总工程师职责

| 新华

1、认真贯彻执行《煤矿安全规程》和《防治煤与瓦斯管理细则》;审查瓦斯治理安全生产管理制度,审查制定各工种瓦斯治理安全生产岗位责任制。

2、总工程师对瓦斯治理工作负技术责任,协助矿长做好防治瓦斯工作,全面平衡瓦斯治理工作。

3、加强防治瓦斯工作技术管理,负责组织编制年度防治瓦斯措施计划;负责组织编制、审批、实施、检查防治瓦斯工作规划、计划和措施。

4、每月至少一次组织检查瓦斯治理措施的实施情况,并协调解决存在的问题。

5、每月至少组织召开一次瓦斯治理办公会议,解决瓦斯治理工作中存在的问题,布置下一步的瓦斯治理工作。

6、负责组织科技攻关,推广使用瓦斯治理新技术。

7、经常深入井下,了解掌握瓦斯治理情况,解决瓦斯治理工作中的重大问题。

8、加大科技投入,进行矿井瓦斯治理和瓦斯抽放研究,提高矿井瓦斯治理水平。

9、组织编制矿井瓦斯治理灾害处理计划和预防措施,矿井发生瓦斯事故时,负责制定抢险技术措施,负责对事故进行调查分析。

总工程师职责篇2

一、认真贯彻执行国家颁布的有关标准、规范、规程和上级技术管理制度。

二、认真贯彻实施公司的质量方针、目标和质量体系文件,对项目技术工作全面负责。

三、负责组织编制项目策划书、施工组织设计、施工质量计划。

四、组织项目工程技术人员进行施工图纸预审、会审、技术交底,校对施工技术、质量、安全措施,技术节约措施,制定不合格品的预防和纠正措施。

五、组织项目资料管理人员,按工程技术资料管理细则及时组织收集、整理工程技术资料。

六、负责与设计院针对工程图纸事宜,进行沟通和协调。

七、负责主持工程质量事故的处理工作,对重大事故及时上报,及时进行事故原因的调查分析,提出处理方案,写出调查报告,并提出纠正和预防措施,组织实施。

八、积极推广和应用“四新”技术,完成公司下达的科技推广计划,保证科技成果的转化。

九、认真组织项目施工技术人员学习标准、规范、图纸等业务知识,不断提高项目的技术管理水平。

十、负责办理各项设计变更、技术核定单、方案变更及由此引起的成本增加所发生的工程签证。

总工程师职责篇3

1在工区负责人的领导下,指导安全生产工作,对本工程生产经营中的安全生产负技术责任。

2认真贯彻执行国家、行业、地方关于安全生产的现行相关法律、法规、规章以及标准。

3组织编制和审定施工技术组织方案,必须贯彻安全技术、卫生规程和标准,结合本工程特点,主持安全技术总交底。

4参加或组织编制施工组织设计,编制、审查施工方案时,要制定、审查安全技术措施,保证其可行性与针对性,并随时检查、监督、落实。

5主持制定技术措施计划和季节性施工方案时,要制定相应的安全技术措施并监督执行;及时解决执行中出现的问题。

6主持安全防护设施和设备的验收;发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施;严格控制不符标准的防护设备、设施投入使用。

7推行新工艺、新技术、新设备、新材料、新结构时,必须事先订出安全措施,经批准后方可实施,同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求,预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。

8组织本工区的危险源辨识、风险评价和风险控制策划,并组织编写相关的安全控制方案及措施。

9参加因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施、意见。

10督促相关部门按时上报安全技术资料,并对其准确性负责。

总工程师职责篇4

1、协助项目经理管理和领导技术准备和设计协调工作,对工程技术、质量、测量、试验、计量等工作全面负责,领导QC小组活动,对项目安全生产负技术责任;

2、组织编写施工组织设计及危险性较大的分部分项工程专项施工方案,制定施工方案编制计划,依据公司相关文件赋予的权限负责相应技术方案的审核审批;

3、组织编制并审核施工总体进度计划、年度计划;

4、负责组织内部图纸会审及各专业间技术接口的&39;处理;

5、负责编制关键工序、特殊过程的质量保证措施;

6、负责管理项目深化设计的进度、质量,协调专业之间的交叉配合环节;

