工程管理的岗位工作职责
作为一名工程管理人员,大家在执行工作任务的时候,一切都要以公司的利益为前提。下面是小编给大家带来的工程管理的岗位工作职责范文7篇,欢迎大家阅读转发!
工程管理的岗位工作职责篇1
1.认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司的各项规章制度:全面负责项目工程进场前人力、物力的组织工作和入场后施工现场的管理工作、主持项目部工作;
2.全面完成公司下达给项目部的各项考核指标,督促工程质量、安全、工期的实现,认真履行施工合同;
3.参加项目施工组织设计的编制和工程预决算的会审,坚持项目过程紧密,动态管理,严格奖惩;
4.负责组织编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划,按时向公司汇报工程实物完成量;
5.严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标,负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核;
6.合理统筹安排项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、政治、社会治安综合管理、文明施工等的管理工作;
7.负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作;
8.负责对本项目工程施工后的工作总结。
工程管理的岗位工作职责篇2
1保证并提升产能,完成公司既定的交付指标,提升客户满意度。
2.加强车间精益生产推进、精细化现场管理生产及现场管理、改善等工作。
3.参与编制并严格执行公司各项管理制度
4.参与本公司生产管理体系的实施,完善、改进。
5.加强安全文明生产教育,落实各项安全生产工作。
6.组织开展全员性质量管理活动,实施质量改进。
7.与上级的沟通与衔接,加强与同级各部门的联系。
8.在人力及行政办的指导下,搞好本部门内员工的生产及现场培训工作。
9.参与编制部门劳动生产率提升计划并执行,保证劳动生产率逐年提升。
工程管理的岗位工作职责篇3
1、负责部门内所有行政类事务,提报流程并跟进,合同的存档及管理
2、负责部门内所有报表类工作,制作月度报表,按要求完成报表分析
3、负责部门内各板块工作的衔接与沟通,协助部门经理跟进相关事宜
4、部门考勤管理及会议协调安排
工程管理的岗位工作职责篇4
1.组织公司行政管理和后勤保障制度流程的制定、修订、实施和发布。
2.负责公司的全年行政相关费用预算的制定及执行监督。
3.参与公司工作计划的制定和重要会议的组织与协调,督办公司办公会议决定的执行和领导交办事项。
5.审核采购计划与采购预算,组织、协调相关外联工作。
6.日常接待工作。
工程管理的岗位工作职责篇5
1、公司资质等各项基础外联手续办理,对外事项沟通协调工作;
2、政府相关项目申报,产业政策分析及研究;
3、公司自媒体的日常运维和管理;
4、公司后勤服务相关工作、行政事务处理、管理。
工程管理的岗位工作职责篇6
1.按时与供应商对账结款,核对供应商交货的明细,及时分析、解决、汇总异常情况;
2.负责供应商合同审核、档案管理、信息录入和变更管控;
3.负责采购ERP、OA等系统的信息维护、权限审核、系统的开发和优化;
4.采购部门内部的单据审核、流程监督等管理工作。负责采购部门绩效的考核管理,以及相关数据的汇总稽核;
5.负责与其他部门的信息对接以及组织本部门的活动。
工程管理的岗位工作职责篇7
(1)橱柜工程项目的方案设计、材料确定、下单以及技术协调;
(2)协助项目的跟进、标书制作、商务谈判、合同签订;
(3)与甲方沟通推荐,争取项目选型和方案建立利我标准;
(4)完成橱柜工程团队的年度目标制定和实现;
(5)工程项目现场安装进度协调,质量监督以及工程项目验收协调;