项目部有哪些职责
2．负责检验试验计量器具的检定、调整管理对它们的准确度负责。
3．负责参予顾客要求的评审、设计评审、设计验证、供方评价、文件控制、数据分析、改进等质量要求的活动。
4．负责产品可追溯性标识的验证和记录，检验和试验状态的标识工作。
5．负责各种检验、试验、检定、调整、维修记录的控制并对其正确性负责。
6．负责组织不合格品评审，不合格品的控制，有权制止不合格品的流转。
7、负责顾客满意度的调查和测量监控、内部审核工作、过程与产品的测量和监控、组织处理质量事故及仲裁、进行纠正和预防措施。
8．在管理者代表的领导下，具体负责组织质量管理体系文件的`编写、报批和更改。
项目部有哪些职责篇2
一、做好工程资料(图纸、安全、技术、劳务)的收集、整理、立卷、归档、保管工作
二、做好施工过程中各种质量保证资料的收集、检查、汇总等工作
三、做好施工中各种会议的记录、整理、汇总等工作。
四、做好施工中各种试块、试件的取样、送检、结果回索、上报、分美保管等工作
五、做好施工后工程量清单的核对
六、各施工合同的签订与归档
七、规范工程项目开发施工期间的各类图纸变更通知、工程合同及其它工程项目方面文件料的保管。
八、负责管理好有关工程技术经料的归档保存，并按有关工程技术料的重要性进行分美
九、收集、检查、核对建设工程竣工姿料。
十、负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档:负责工程备案管理，实现对竣工验收相关指标(包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记最)作备案处理
十一、在工程竣工后，负责将文件资料、工程料立巻移交公司，负责向市城建档案馆的栏案移交工作。
十二、负责定期清理工程档案，合同和建设、规划、国士等主管部门审批原件，及时移交公司档案室存档。
项目部有哪些职责篇3
1、处理公司银行相关业务，开设/废除账户，变更公司信息，准备银行申请文件(海外支付必要文件等)，外汇管理局申报，银行手续费收据申请/领取等
2、公司法人卡管理
3、资金Report和C/F的制作
4、金融结算、账户余额管理、材料管理、发票处理等
项目部有哪些职责篇4
岗位职责
1、负责项目经理部经营管理、资源开发、工程结算等工作；
2、负责制定项目经理部年度经营管理规划，分解公司、分公司下达的各项经济指标；
3、负责配合项目经理对周边工程资源的开发、追踪，组织工程招、投标、商务合同谈判、评审、报批、签订及日常管理工作，监督合同的履行情况，对合同履行中的偏差进行纠正；
4、组织分包工程的招、投标，监督分包合同的执行，确保分包合同的合法性，对分包合同履行的偏差进行纠正；
5、负责项目经理部劳动力资源的组织、平衡、协调工作，推行劳动定额管理、加强劳动力培训、劳动工资管理等工作；
6、组织相关部门做好物资限额领料、物资招、投标、确定材料消耗比例、确定自购材料价格等工作；
7、组织项目经理部工程预结算工作，监督各职能部门配合做好工程预结算以及各项经济活动的基础资料收集、整理、归档工作。
8、负责项目经理部方针目标完成情况的总结报告工作。
9、负责组织项目经理部的分包商筛选、推荐、考核等管理工作。
10、协助处理纠纷案件、项目经理部法律风险防控等法律事务管理。
项目部有哪些职责篇5
1、在项目经理的领导下，对项目工程的施工技术管理工作负具体责任。
2、协助项目经理进行质量、环境/职业健康安全的管理工作，针对工程特点，制定质量、环境/职业健康安全技术措施，处理施工中的技术、质量、环境/职业健康安全存在的问题，以标准、规范指导施工。
3、负责组织编制施工组织设计、质量保证计划、施工方案、特殊（关键）工序作业指导书等，并认真组织实施。在方案设计中做到效益、工期、质量、安全的有机结合，若施工中需要改变或补充施工组织设计，要负责提出书面申请。
4、负责组织项目经理部施工管理人员学习、贯彻上级颁发的施工技术规范、规程、规定、方法和标准等技术工作。督促相关部门按设计图纸、技术标准、施工方案、作业指导书进行施工，及时协调、解决施工中出现的技术问题。若涉及工程结构、成本增加时应报项目经理审批。
5、组织项目部有关人员学习和熟悉施工图并按图施工，负责分项工程的技术、质量和安全交底；负责图纸会审、设计变更、材料代用等技术工作的处理，及时与甲方、设计院联系，报送《技术核定单》，涉及经济相关的报项目经理审定。
6、负责项目的翻样图和外加工计划的复核，负责解决施工中技术疑难问题，及时办理设计变更和技术核定，抓好资料的积累工作，并指导和协调项目部相关人员之间的技术业务工作。
7、负责组织有关技术人员搞好工程技术档案和各种技术经济资料的及时办理、签证审查、收集汇总、整理成册等工作。
项目部有哪些职责篇6
1.服从岗位分配，热爱本职工作，爱护工作设备，保持设备的清洁卫生，注意设备的日常保养，减少损坏机率。