7、根据需要组织召开质量会议;

8、负责组织解决各项施工技术问题,参与质量事故分析,提出技术处理方案;

9、负责与业主、监理、设计等商议施工图纸中的技术问题;

10、指导各技术管理岗位的工作,审核上报监理的各项技术资料;

11、组织分部工程验收;

12、组织施工组织设计和重大专项方案交底;

13、积极开展技术推广和科技攻关活动,做好科技创效工作;

11、负责项目质量、技术后备人才的培养。

总工程师职责篇5

1、负责适用标准的识别、落实、贯彻与实施,积极开展技术质量教育上作。

2、严格施工管理,负责技术质量管理,组织技术交流、技术革新,分析技术经济成果,总结全年技术质量工作。

3、指导质量保证活动,组织工程质量检验和评定;定期召开公司质量分析会议,进行质量统计分析,处理质量问题,总结施工经验,推广“三新”技术应用与发展。

4、审核单位工程施工组织设计、施工方案、特殊作业指导书并验证实施效果。

5、负责工程创优管理上作,负责技术活动的对外联系。

6、总工应对所有审批的施工组织设计及方案负有全部责任,如由于方案出现的问题,总工负有不可推卸的责任,1万元以下损失按20%处罚,1—5万元以下损失按10%处罚,5万元以上按5%处罚,如有重大损失,经公司经理办公会决定换岗或辞退。

总工程师职责篇6

(1)在总经理领导下,协助总经理负责大厦的工程技术工作,对总经理负责;

(2)领导大厦工程技术人员,充分利用现代科技手段,管好用好大厦的各种设备设施,不断提高其使用效率;

(3)领导和组织大厦设备更新、技术改造规划的论证、设计、招标、施工、验收等工作;

(4)加强能源管理,减少能源消耗,努力降低运行费用支出;

(5)加强安全管理,保证大厦设备设施的安全运行,人身安全和资产完整;

(6)完成领导交办的其他工作。

总工程师职责篇7

职责

1.认真执行国家和各级行政管理部门有关建筑业的方针、政策、法令、规程、规范和标准、主动积极配合项目经理完成施工任务;

2.认真贯彻公司的质量方针,制订项目质量计划,确定项目质量目标,全面履行项目质量管理程序规定,对工程质量负责;

3.参加图纸会审和施工组织设计(方案)编制、具体编写一般工程施工方案和技术交底;

4.协助项目经理开展质量活动,参与、主持分项及除基础、主体分部外的分部工程质量评定、督促项目部做好质量记录;

5.在施工中如发现质量问题的紧急情况,有权先作出决定暂停施工,以便作出处理;如发生严重质量问题,除采取必要措施外,必须负责保护现场,立即向公司技术负责人报告;

6.参加质量事故的调查分析、参与交工后的服务工作,对业主质量投诉的工程,参与现场调查及返修方案的制定。

任职条件

1.遵守国家法律、法规及各项规章制度,正确贯彻执行本行业的有关规范;

2.掌握质量管理体系运行程序,掌握本行业的技术政策和规范;有一定建筑施工技术、质量管理的专业知识水平和专业能力;

3.对建筑施工的技术管理有深入了解,熟悉各个工作流程;

4.五年以上施工技术现场管理经验,能独立编制技术资料,有工程师证或建造师证者优先;

5.精通图纸,精通土建、装修、给排水等专业的施工工艺及规格要求,熟悉掌握施工方案的制定、施工工艺组织设计的编制,并懂得各种质量通病的预防和控制;

6.较强的沟通协调能力,分析总结能力、应变能力,良好的团队协作精神,能吃苦耐劳,对工作有责任心;

7.土木工程、工程管理、建筑工程技术等相关专业,大专或以上学历,具备相关执业资格证;

总工程师职责篇8

1、在项目经理的领导下,建立健全施工技术管理制度,对项目施工技术工作和工程质量负责。

2、组织审查技术方案、技术措施和安全措施,参加安全应急预案的制定、演练和实施等有关工作。主持研究解决施工中的重大技术问题,对项目安全生产负技术领导责任。

3、主持和参加施工技术调查,主持编制项目实施性施组,负责工程竣工验交和技术总结的编写。

4、组织领导科研、计量、试验工作,主持制定项目科技攻关和创新计划,开展技术攻关和“四新”技术的引进和推广应用。为增强生产能力,保证工程产品质量,提高经济效益提供技术支持。

