经理助理的职责

| 新华

2、筛选出符合公司市场发展规划的项目信息,评估承接该项目的风险,向上司报备项目情况。

3、采集、调研新类型业务数据,建立市场拓展项目测算模板及金额。

4、收集、分析目标项目竞争对手情况,起草竞争策略。

5、跟踪、接洽前期项目信息,向客户推介公司。组织客户考察接待。组织项目勘察,收集项目数据,编制项目预算,起草项目合同。

6、组织项目投标小组,编制投标书,完成投标演讲、询标、答辩等招投标工作。

7、建立客户关系库,持续维护客户关系。

任职要求:

1、30—45岁,大专以上学历,专业不限。

2、8年以上物业行业相关工作,3年以上物业市场拓展经验,成功拓展过2个以上非住宅类物业项目。

3、熟悉物业管理招投标的法律法规和招投标的技巧与方法,具有独立撰写策划、编制招投标书的能力,具备对企业形象品牌进行策划的能力;

4、具有较强的经营管理能力、沟通能力、领导决策能力,敏锐的洞察力,善于发现、分析、解决问题。

5、具有很强的商业敏感性和高超的商务谈判能力,善于在不确定性中捕捉市场机会。

6、具有强烈的责任感和团队精神,良好的职业素养和职业道德,有清晰的个人职业发展规划、稳定的职业发展目标。

经理助理的职责篇2

1、按照__平台要求将产品信息刊登到各站点;

2、对线上产品定期优化、及时调整,保持产品优势,提高市场占有率;

3、收集和反馈畅销、销售潜力大的产品;

4、负责部门各类销售数据月度、季度、年度汇总制作形成各类报表;

5、负责协助销售经理收集市场信息,制作市场分析报告;

3、统计核对业绩,核算销售提成;

4、协助制定部门需要的各种表格与制度,安排部门管理制度的培训并监督执行;

5、了解部门的业务工作流程,并做好辅助性工作;

6、协助销售经理做好部门内务、各种内部会议的记录等工作;

7、完成经理交办的其他事宜。

经理助理的职责篇3

1、协助总经理抓好工程业务和产品销售工作,率领业务员以最大限度占领本地区的市场份额;

2、协助总经理抓好战略性重大问题,并参予编制年度工程业务、销售计划并组织实施,并对业务活动负有直接责任;

3、率领员工认真执行总公司和分公司的各项规章制度;

4、严格把握业务关,负责大宗业务的跟进、策划、协调等工作;

5、负责与发展商的&39;全面协调,协调各工地进度,确保工程按合同期竣工验收,配合技术部门处理施工过程中出现的技术问题。

6、具有商场经营的开拓,预测,分析能力,且能为总经理出谋划策;

7、协调与各部门的合作,为工程项目的全面完成奠定基础;

8、协助建立各立项楼盘的详细档案资料;

9、以身作则,言传身教,廉洁奉公,公正、公开、公平处事;

10、负责召集工程业务和销售例会,解决工作中所存在的问题,并以文字形式记录在案,形成计划、安排、实施、检查、整理、总结一条龙的工作作风;

11、负责指导业务员业务工作,组织对工程业务员的业务知识培训并进行考核,有效进行目标管理,促进业务工作的深入,确保公司经营目标的顺利完成中国、com编辑整理;

12、完成领导临时交办的各项任务。

经理助理的职责篇4

1、协助总经理制定企业发展战略计划,年度经营计划及各阶段工作目标分解。

2、协助总经理起草公司各阶段工作总结和其他正式文件;

3、协助总经理处理公司内部日常事务及协调各职部门的工作关系;

4、配合总经理处理公司外部公共关系,包括政府主管部门、行政管理机构、业务往来单位、重要客户等。

5、分管公司行政工作,建立、完善行政后勤管理的各项规章制度,并负责监督、执行与追踪。

6、接待有关单位、重要来访人员,安排用车、就餐、住宿等;

7、按照总经理安排,代表企业出席各种外部会议;

8、按照总经理安排,参与、策划、协助其他部门组织公司重大活动;

