企业总经理工作岗位职责

2、负责各小区物业费的收缴工作，充分调动各岗位人员以提高物业费收缴率，了解部门年度经营责任指标情况，对各项工作进行指导和决策;负责本项目年度及月度财务收支预算和控制;

3、负责制订区域工作目标和计划、工作协调，根据公司绩效考核制度，按时完成对本小区人员的绩效考核;

4、熟悉客户情况，建立良好的客户关系，及时妥善处理各类投诉，处理好与业主的&39;关系，定期对小区业主和住户发放意见征询表，统计、分析、处理和回访;

5、对外与政府部门建立良好的公共关系等，维护与房管局、街道、社区、派出所、业主委员会等相关部门的关系;

6、积极响应集团及公司号召，完成领导安排的其他工作。

企业总经理工作岗位职责篇2

1、认真贯彻执行国家、省、市有关的法律法规、方针和政策，全面负责公司的建设、经营和管理工作。

2、制订落实公司中长期发展规划和年度方针目标、生产经营计划和其他各项工作计划，落实上级下达的各项目标任务。

3、全面主持公p1IS09001/ISO1400丨/0HSAS18001质量/环境/职业健康安全管理体系的推导工作,制订质量/环境/职业健康安全管理方针，不断完善体系建设，确保可持续改进。

4、决定公司组织机构、劳动人事政策及员工薪酬和福利待遇；决定公司副总经理和副总经理以下中层干部的&39;聘免、报酬、奖惩;建立健全公司科学、统一、高效的组织与工作体系。

5、负责制定公司年度财务预算方案，负责公司财务收入与支出的审批。

6、审査批准公司的经营、改造、工程建设项目和流动资金贷款、使用等报告。

7、主管公司计划财务部工作。

8、公司章程或董事会授权的其他职责。

企业总经理工作岗位职责篇3

1、根据公司发展战略及规划，组织建立并不断完善公司人力资源规则，保障公司各项工作顺利进行；

2、根据公司各岗位人员需求状况，执行招聘工作，以满足公司经营对人力资源的需求；

3、推行并实施公司薪酬和福利体系，创造公平竞争的组织氛围；

4、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，综合分析人力资源数据，为公司发展提供合理化依据；

5、结合公司发展目标与员工个人发展需求，负责人力资源培训计划的制定与实施，提升员工素质和能力，同时选拔培养人才，做好人才梯队的建设；

6、熟悉人力资源及行政管理部门各项关系，处理好各项劳动用工关系，避免劳动纠纷及争议；

7、负责拟订和推行人力资源各项管理制度及流程，确保有效实施；

8、负责组织公司各类活动，提升公司内部企业文化，增强团队员工的凝聚力；

9、维持公司各大院校及相关单位的良好合作关系，确保各时期需要，得到相关部门政策等相关的支持。

企业总经理工作岗位职责篇4

1、负责完成所负责区域的新客户开发目标、保证公司的战略方向、合作政策、合作方案等相关信息准确的传达给客户，排除疑虑引导客户以快速达成合作；

2、维护现有老客户渠道，保持老客户渠道的持续提量、健康合作与发展，有效维护、管理、培训、激励所负责区域的老客户，促进我司产品的份额逐步增加，品牌的知名度和美誉度逐步提升；

3、负责本区域市场一线信息的及时收集、分析与反馈，了解本区域的市场动态、经济实力、消费特点，做好销售分析与预测；

4、制定并执行本区域的年度、季度、月度销售及促销计划、费用预算，并对各销售指标进行分解推进；

5、协助公司制定发展规划，为整体营销决策提供建议；

6、保证公司的&39;政策、活动方案、营销模式和方式执行到位；

7、积极指导客户制定市场发展计划，并协助客户达成计划；

8、做好本公司各部门的沟通与协调，积极的配合客户，做好客户服务。

企业总经理工作岗位职责篇5

1、协助总经理组织运营管理的战略规划、年度任务目标，并组织贯彻执行;

2、制定并监督实施物流体系职责与管理标准;

3、组织落实第三物流的资源的采购、支付审批、监督管理工作;

4、负责运营部日常运营工作及车辆及零配件资产管理;

5、组织落实运营部安全技术管理工作;

6、协助总经理完成各项销售辅助工作、客户维系、市场分类，方案制订、协同完成团队目标等。

企业总经理工作岗位职责篇6

第一条执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会和集团公司下达的还本付息和利润指标。

第二条组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。

第三条组织实施经董事会批准的新开发项目。

第四条组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事长委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

第五条决定组织体制和人事编制，决定总经理助理人选，各职能部门和下属各关联企业经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻境外机构人员。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