5、负责审核签发变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。

6、了解本项目技术人员工作态度,业务水平,思想作风等情况,提出合理使用、调动、晋升的建议。

7、负责组织项目员工技术培训。协助组织“三标一体”的贯标工作。

8、督促有关人员,正确及时整理各项技术资料,建立并保管好技术档案,准确填报各种资料和报表。

总工程师职责篇9

1、全面负责项目技术工作,对接分包单位技术负责人和业主单位技术部;

2、贯彻执行有关法律法规和公司有关规定,协助项目经理分管项目部技术管理工作;

3、负责组织编写项目施工组织设计,组织优化施工组织设计,指导编制审批各项施工方案、技术文件、施工措施,解决日常施工技术问题;

4、负责对施工组织设计、施工方案进行技术交底,组织各级分项工程技术交底工作,并检查、督促分包单位及施工班组按各级技术交底要求进行施工;

5、负责与甲方、监理、设计、分包单位的技术沟通;参与设计交底,组织项目内部图纸会审工作,并做好会审记录及交底,检查、督促施工班组按交底要求进行施工;

6、负责组织工程分项、分部、单位工程施工质量的日常检查和验收工作,负责组织本项目的测量、试验、检测、技术复核工作;

7、负责组织各项工程技术资料的编辑、收集、整理和汇总,负责组织编制工程竣工图,负责组织工程竣工资料的移交、备案。

总工程师职责篇10

1.负责提出研发项目的可行性报告、组织制定新产品的研发计划。

2.负责批准产品设计或更改的总装图、原理图、电气图样;负责相关研发设计与试验、生产文件的批准工作。

3.随时监督和检查项目各阶段的任务完成情况。

4.负责最终成品在特殊情况下紧急放行的论证、把关和批准工作。

5.负责各类工程更改的批准工作,负责各类新产品样件送样前的评审组织及批准工作。

6.负责研发队伍的整体建设及人才培养工作,确保各岗位的技术人员达到胜任岗位的要求。

7.审查设计文件是否齐全,是否符合国家的政策、法规规定。

8.审查各主管部门的审批文件是否齐全,审批意见是否认真贯彻并有记录。

9.对与各专业有关的技术创新,如新材料、新技术、新工艺的采用等重大技术问题进行审定。

10.审查设计图样的质量,设计、校对、审核、标准化是否到位,图样质量是否符合有关质量管理的规定。

总工程师职责篇11

主要职责:

1、负责组织、联系施工项目的图纸会审,技术交底工作,开工前必须对项目部及生产班组技术交底。对公司总经理、董事长负责。

2、负责施工项目的安全技术交底、安全检查和安全生产总结。

3、负责施工项目的施工技术指导、质量监管工作

4、对施工项目进行必要的监督、检查:

①施工技术操作规程的执行;

②设备维护使用规程的执行;

③安全技术操作规程的执行;

④其他有关生产管理制度的执行;

5、积极开展合理化建议工作,大力提倡采用新技术、新工艺、新材料的应用。

6、会同公司分管技术的副总经理参与工程投标工作,共同编制施工组织设计、施工方案。

7、参加各工程项目重要部位和施工工程大型调度会议,竣工验收会议。

8、负责组织各项目单位工程和整体工程的质量验收。

9、负责对顾客投诉进行处理并及时反馈给各相关方。

10、负责组织对重大质量事故的鉴定,提供处理方案,不定期对施工现场进行检查,随时监控工程质量,发现问题及时召集项目部和公司有关部门负责人进行处理。

11、完成公司总经理、董事长交办的其它任务。

总工程师职责篇12

1、在项目经理的领导和公司总工程师的指导下,负责贯彻执行技术规范、规程、标准和规定,建立健全施工技术管理制度,对项目施工技术工作和工程质量负责。

2、负责组织审查技术文件、施工方案、技术措施和安全措施,参加安全应急预案的制定、演练和实施等有关工作。主持研究解决施工中的重大技术问题,参加工程质量事故、技术事故的处理,对项目安全生产负技术指导责任。

