职责项目部

2024-03-18 04:02:32| 新华

3、根据建设方要求，及时确定合同以外工程量的增减，并出具书面手续，下达对工程施工技术，工程质量，进行过程控制，并对竣工交付的质量目标负主要责任。

4、负责对工程项目质量、安全的监管，检查人员岗位责任制的落实情况。参加工程变更技术洽商会，对工程预决算进行审核，组织有关人员绘制竣工图。

5、负责各种技术措施的落实情况，发现危险及不安全的隐患有权马上停止作业，进行整改。

职责项目部篇2

1、负责公司各店面装修过程中各项工程的施工和管理;

2、根据施工图纸及施工规范，对各分项工程进行预检和专项检查;

3、对工程部工作定期提交合理化建议;

4、负责质量安全教育保证各项管理制度的正常进行;

5、深入各施工现场快速完善解决各类现场问题;

6、对工程部人员的&39;工作的安排、监督和管理。

职责项目部篇3

1、负责公司项目内部相关文件、书籍、电子文档、工程资料等的定期收集、整理、归档、分类放置等工作;

2、建立各类档案目录，方便检索和查询;

3、建立有关制度并进行档案的使用管理;

4、催收相关部门的档案，保证档案及时归档;

5、负责归档文件

6、定期参加档案鉴定，对应销毁档案进行监销;

7、组织工程档案预验收，按照档案局要求完成工程档案的移交工作;

8、对档案库房进行有效管理，防止档案丢失、损坏、泄密

9、负责办公司文件、信息机要确保部门文件和表格的有效使用。

职责项目部篇4

1．在项目部领导的指导下，认真贯彻执行国家有关工程建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程部各项工作。

2．熟悉标书文件、设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的建议，绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸，做好施工项目的详细安排，其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。

3．按照上级下达的任务和施工组织设计，根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。

4．领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量，认真正确地做好复测施工放样和占用、租用土地的丈量工作，并将其使用范围在地面标定出来，工程部长要做到控制轴线本人复核并报项目总工复核方可进行施工。

5．技术交底制度在工程正式施工前，召开工程协调会，由施工单位通过技术交底使参与施工的技术人员，熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、工程难点及工程质量标准，做到事前消灭重大质量隐患。项目技术交底需做好记录，督促作业队施行。

5.1技术交底的要求

5.1.1除领会设计意图外，必须满足设计图纸和变更的要求，执行和满足施工规范、规程、工艺标准、质量评定标准和建设单位的&39;合理要求。

5.1.2整个施工过程包括各分部分项工程的施工均须作技术交底，对一些特殊的关键部位、技术难度大的隐蔽工程，更应认真作技术交底。

5.1.3对易发生质量事故和工伤事故的工种和工程部位，在技术交底

时，应着重强调各种事故的预防措施。

5.1.4技术交底必须以书面形式，交底内容字迹要清楚、完整，要有交底人、接收人签字。

5.5.5技术交底必须在工程施工前进行，作为整个工程和分部分项工程施工前准备工作的一部分。

6．经常深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术安全措施，核对图纸，核实工程数量，掌握了解工程进度，搜集资料，记好施工日记，及时填写施工原始记录，做到工程竣工一切资料齐全，签证完善。

7．根据变更设计的原则和审定审批权限，对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究，经多方比较后提出需要修改设计的意见。

按照总的施工计划，编制各工程项目的作业计划，安排各作业队的施工任务，签发审核结算任务单和限额领料单。

8．积极参加技术革新，正确采用国内外新技术、新材料、新工艺。

9．负责按月度、年度定期及时地向计财务部门提供经监理、建设单位签证的已完工程量报表，提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料。

10．负责做好竣工测量，根据实测和竣工原始记录资料填写工程质量检查评定表格，并绘制竣工图纸，参加施工技术总结工作。

11．正确使用和爱护测绘仪器及办公设备，要求做到专人专管，保证正常使用，使用完毕经检查后交专人保管。认真保管施工图表及各种技术资料。

12．完成项目部领导交办的其他工作。

职责项目部篇5

1、建筑智能化弱电工程项目的技术方案设计，项目投标书的编写，弱电施工图纸的绘制；

2、熟知建筑智能化系统（安防监控、楼控、门禁、一卡通、广播、大屏幕显示等）、机房系统基本原理和主流设备产品线；

3、具有智能化弱电系统技术方案的设计、深化施工图设计和总体审核把关能力，有大型工程的实际设计、施工和现场经验，能够独立担负智能化弱电工程的总体设计和设计管理，熟悉相关的系统与产品；

4、对楼宇自控、安全防范、综合布线、有线电视、背景音乐、计算机网络、程控交换系统等系统中四个或四个以上子系统熟练掌握。

5、解决标书制作过程中的技术问题，制作投标文件中的技术标书；

6、具备项目售前及售后实施能力。

职责项目部篇6

岗位职责

1.在公司经理的领导下，认真贯彻执行“质量管理体系”、“职业健康安全管理体系”标准。

2.项目经理是公司在工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。

3.在工程项目中，要认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处。4.全面负责工程项目的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。