第六条根据生产和经营管理需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术顾问，并决定其报酬。

第七条决定对成绩显著的员工予以奖励、加薪和晋级以及对违纪员工的处分，直至辞退。

第八条审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、贷款担保的可行性报告。

第九条健全公司财务管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。

第十条抓好公司的生产、服务工作，配合各分公司搞好生产管理。

第十一条做好员工的思想工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。

第十二条坚持民主集中制的原则，发动员工参与管理，充分发挥员工的积极性和创造性。

第十三条加强企业文化建设，搞好社会公共关系，为公司树立良好的企业形象。

第十四条加强廉政建设，搞好精神文明建设，支持各种社团组织工作。

第十五条具体主管办公室、人事培训都、财务部、工程部、市场部、销售部等各部门工作。

企业总经理工作岗位职责篇7

纷程旅行社业务副总经理岗位工作说明书

一、岗位标识信息

岗位名称：业务副总经理

直接上级：总经理

直接下级：组团部、地接部、专项部、办公室负责人

二、岗位工作概述

对总经理负责，主持有关业务开展的一切事物。

三、工作原则：

熟悉掌握各部门业务，把握全局，注重沟通协调，保证公平高效，实现经济及社会效益最大化。

四、工作职责与任务

(一)协助总经理研究公司发展战略，并以此制定工作计划及目标;

(二)落实经批准的工作计划，并对目标达成负责;

(三)协调下属各部门工作，保证工作平稳高效;

(四)监督下属各部门工作，进行业绩考核，保证工作质量及目标达成;

(五)对下属人员聘用解雇、奖惩、薪酬调整进行监督，审批部门经理以下干部职位任免升降。

(六)领导统筹交通、餐饮、住宿等预订及议价工作，在保证房源、票源充足的情况下降低成本;

(七)代表公司，参与重大业务洽谈工作;

(八)完成总经理交予的其他工作;

四、工作绩效标准

(一)工作目标达成情况

(二)客户满意程度

(三)整体业绩水平

五、岗位业务联系

(一)对内：

1.纵向：受总经理直接领导，组织下属部门进行工作;

2.横向：加强与市场部副总经理联系沟通;

(二)对外：

1.加强与住宿交通等相关单位的联系，保持良好关系;

2.加强与同行业联系合作;

五、岗位工作权限

(一)对所属人员的岗位调动权;

(二)对所属人员的工作指导权;

(三)对所属人员的工作分配权;

(四)对所属人员的工作监督、考核权;

(五)对所属人员的违纪违规纠正权;

(六)对所属人员的违纪、违规事实处理权和处理申报权;

(七)资金使用的审核权;

(八)对供应商的审核权和决定权;

六、岗位工作时间

在公司制度规定的正常班时间内工作，有时需要加班加点。

七、岗位聘用条件

(一)熟悉下属各部门业务，并有五年以上相关工作经验;

(二)丰富管理知识及经验，具备领导才能;

(三)社交能力强，谈吐、举止优雅，形象气质佳;

(四)身体素质好，精力充沛。

企业总经理工作岗位职责篇8

1、按照物业管理条例及相关法规、物业管理委托合同及公司各规章制度，制订管辖项目安全、环境、绿化保洁、工程及综合物管事务、社会公共关系等管理方案;

2、持续完善项目各项规章制度，制定项目各管理人员的岗位职责、工作目标、工作内容及工作流程;

3、编制本物业(写字楼/商业综合体)的年度计划和预算，并负责组织实施及监督指导各部门的实际运营与执行情况;

4、严格执行各项财务制度，确保所提交财务数据的真实和及时性;

5、对业主/租户之间在物业使用中发生的争议进行协调;

6、负责组织实施各种款项收支交缴;

7、负责组织项目的考核工作，协助总部对驻场员工进行必要的培训和指导，以及录用与解聘事宜;

8、负责外判承包方日常管理和质量监督，严格执行并确保各项合同的履行及有效落实;

9、代表项目处理内外各类公共关系及保持良好树立良好企业形象。

企业总经理工作岗位职责篇9

职责：

1、制定和实施公司战略，预算计划，确定公司业务的经营方针和经营形式；

2、发掘市场机会，主持拟订公司的业务目标和业务计划，实现公司业务和投资回报的快速增长；

3、监督、控制整个实施过程，对经营结果负责，组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案等

4、建立公司组织体系和业务体系，负责高层管理团队的建设，选拔中高层管理人员，审定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度；