9、跟踪公司经营目标达成情况,提供分析与改进意见;

10、在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关参考方案;

11、撰写公司总经理会议、专题研讨会等会议纪要,跟进落实会议内容,即使调整执行偏差,协助各部门解决落实过程中的困难;

12、协助总经理进行公司企业文化的策略、塑造、推广、执行、强化,配合各部门营造企业文化氛围;

13、分管项目执行,负责监督,把控,调整项目的具体实施,以及对项目组成员的管理和考核;

14、分管人事工作,建立公司人力资源管理体系、薪酬体系,人事录用、解聘、社保和劳动年检等工作。

15、完成总经理临时交办的其他任务。

经理助理的职责篇5

岗位名称

总经理助理

岗位编号

BJ-ZJ-02

所在部门

总经办

岗位定员

1

直接上级

北京分公司总经理

所辖人员

直接下级

总经理指定并根据工作情况调整

编写日期

20__.__.__

岗位目的:协助分公司总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划、实现分公司经营管理的目标

主要职责、任务及标准

职责1:协助调查市场运营和制定规划参考方案

工作

任务

1.协助总(副)经理制定战略规划、年度经营计划及各阶段工作目标的分解;

2.协助总(副)经理跟踪公司经营目标达成情况,提供分析意见及改进建议;

3.协助总(副)经理做好各项管理工作的布置、实施、检查、督促及落实执行;

4.协助总(副)经理起草公司各阶段工作总结和其他正式文件;

5.协助总(副)经理调查研究、了解公司经营管理情况,并提出处理意见或建议方案;

6.协助总(副)经理抓好对公司员工业务指导与培训、考核、监督工作;

职责2:对外关系的协调

工作

任务

1.配合总公司及分公司有关部门,协调企业与政府主管部门的关系;

2.协助总(副)经理进行对外事务联络,协调与商场等合作渠道、单位等关系;

职责3:总经理会议管理

工作

任务

1.按照总(副)经理工作安排各项管理层日程与议程,召集、列席参加业务讨论会议并提出参考讨论意见;

2.按照总(副)经理安排起草会议文件,协助总(副)经理进行商务会议及谈判;

3.撰写或跟进安排做好会议记录并及时编制定完成会议纪要下发各个相关部门,跟进落实各项决议;

职责4:文书档案管理工作

工作

任务

1.负责核定、汇总、备档总经理办公室各种往来文件,并进行颁布和通报下发;

2.汇总、起草分公司各部门周、月报及部门其他总结性文件,上报总(副)经理审批;

职责5:其他日常安排

工作

任务

1.负责妥善安排、接洽总(副)经理的重要客人、来访人员;

2.按照重要程度安排总(副)经理的工作日程,及时、准确的处理临时时间,保证总(副)经理工作的畅通性、时效性;

主要权限

财务权限:无

人事权限:人事任免建议权

业务权限:在总(副)经理授权范围内,负责所分担工作的日常监督、管理工作;

对终端员工的工作具有指导监督权;

工作协作关系

内部协作关系

分公司各部门、总公司营销中心、培训学校

外部协作关系

根据工作需要各政府机关等

任职资格

教育水平

本科学历

专业

经济、市场营销、行政/企业管理或其他相关类专业优先

工作经验

5年以上相关工作经验,2年以上管理工作经验;

知识

公司全方位产品知识、行业基础知识与信息,专业知识和技能,管理知识与技能;

技能要求

办公软件操作熟练;内部组织衔接与沟通能力强;市场分析能力强;判断与决策能力、计划和执行能力强;

其他

使用工具设备

电话、电脑

工作环境

70%时间在办公室,温度湿度适宜,无噪音、粉尘等污染,照明条件良好,30%时间因公事外出。

工作时间特征

8小时工作制同时需参照总(副)经理工作时间,

职业发展:

备注

经理助理的职责篇6

1、协助门店经理做好门店的整体运作管理;

2、在门店经理领导下,主管门店员工与总部驻店人员;

3、维持店内正常运转,处理异常情况;

4、严格规范员工的日常行为规范。

5、店内员工招聘工作的落实及跟进,对门店岗位空缺的推荐;

