房地产销售岗位职责
1、负责项目各阶段营销策略制定，并组织全面开展策划工作；
2、配合现场销售经理管理团队，协同销售经理达成销售目标；
3、独立对接甲方营销负责人，推进达成各营销节点工作；
4、所辖项目周边竞品调研，抗竞品说辞提炼、培训；
5、定期组织开展策划团队专业能力提升培训；
6、协助推进公司策划体系建设，并参与公司层级策划专业培训。
任职资格：
1、大学本科及以上学历；
2、3年及以上房地产策划工作经验，且至少1年独立带领团队操盘经验，具备成功项目操作案例；
3、精通房地产营销策划各环节流程，熟悉项目全程运营模式；
4、能独立撰写项目营销策略方案；
5、掌握房地产销售各节点流程，对房地产销售策略有独到见解；
6、能独立对接开发商，且关系维护良好；
7、具备较强的抗压能力、沟通表达能力及团队协作能力。
房地产销售岗位职责篇2
1、参与制定销售管理、销售目标、销售策略、销售计划。
2、负责销售现场的日常管理及销售制度的贯彻执行;
3、负责商业销售人员及行销人员的招聘培训和管理
4、负责区域市场的调查和监控，项目推广计划的制定和实施
5、销售各时间节点广告内容的审核
6、负责价格体系的制定;
7、销售时间节点的统筹安排，确保销售计划的按时完成;
8、统计制定数据报表、定期对销售信息和客户反馈信息及市场做分析;
9、协调其他部门与销售部的相关工作;随时与领导衔接好销售中的重要事项。
房地产销售岗位职责篇3
岗位职责
1、对各阶段营销指标合理统筹、平衡和分析，确保完成各阶段营销目标;
2、确保所辖项目的良性运作;
3、负责营销计划执行及数据分析统计;
4、对所辖营销队伍适时培训;
5、收集市场信息及意见反馈;
6、对销售总监和公司负责，带领销售团队完成销售任务;
任职资格
1、房地产、市场营销、建筑等相关专业，正规院校专科以上学历;
2、具有3年以上大中型房地产项目策划和营销管理工作经验，担任过项目销售经理同类职位2年以上;
3、能在营销总监的指导下完成公司下达的销售任务;
4、具有良好的语言表达能力、组织、沟通、协调、判断与决策的能力;
5、具备较强的办公软件(Excel)操作能力和营销策划案PPT的撰写能力;
房地产销售岗位职责篇4
1、对销售指标合理统筹、平衡和分析;
2、确保所辖项目的良性运作;
3、制定本项目年度营销任务及营销可行性方案，负责计划执行及策略调整;
4、对所辖营销队伍适时培训;
5、与客户沟通收集项目信息及意见反馈并根据状况调整;
6、进行销售培训，带领销售人员完成销售任务。
房地产销售岗位职责篇5
1、执行及遵守公司及案场的规章制度；
2、负责案场考勤监督及起表率作用；
3、对案场出现的问题不包庇、不隐瞒并及时解决汇报；
4、帮助置业顾问养成良好的生活和工作习惯；
5、安排日常工作执日表、轮排表；案场环境卫生的管理；
6、负责本项目销售部的相关培训、考核工作；熟悉和精通销售流程及操作；
7、按时完成每周的周计划、月计划；汇总上报项目阶段性销售总结报告；
8、每月及时下达本月度业绩指标并负责案场业绩指标的完成
9、负责控制过期大定、按揭资料未办、未齐的工作；过期大定及未签客户情况分析
10、特殊客户的销售接待、投诉处理与跟踪服务工作；
11、负责项目所有销售合同及补充协议的审核工作；
12、定期负责对销控表以及退、换房进行调控；
13、对现场销售的回款情况按月上报并及时抽查；
14、负责汇总市场调研信息，准备把握项目经营方向，明确项目整体营销方案；
15、参与项目广告方案，并提出指导性建议，跟踪发布及效果分析；
16、对项目销售员工的聘用有建议权；
17、完成上级领导安排的其它工作。
房地产销售岗位职责篇6
1、确定销售目标和销售配额，完成部门销售指标;
2、负责内外工作协调，包括项目内部、项目与总部其他部门、开发商等之间的沟通;
3、指导项目现场的日常管理工作;
