推进;
2、指导项目施工。控制质量、进度、安全;
3、负责对工程分包方的管理、控制、协调;
4、安排项目的人员、工具和现场管理;
5、按照合同条款维护公司利益,以及维护与客户关系;
6、在公司调试设备时,协助项目经理做现场管理,收集问题点,推动问题点解决 ;
7、在客户现场主导设备问题点记录和改善,维护问题点清单,定期和客户沟通问题点的解决进度;
8、与现场工程师讨论问题点的解决方案,每天晨会安排现场的技术员工作任务;
9、快速关闭问题点清单上的事项,配合项目经理做设备终验收;
10、完成上级领导交办的工作。
现场项目经理的职责是什么篇11
1.系统项目现场施工管理;
2.项目整体进度、安全、质量等的把控;
3.项目相关方人员管理;
4.项目验收工作的推进。
现场项目经理的职责是什么篇12
1、根据公司安排,负责工程项目施工组织、施工方案的编写与实施。
2、负责施工安全技术措施、施工技术交底、安全技术交底等技术性文件的编写与实施。
3、配合项目负责人做好技术文件的传达、交底、指导和落实,跟踪文件的充分性、适宜性和有效性,必要时,补充或修改。
4、协助项目负责人做好所在项目的安全、技术、质量、文件资料、现场管理等管理工作。
5、完成公司要求的其它管理工作。
现场项目经理的职责是什么篇13
1、全面负责项目现场的施工管理项目运作,确保项目计划进度、质量、安全和成本控制,保证经营目标的实现;
2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证;
3、负责参与各种协调会议,组织办理工程设计概预算调整等有关基础工作。
4、负责对施工单位的施工进度、质量安全和监理单位的监理工作实施监控;
5、负责组织施工过程的证件办理、及相关政府部门备案手续等;
6、根据公司下达的指标,保质、按时完成工程项目的阶段性工作;
7、配合其他部门做好与项目相关的工作。
现场项目经理的职责是什么篇14
1、负责组织召开项目BIM工作协调会,并做BIM相关汇报对突发事件及时做出处理和反馈。
2、负责BIM项目管理平台推进和实施相关工作
3、配合业主协调和管理项目各方完成项目BIM既定工作任务;
4、负责客户BIM咨询与规划,负责关键方案的梳理与制定;
5、负责项目的进度、质量、风险及变更管理,对项目目标负责;
6、负责BIM相关标准规范、工作流程、实施要求及BIM数据资源管理与应用方案等;
7、完成领导交付的其他各项工作任务。
现场项目经理的职责是什么篇15
1、作为公司在施工现场的代表全面负责组织现场的管理工作,与业主或施工分包方联络协调,履行合同义务和权力。
2、负责项目实施的计划、组织、领导和控制,对项目的质量、安全、费用和进度等目标全面负责。
3、负责与项目相关部门之间的内部沟通协调。
4、组织施工工程档案资料的报验、整理、归档和移交,组织办理工程验收及相关工作。
现场项目经理的职责是什么篇16
1、组织制定项目总体规划和施工质量、安全、等一系列管理工作。
2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。
3、严格质量管理,保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。
4、合理的组织、调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责,保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。
5、协调解决处理好与监理、分包商的关系,确保工程项目正常进行;
6、负责施工现场管理,合理使用物料、机械设备和劳动力,控制各工程项目的施工成本;
现场项目经理的职责是什么篇17
1、负责现场项目的全面工作,包括招标、项目报批、开工准备、项目跟踪监督、施工管理、分部分项验收、施工竣工等相关工作;
2、熟悉国家及地方相关法规、政策、熟悉消防施工图、施工管理和有关消防的施工规范要求。
3、负责其所属领域内主要目标和计划的完成;
4、负责现场工程协调沟通,协调处理施工方遇到的消防方面的质量、技术等问题。
现场项目经理的职责是什么篇18
1、主要负责公司签订合同的项目现场施工管理工作;(包括但不限于履约监督、工程节点把控、到货量审核工作)
2、按计划对项目进行定期检查;
3、掌握项目施工进度、质量,安全等现场各工种、工序的搭接和交叉作业;
4、负责协调项目现场日常工作,协调安排专业工程师现场工作;
5、定期向公司汇报该项目的工作情况,总结汇报每周工作情况,形成周报,月报;
6、加强与业主单位的沟通,主动了解他们的服务要求及工作意见,并妥善处理;
7、项目文档的撰写、分类及管理;
8、领导安排的其他工作。