6、负责执行协作规划员工培训工作;

7、协助门店经理,提供考核绩效并提出改进方法;

8、负责门店人事资料的整理,记录,收集反馈和存档工作;

9、确保有关人事规定的顺利执行;

10、协助总部、人力资源部各项工作的执行(人事预算的控管);

11、负责督监,检查,店内员工执行规范的情况;

12、熟悉营运的工作流程;

13、制定各区域量化工作指标,追踪各区域报表完成情况,及时采取纠正措施并将异常情况反馈给门店经理;

14、在门店经理的领导下行使分管工作或被授权处理门店经理不在时店内事务;

15、对店内人员的合理定编、增编、缩编,向门店经理提出建议;

16、审查门店各员工业绩考评记录,并报门店经理;

17、检查门店“营运规范”的执行情况并组织辅导、考评;

18、公司制度宣布后,负责向下发门店员工解释、传达、监督并反馈其执行情况;

19、起草店内各项费用预算及其送审、申报工作;

20、做好消防安全,及时处理各项突发事件;

21、加强各部门间的沟通与协调,及时了解情况,并提出整改意见;

22、协助门店经理监督检查门店内执行岗位职责和行为运作规范的情况;

23、检查店内清洁卫生;

24、检查设备维护及管理的情况;检查督导防火、防水、防盗、防工伤事故的工作。

25、检查开店无重大异常,员工服装、仪容是否到位;

26、检查端架、促销区商品饱满、整齐、清洁;

27、检查正常排面要求整齐、饱满;

28、检查各走道保持畅通,地面环境清洁是否到位;

29、检查商品价格卡、pop标示清楚正确;

30、检查dm商品缺货情况;

31、检查零散商品及时回收处理;

32、检查员工的顾客服务、员工工作习惯是否到位;

33、检查排面商品陈列配置合理性;

34、检查专柜员工到岗,服务态度及货品准备是否到位;

35、负责检查手推车、购物篮、购物袋及其耗材的月管理报告;

36、负责检查供货商商品到货率、收货问题报表;

37、跟踪调查会员卡推广情况和会员消费分析。

38、店绩效分析,掌握及分析各组每月绩效表;

39、完成门店经理交办的其它工作事项;

经理助理的职责篇7

销售经理助理岗位职责

1、协助部门内销售人员制订销售计划协助销售经理制订本部门年度销售计划

收集和分析销售区域销售信息,为公司决策提供参考意见

2、协助进行销售区域市场代理商开发与维护

负责整理代理商信息,对代理商提出评价意见,参与拟订代理商合作协议负责持续掌握代理商情况,做好代理商与公司间信息沟通

3、协助销售员进行销售工作,完成销售目标

负责整理公司产品信息、企业文化与销售政策,协助销售员向代理商传达协助争取代理商订单,完成销售目标

负责协调销售合同履行中与代理商接洽,促进货款回收

4、负责对销售市场的信息收集、整理负责协调销售员定期收集市场信息

负责整理销售员的市场资料,了解相关国家政策、市场用户、竞争对手、渠道等信息参与寻找多种渠道,获得销售市场相关信息

5、参与售后服务工作

参与协调代理商退换货

参与质量问题分析,协调回收或检查代理商退换货物原件

6、参与售后服务工作负责参与协调代理商退换货

负责参与质量问题分析,协调回收或检查代理商退换货物原件

7、完成销售部经理交办的其他工作任务

经理助理的职责篇8

1.根据经营部、出口部排产单和供应部“辅助材料库存、订购及到货情况明细表”确定交货期,编制周生产作业排产计划和下达日生产调度命令(工票),开出原材料领料单。

2.跟进采购部原辅材料供应,跟进设备管理员生产技术准备,跟进车间工票生产进度,发现偏离计划及时采取调度措施并报告经理。

3.建立生产台帐。每天统计登录投入、产出、废品数,随时根据需要向经理提供生产数据;每月8号前按财务要求报出上月生产报表;按月收集、整理、归档生产部文件、资料。

4.协助经理召开生产调度会和月总结会。

5.完成经理交办工作

经理助理的职责篇9

1、在经理领导下负责办公室的全面工作,努力作好经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。

2、在经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。

3、协助经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。

4、负责各类文件的分类呈送,请集团领导阅批并转有关部门处理。

5、协助经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供经理决策。

6、做好经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。

7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。

8、负责保管使用企业图章和介绍信。

9、负责企业内外的公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理、汇报。

10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。

经理助理的职责篇10

1、在总经理领导下完成总经理日常全面管理工作,做总经理的参谋、助手,起到承上启下的作用;