5、全面主持公司的管理工作，制定年度业绩目标及经营发展战略方案，整体营销策划方案，实现企业经营管理目标；

6、不断优化公司的人力资源配置，持续提升公司整体的组织能力。

补充说明

1、专科学历以上，工商管理类专业；从事餐饮工作20__年以上，具有5年以同岗位工作经验；

2、具有良好的前瞻性和高端决策能力；

3、熟悉企业经营管理和企业运作及各部门的工作流程；

4、有较强的组织、协调、沟通、领导能力及出色的`人际交往和社会活动能力以及敏锐的洞察力；

5、出色的个人和商业成就履历，具有出色的销售及市场策划能力。

6、具有良好的协调沟通、管理和团队建设能力，事业心强。

企业总经理工作岗位职责篇10

1、协助项目经理领导项咳嗽保认真贯彻国家和有关方针、政策、法规、国家质量标准、施工规范以及企业制定的各瞎嬲轮贫龋主要包括经济、质量、安全、环境、工期等，确保企业下达的各项指标的.全面完成。

2、协助项目经理对项目管理的各单位工程和分部分项工程的进度、质量、安全、环境、成本和文明施工等进行监督管理，考核验收。

3、协助项目经理履行企业与建设单位签订的合同和项目经理与企业签订的承包合同，保证各类合同目标的实现。

4、组织制定项目整体规范和施工组织设计、组织实施项目计划、技术、工期、安全、环境、降低成本等项目管理措施，并合理调度各生产要素，保证项目实现质量、安全、环境、工期、文明施工和效益要求。

5、协助项目经理制定项目奖各类管理人员的职责权限和各项规章制度。

6、协助项目经理建立项目核算制度，加强成本管理、预算管理，注重成本信息反馈，使各项开支按计划有效控制。

7、协助项目经理认真贯彻执行环境、安全生产方针、政策、法规，落实项目各项环境、安全生产管理制度及责任制。

8、领导临时安排的各项工作。

企业总经理工作岗位职责篇11

岗位职责:

1、执行总公司的各项决议，负责处理公司的日常行政、人事、经营、生产等事务管理工作。

2、组织实施经总公司批准的年度工作计划和财务预算及利润分配使用方案。

3、加强对员工的安全、服务意识教育，牢固树立安全和文明生产观念。

4、负责组织制定公司各项管理制度、管理办法和各项作业流程、健全和完善公司各部门岗位职责。

5、负责组织制定公司的发展规划，编报公司年度工作计划和工作总结，指挥、督促并检查公司下属各部门完成各项工作。

6、负责拟定公司部门的设置、定编、定员、定岗、报公司董事长同意后实施。

7、加强企业文化建设，负责组织、领导对本公司所有员工的`业务、技能培训工作，提高员工的专业素质和工作绩效。

8、强化企业管理，使公司各项工作向制度化、规范化方面完善。

9、负责组织、参与项目竞标工作，负责与各项目经理签订相关经济责任书，并督促检查其执行情况和施工完成情况。

任职资格:

1、50周岁以下，身体健康;

2、大专以上学历;

3、有良好的沟通、计划、领导能力;

4、10年以上相关管理工作经验，5年以上同岗位工作经验。

企业总经理工作岗位职责篇12

1、负责建立健全公司的管理体系;

2、根据公司提出的战略目标，组织制定公司中长期发展战略与经营方案，并推动实施;

3、审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施;

4、审核签发以公司名义(盖公章)发出的文件;

5、主持公司的合同经营管理工作，组织分解实施董事会决议;

6、提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划;

7、处理公司重大突发事件和重大对外关系问题;

8、推进公司企业文化的建设工作，树立良好的企业形象;

9、从事经营管理的全局开创性工作，为公司发展做出艰巨的探索和尝试;

10、召集、主持总经理办公会议、专题会议等，总结工作、听取汇报、检查工作、督促进度和协调矛盾;

11、完成总经理交办的其他工作任务。

企业总经理工作岗位职责篇13

1、协助项目经理领导项目人员，认真贯彻国家和有关方针、政策、法规、国家质量标准、施工规范以及企业制定的各项，主要包括经济、质量、安全、环境、工期等，确保企业下达的`各项指标的全面完成。

2、协助项目经理对项目管理的各单位工程和分部分项工程的进度、质量、安全、环境、成本和文明施工等进行监督管理，考核验收。

3、协助项目经理履行企业与建设单位签订的合同和项目经理与企业签订的，保证各类合同目标的实现。

4、组织制定项目整体规范和施工组织设计、组织实施项目计划、技术、工期、安全、环境、降低成本等项目管理，并合理调度各生产要素，保证项目实现质量、安全、环境、工期、文明施工和效益要求。

5、协助项目经理制定项目奖各类管理人员的职责权限和各项规章制度。

6、协助项目经理建立项目核算制度，加强成本管理、预算管理，注重成本信息反馈，使各项开支按计划有效控制。

7、协助项目经理认真贯彻执行环境、方针、政策、法规，落实项目各项环境、安全生产管理制度及责任制。

8、领导临时安排的各项工作。

企业总经理工作岗位职责篇14

1、2对接、服务各条线一级分行，沟通产品准入，争取资源和力度;

