项目经理职责有哪些

4、围绕上市公司，提供股票质押、股票激励、定向增发、并购重组等专业化服务;

5、完成营业部交给的业务指标。

项目经理职责有哪些篇2

职责：

1.负责ERP项目计划制定、需求调研、解决方案制定、用户培训、实施上线等实施工作;

2.负责制定ERP实施计划，撰写实施文档、整理开发需求等工作。;

3.审核项目计划与关键节点，牵头进行专项问题的改进和建议;

4.监控项目运作情况以及关键节点的达成。

岗位要求：

1.本科以上学历，计算机、管理相关专业毕业。;

2.2年以上的管理软件实施经验或者一年以上项目管理经验;

3.熟练使用Linux系统、数据库系统，TOMCAT等中间件，熟悉计算机网络知识;

4.较强的学习意识和快速学习能力，清晰的表达能力和流畅的沟通能力，有良好的客户服务精神及团队合作能力;

5.从事过项目管理、管理咨询或者具备PMP认证者优先考虑;

6.能够接受出差、加班的工作节奏。

项目经理职责有哪些篇3

1、项目的寻找及项目调查;

2、项目的.可行性分析;

3、项目运营的战略定位;

4、项目运营的现场管理;

5、项目运营中的具体问题落实及解决;

6、公司项目政策的执行;

7、项目的后期管理工作

项目经理职责有哪些篇4

1.负责所辖爬架项目的施工进度、施工质量、施工安全和成本控制的全程管控，及时汇总各项施工数据并向领导汇报。

2、负责附着升降脚手架现场安装技术指导事宜，对现场工人及相关管理人员进行安全技术交底。

3、负责项目现场的安全监督及安全管理工作，加强对现场工人的管理及日常安全培训工作。

4、负责与项目总包、监理及各分包单位的协调工作;负责劳务现场管理等。

5、负责项目现场材料的清点、核对及管理工作。

6、遇到特殊情况需及时向领导汇报，商讨解决方案并实施。

7、完成领导安排的其他工作。

项目经理职责有哪些篇5

1.代表公司履行对业主的工程承包，在本项目内贯彻公司质量、进度、安全方针;

2.负责组织编制施工组织设计，施工技术方案，并全面组织实施;

3.负责对项目进行成本控制，考核各级项目管理人员及支持部门的业绩，根据各级分配方案和奖罚制兑现;

4.参与工程项目中材料、设备及劳务的招标工作，对分包商、供货商进行监管和评审权限;

5.建立项目的组织机构，确定人员岗位责任制，指挥现场的生产经营活动，管理现场的人力和资金、物资、设备等;

6.负责项目的日常管理，负责对内、对外的协调联系;

7.负责各项工程费用的收、支;

8.做好工程验收、结算工作及售后工作。

项目经理职责有哪些篇6

1.优秀的沟通能力、协调能力与总结能力

2.专业知识扎实，了解行业专业知识才能及时发现问题，要求其他单位进行改善，掌握足够量的专业术语.

3.积极的心态，为人诚肯，能吃苦耐劳，品德良好，无不良嗜好，能举一反三

4.有较强的危机感与使命感，做事有预见，危机感强，有较强不良隐患防范意识

5.责任感强，很强的应变能力，处理紧急、突发事件的方式方法及用语得当

6.良好的沟通能力，做好内、外部沟通;为人礼貌，习惯性的注重别人感受，有良好语言沟通能力，及良好的EQ，善于处理人际关系

7.其他要求：能承受较大的工作压力，良好的团队合作精神、责任心强

8.熟悉电子产品品质检验标准与检验规范，熟悉手机及平板电脑等通讯类产品测试认证流程。

9.熟悉电子产品测试项目及测试标准，能依产品要求与使用场景，制定相关测试标准，并执行达成。

项目经理职责有哪些篇7

严格遵守公司及部门各项，服从领导安排;

制定、实施与完善本部门管理制度/流程，为工作开展提供依据和指导;

优化部门组织结构，合理分配资源，明确部门各定义，提高工作效率;

负责制定研发部全年工作规划，组织全体研发人员学习公司相关文件和制度;

负责组织、指导、协调、监督新产品的研发，确保研发项目时间与质量，优化研发管理制度、流程，不断提高公司的研发管理水平;

负责组织收集相关产品、原材料信息，掌握最新的技术动态和发展趋势，为公司产品研发提供支持;

负责组织公司产品软、硬件、结构等整体性能分析、技术可行性研究与审定工作;

负责组织公司产品测试规范的编写;

负责组织公司产品专利、软硬件检测、软著、软件产品、项目申报等相关申报工作技术资料的编写

负责组织、审定产品研发报告的编写，工艺、技术的支持;

负责本部门员工的业务培训，持续提高研发人员的技术水平，提高员工的团队意识;

定期或不定期向公司汇报研发工作情况，将研发的有关信息及时提供给其他相关部门;

会同质量部、技术部，一起分析产品质量问题，并给出解决方案;

