公司制度常用模板范文大全

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公司制度常用模板范文大全篇1

第一节考勤规定

总部的考勤按下列规定执行，各单位在遵照本规定的原则下，根据实际情况另行规定，并上报总部审批。

一、工作时间：周一至周五上午9：00-12：00，下午13：00-18：00。

二、各单位可根据工作需要对不同的岗位执行不同的工作制(如：定时工作制、不定时工作制或综合工作制、。

三、员工上下班亲自考勤制度，不得代替别人或让别人代勤。各单位人力资源主管部门要严格考勤管理，考勤记录须完整有效，不得弄虚作假，违者按照规定处罚。

四、加班管理

1.要提高工作效率，严控加班，确需加班时员工不得推诿；

2.加班应提前申请并获得批准，特殊情况的应于加班后三个工作日内完备手续，逾期不计加班；

3.加班申请起计时为4小时，须有考勤记录，不定时工作制员工(高级经理级以上人员及特殊工种员工、不计加班；

4.休息日加班，原则上在当月补休，当月不能补休，则在当季度补休；当季度不能补休，则在当年度补休；确实无法补休的，则按照200%支付工资，同时根据考勤记录享受餐贴；

5.法定休假节日加班，按照300%支付工资，同时根据考勤记录享受餐贴。

五、考勤管理：考勤周期为每月1日至当月最后一日，考勤方式如下：

1.副总裁、中心总经理：以到岗核算出勤，不需刷卡；

2.中心副总：以考勤刷卡核算出勤，每天刷卡两次(上、下班各一次、；

3.其他员工：以考勤刷卡核算出勤，每天刷卡三次(上、下班、午餐时间各一次、；

4.特殊岗位(司机、：以签到方式核算出勤。

迟到、早退、旷工、未刷卡、临时外出等异常考勤规定：

类别描述细则

迟到正常上班时间后30分钟内入公司作迟到情况处理10分钟为一个计算单位，不足10分钟按10分钟计算；每迟到10分钟扣除当月工资10元

早退正常下班时间30分钟内提前离开公司作早退情况处理10分钟为一个计算单位，不足10分钟按10分钟计算；每早退10分钟扣除当月工资10元

旷工迟到、早退在30分钟以上至4个小时，按旷工半天处理；4小时以上按旷工1天处理旷工将被扣除工资，按员工日工资基数的3倍计算；连续旷工3天，将被视为员工个人自动解除劳动关系

未刷卡允许员工当月因正当理由，忘记1次打卡，并在3日内填写《未刷卡确认单》，写明未刷卡的原因，逾期视为旷工当月未刷卡第2次起，每次扣罚当月工资30元；当月超过5次未刷卡，按旷工1天处理

临时外出员工遇突发或紧急且必须员工本人亲自处理事情时，经征得上级领导及中心负责人批准后，允许员工临时外出外出时间超过2小时以上按事假处理

注：异常考勤审批权责请按《zz地产权责手册》执行。

六、员工个人当月出勤迟到或早退超过5次、未刷卡超过3次、旷工超过1天者，将给予《书面警告》处分，情节严重者按照《员工手册》给予辞退处理。同时，人力资源管理中心将不定期对员工在岗情况进行核查，如发现脱岗情况者将给予《书面警告》处分。