5.制定适合工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成工程的各项施工任务。

6.认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

7.根据工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。

8.编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

9.和工地相关管理人员一起商订制定签订项目单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。

10.安排、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项），并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。

11.及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。认真记录好项目经理台账。

12.深入实际了解员工的生活工作学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质保量顺利完成本工程施工任务。13.完成公司交办的其他任务。

职责项目部篇7

1、协同财务总监制定年度经营计划和年度预算计划，根据公司发展情况完成计划及预算。参与制定财务口职能战略，并跟踪执行情况;

2、协同财务总监组织建立健全部门制度、流程等管理体系，组织实施并定期优化，指导与监督项目公司财务管理体系的建设、运行与优化;

3、掌握国家税务政策并进行财经政策的研究、分析，为公司决策提供依据;

4、负责项目成本费用预测、计划、控制、核算、分析、考核等，敦促降低消耗、节约费用、提高经济效益;

5、建立健全财务核算制度，利用财务会计资料定期进行财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告可靠、准确。

职责项目部篇8

1．负责采购物资、顾客提供财产、半成品检验实验工作，对公司的最终产品的质量符合性负责。

2．负责检验试验计量器具的检定、调整管理对它们的准确度负责。

3．负责参予顾客要求的评审、设计评审、设计验证、供方评价、文件控制、数据分析、改进等质量要求的活动。

4．负责产品可追溯性标识的验证和记录，检验和试验状态的标识工作。

5．负责各种检验、试验、检定、调整、维修记录的控制并对其正确性负责。

6．负责组织不合格品评审，不合格品的控制，有权制止不合格品的流转。

7、负责顾客满意度的调查和测量监控、内部审核工作、过程与产品的测量和监控、组织处理质量事故及仲裁、进行纠正和预防措施。

8．在管理者代表的领导下，具体负责组织质量管理体系文件的`编写、报批和更改。

职责项目部篇9

1、负责公司工程项目(主要指房建、市政道路、绿化、水利工程)的&39;日常运行、管理、协调和结算工作；

2、参与工程项目需求分析、成本预算，协助确定工程实施、交付等业务条款，协调内部资源;

3、落实项目的质量管理，进度控制和成本控制;

4、掌握项目进展情况，与有关方面进行技术、施工环境等方面的沟通与协调，及时向公司管理领导进行反馈;

5、负责审核工程计量、核算、结算工作。参与项目验收和竣工验收工作;

6、负责项目团队管理与技术辅导，提高项目团队的执行能力。

职责项目部篇10

1.采购活动的设计与执行。

2.采购管理办法的确定、设计及改进建议的提出。

3.制定并合理安排采购计划，保证生产活动均衡有序。

4.组织好外购件、外协件和原辅助材料的采购供应工作，对所有进厂的外购物资的符合性负责。

质检员岗位职责：

1.严把质量关，争取做到不让一件有瑕疵的产品从手中溜走。

2.工作认真，敬业爱业，不准开“后门”。

3.严格做到合格品与不合格品的分类，以防混淆。

4.产品检验好后，要与仓库保管员做好交接手继。

职责项目部篇11

岗位职责：

1)对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负直接领导责任;协助项目经理认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规及各项安全生产管理制度;

2)组织实施项目安全工作规划、目标及实施计划,组织落实本项目的安全生产责任制;

3)组织建立并完善项目部职业健康安全管理体系,确保其有效运行;

4)参加或组织编制施工组织设计,编制、审查施工方案时,审批本项目工程的安全技术措施经费的使用计划,并监督其实施;

5)组织本项目的安全生产宣传教育工作;

6)组织实施本项目施工现场定期的安全生产检查,及时解决施工中的不安全生产问题;

7)认真听取、采纳安全生产的合理化建议,保证项目安全生产保障体系的正常运转;

8)发生事故,组织实施现场保护与抢救的具体工作,组织、配合事故调查的具体工作。

职责项目部篇12

1、核对工程回款，做好客户回款的审核确认工作，编制会计凭证并登记台账：

2、应收款的有效管理，应收账款对账，回款的催收与跟进;

3、根据销售出库和合同开具发票，编制收入凭证;

4、销售数据的统计分析，与业务部门的沟通协调;

5、费用报销单据审核及规范

职责项目部篇13

岗位职责：

1、协助项目管理人员开展工作，做好项目施工，确保项目进度、质量和安全。

2、负责对设备、设施进行安全检查、负责设备日常的安装维护;

3、为设备提供技术支持，对设备的选用提供合理的建议和修改意见。

4、做好施工任务的下达和技术交底工作，并协助施工中的指导、检查与验收。

5、做好现场资料的验收签证和管理，做好荫蔽工程验收和工程量签证。

6、催促施工资料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利完工。

任职资格：

1、机械电子工程，机电一体化，水利水电，给排水工程等相关专业，中专以上文化程度，

2、2年以上工作经验，具有一般水电，管道安装，维修，切割，设备组装等施工经验;

3、持有国家相关部门颁发的职业资格证书如水电，管道焊接等职业资格证;

4、具备良好的个人素养及职业道德;