完成上级临时交办的其他工作。

项目经理职责有哪些篇8

1、执行党和国家安全生产、劳动保护方面的方针政策、法规和上级的指示；

2、参与技术人员制定单项工程安全技术措施，协助项目领导检查安全制度的落实；

3、深入现场检查指导安全检查施工，发现隐患，及时组织处理，有权制止违章作业和违章指挥行为；

4、指导队、班组安全员的业务工作，协助基层搞好安全生产；

5、随时掌握施工生产安全动态，在生产调度会上及时进行通报并部署下周安全工作；

6、负责现场大型设备及物资运输安全，负责工伤事故处理和上报；

7、负责劳保用品安全标准检查与监督和保健费的审批发放；

8、做好安全工作的原始记录，按时上报有关资料和报表，并及时向上一级主管部门汇报工作。

1．贯彻执行有关工程质量、安全生产的&39;方针、政策，各种规章制度及各项标准。

2．贯彻执行(安全生产操作规程)(施工生产管理标准)。

3．经常督促、检查技术操作规程执行情况，对违章作业监督改进。

4．经常深入工地检查安全情况，发现问题及时提出改进意见并向上级反映。

5．负责编报有关安全生产、劳动保护工作的各项统计报表。

6．负责对工班安质员进行业务指导，并对重点工种进行日常组织管理工作。

7．按时填写安全台帐，做好事故分析记录及安全资料的管理工作。

8．完成领导交办的其它工作。

1、在项目部经理和安质负责人的领导下，督促本项目部人员认真贯彻执行国家颁布的安全法规及企业制定的安全规章制度，发现问题及时纠正。

2、参加项目工程的安全技术措施制定和向班组逐条进行的安全技术交底，验收并履行签字手续。

3、深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况，检查各种防护措施，纠正违章指挥和冒险蛮干。执罚要以理服人，坚持原则，秉公办事。

4、参加项目部组织的定期安全检查，查出的问题要督促在限期内整改完毕。发现危及项目人员生命安全的重大隐患，有权制止作业并组织作业人员迅速撤离危险区域。

5、一旦发生工伤事故，要保护好现场，及时填表上报。认真负责地参与事故的调查，不隐瞒事故情节，真实地向有关领导汇报情况。

项目经理职责有哪些篇9

1、在总经理领导下，会同有关部门协商组建项目经理部。

2、对项目施工生产、经营管理工作全面负责。

3、贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现。

4、负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。

5、主持召开项目例会，对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。

6、以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其他管理职权，对总经理负责。

项目经理职责有哪些篇10

1.协助项目经理对消防安装工程项目管理，包括工程项目实施成本进度、质量、安全等方面工作;

2.负责工程实施过程中的人员管理，协调与设计方、总包及监理公司的关系，解决突发问题;

3.了解消防施工规范，现场施工配合，施工难点进行交底;

4.熟悉消防产品;

5.负责管理施工项目团队及分包队。

项目经理职责有哪些篇11

1、负责公司音乐喷泉工程项目施工的过程管理、全面管控;

2、负责工程项目的施工计划编制、施工方案落实、质量管理与安全文明施工的监督;

3、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等进行优化配置和动态管理;

4、负责与业主、监理方的沟通，对外协调，施工手续推进;

5、负责项目的验收和结算;

6、负责工程款的催收。

项目经理职责有哪些篇12

1、工程项目进场前的资源配置和入场后的施工现场管理，确保工程质量、安全、成本、工期目标的实现；

2、熟悉各工程专业技术，能全面管理施工现场技术、质量、进度、协调施工等各个环节；

3、熟悉施工图纸及现场情况，组织人员参加技术交底会议，制订项目部各岗位分工及职责；

4、负责组织编制及贯彻各专业施工组织设计方案、作业指导书和质量安全的措施等方案。编制施工进度计划，实施施工进度控制；

5、有优越沟通能力，能对应客户和处理现场的突发事件及现场日常事务；能与各部门之间密切配合，相互沟通，及时完成上级领导交办的.其他各项工作；

6、对施工项目质量、安全事故负有直接责任，参与质量、安全事故的报告及处理工作。

7、常驻项目，工作细致，吃苦耐劳，随公司发展项目而调配。

项目经理职责有哪些篇13

1、负责建筑工程相关信息的获取和业务承揽(联系);

2、熟悉工程招、投标业务流程，能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通;

3、协调施工期间与总包及甲方之间的关系;

4、根据建筑行业的不同项目，负责业务的市场拓展和推进。主要业务领域旧房改造、外墙保温、被动式建筑等;

5、建立各个领域中的社会关系、客户资源(包括投资方、设计院、总承包方，工程项目部等等)，以保持在相关领域中的市场占有;

6、负责公司客户资源开发与维护，与其建立良好的业务协作关系;把握工程信息，及时追踪，促成交易;

7、预付款催要、并配合项目部门、设计部门办理增减款项及工程款预算工作。

项目经理职责有哪些篇14

1、负责施工现场的总体把控，包括材料、施工、人员、设计、图纸审查等;

2、负责项目的质量、工期、安全等方面的管理;

3、负责项目的工程施工组织，协调现场各方的关系;

4、有一定的展示工程一体化项目设计经验，能前期勘测现场;

