装修个人项目经理职责是什么
2、监管工地现场,对工程项目实施计划和进度进行检查及记录;
3、制定施工项目的施工计划和审核排版图和材料各类计划工作;
4、控制施工工期,认真及时做好各个项目的实地验收;
5、对施工班组的劳动力、进度进行跟踪、做好竣工决算工作。
装修个人项目经理职责是什么篇2
1、负责工程项目的统筹与现场管理工作;
2、做好供应商的挑选、考评工作及供应商数据库体系的完善;
3、负责全部相关对接设计及施工协调与沟通工作;
4、合理解决项目进程中出现的工艺、工期、工程量等各种问题
装修个人项目经理职责是什么篇3
1、配合项目经理完成工程项目现场监督与管控;做好安全与现场管理工作;
2、根据项目经理交代的任务在施工现场协调施工人员处理施工事项;
3、配合公司按照相关管理制度、操作规范和进度要求约束现场施工人员;
4、及时处理工程管理中发生的异议和投诉,不断提高服务满意度;
5、建立工装或室内装饰等进度记录和台账,做好相关资料的整理与交接存档工作;
装修个人项目经理职责是什么篇4
1.熟悉实验室通风、气路、水电、采暖及实验室家具等工艺流程;
2.严格按照合约推进现场施工,保质保量,争取公司合理利润;
3.协调采购部根据各项目施工要求准时供应材料;
4.负责工程项目的检查、监督工作,保证工程质量和进度;
5.解决工程项目上重大问题,给出建议并指导施工;
6.审核工程项目各项费用支出,严格控制项目成本;
7.落实工程项目文明施工管理,保证项目施工安全;
8.负责协助工程项目与甲方、监理方等进行沟通、协调工作;
9.负责协调、组织部门内、外部进行项目验收工作;
10.协助进行工程款的回收;
11.工程项目上其他有关管理工作。
装修个人项目经理职责是什么篇5
1、统筹安排工程项目、保证工挰施工质量和进度;
2、熟悉装修材料、装修工艺、施工技术,解决工程中出现的问题;
3、负责协调甲方、监理单位以及公司各方的内外部关系;
4、对施工项目实施全面管理,及时发现和妥善处理突发性事件、强化现场文明施工;
5、严格履行与建设单位签订的合同,进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现;
6、落实并管控项目计划的进度及成本,确保项目施工的顺利按时进行;
7、管理施工团队,负责工程各阶段的验收工作和最终竣工确认。
装修个人项目经理职责是什么篇6
1、代表公司实施施工项目管理,贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的管理制度,维护公司的合法权益;
2、在授权范围内负责与公司管理层、施工班组、各协作单位、业主、总包和监理工程师等协调工作,解决项目中出现的问题,保持好各方面的关系,解决问题,处理矛盾;
3、做好施工前准备工作,组织项目施工人员参与工程项目的设计交底和图纸会审工作,并提出有针对性的意见、看法;
4、根据项目的落实情况、合同的规定和业主的要求,编制项目施工总进度计划。严格按确认后的进度落实各项工作;
5、根据施工总进度计划编制详细的材料、采购及构配件的进场计划,报回公司采购部、预算部。并负责跟踪落实,保证所需材料能按时到达施工现场;
6、对总进度进行细分量化。要求各施工班组按工作量配足人员,保证质量,按时完成任务;
7、负责施工现场的安全管理工作,做好安全施工交底;负责项目施工进度和施工质量管理;
8、熟悉合同条款,负责办理工程变更、设计变更的相关签证手续(包括工期和费用)。对于合同以外增加的工程以及甲方要求配合的其他工作,应及时办理相关的签证手续;
9、按合同规定,及时向业主或总包单位申请工程量计量,并申请工程进度款,保证工程款能如期收回;
10、完成公司交办的其他工作。
装修个人项目经理职责是什么篇7
1、负责公司的工装项目的组织与管理;服从公司现场的管理制度,并确保公司制度和流程有效执行;
2、协助项目经理组织协调管理工程主管等工程部人员;不断提高施工队的技术水平、管理水平以及整体服务水平;
3、主导项目培训课程开发及岗位培训工作;
4、拟定工程运行计划及监督工程开展情况,确保工程顺利进行;
5、定期检查工程进度计划情况,组织汇总和编制工程统计表;
6、不定期做项目总结,收集施工过程案例;
7、参与工程部团队建设及制度建设。
装修个人项目经理职责是什么篇8
1、组织本部门员工对项目进行可行性分析,向上级领导提出建议,为领导决策提出科学的依据。协助领导完成项目管理工作。
2、组织合同会审,编制项目质量目标计划、施工规划并报上级领导审批。
3、认真贯彻谁施工谁负责的原则,严格按设计图纸、施工规范,施工程序组织施工。按照质量检验评定标准主持检查,杜绝不合格工程。
4、制定材料计划,资金使用计划,并提前提交公司领导审批,做好成本控制,杜绝材料浪费。不断监测工程费实际支出情况并和预算相比较,控制工程费用。
5、保持与业主、总包的良好交流,创造一流的管理、一流的质量,代表公司对业主尽职尽责。
6、制定完善的施工进度计划,合理调配工人,协调各工种交叉作业;主持安全技术措施,教育工人按章操作,遵守安全纪律。
7、参加各类现场工作例会,整理会议记录,经业主签字后存档,并及时提交公司领导,以便公司随时掌握各项目经理态势。
8、加强自我保护意识,各种文件要整理归档,项目施工中设计变更和材料代用提请业主书面签证后存档,为施工可能发生的索赔提供法律依据。
9、主持工程质量和隐蔽项目的验收,提请业主书面签证并存档。对现场进行施工情况随时进行检查,发现隐患及时整改。
10、工程竣工后,主持如开质量分析会和工料分析会,分析质量事故原因,工料浪费原因,以提高质量,控制成本。
11、对整体工程内容负有领导、计划、组织、控制、协调职责。
装修个人项目经理职责是什么篇9
1.全面管理项目现场施工,对项目的工期、质量、成本、安全文明施工负责;
2.做好装饰项目的成本概算、安排进度,控制材料成本、签证结算等工作;