5、吃苦耐劳，有责任心。

职责项目部篇14

1、代表公司与甲方建立并保持顺畅的工作关系，统筹协调对外事宜。

2、项目例会或与甲方沟通后及时传达甲方意图，组织各专业负责人对甲方提供的设计资料进行验证，并及时联同创作总监与甲方协商设计中的问题，达成一致。

3、项目总统筹管理，对项目全面负责，包括项目商务、项目销售及方案阶段推进、中期设计及投标阶段跟进、后期交付及维保阶段中工程的质量，进度，安全，成本、资料及整体效果负责。

4、带领项目组成员（方案主创、设计师）进行查勘现场并与业主交流，理解业主意图配合项目确定方案设计方向及深度、时间节点等；、

5、对所主持工程设计项目的方案设计、初步设计和施工图设计进行策划、组织、协调、落实，直至工程完成。

6、编制项目总体进度计划及分阶段的人员计划、进度计划，并在全过程中监督落实

7、熟悉项目设计方案及图纸内容，清楚知道项目各阶段的进度及项目流程与计划，随时进行成本监控。

8、负责协调组织项目过程中重点、难点问题的解决及前期洽谈提出合理化建议，努力推进项目进度。

9、项目中如出现重大质量，进度、资金等问题时，提出可行性解决方案。

10、负责组织项目验收、整体的竣工验收及移交，负责项目文件资料的管理及移交。

11、项目过程中所有对客户的工作接洽，项目商务过程中所有对客户的文书工作及执行内部管理要求，每周填写及上报各种项目管理周报及月报表，并作好项目组成员的考勤工时记录。

12、组织各专业负责人整理、保管设计过程中形成的文件、记录，及时形成归档文件，移交行政人事部。

13、项目过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。

14、严格监督控制项目成本，如有变更必须进行签证，确保项目成本的有效控制。

15、负责组织协调合同评审、签订；

16、负责客户跟单工作及关系维护；

17、负责合同进度款的及时催收；

18、招投标工作的跟进与联系；

19、项目组成员的奖金分配的建议权；

20、项目结算工作协助；

22、公司财务状况（薪酬，税务，公司财务现状等）、任何时期的内部管理等机密方面不能对客户及其它第三方泄漏。

23、除非公司工作或业务拓展联系外私人事宜不宜以任何形式联系或骚扰客户方相关联系人进行其它私人性质的请求事宜。

24、新开项目时根据项目情况在“teambition”上分配各组员的工作，并根据项目进展情况及时新增或修改，建立计划的电子文档，以便于上级领导及时审查进度、进展、变更的情况。

25、其行为向项目总决策人负责。26、完成上级领导交办的其他工作任务。

职责项目部篇15

1.在项目部领导的指导下，认真贯彻执行国家有关工程建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程部各项工作。

2.熟悉标书文件、设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的推荐，绘制施工必要的&39;细部大样图和施工辅助图纸，做好施工项目的详细安排，其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。

3.按照上级下达的任务和施工组织设计，根据实际状况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。

4.领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量，认真正确地做好复测施工放样和占用、租用土地的丈量工作，并将其使用范围在地面标定出来，工程部长要做到控制轴线本人复核并报项目总工复核方可进行施工。

5.技术交底制度在工程正式施工前，召开工程协调会，由施工单位透过技术交底使参与施工的技术人员，熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、工程难点及工程质量标准，做到事前消灭重大质量隐患。项目技术交底需做好记录，督促作业队施行。

职责项目部篇16

1、处理日常账务，并熟悉处理税务(所得税、增值税、营业税)账务工作;

2、负责审核事业部日常工作流程，包括工程项目成本的支出，费用等流程;

3、负责准确核算施工项目增值税、负责增值税进销项发票管理、审核及开具;

4、负责填制公司会计凭证，审核、保管各类会计凭证;

5、提供项目收款和成本资料，参与项目成本分析;

6、办理工程项目财务决算;配合完成审计部门对所管项目的各项审计工作专项审计工作;

7、其他领导安排的工作.

职责项目部篇17

1、处理公司银行相关业务，开设/废除账户，变更公司信息，准备银行申请文件(海外支付必要文件等)，外汇管理局申报，银行手续费收据申请/领取等

2、公司法人卡管理

3、资金Report和C/F的制作

4、金融结算、账户余额管理、材料管理、发票处理等

职责项目部篇18

职责：

1.组织施工现场技术交底、编制施工组织计划;

2.组织现场施工，控制质量、进度、安全;

3.协调施工现场各工种施工;

4.按照施工组织合理安排，维持施工项秩序;

5.协调客户关系，立足本岗位工作。

任职要求：

1.工艺管道专业或其他相关机电专业大专以上学历，两年以上相关工作经验;

2.具备管道安装专业知识，熟悉现场施工作业流程，掌握各类办公软件;

3.具有建造师证者优先。

篇8：项目部技术员的基本职责说明

职责：

1.协助项目经理进行工程项目的施工、管理;

2.协助项目经理完成项目相关方案设计、技术支持、审核与验收等各方面工作;

3.项目经理安排的其它项目内部任务。