房地产销售岗位职责篇7
1、负责店面客户的接待、咨询工作，陪同客户看房，了解客户需求；
2、根据公司提供贷款品种寻找终端客户和中介。
3、房屋租赁、买卖合同的签订；
4、提升单店或团队业绩，店内突发事件的处理；
5、维护新老客户；
6、公司规章制度的宣导及系统的推行及追踪；
7、定期与合作客户进行沟通，建立良好的长期合作关系。
8、协助业务总经理处理相关工作。
房地产销售岗位职责篇8
1、负责公司各项营销文件资料会议纪要的管理、归类、整理、建档和保管工作;
2、负责各项目各类销售指标的统计报表和报告的制作编写，并对销售动态情况掌控;
3、建立并及时更新销售台账数据库，随时为营销部提供准确的房源信息，并及时准确地将销售情况反映在数据表内;
4、负责收集整理归纳市场行情价格，以及新产品替代品客源等信息资料，提出分析报告，为部门业务人员领导决策提供参考;
房地产销售工作岗位职责模板篇8
1、协助销售部经理和销售人员输入、维护、汇总销售数据，为公司的运行提供及时和可靠的数据基础;
2、编制销售月报，为公司制定正确的销售策略提供及时、准确的决策依据;
3、进行成本核算，提供商务报表及部门销售业绩的统计、查询、管理;
4、依据统计整理的数据资料，向主管提交参考建议与方案，用于改善经营活动;
5、整理公司合同的执行并归档管理;
6、随时了解客户的变化，配合销售人员的业务工作，保证公司能够及时满足客户的需求;
7、协助公司做好售后服务工作;
8、内部收支、往来账核对等账目处理;
9、接待来访客户及综合协调日常行政事务。
房地产销售岗位职责篇9
1、负责公司产品的销售及推广；
2、根据市场营销计划，完成部门销售指标；
3、开拓新市场,发展新客户,增加产品销售范围；
4、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析；
5、负责销售区域内销售活动的策划和执行，完成销售任务。
任职资格
1、专科以上学历（经验丰富者高中或中专以上学历亦可），对销售管理类工作有浓厚兴趣；
2、具有较强的大客户公关能力、有业务开拓经验者优先；
3、思维敏捷，具备较强的心理素质、进取心、求知欲和优秀的沟通能力以及谈判能力；
4、独立销售能力强，有出色的&39;语言表达能力和良好的团队合作意识；
5、团队利益至上，拥有优良的文化价值观、有理想、有激情，希望借助创业平台成就梦想者优先；
6、懒人，闲人，没创业精神、没感恩精神的请绕行！
房地产销售岗位职责篇10
1.负责客户接待.咨询工作，为客户提供专业的`地产咨询服务;
2.为客户解说项目情况以及解答客户所提出的疑问;
3.通过介绍项目特色.展示项目优势等方式促成与客户的交易;
4.通过电话等方式联系.跟进客户，保持与客户的沟通;
5.进行销售统计分析;
6.完成项目经理.主管安排的其他工作任务;
7.配合销售经理.销售主管拓展客户渠道，开发客户资源。
房地产销售岗位职责篇11
1、在销售总监的领导下，进行市场开拓，完成阶段性销售目标；
2、完成个人销售任务和回款任务；
3、维护好客户关系，并定期学习、了解公司新产品及业务；
4、销售日报、周报管理；
5、参与项目的看楼团及驻场工作；
6、其他上级临时性安排的工作。
房地产销售岗位职责篇12
1)参与项目销售方针政策的制定。
2)参与项目研究、产品定位，并制定楼盘销售策略及各项推广执行方案。
3)负责制定销售任务，监督管辖项目的销售进度，确保完成公司要求达成的销售目标。
4)全面监督销售中心工作人员的行为规范，执行相关管理条例，完善销售管理制度。
5)协调本部门与公司其他各部门之间的工作。
6)负责对销售中心的日常管理工作进行指导培训，定期召开业务和管理会议。
7)监督和考评销售主管和销售人员的&39;业绩，负责置业顾问佣金的分配及制定佣金表。