员工个人出勤、行为规范将纳入员工个人季度及年终绩效考核；各中心员工出勤、行为规范也将纳入各中心季度及年终绩效考核(10%的综合管理分、。

第二节假期管理

七、总部的假期按下列规定执行，各单位在遵照本规定的原则下，根据实际情况另行规定，并上报总部审批。

八、总部的假期分为“带薪假期”和“无薪假期”两类，“带薪假期”有的假期是全薪，有的是部分带薪(具体见第九章第一节《薪酬管理工作指引》，“无薪假期”则不计发工资。

1.全体员工放假的假日：

a、元旦，放假1天(1月1日；

b、春节，放假3天(农历除夕、正月初一、初二；

c、清明节，放假1天(农历清明当日；

d、劳动节，放假1天(5月1日、；

e、端午节，放假1天(农历端午当日；

f、中秋节，放假1天(农历中秋当日；

g、国庆节，放假3天(10月1日、2日、3日。

h、部分员工放假的节日及纪念日：妇女节(3月8日、，女性员工放假半天。

2.年休假：是指企业为员工提供的福利性全薪假期，公司有权根据工作需要，统筹安排员工休假或对员工提出的年休假时间做出调整。

a、年假标准：职工累计工作已满1年不满10年者，年休假5天；已满10年不满20年者，年休假10天；已满20年(含20年以上、者，年休假15天。

b、下列情形之一不得休年假：

累计工作满1年不满10年的职工，请病假累计2个月以上的；

累计工作满10年不满20年的职工，请病假累计3个月以上的；

累计工作满20年以上的职工，请病假累计4个月以上的。

c、员工入职满半年后(含试用期、，方可享受公司年休假待遇；可休假时间依照入司时间及可享受休假时间折算，以天为单位。

d、员工首次申请休假时须向公司出具具有公信力的证明其社会工龄的书面材料。

e、休年假至少提前一周申请，以不影响工作为前提，年休假有效期为半年，如有效期内员工未主动申请休假，则逾期视为自动放弃；如因公司原因不能同意员工休年假的，可申请延期，最长不超过6个月；延期后仍不能休假的，按日工资的300%支付劳动报酬。

f、年休假折算方法统一为：(当年度在本单位已过日历天数÷365天、×职工本人全年应当享受的年休假天数-当年度已安排年休假天数；不足1天部分略去不计。

g、未经批准而擅自休假的，将视为旷工行为，并依照本制度第八章第一节《考勤规定》处理。

3.病假

a、员工年度内累计病假3天以内(含3天、，可获得全额工资。年中加入或离开公司员工的全薪病假天数，按当年实际工作天数的比例给予，不足1天部分略去不计。

b、员工年度内累计病假3天以上，或需要进行长期治疗的，医疗期根据医嘱证明、员工在公司的服务期长短及相关法规确定，按照公司薪酬制度执行。

c、员工请病假原则上必须提供区级以上医院的证明(《病历卡》及医生建议的休假证明等、。

4.婚假

a、员工在本公司服务期间登记结婚后方可享受婚假。

b、初婚可休婚假3天，符合晚婚条件(男满25周岁，女满23周岁、可再增加7天晚婚假(含休息日和法定假日。

c、再婚员工可休婚假3天，但不能享受晚婚假。

d、婚假应在登记后半年内一次性休完，否则视为自动放弃。

5.产假

a、女员工产假为98天(包含休息日和法定假日、，难产或多胞胎再增加15天产假，其中产前休假最多15天。符合晚育(女满24周岁且是第一胎、，可再增加晚育假30天。

b、妊娠期在医疗保健机构进行产前检查(包括妊娠十二周内的初查、给予0.5天检查假。

c、流产、节育假根据上海市相关规定执行。

6.授乳假：女员工生育后，在其婴儿一周岁内每个工作日再给予1小时的授乳假，多胞胎再增加1小时。

7.晚育护理假：符合生育政策且属晚育的，本公司男员工可给予晚育护理假3天。

8.丧假：员工的直系亲属和配偶的父母去世时，可给予3天带薪丧假。

9.工伤假：员工因工负伤的假期和待遇，根据上海市有关法规条例执行。

九、无薪假期是指下列假期

事假：员工请事假应以不影响工作为前提；员工请事假原则上不得超过30天。事假期间不再发放工资，相关的福利待遇也会酌情调整。

十、请假程序及假期批准权限

1.员工休假根据《地产权责手册》并填写《请假审批表》申请。

2.员工因特殊情况不能事先办理请假手续时，须电话通知上级主管，由上级主管代为履行请假程序。

3.员工提请带薪假期时，应向本单位人力资源主管部门提供相关证明，不能提供证明者按事假处理。

公司制度常用模板范文大全篇2

为严肃财经纪律，规范财务管理，切实做好单位后勤保障工作，开源节流，以确保我单位工作正常运转，根据《会计法》及有关财务管理规定，结合本单位实际，制定本财务管理制度。

一、办公室在每年的财政经费下达后，将经费措施及支出项目、支出数额计划向领导办公会报告，提交领导办公会讨论审议通过。

二、半年时由

财务负责同志及报账员将半年的收支情况、计划执行情况、存在问题及建议向领导办公会报告，以便讨论修订支出计划，调整支出项目，增加开支的透明度。

三、所有支出必须按局领导要求，由办公室统一安排掌握，其他人员未经办公室领导交待安排不得擅自开支。需购置办公用品或其他公务开支的，由办公室负责人统筹安排，以便整体掌握经费支出情况。