3.按照相关管理制度、图纸、操作规范和进度要求完成装饰装修工程施工任务;
4.按照相关管理制度、图纸、操作规范和进度要求完成装饰装修工程施工任务;
5.对工地现场发现的问题,及时给出合理解决方案;
6.领导交予的其它工作。
装修个人项目经理职责是什么篇10
1、负责精装修工程项目从工程施工准备开始直至验收交工,以及签证结算的全过程施工管理工作;
2、负责管理工程的质量、进度、安全工作,能协调处理好多部门、多单位的工作;
3、能管理好项目团队,打造积极向上的团队氛围。
装修个人项目经理职责是什么篇11
1、施工过程协调图纸的修订,材料的替换等工作,审核深化图纸的绘制,提出合理、优化的解决方案。
2、监督检查施工执行情况、工程进度、质量、安全情况,审核工程进度款;
3、过程严格控制各项支出,主要材料严格实行招标制度,廉洁自律,杜绝违法事件发生;
4、与业主、监理、总包单位做好沟通协调,创造和谐的外部环境;
5、详细、同步做好施工记录,根据设计变更和现场情况,督促检查完成签证和变更报价工作。
装修个人项目经理职责是什么篇12
1.负责整个项目各种施工方案以及进度计划工作安排编制和落实?
2.协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系,确保工程项目正常进行?
3.组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作
4.负责施工现场管理,合理使用物料、机械设备和劳动力,控制各工程项目的施工成本
装修个人项目经理职责是什么篇13
1、负责编制、落实建筑装修工程总体进度计划,监督计划执行情况,有效控制工程进度,保证进度满足合同要求。
2、具有幕墙、装饰装修工作5年以上相关项目经验,独立完成3个以上同类项目,有地铁车站、高铁站房、高档会所、酒店、写字楼等大型施工项目经验者优先;
3、必须持有二级注册建造师资格证书(土建方向,机电方向),一级建造优先考虑;
4、具有很强的生产、技术、经营组织能力;能熟练运用CAD及办公软件
5、对工程质量、进度、造价、成本等具有很强的把握能力;有较强的现场管理能力和施工管理经验,熟悉装饰工程招投标及施工全过程。
装修个人项目经理职责是什么篇14
1.积极参与项目投标工作,配合营销及投标部分析项目风险利弊,完成投标文件编制、议标等工作;
2.确定项目的质量目标和经营目标,编制《施工组织设计》,测算项目成本,组织建立项目材料体系和劳务体系;
3.负责项目实施阶段,人员、施工安全、质量、进度的统筹管理;对成本进行实时监控、发现问题及时纠偏;保证项目顺利推进;
4.负责项目进度款的申请和收取,确保资金及时到账;
5.制定合理的施工进度计划,做好工程完工交付手续,确保竣工验收顺利进行;
6.负责竣工验收后,与甲方的账目核对工作,组织相关人员编制整理项目结算资料。
装修个人项目经理职责是什么篇15
1、确定项目部的组织架构,确定管理人员及其职责,并定期进行考核、评价和奖惩;
2、负责在本项目内贯彻落实公司各项管理方针和总体目标;
3、负责对施工项目实施全过程、全面管理,负责对接甲方、监理、设计、合约、成本、采购等部门,协调处理项目部的内部与外部事项;
4、严格履行施工合同和与公司签订的项目管理目标责任书,并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现;
5、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理工程设计变更、索赔等有关工作,配合公司做好计量计价等工作;
6、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理;
7、强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件;
8、协助公司完成项目的检查、鉴定等工作;
装修个人项目经理职责是什么篇16
1.负责项目装修工程的设计协调和现场施工管理工作;
2.与各相关单位协调,有效控制施工进度;
3.定期对工地进场材料质量/规格及施工质量/交付验收等进行全面检查;
4.及时发现/解决本专业各项工作中存在的问题,按要求的工期指标完成工作;
5.参加装修工程变更/现场签证审核工作以及各项现场验收/评定/竣工验收备案/移交工作;
6.工程完工后,配合公司合约部进行工程决算,并协助项目其他部门完成竣工资料的整理编制工作;
7.完成领导交代的其他工作等。
装修个人项目经理职责是什么篇17
1、确定项目部的组织架构,确定管理人员及其职责,并定期进行考核、评价和奖惩;
2、负责在本项目内贯彻落实公司各项管理方针和总体目标;
3、负责对施工项目实施全过程、全面管理,负责对接甲方、监理、设计、合约、成本、采购等部门,协调处理项目部的内部与外部事项;
4、严格履行施工合同和与公司签订的项目管理目标责任书,并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现;
5、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理工程设计变更、索赔等有关工作,配合公司做好计量计价等工作;
6、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理;
7、强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件;
8、协助公司完成项目的检查、鉴定等工作;
装修个人项目经理职责是什么篇18
1)负责项目的参标、制标、投标工作。
2)负责中标项目的施工组织和实施。
3)负责投标和施工过程中与甲方和政府主管部门的沟通。
4)负责对项目管理团队的管理和培训。
5)负责对下属员工的考核与评审。