案例总监职责
2、协助全国各区域店铺管理工作,做好上传下达,根据总监下达的指示拟定市场的策略和政策(价格与渠道);
3、依据公司经营计划,配合总目标协助总监拟写本部门目标及工作计划,并随时追踪了解,以便有效执行;
4、协助总监协调好本部门日常工作,不断完善各项管理制度,并组织监督及实施;
5、根据销售目标,依据客户群体特点及VIP客户的过往资料,制定相宜的销售方案,协助各分部确保销售目标的达成;
6、做好销售业绩的日(周、月)报工作,跟进各个区域的销售情况
案例总监职责篇2
1、接受公司委托,依据国家法律、法规、监理合同等相关文件,全面负责监理合同的实施;
2、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;
3、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;
4、审查分包单位的资质,并提出审查意见;
5、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;
6、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;
7、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;
8、审查和处理工程变更;
9、主持或参与工程质量事故的调查;
10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;
11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;
12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;
13、主持整理工程项目的监理资料。
14、完成领导临时交办的有关事宜。
案例总监职责篇3
1、全面负责履行监理服务公司、领导、工程监理机构的日常工作。
2、主持编制相关方案和制度。
3、对项目进行“三控、二管、一协调”的具体实施。
4、公司领导交待的其它业务。
案例总监职责篇4
1、在项目前期招投标活动中参与编写招投标文件所要求的技术文件与商务文件,协助修改和审核最终投标文件,协助完成投标各项工作。
2、协助完成监理合同签订,全面负责并完成项目监理合同的实施;
3、组建监理机构人员分工;
4、主持编写项目监理规划、组织并审批监理人员编写监理细则;
5、组织监理项目组人员熟悉掌握工程情况;组织监理人员学习熟悉国家、地方府有关信息系统工程建设政策、法令、法规、规范、标准及管理程序,公司编制的各项质量管理工作规定,指导监理人员掌握项目监理工作开展所需的基础知识;
6、负责管理监理机构日常工作,定期向监理单位管理部门报告;
7、检查和监督监理人员的工作,根据项目的进展情况报部门经理同意可进行监理人员调配、对不称职的监理人员应调换其工作;
8、主持监理工作各类会议,签发项目监理机构的各类文件和指令;
9、指导承建单位编写项目各类报表;
10、审查承建单位资质,并提出审查意见;
11、审定承建单位的开工申请、技术设计方案、实施方案、系统测试方案、施工进度计划,组织进行工程进度的检查;
12、组织编写并签发监理月报、监理周报、会议纪要、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结,负责指定专人做好监理日志;
13、主持审查和处理项目变更;
14、组织项目质量和其他事故调查,跟踪、督促检查的工程质量或事故的整改结果;
15、组织监理机构人员积极协调项目建设各方之间的关系,确保工程项目的正常实施;
16、管理并督促监理人员检查施工现场的安全防护、消防、卫生及文明施工现场情况;
17、审核承建单位竣工验收申请,组织有关人员进行工程测检测验收有关工作,签认竣工验收文件;
18、组织安排监理人员按期收集项目文档,督促承建单位完成项目文档的编制;
19、审核签认承建单位的付款申请、付款证书和竣工结算;
20、调解建设单位与承建单位的合同争议,处理索赔,审批项目延期;(注:不允许第三者代理);
21、组织建设单位和承建单位完成项目(设备、软件、技术资料、工程文档等)移交;
22、主持整理项目的监理资料;组织监理人员向建设单位移交监理文档,及时向公司归档项目监理文档;
23、主导完成监理服务费的回款工作。
案例总监职责篇5
1、协调总监完成本管理处的各项工作。
2、认真完成所分管的各项工作。
3、当总监不在时,代理总监进行工作。
4、有权向总监提出对下属人员进行奖惩的建议。
5、遵照劳动部门人事有关规定,在公司编制计划,按程序办理管理处招、调员工的事务工作,对部门的私招滥雇行为进行处理。
6、有权处理顾客对其分管工作范围内的投诉。
7、有权处理分管工作范围内的突发事件。
8、有权自行安排下属工作人员的各项工作。
案例总监职责篇6
1.代表公司全权负责工程监理工作的实施;
2.按照监理规范要求工作;
3.负责与业主单位、施工单位与其他职能部门进行沟通协调;
4.负责办理项目收款事宜。
案例总监职责篇7
1、严格执行国家安全生产的方针、政策、各种规章制度及各项标准,代表企业对施工生产安全行使监督检查职能,指导安全员工作;
2、执行安全生产制度、安全生产责任制、安全检查制度、安全教育制度及监理工作标准化;
3、参与ISO体系评估、督促与改进工作;
4、负责检查本项目工程质量控制情况、主持本项目安全生产控制,督促施工单位建立健全安全生产管理制度并进行检查、主持本项目合同进度工程造价控制工作、主持本项目工程会议及信息管理,负责所在工程的监理信息化管理系统运行;
5、执行监理内部管理文件及业务指导文件。
案例总监职责篇8
1.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;
2.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,负责管理项目监理机构的日常工作;
3.审查分包单位的资质,给业主及总包单位提出审查意见;
4.审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;
5.审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;
6调节建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审查工程延期;
7.组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;
8.审查签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;
9.主持整理工程项目的监理资料。
案例总监职责篇9
1、组织项目监理机构,确定人员岗位职责,全面负责项目监理机构的日常工作;
2、主持编制监理规划,审批监理实施细则和旁站监理工作方案;
3、签发工程开工或者复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书和工程竣工报验单等;
4、审查施工单位提交的施工组织设计、技术方案和进度计划等;
5、审核签署施工单位的申请、支付证书和竣工结算;
6、审查和处理工程变更;
7、调解建设单位与施工单位的合同争议、处理索赔和审批工程延期;
8、审查施工分包单位资质;
9、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;
10、主持或参与工程质量事故的调查;