2、负责总经理布置工作的实施督促、落实执行情况反馈。包括公司管理制度、设计方案、合同书及公司运行的协助及配合;

3、起草、整理、存档总经理签发文件,负责各类文件的分类呈送,及需请董事会领导阅批并转有关部门处理;

4、协助总经理调查、研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总经理决策;

5、起草公司工作计划和总结,做好总经理办公会议、公司部门级会议记录及其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布;

6、负责保管、使用公司印章和资信文件;

7、负责公司总经理办公室公文办理,解决来信、来访事宜,并及时处理、汇报总经理;

8、接听总经理室的电话、妥当应答,并做好电话记录;负责总经理室的`办公设备、办公用品及固定资产的管理及维护工作;

9、做好总经理的日程安排及预约工作,酌情安排总经理的商务活动;

10、做好各部门之间的沟通,协调好各部门的关系。对上尊重而不盲从,对下以礼、以诚、以情。不盛气凌人,不越级指挥、不欺下瞒上。内求协调、外求协作;

11、本着务实、高效处理相关事务,做事认真仔细,以结果为导向;

12、注意自身形象,起表率作用,热情细致地为人处事。要善于“换位思考”;

13、努力营造温馨快乐的工作环境。积极创造学习、开拓、协作、奉献的良好环境,组织健康有益的文娱活动,丰富员工的文化生活,用事业留人、待遇留人、情感留人。

14、完成总经理交办的其他工作。

经理助理的职责篇11

1、协助公司领导跟踪、落地相关优质项目。

2、内控公司高层、中层之间项目的协作,外控公司各种项目的`公务活动。

3、起草高层战略的文案,协助高层做好其他工作,对各类档案文件进行索引、更新、维护管理。

4、协助各级主管安排、计划公司各种会议,并做好工作记录。

5、协调和配合总裁日常工作行程。

6、跟进公司内各部门信息沟通情况,及时上传下达各项工作内容。

7、协助相关部门起草和修改各类合同书。

经理助理的职责篇12

(1)完成经理交办的任务;

(2)与经理保持工作方向一致,协助、配合经理工作;

(3)负责公司的绩效考核;

(4)负责公司重要会议的组织与召开;

(5)负责重要文件及资料的草拟、呈送、归档、保管;

(6)协助组织制定重要管理制度、规章、规范、发展规划及工作流程,并负责持续改善与优化;

(7)协助对各职能部门的工作进行安排、管理、组织、监督;

(8)协助处理公司的公关事务,以及对外联谊联络工作;

(9)参与重要的商务活动、谈判的工作;

(10)整理及评估各部门提出的行政需求,并提供解决方案并有效执行;

(11)完成公司交待的其他各项工作

经理助理的职责篇13

1、对公司经营计划、销售策略、资本运作等随时提供相关解决方案与建议,参与公司重大经营决策。

2、对公司运作与各职能部门进行管理,协调部门之间关系;

3、配合处理外部公共关系;

4、制定公司相关与实施意见,跟踪结果、及时总结分析汇报;

5、产业营销与开发项目方案的审核。

6、组织制定销售管理制度、品牌宣传和项目招商工作。

7、完成董事长临时交办的其他任务。

经理助理的职责篇14

1、协助总经理的文秘工作;

2、负责总经理的日常行程安排;

3、负责总经理文件,信件,函电的接收与转达;

4、重要会议组织及会议纪要,会议决议跟进;

5、负责来访的`接待、商务随行;

6、协助安排外出行程;