8)协助财务做好签约登记表、每月资金回笼表及每月销售统计表及其他报表。
9)了解片区市场及行业动态，搜集其他竞争项目相关信息，为本项目下一步销售目标做准备。
10)及时向公司领导汇报各项工作的进展情况，并完成上级临时下达的工作任务。
11)销售合同审核职责，对初建的合同模板提出合理修改建议。新签约的购房合同核对客户基本信息及价格、付款方式等是否一致。
12)对换房、更名、退定、退楼、特殊优惠及延期付款等的监督管理职责。
13)组织销售团队学习公司、部门制度、房地产相关法律、法规及本项目其他后来确定的相关销售资料。
14)根据销售现场不同阶段的状况，制定相应的答客问或销售说辞。
15)定时召开会议，对销售现场出现的问题及客户疑难问题进行总结及解答
16)每月销售现场办公用品计划表的审核。
17)指导销售人员的具体工作，并协助谈判客户。
18)解决案场的突发事件及客户投诉，或将不能解决的问题上报
19)销售签约、收款、催款等工作的督导。
20)负责案场销控表的制作与管理，并及时更新。
21)根据案场来电、来人及成交客户情况进行分析，并得出结论，制定下一步销售策略。
22)处理好案场销售人员内部矛盾，维护销售人员的稳定与团结。
23)定期督促销售人员做客户回访，并检查客户回访情况及工作开展情况。
房地产销售岗位职责篇13
1.负责楼盘的推介，熟练掌握楼盘详情，接待客户促进成交;
2.掌握客户需求，发掘及跟进潜在客户，做好对客户的.追踪.联系;
3.热情接待，细致讲解，耐心服务，为客户提供满意的服务;
4.负责市场信息的反馈，定期对销售数据及成交客户资料进行分析评估，提交销售总结报告;
5.负责客户签约，追缴房款及后期维护;
6.协助销售主管处理一般日常事务。
房地产销售岗位职责篇14
1、对销售指标合理统筹、平衡和分析;
2、确保所辖项目的&39;良性运作;
3、制定本项目年度营销任务及营销可行性方案，负责计划执行及策略调整;
4、对所辖营销队伍适时培训;
5、与客户沟通收集项目信息及意见反馈并根据情况调整;
6、负责现场销售的组织及流程控制，带领小组参与一线销售工作;
7、能及时发现案场销售存在的问题并协助解决;
8、对置业顾问进行销售业务指导及协助，负责销售人员的日常培训;
9、对公司营销副总经理负责，带领销售人员完成销售任务。
房地产销售岗位职责篇15
岗位职责
1、大专以上学历，五年以上大中型房地产项目策划和营销管理工作经验;
2、有丰富的管理销售团队与销售流程经验，熟悉房地产市场状况与专业要求。
3、根据公司营销战略，制定招商计划，具有丰富的招商渠道人脉资源。
4、维护与客户长期良好的合作关系，保持公司品牌形象;
5、具有良好的.语言表达能力、组织、沟通、协调、判断与决策的能力。
6、较强的团队管理能力;
任职资格
1、沟通能力强，有稳定的客户资源和较高的活动策划能力;
2、市场拓展能力强，具有较强的陌生拜访及挖掘客户能力;
3、有较强的服务意识，善于沟通协调，能够适应高效率的工作环境;
房地产销售岗位职责篇16
职责：
1、项目销售目标的制定，执行，阶段性调整及达成;
2、与开发商保持良好沟通，维护项目中的关键客户关系;
3、能够完成所参与项目销售的总结、沉淀和分享，指导所在团队成员的知识发展与能力提升;
4、负责团队代理业务的规划、管理及团队的人员管理。
任职要求：
1、大专及以上学历，持有房地产经纪人证书;
2、精通房地产相关知识和技能，熟悉房地产营销的环节与流程;
3、具备较强的业务领导力及团队领导力。
房地产销售岗位职责篇17
职责：
1、制定销售计划和销售预算;
2、制定本项目年度营销任务及营销可行性方案，负责计划执行及策略调整;
3、组建销售队伍，管理和培训销售人员;
4、负责销售渠道和客户的管理;
5、项目年度销售目标和计划的制定、审核、执行。
任职要求：