1、3帮助和指导各条线制定切实可行的营销方案和实施策略;

1、4对人才培养和考核措施有建议权;

1、5经董事长授权，在重要时期和重大项目期间对运营中心所属人财物有调配权;

1、6代表公司和领导，对运营中心各条线高层客情、走访、公关协调及出席相关场合活动;

1、7向董事长提供各条线管理合理化建议;

1、8重点市场的维护和客情指导工作，熟悉运营中心各条线一级分行的各级领导,具体要求如下：

1、8、1知悉并了解运营中心各条线一级分行各级领导的手机号码、职位、办公电话、办公地址并添加对方微信;

1、8、2与各条线一级分行的各级领导建立良好的工作和私人关系，做到随时能够电话交流沟通工作和生活等事项;

1、8、3做到在公司关键项目上对方能够及时提供帮助和业务指导。

1、9在做好以上本职工作职责的.同时，要做好：拿(重大)项目、定战略、立机制、做决策、强管控、保收益、可持续、稳成长、树文化、搭班子、带队伍、等各项中高层管理人员的基本职责并服从公司安排。这些也将作为公司考核中高层管理人员最基本的指标。

企业总经理工作岗位职责篇15

1、负责协助总经理处理公司的全面工作，作好总经理的参谋助手，起承上启下的作用，做到全方位服务;

2、负责协助总经理开展业务工作，一切决策对公司和总经理负责;?

3、负责协助总经理处理业务公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报;

4、负责协助总经理做好接待、参观工作;

5、负责协助总经理日常行程安排工作;

6、负责协助总经理做好市场细分和开拓，加强与客户的沟通，处理客户要求的变更和意见、投诉，以客户为中心;

7、协助总经理做好供方评价和选择工作，做好各项建档和审核工作等;?

8、积极配合其它部门的`工作，加强内部信息沟通和联系，确保工作的有效性;

9、完成领导安排的其它工作。

企业总经理工作岗位职责篇16

1、负责根据董事会提出的战路目标，协助总经理做好公司的各项战略決策及开展规划;提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经董事会确定后组织实施并彻执行

2、协助总经理制定集团公司开展战路规划，并执行落实

3、负责核各子公司经賞方案，并负责组织、实施集团日常运营及管理

4、负责组织拟订公司体系化管理等方案;

5、负责审定公司具体规章、奖罚条例，审定经済责任佳钩方法并组织实施

6、负责按照公司的既定方针、政策完成年度的各项销售业务指标

7、负责配合总经理指导企业的经营活动，实现经董事会批准的预算和利润指标

8、负责主持公司的根本团队連设、标准内部管理

9、负责协助总经理组织公司的经营活动，保证企业的平安、运作的合法性

10、负责组织公司的品牌宣传、公关、政府关系处理等企业形象的整合传播及对子公司的筹划工作的指导监视，促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来，树立良好的企业形象

11、严格履行职权范国内的各项工作，坚持原那么，严守公司制度，在品格、素质等方面成为下属表率

企业总经理工作岗位职责篇17

1.主导制定实现医院价值最大化的总体战略

2.定期汇报医院运营情况并接受不定期工作质询

3.主持拟订医院业务评估与战略规划，并负责初审

4.主持制定现有各项业务的计划，注重医院经营效益，确保医院资产保值增值

5.组织制定医院总体发展规划、年度工作计划，按期布置检查、指导总结工作

6.指导、检查、督促全院各科室、各部门、各岗位的工作，随时纠正工作中出现的偏差，保证医院高效运转

7.抓好医院的经营管理和质量考核工作，把医院的经营效益与员工的薪酬待遇挂钩，最大限度地调动员工的工作积极性

8.根据国家有关人事政策和医院的管理制度，决定员工的聘任、解聘、提职、晋升、奖惩等

9.根据医院战略领导制定人力资源政策并监督其执行

10.制定医院机构设置方案、人员编制方案和加强人力资源体系的建设

企业总经理工作岗位职责篇18

1、负责做好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用;

2、负责协助总经理做好公司经营管理过程中具体工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况;

3、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策;

4、做好总经理办公会议和其它会议的组织工作和会议纪录。做好会议纪要、决议、决定等文件的起草、发布;

5、协助总经理关于部门的日常管理工作、团队建设，建立一支积极向上、团结高效的员工团队;

6、负责协助总经理和公司其它部门做好公司标准化管理流程的梳理执行，并跟踪实施过程中的及时效果，提出合理化的.建议;

7、负责定期向总经理汇报当日工作情况以及跟踪日常管理事务的进展情况，并对具体日常管理工作提出自己的意见和建议;

8、完成总经理交待的其他工作。