7、领导安排的其他工作。

经理助理的职责篇15

1、熟悉钢筋工合同,对钢筋班组承包范围、工期与质量要求了如指掌;熟悉工程图纸:对底板、承台、柱、墙、梁等的钢筋要基本熟悉,记住为最佳,至少要掌握70%以上;对特殊钢筋(直径28及以上、钢结构、特种钢等)要牢记施工位置;协助测量工长参加有关钢筋施工的开线工作(如预留插筋、砌筑二次预留梁柱筋定位等)。

2、及时编制钢筋进场计划;积极与钢筋班组人员沟通,与钢筋班长及后台料单人员沟通;依据以上人员提供的数据复核钢筋进场计划。

3、督促钢筋进场,较好的控制钢筋进场的时间;钢筋进场后要参与检查钢筋的进场数量是否与计划相符,钢筋的合格证是否合格,钢筋的外观是否达到要求;并督促项目试验员及时做试验;试验报告回来后要查看。

4、把关好钢筋班组结算。

5、积极参与编制钢筋施工方案,领会施工方案内容;并贯彻给钢筋班组,督促钢筋班组按图施工。

6、各阶段施工及时申请钢筋种类与数量,并进行具体指导。掌握下料数量及下料位置。

7、及时督促现场提供钢筋绑扎的工作面,与砼工长或木工工长办理工作面交接;及时督促钢筋班组钢筋绑扎的准备。

8、指导现场钢筋施工,及时检查钢筋绑扎的质量并及时纠正。

9、配合项目质量员进行钢筋绑扎的验收,配合监理、业主的.隐蔽验收。并及时督促施工队整改质量员、监理、业主提出的问题。并做好工完场清工作。

10、浇筑砼时,做好钢筋的成品保护工作,监督钢筋班组派人看钢筋,事先放好保护层垫块。

11、及时做好资料工作:钢筋的技术交底、钢筋的隐蔽验收、检验批的评定等

12、完成上级领导交办的其他工作任务。

经理助理的职责篇16

1、协助总经理安排日常行程及处理日常事务;

2、协助总经理做好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况;

3、与各职能部门的联络、协调,做好上情下达工作;

4、在企业经营计划、销售策略、运作等方面向总经理提供相关解决方案;

5、必要时陪同领导出差;

经理助理的职责篇17

1、负责对本部门各项销售(日报及项目报备、考核数据、销售报销)等文件数据的汇总、存档工作的统筹检查;对销售人员的各项工作程序、管理制度和政策的执行进行检查、监控及协助管理;

2、负责协助督促销售人员日常工作;销售人员工作的协调与管理、执行;负责本部门人员的入职培训、部门培训、转正考试等工作的协调和组织;

3、配合本部门销售参与有关的展会会前准备与会后客户分配、跟踪等工作;

4、处理领导临时交代的工作;帮助销售人员完成临时、突发的工作。

经理助理的职责篇18

职责表述一:协助营销副总经理的工作

工作任务

1、参与公司营销战略的制定工作,参与公司营销计划的制定工作

2、负责营销业务部门的工作情况的信息收集和汇报

3、负责营销中心总体销售情况的统计、分析及上报工作

4、拟定并上报零货、次品处理计划,协助营销副总安排实施

5、负责拟定销售计划,向生产中心通知生产需求

6、协助营销副总的日常管理工作

7、负责建立和营销有关的重要社会关系档案并协助营销副总对外重要关系的维系工作

8、负责营销中心的文档和合同的管理工作

9、协助营销副总协调营销中心各部门的关系

10、协助营销副总安排实施重大的促销和广告宣传活动

职责表述二:负责向生产通知具体的生产需求计划

工作任务

1、负责拟定公司的年度、季度、月度各品种销售预测计划,并报营销副总

2、在营销副总的授权下、将计划通知运作中心,以便提前安排生产计划,做好有关准备

3、在营销副总的授权下,向运作中心下达具体的生产任务

4、在营销副总的授权下,负责和运作中心协调销售和生产的矛盾,并对销售计划做出相应的调整;遇到调整比较重大的情况报营销副总决策处理

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