3、主持和参加施工技术调查,主持编制项目综合性施工组织设计,技术措施方案及实施性施工组织设计,组织领导工程竣工验交和技术总结及项目经济技术资料的管理。

4、组织领导科研、计量、试验工作,主持制定项目科技攻关和创新计划,开展技术攻关和新技术、新工艺、新设备、新材料的引进和推广应用工作。为增强生产能力,保证工程产品质量,提高经济效益提供技术支持。

5、负责审核签发变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。

6、负责向技术人员进行书面技术交底和科技保密支持教育。

7、负责组织项目员工技术培训和工程技术人员的培养、管理与业务指导。

8、协助组织“三表一体:的贯标工作。

总工程师职责篇13

1、负责对开发公司各项目提供技术支持,对项目建筑技术、建筑质量、安全施工进行把关,对项目操作过程中遇到的重大问题进行技术把关和协调;

2、负责施工图审核,并对设计中存在的技术问题提出修改意见;

3、组织制定质量目标,制定和实施纠正预防措施确保质量目标的实现;

4、负责工程技术管理及对工程质量、安全的监督,把好工程质量和安全底线;

5、负责主持项目技术问题研讨会,负责解决施工中的重大技术问题;现场质量进行监控和指导,解决工程实施过程中的质量问题;

6、负责公司工程项目的相关技术及质量管理标准的制定;

7、针对一线项目存在问题提出技术解决方案,参与工程管理制度和技术标准的编制。

总工程师职责篇14

1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目施工技术工作全面负责。

2、执行有关交通部技术标准、规范、规程。

3、组织技术人员熟悉文件和施工图纸。

4、负责制订施工组织方案,编制施工工艺组织设计。

5、指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工,并进行质量、进度把关控制。

6、分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定并组织实施,负责技术质量事故的调查和处理,并及时向上级报告。

7、负责审核签发变更设计报告,索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。

8、负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。

9、主持交竣工技术文件资料的编制,参加交竣工验收、组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。

10、负责向技术人员进行技术交底,加强科学知识的保密及设防措。

总工程师职责篇15

1.协助公司对拟开发项目的前期研究进行技术性论证。

2.根据项目开发市场定位与产品定位,主持总体规划设计方案、详细规划及单体初步设计方案及施工图设计。

3.负责组织勘察、设计单位的比选工作,并与之进行接洽、谈判、联系和配合工作。组织相关部门对勘察报告,总规设计,方案设计、扩初设计,施工图设计各阶段进行技术会审工作,包括对各阶段设计文件深度的审核。

4.负责工程施工组织方案及各专项施工方案的评审,负责工程施工图会审及开工技术交底、施工组织设计和施工进度计划审批,处理工程施工中重大技术问题。

5.负责方案设计、扩初设计,施工图设计等各阶段工程技术指标的相关部分进行经济分析。根据具体技术指标提出和落实限额设计指标。

6.负责工程设计重大变更和相关工程变更的综合性审核工作。

7.负责技术性文件和资料的管理及有效性复核,组织召开技术研讨会,并负责监督、检查各项技术指标的贯彻落实情况。

8.负责制定项目工程管理的技术要求,工作流程、技术管理标准和竣工项目的技术总结。

9.完成公司交办的其他工作。

总工程师岗位职责

1、在经理的领导下,负责施工技术、技术工作的统一管理,实施总工程师技术负责制。

2、负责组织贯彻执行上级基本建设、科技工作等有关方针、政策、指示、法规、规范、规则和技术标准,不断提高工程质量和施工技术水平。

3、负责组织对全部施工图的会审,主抓技术管理和重大技术方案的制定,负责组织编制年、季、月施工计划。

4、组织审查施工方案的研讨、分析工作,监督、检查和指导、解决有关技术问题和协调内外关系。

5、负责制定保证工程安全、质量的技术实施方案、施工组织设计以及与施工相关的环境保护等措施,建立健全安全、质量保证体系,强化质量监督,解决工程建设质量中的重大技术问题。

6、负责技术管理基础工作,贯彻科技是第一生产力的指导思想,结合施工生产,组织开展科研攻关活动,依法保护知识产权,主持或参加有关科学技术、QC攻关等活动和技术合作事宜。