11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告、工程质量评估报告和监理工作总结;
12、审核签认分部及单位工程质量检验资料、审查竣工申请、组织竣工预验收并参加竣工验收;
13、主持整理工程项目监理资料;
14、当发现重大施工质量和安全问题时,应协同有关方面采取相应措施予以处理,并按有关规定及时报告建设单位和建设行政主管部门。
案例总监职责篇10
1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作;
2、按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权利;
3、协助总监理工程师选择确定本项目部门的负责人员,并决定他们的任务和职能分工;
4、协助总监理工程师主持监理工作会议;
5、参加编制监理规划、检查各专业项目监理实施细则;
6、审查承包单位的资质,并提出审查意见。
案例总监职责篇11
1、负责总监理工程师制定或交办的监理工作;
2、按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权利;
3、总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表:
1)组织编制监理规划,审批监理实施细则;
2)根据工程进展情况安排监理人员进场,调换不称职监理人员;
3)组织审查施工组织设计、(专项)施工方案、应急救援预案;
4)签发开工令、工程暂停令和复工令;
5)签发工程款支付证书,组织审核竣工结算;
6)调解建设单位与施工单位的合同争议,处理费用与工期索赔;
7)审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收;
8)参与或配合工程质量安全事故的调查和处理;
4、完成领导交办的其他工作。
案例总监职责篇12
1、负责及时传达领导的各项指示安排,监督公司各项项目和规划的实施;
2、负责公司销售部流程完善、体系搭建;
3、负责公司销售部销售数据整理及分析;
4、负责销售部绩效考核体系完善;
5、协助总经理对内管理、跨部门沟通协调;
6、完成上级领导交办的其他各项任务。
案例总监职责篇13
1、负责本专业监理工作的具体实施;
2、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作;
3、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;
4、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收、
5、有相关专业监理工程师证书;
岗位要求:
1、大专以上学历,三年以上监理工作经验,
2、有良好执业道德,有丰富现场监理经验和编制资料能力,
3、专业方面能独挡一面,身体健康能吃苦耐劳,
4、能服从公司工作安排。
案例总监职责篇14
1、对项目进行质量、安全生产、文明施工监督检查;
2、对管辖区段内施工现场各项质量、安全技术措施进行日常性检查,对施工过程中质量、安全生产进行巡查,对质量、安全违章行为、不合格的安全措施及时提出警告和整改要求;;
3、整理汇总填写质量、安全类专业技术资料,总结质量、安全生产状况并上报部门领导;
4、负责管辖区段内安全质量教育知识培训及相关安全质量交底;
5、协助进行安全事故调查和处理。
案例总监职责篇15
1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;
2.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;
3.审查分包单位的资质,并提出审查意见;
4.检查和监督监理人员的工作;
5.主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;
6.审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;
7.审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;
8.审查和处理工程变更;
9.主持或参与工程质量事故的调查;
10.调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;
11.组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;
12.审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收。
案例总监职责篇16
1组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益。
2组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度,保障公司合法经营,维护股东权益。
3参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。
4参与制订公司年度总预算和季度预算调整,汇总、审核下级部门上报的月度预算,召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。
5负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
6负责重要内审活动的组织与实施。
7按规定审批从银行提现金的作业。
8负责主管业务的检查改进与研究发展,并及时向总经理报告工作。
9掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向总经理和董事长汇报工作情况。
10定期向董事长、总经理述职。
11制订财务系统年度、月度工作目标和工作计划,经批准后执行。
12主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况。
13领导财务系统的培训和考核工作,提高财务系统人员的政治业务素质。
14按程序做好与相关系统的横向联系,接受上级和有关部门的监督检查,及时对系统间争议提出界定要求。
15做好财务系统各项行政事务处理工作,提高工作效能,增强团队精神。
16及时、准确传达上级指示并贯彻执行。
17定期主持财务系统例会,召集公司财务方面的会议,参加总经理办公例会以及其它重要会议。
案例总监职责篇17
1、指导、检查监理工作,定期向相关领导报告工作实施情况;
2、检查进场的工程材料、设备及配件的质量;
3、验收检验批、隐蔽工程、分项工程;
4、处理发现的质量问题和安全事故隐患;
5、进行工程计量;
6、参与工程变更的审查和处理;
7、填写监理日志,参与编写监理月报;
8、收集、汇总、参与整理监理文件资料;
9、参与工程竣工预验收和竣工验收;
10、协助领导协调参建各方之间的工作关系,按照职责权限处理施工现场发生的有关问题,签发一般监理文件;
11、其他工作相关事宜。
案例总监职责篇18
1、销售总监日常工作的协助。主要三大模块:招投标工作、合同履行、销售业务支撑与管理。
2、与合作客户进行项目的资源协调及支持。项目报备、项目协调,销售人员日常业务的协助。
3、部分工作中可承担销售总监与业务人员沟通桥梁的角色。
4、合同履行(涵盖合同签订)需直接对接客户。
5、协助项目投标事宜工作,包括标书制作等具体事务处理。
6、各类销售指标、数据的汇总,统计和分析,并随时汇报销售动态。