1、房地产营销、市场营销策划、建筑等相关专业，正规院校专科以上学历;
2、__年以上房地产项目策划和营销管理工作经验;
3、具备较强的市场分析、营销、推广能力和良好的人际沟通、协调能力，分析和解决问题的能力;
4、有较强的&39;事业心，具备一定的领导能力。
房地产销售岗位职责篇18
一、销售经理
（一）工作标准
在房地产销售的成长历程中，销售经理是一个非常关键的重要关卡，是否能在此行业出人头地和是否能成为一名优秀的销售经理有着紧密的联系。现将优秀销售经理标准及岗位要求公布如下，各销售经理可对照此标准进行自我检讨不断进步。
●自律面
总评：一个优秀的销售经理首先应具备高度的责任心与敬业精神，并有较强的意志控制力，视案场综合表现为自己事业成就感的一部分，为自己生命的一部分，具体可划分为：
1、以身作则：只有自己首先做的最好，才有资格去领导别人，所以在各项规章制度的遵守执行上，首先以身作则，更难能可贵的是先照顾下属的利益，再考虑自己的得失。
2、持之以恒：很多人可以把各方面管理的很好，但往往只能坚持几天，难就难在长期如一日的保持高效的管理。因此优秀销售经理若想做到这一点，就必须在刚担当此岗位时，一开始就高标准要求自己，使很多方面养成一种习惯，成习惯后，自然也就持之以恒了。
3、保持精力：要做一个优秀的销售经理，对体力的&39;要求很高，因为付出往往比一般的置业顾问要高很多，即使晚上工作再晚，本着以身作则的原则，第二天仍需准时上班，常常没有休息日，但在上班时间，尤其在下属面前，精神面貌非常重要，上班睡觉，打哈欠等会给下属极不好的印象，也影响自身形象。
●管理面
总评：从一名置业顾问向销售经理过渡最大的区别点就在于从一名纯粹的销售人员向管理者方向的发展，而工作的重心也从自身销售向全面管理、协调转化。因此，管理能力的培养则成为销售经理第一要素，管理又可分人的管理和事的管理，在管理方式上即保持一定的威严，与置业顾问保持一定的距离，又能成为置业顾问的朋友，谈心聊天。
1、严格执行公司及案场的各项规章制度：考勤、案场纪律、案场规章等。掌握的核心是“不是为公司管好，而是自己要管好”。
2、现场清洁管理：现场的清洁一方面是使自己每天的工作环境良好，更重要的也是客户进门第一眼产生对楼盘的印象，因此清洁卫生很重要。清洁管理的核心是在一开始让所有置业顾问养成各种良好的卫生清洁习惯，客户走后桌椅归位，台面清洁，早晨的清
3、现场设施管理：在设施设备的管理中，最重要也最容易疏忽的是灯的管理，售楼处的每一个灯是否明亮，都代表一种人气，切记。
4、让置业顾问保持良好的习惯：有的时候销售经理担当的便是置业顾问的家长、父母，对置业顾问的一言一行都有好的要求，进行督促，如：仪表整洁、坐姿、谈吐、卫生习惯，日记的习惯，有难必问的习惯，好学的习惯等等，这些良好习惯的养成靠的是销售经理第一以身作则，第二时刻督促。
5、时刻保持高度的触觉：优秀的销售经理身在案场能头脑清醒，比别人更多一只耳朵，多一双眼睛，哪儿出了状况，哪儿有些问题，都能随时觉察，及时解决，销售经理必须具有这方面的敏锐力。
6、公平、公正、人人平等。俗话说“一碗水端平”，对下属不抱偏心，尤其是对偏爱的置业顾问更加严格管理，有错误处理在前，这样才能保证管理的公平性。
7、奖罚分明：管理最怕的就是平平淡淡，干多干少一个样，今天明天一个样。因此奖罚一定要分明，有的销售经理一年管理下来，即无一个表扬，也无一点处罚，这样对于很多求上进的人会打消进取心。因此在制度的前提下，大胆奖罚很重要，但在罚之前要讲技巧，要罚得心服口服。
8、置业顾问心态及积极性的调节：每个人都有弱点，人无完人，置业顾问更是如此，因此优秀的销售经理能够在最适当的时机时常与置业顾问沟通思想，问长问短，问寒问暖，解决心理上的症结，调整好心态，让置业顾问时刻保持高度的工作积极性。
9、对突发事件的处理具备独立的协调、解决能力。