7、负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用,负责本项目部科技研发项目的申报、实施。

8、调查、研究、审理、总结分管工作,及时为经理提供强化管理和决策的建议。

9、组织参加设计交底、交桩及开工前复测工作;组织参加项目部对项目分部的全面技术交底工作,负责项目部对现场监理的联络与协调。

10、分管工程部及职工培训工作。

11、负责项目部对设计院的联络与沟通,即使索取设计资料。

12、完成经理交办的其它工作。

总工程师职责篇16

1、由总经理提名,董事会任命。配合总经理工作。

2、负责制定公司各职能业务版块工作范围、岗位职责、业务成果审查确认工作。

3、负责公司各职能业务版块的技术指导、业务培训、职能管理工作。

4、负责工程相关图表、设计文件的内、外审核签发工作;

5、处理施工过程中的重大设计、施工质量问题、参加工程质量验收工作。

6、审查确认与工程相关的各种合同文本条款的合法性,可操性。

7、审查确认与工程相关的合同支付、合同结算的合法性、准确性。

总工程师职责篇17

一、积极深入施工现场,了解施工动态,解决施工中出现的重大技术与质量问题负责每周、月的施工进度安排;对项目(产品)的施工质量负技术责任。

二、负责主持本项目的施工组织设计,质量计划,施工方案,新技术,新工艺,新材料的实施方案,技术措施和作业文件的制定,并按权限审批。

三、负责主持有关部门制定项目质量目标及目标的分解,协助项目经理落实目标责任主体,建立健全项目智能部门和施工质量责任制实施细则。

四、督促检查项目施工组织设计,项目质量计划的实施情况,掌握分析工程质量动态,当质量出现波动时,应向相关部门提出要应纠正措施建议,并督促落实。

五、指导有关部门正确使用规程、规范、标准并指导施工单位按其规定施工。

六、依照分包合同,监督检查分包单位的施工组织设计和质量保证措施的制定和落实。

七、按质量事故处理权限对本项目的质量事故的处理负责任。

八、抓好质量报表上报工作,保证真实,完整。

九、组织实施工程项目的内部竣工验收,参加竣工交付,对竣工工程资料负责任。

总工程师职责篇18

1、参与项目方针目标制定和实施;

2、负责工程总控制进度计划编制及交底工作,参与阶段进度计划编制和调整;

3、主持施工组织设计的编制并负责审核和实施,并负责施工组织设计的交底;

4、负责组织图纸会审(参与设计交底)和项目深化设计工作;

5、负责组织施工技术方案编制工作,审批技术方案,组织项目重大技术方案的交底工作,组织超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专家论证工作;

6、组织与业主、设计、监理、分承包商、分供方的沟通协调,组织对施工组织设计和各项技术方案的执行情况实施监督措施;

7、领导对工程所用材料、设备的选型、报批工作及材质的控制;

8、负责技术资料、质量验收资料的审核/审批;

9、负责组织项目材料使用总量计划、机械设备使用总计划和劳动力使用总计划的编制工作;

10、负责现场重大技术问题处理措施的制定,参与质量事故和安全事故的处理;

11、领导制定对重大资料管理问题的处理措施,全面负责项目竣工资料的整理、归档工作;

12、参与对项目分承包商、分供方考察和招标工作;

13、参与项目制造成本编制,通过技术手段创造效益(经济、工期、质量等方面);

14、业主、管理公司、监理公司、质监站、试验室、专家等方面关系的沟通、协调;

15、起草、审核、跟踪涉及重大技术质量问题函件,回复重要外来函件;

16、“四新”的策划,实施工作的组织、领导、控制、协调;

17、组织科技示范创优工作;组织制订“四新”应用计划,负责引进有实用价值的新技术、新产品、新材料、新工艺;18、创优工作的策划、实施工作的组织、领导、控制、协调;19、技术系统岗位职责的编制,对副总工程师(如有)、技术部经理、质量总监的具体职责分工;

20、编制技术系统内部多项规章制度,编制对分包多项技术质量管理制度;

21、策划、组织、制定技术系统内部及外部的工作流程;

22、编制技术系统工作计划,检查副总工程师、技术部经理计划落实情况;

23、组织项目阶段验收,参与竣工验收工作;

24定期向公司总部有关部门报告项目工作进展情况;

25、负责项目技术总结工作,对项目技术管理工作做出竣工后的评估。

72358