5、配合部门总监完成项目施工前期、中期、后期的各项工作。

项目经理职责有哪些篇15

1.负责项目部全面工作;

2.熟悉本岗位的业务管理，掌握了解党和国家的有关政策法规，组织纪律性强;

3.积极进行建设工程施工方案的落实，并向上级领导撰写汇报材料;

4.做好监理单位、设计单位、质量监督部门、各施工单位之间的协调工作，在全局的利益上达到协调统一;

5.组织精干的项目管理班子，确定项目职能机构及职责范围，实行责、权、利和德、能、绩的高度统一;。

6.主持制定工程项目的施工组织设计、质量计划(质量管理目标)、施工方案、设备需用计划、项目总体控制计划、阶段性目标(年、季、月施工进度计划)和各项保证工程质量的措施办法。

7.负责落实各项技术政策、规程、质量标准，制定有质量否决权的经营责任制。主持生产指挥控制，协调各专业及分包单位的协作关系，正确处理质量、安全和进度的关系，将质量管理活动贯穿于施工全过程。

8.参与建设项目的施工管理、工程验收等工作。严格按国家有关施工及验收规范监督管理工程的每一项工作，圆满完成各项工作指标;

9.项目完工后的资产清算和债权债务清理工作，向公司提交清算结果报告配合审计，完成交接。

10.承办领导交办的其它工作。

项目经理职责有哪些篇16

1、参加图纸会审、设计交底及预算审查会议，并根据施工图纸按预算定额、市场材料价格、人工成本等测算项目成本，编制项目预算计划表提交上级领导审核;

2、负责计算施工图工程量，编制和审核工程材料用量;

3、对施工过程中因设计变更产生的工程量(预算未包括和未包干的)要及时准确的掌握，与甲方进行核实确认，为项目结算提供正式调整资料;

4、参与项目施工过程中成本的控制，包括成本信息收集、汇总、分析，预警等，并向上级领导提交;

5、负责对项目分包和材料承包商的结算，对完工工程开展工程竣工核算工作;

6、对接项目甲方及审计，完成跟踪审计、结算审计配合协调工作，跟进各项目付款工作;

7、及时协助项目部的工程款回款工作;

8、完成公司及上级领导交办的其他工作任务等。

项目经理职责有哪些篇17

一、代表公司履行对业主的工程承包合同，执行合同的质量方针，实现本工程质量目标。

二、负责建立和完善项目的组织机构，明确项目部人员职责;建立适当的奖罚制度，充分调动参与本工程建设所有人员的积极性。

三、对工程的各个分包商进行监督和评审。

四、主持项目部的工作会议，审定或会签对内或对外的重要文件。

五、组织编制人员培训计划。

六、组织项目《质量计划》的编制和修改工作。

七、对工程中出现的质量问题，拥有一票否决权。

项目经理职责有哪些篇18

(1)认真执行党和国家、地方政府以及上级的有关方针政策、企业的各项规章制度,正确处理国家、企业、项目、个人四者之间的利益关系,搞好三项制度改革,以效益引导分配。

(2)根据工程总体计划,主持编制项目经理部的年、季、月、周生产计划,做到优化施工方案,合理编制作业计划,认真履行;同时组织分管领导编制好劳动力、材料、设备、构件、机具、周转料具、资金等使用计划,督促分管领导、业务部门与公司内部市场签订同生产要素有关的人、财、物、生活服务供需合同,以保证工程正常施工,并严格执行合同。

(3)根据施工规范、规程、验收标准、施工图施工,组织落实质量责任制,严格质量体系运行,对施工全过程的各项质量活动进行检查控制,确保承建的工程达到业主的要求,并创名牌精品。

(4)合理组织、科学管理项目内部生产要素,协调好与业主、设计单位、地方管理部门和分包单位等各方面的关系,做好人、财、物的合理调配与供应,深入施工生产现场,及时解决施工中出现的问题,确保与企业法人代表(或委托人)签订的经营目标责任书全面完成。

(5)主持制定项目两级班子的岗位经济责任制及各项规章制度,接受有关部门、上级单位、地方政府部门等对项目的监督、检查和审计;加强安全教育、重视安全防护,保证项目施工中不出事故、不造成人身伤亡和财产损失,定期向企业法人代表(或委托人)报告工作。

(6)建立健全项目核算制度,加强工程预(决)算管理、强化工程成本管理工作,注重成本信息反馈,发现问题及时纠正,定期不定期地开展经济活动分析,使班子成员、项目管理人员对项目的经营情况,计划收支全面了解,增加分配、效益、工资总额使用方面的透明度,使各项开支能按计划有效控制,严把收支关,落实费用降低目标,实现工程成本降低目标。

(7)加强项目各项经济技术资料管理,及时办理各种签证,积极主动地向业主和其他有关单位办理经济索赔,主动参与经营造价的调整。

(8)负责办理工程予付款、进度款和工程结算的催收、清算工作;项目竣工核验办完交付使用手续后,组织项目有关人员清理,总结项目管理全套资料,配合公司对项目进行全面审计,并写出项目呈报公司。