●业务面：
总评：管理最终是为销售服务，销售经理最终的能力大小是表现在业务的带动上，最终顺利完成指标。
1、充分利用各种业务报表。实际上日报表、周报表、周分析表等都有极有价值的作用。善于利用报表、分析形势，对下阶段销售工作的计划制订有着重要的作用，但有的人不注重这些报表的功能，使报表成为形式化而已。
2、珍惜客源、珍惜时间：不是让你本人珍惜，而是你要让每个置业顾问珍惜，珍惜每一个电话，珍惜每组来人，珍惜每一分钟上班时间。要做到这点，销售经理必须对每一个置业顾问的客户有充分的了解，用你的珍惜意识去感召每一个置业顾问，并给他们一种压力，及时督促置业顾问完成每一个追踪电话和每一个现场谈判。而且业务日记、业务会议、业务讨论、业务汇总等手段方式的运用，要从形式转化成实用与实战。
3、销售控制：一个项目开案前，对销售策略的订制，楼盘推进顺序及开盘后的价格调整策略等都有讲究。总而言之，好的销售经理有能力使一个案子能够均匀地、有条理地销售。
4、制定销售计划、指标：项目销售过程中，销售经理要针对项目的运作情况及开发商规定的回款额度定期制定销售计划及月度销售指标，也可适时组织促销活动，推动销售工作的顺利开展。
5、发现瓶颈，解决困难：一个案子在销售过程中常会遇到很多困难。有的来自于市场，有的来自于产品，有的来自于自身，也可能兼而有之。因此，销售经理要有敏锐的洞察力发现问题的核心，找出解决困难的方法，或调整广告方向，或调整价格策略，或解决业务说词，或提高置业顾问的积极性等，至于方式、方法就看各位的创造性了。
6、业务培训：优秀的销售经理明白一个道理，只有让大家的业绩普遍提高，才能使个案业绩广泛提高。充分利用案场周会，平时提高大家的业务水准也至关重要。
7、销售总结：销售经理应分阶段性对案场情况作分析总结，并结合案场实际情况对近期置业顾问及销售主管的工作进行评价。
8、广告企划：销售经理也应具备广告企划的意识，留心注意好的楼盘好的广告，能够和策划部人员沟通广告的方向，有能力评判广告的好坏，并提出修正意见。
综上所述，一个优秀销售经理的三方面要求完整呈现。确实，要在各方面都十分优秀很难，但这不是每个人奋发的目标吗？一旦你踏上这个台阶，你会发现你的境界、对人生认识、对价值观的看法都会发生巨大变化，在此，也许真的已插上成功的翅膀。
（二）工作职责
1、执行及遵守公司及案场的规章制度
2、负责案场考勤监督及起表率作用
3、对案场出现的问题不包庇、不隐瞒并及时解决汇报
4、帮助置业顾问养成良好的生活和工作习惯
5、安排日常工作执日表、轮排表
6、熟悉和精通销售流程及操作
7、案场环境卫生的管理
8、按时完成每周的周计划、月计划
9、每月及时下达本月度业绩指标并负责案场业绩指标的完成
10、负责控制过期大定、按揭资料未办、未齐的工作
11、过期大定及未签客户情况分析
12、负责各项业务推广活动（制定及起草各种信函内容及寄发）
13、各种大、小业务会议的安排、主持与记录及整理确认工作晨会、例会、业务部例会、经典案例讨论会除业务周会以外的所有与业务有关的会议
14、负责售后服务工作，如：短信祝福、追踪等
15、负责楼盘开盘前底价表的制作，在销售经理提出调价申请得到批准后，制作完成价目表并监督执行新的价目表（调价申请上必须有此价目的大概执行日期）
16、与各部门和案场置业顾问进行沟通，要多和置业顾问谈心，帮其确定目标
17、对销售情况有针对性措施、计划并能解决销售瓶颈
18、安排置业顾问进行市调
19、对案场的业绩销售，资金回笼状况了如指掌20、提高下属的专业能力，专业知识，销售过程中的疑难杂症能妥善解决
21、确认各种房展会、展览会的位置
22、各类发包物品质量的验收
23、发包制作进度的控制
24、负责提供给置业顾问最新的房产信息，并针对其对置业顾问进行相应的培训与讲解
25、在业务及合同中遇到争议，负责和开发商协调