2.工作认真，按工艺进行操作，不无故浪费原料。废弃物放在规定地，保持车间整洁、卫生。
3.严格遵守厂岗位职责，上下班不迟到不早退、不擅自离岗，有事需请假，工作时不干私活等。
4.职工间要相互帮助，团结友爱，不吵架，不斗殴。
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项目部有哪些职责篇7
岗位职责：
一个公司的项目副经理的部分工作还是协助项目经理进一步地完成工作，另有自己岗位的岗位职责，具体的项目副经理岗位职责，以下资料可供参考。
一、参与制定施工组织设计和质量计划、各项施工方案及质量安全的保证控制措施，负责编制总体进度计划，并组织实施。
二、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，协助项目经理进行施工组织管理和施工质量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工项目总体管理规划，严格履行合同。
三、参与施工项目内分部分项目工程和专业项目对内、对外的分包，并对工程进度、质量安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理。
四、根据公司的年、季、月度施工生产计划，协助编制施工项目的年、月、旬计划以及劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具、设备、资金等需用量计划。
五、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。
六、协助办理各种项目建立施工项目核算制度加强成本管理，预算管理，注重成本，信息反馈，发现问题及时采取措施，了解项目收入和支出情况，使各项目开支按计划进行有效控制。
七、协助办理各种签证和向建设单位、其它有关单位办理结算和索赔。
八、项目经理不在岗时，代行项目经理职责。
项目部有哪些职责篇8
一、接受公司项目经理安排，负责整个项目的装修。
二、在项目经理领导下，深入施工现场，搞好施工管理。
三、做好本专业追加工程的鉴定工作。
四、进入施工场地以身作责严格遵守施工安全管理制度。按规范施工，严把质量关。
五、做好本专业施工资料的整理，做好本专业的施工日志。
六、协调本专业与其它相关专业，交叉作业时的关系，不能解决时报上级主管。
七、熟悉施工图，制定本专业施工工艺报经理审核。按照图纸根据现场实际制定本专业的施工前的材料预算，报工程总监审核，交材料部门备料。
八、完工时需安排人员进行多次清洁工作，清除起尘点及污染源。
项目部有哪些职责篇9
1、检查施工单位投入工程项目的人力、材料、主要设备的使用、运行状况，并作好检查记录。
2、对进场的原材料、构配件、试件进行见证取样及送样试验见证。
3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。
4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。
5、担任旁站监理工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。
6、处置检查发现的施工作业问题，并向专业监理工程师报告。
7、做好施工现场监理工作情况记录和有关的监理会议记录。
8、收集、汇总、整理检验批验收及试验资料，并建立台帐记录。
9、负责总监、总代指定或交办的其他监理工作。
项目部有哪些职责篇10
1．贯彻落实安全、文明施工的政策、法令、标准、规范，结合施工图说及操作要点，认真做好技术交底；
2．编制施工组织设计，参加图纸会审，力求在开工前解决设计问题和不同专业施工相互交叉配合的各种问题；
3．制定技术措施和阶段计划的施工方案和作业指导书，经总工程师审定后，在实施中进行技术指导，并对作业指导书的编写质量和实施质量负责；
4．对项目施工中所采用的新工艺、新材料、新技术及时上报，严格把关，对成功的技术和经验加以认真总结推广；
5．建立相关的管理制度，对质量分部质评，技术资料审核签字；
6．参加质量和安全事故调查，从技术角度分析事故原因，讨论事故处理意见；
7．组织工程技术人员进行专业技术学习，提高施工管理人员整体素质；
8．配合项目经理搞好竣工验收、结算；
9．督促项目员工按规范、标准做好各种技术资料；
10．处理解决施工中的技术和施工质量问题。
项目部有哪些职责篇11
1、负责组建工地试验室、养护室;
2、负责水泥、砂、石、钢筋、混凝土、填土、外加剂、防水涂料及卷材等材料的工地取样,并填写委托实验单,送公司试验室或委外试验。做好见证取样工作;
3、对进入工地的主要材料,协助有关人员,作好质量验收与分类堆放工作;
4、负责收集和整理试验报告和合格证书;
5、协助主管工程师监督原材料的使用情况,及时反映并制止违规使用;
6、根据配合比选定单,测量原材料含水量,换算混凝土和砂浆的配合比;
7、负责按照《检验、测量和试验设备的控制工作程序》管理、使用、校准和维修检验试验设备,并按合同要求向业主提供这些设备的技术资料;
8、负责工地试验资料的管理存档工作。
项目部有哪些职责篇12
1.对本单位的会计工作和会计资料的真实性、合法性、完整性负责;
2.组织拟定公司财务制度，按规定程序报批后执行;
3.编制和执行预算、财务收支计划、拟定资金使用方案，实现资金使用的全过程监控;
4.组织进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促公司各部门降低消耗，节余费用、提高经济效益;
5.组织公司纳税管理工作，充分利用国家政策和地方税制，实现阳光节税;
6.主持本级财务管理的工作，领导本级财会人员完成各项会计业务工作，提请聘任或解聘会计人员;
7.对公司各个部门下达开发成本、费用、利润等考核指标;
8.参与公司重大经济合同、经济业务谈判等工作，为公司决策提供财务意见和财务支持;
9.负责组织编制公司本级财务预、决算，组织清产核资;
10.贯彻国家有关财经政策和规定，坚持原则，协调各部门与财务部门的关系;
11.监督、检查资金使用、费用开支和财产管理，严格审核原始凭证和账表、单证，杜绝贪污、浪费和不合理开支;
12.接受财政、税务、审计及上级机关的监督;
13.完成好上级单位和领导交办的其他工作。
项目部有哪些职责篇13
1.市场的开拓，以及顾客的售前、售中、售后的服务等。
2.对顾客满意度进行调查，并把调查结果向上级反溃
3．收集来自顾客反馈的信息，以及顾客的需求。
4．任何顾客的抱怨，都应该耐心的听取，并对抱怨的内容及时向上级领导反溃
项目部有哪些职责篇14
岗位职责：
1、协助项目管理人员开展工作，做好项目施工，确保项目进度、质量和安全。
2、负责对设备、设施进行安全检查、负责设备日常的安装维护;
3、为设备提供技术支持，对设备的选用提供合理的建议和修改意见。
4、做好施工任务的下达和技术交底工作，并协助施工中的指导、检查与验收。
5、做好现场资料的验收签证和管理，做好荫蔽工程验收和工程量签证。
6、催促施工资料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利完工。
任职资格：
1、机械电子工程，机电一体化，水利水电，给排水工程等相关专业，中专以上文化程度，
2、2年以上工作经验，具有一般水电，管道安装，维修，切割，设备组装等施工经验;
3、持有国家相关部门颁发的职业资格证书如水电，管道焊接等职业资格证;
4、具备良好的个人素养及职业道德;
5、吃苦耐劳，有责任心。
项目部有哪些职责篇15
1、负责跟踪研究业界各种宽带互联网应用的业务模式。
2、负责各种宽带互联网应用的产品发展规划。
3、负责宽带互联网应用产品的规范、设计和开发。
4、负责基于各种宽带视频终端开发适合市场需求的宽带内容和应用。
5、负责组织业内宽带视频终端厂家的定制化生产。
6、负责定制化生产的各种宽带视频终端的市场推广。
项目部有哪些职责篇16
1、认真贯彻执行党和国家制定的各项方针政策，熟悉各项工作业务环节，当好公司领导的参谋和助手。
2、在董事长、总经理的领导下，负责主持本室的全面工作，负责办公室各岗位分工并制定工作职责和工作标准，建立部门工作制度，组织并督促全室人员全面完成本室职责范围内的各项工作任务。
3、贯彻落实本室岗位责任制和工作标准，密切各部门工作关系，加强协作配合做好衔接协调工作。
4、组织收集和了解各部门的工作动态，协助公司领导协调各部门之间有关的业务工作，掌握公司主要活动情况，为公司领导决策提供意见和建议。
5、负责公司各种会议的筹备、组织工作，做好会议记录纪要。
6、负责来文、来电、函件的批处工作，审核各部门以公司名义起草的重要的文、电、函。
7、负责组织起草公司半年、年度工作计划、总结和领导讲话。
8、负责监督公司印章的使用；做好公章、合同专用章、行政介绍信的管理和使用，负责公司各单位行政公章的`刻制、启用、回收和销毁工作。
9、参与公司发展规划、年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论；
10、负责公司各种公共关系的建立。
项目部有哪些职责篇17
1．在项目部领导的指导下，认真贯彻执行国家有关工程建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程部各项工作。
2．熟悉标书文件、设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的建议，绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸，做好施工项目的详细安排，其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。
3．按照上级下达的任务和施工组织设计，根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。
4．领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量，认真正确地做好复测施工放样和占用、租用土地的丈量工作，并将其使用范围在地面标定出来，工程部长要做到控制轴线本人复核并报项目总工复核方可进行施工。
5．技术交底制度在工程正式施工前，召开工程协调会，由施工单位通过技术交底使参与施工的技术人员，熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、工程难点及工程质量标准，做到事前消灭重大质量隐患。项目技术交底需做好记录，督促作业队施行。
5.1技术交底的要求
5.1.1除领会设计意图外，必须满足设计图纸和变更的要求，执行和满足施工规范、规程、工艺标准、质量评定标准和建设单位的&39;合理要求。
5.1.2整个施工过程包括各分部分项工程的施工均须作技术交底，对一些特殊的关键部位、技术难度大的隐蔽工程，更应认真作技术交底。
5.1.3对易发生质量事故和工伤事故的工种和工程部位，在技术交底
时，应着重强调各种事故的预防措施。
5.1.4技术交底必须以书面形式，交底内容字迹要清楚、完整，要有交底人、接收人签字。
5.5.5技术交底必须在工程施工前进行，作为整个工程和分部分项工程施工前准备工作的一部分。
6．经常深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术安全措施，核对图纸，核实工程数量，掌握了解工程进度，搜集资料，记好施工日记，及时填写施工原始记录，做到工程竣工一切资料齐全，签证完善。
7．根据变更设计的原则和审定审批权限，对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究，经多方比较后提出需要修改设计的意见。
按照总的施工计划，编制各工程项目的作业计划，安排各作业队的施工任务，签发审核结算任务单和限额领料单。
8．积极参加技术革新，正确采用国内外新技术、新材料、新工艺。
9．负责按月度、年度定期及时地向计财务部门提供经监理、建设单位签证的已完工程量报表，提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料。
10．负责做好竣工测量，根据实测和竣工原始记录资料填写工程质量检查评定表格，并绘制竣工图纸，参加施工技术总结工作。
11．正确使用和爱护测绘仪器及办公设备，要求做到专人专管，保证正常使用，使用完毕经检查后交专人保管。认真保管施工图表及各种技术资料。
12．完成项目部领导交办的其他工作。
项目部有哪些职责篇18
负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作。
1.认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度；全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作；主持项目部工作。
2.全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同。
3.参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的&39;会审，坚持项目过程精品，动态管理，标价分离，严格奖罚。
4.负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度
计划按时向公司报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。
5.严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。
6.合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。
7.负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令。
8.负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。
9.定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展“小组活动。
10.负责对本项目工程完工后的工作