四、所有报销票据需经办公室负责同志签注审核意见，提交单位领导审批后方可报销。票据上台照、内容(事项)、品名、规格、数量、单价、价款、经办人、审核人、审批人等相应内容应齐全，否则，不予报销。

五、因应急或出差需要借取费用时，由借款人填写票据，经单位领导签注意见和办公室负责人审核签字后，按照审签数额借款。事后，须在十个工作日内履行报销手续，抽调借据。否则，借款期限超出一个月后按同期银行贷款利率记收利息，并予以批评处罚。

六、坚持民主理财，增强收支透明度。办公室应厉行节约、俭朴办事。年初制定出当年的大致开支项目和支出计划，严格按照计划控制执行。

七、未尽事宜严格按照《会计法》和相关财务管理制度执行。

公司制度常用模板范文大全篇3

为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据公司有关各项规章制度，特制订本公司管理制度。

一、全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。

二、禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬团队合作和团队创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。

三、鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。

四、实行“岗薪制”记时记件制的分配制度，为不同岗位的员工提供不同的薪资。并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。

公司制度常用模板范文大全篇4

第一章总则

第一条为加强企业对外项目申报工作的管理，使项目申报工作能够正常、有序的开展，明确工作职责、加强后续跟踪、反馈，并取得最佳的申报效果，特制定本办法。

第二条本办法所称项目申报，系指大连獐子岛渔业集团股份有限公司各部门及分（子）公司所对外进行的营销、合作、审核、荣誉、资金、资质、政策等申报。

第二章申报职责范围

第一条行政副总经理负责项目申报信息的筛选。公司总经理负责申报项目的确定，负责申报材料的最终审核。

第二条总经理办公室为对外项目申报工作的主管部门，负责项目前期申报的部门协调，并对最终形成的申报项目材料的内容和附件进行审核。

1、总经理办公室归口管理有关公司基本情况、部分产品及公司形象等方面项目；负责对最终形成的申报项目材料的文字方面进行审核。

2、市场营销部归口管理有关展会、市场规划、销售等方面项目。

3、加工事业管理部归口管理加工产品、项目。

4、财务部归口管理有关资金、财政补贴及国家、省、市政策等方面项目。

5、研发中心归口管理有关科技、生产等专业、技术项目。

第三条财务部负责对申报项目财务数据的准确性进行审核。项目编制部门负责对项目申报的后续工作进行跟踪。

第四条各部门及分（子）公司负责实施具体项目文字材料准备工作，负责提供所需的相关证明材料，负责申报材料的适宜性，并对所涉及的申报项目进行信息记录,负责对项目申报的后续工作进行跟踪,并定期向办公室提供信息。

第五条总经理办公室负责对各部门及分（子）公司项目申报的后续工作进行定期跟踪，及时掌握申报结果，并将信息进行网上录入和维护；对申报成功的项目要进行对外宣传，以树立企业的整体形象。

第三章项目申报流程

第四章相关文件

1、《年申报项目记录》（公司网站内及申报单位存）

2、《公司项目申报总目录》（公司网站内）

第五章其它

本办法适用于公司内所有项目的申报。

本办法从20__年1月1日起生效。

公司制度常用模板范文大全篇5

总则

为加强合同管理，避免失误，提高经济效益，根据《合同法》及其他有关法规的规定，结合公司的实际情况，制订本制度。

一、公司对外签订的各类合同一律适用本制度。

二、合同管理是企业管理的一项重要内容，搞好合同管理，对于公司经济活动的开展和经济利益的取得，都有积极的意义。各级领导干部、法人委托人以及其他有关人员，都必须严格遵守、切实执行本制度。各有关部门必须互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信誉”为核心的合同管理工作。

合同的签订

三、合同谈判须由总经理或副总经理与相关部门负责人共同参加，不得一个人直接与对方谈判合同。

四、签订合同必须遵守国家的法律、政策及有关规定。对外签订合同，除法定代表人外，必须是持有法人委托书的法人委托人，法人委托人必须对本企业负责。

五、签约人在签订合同之前，必须认真了解对方当事人的情况。

六、签订合同必须贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿”的原则和“价廉物美、择优签约”的原则。

七、合同除即时清结者外，一律采用书面格式，并必须采用统一合同文本。

八、合同对各方当事人权利、义务的规定必须明确、具体，文字表达要清楚、准确。

合同内容应注意的主要问题是：

1、部首部分，要注意写明双方的全称、签约时间和签约地点;

2、正文部分：建设合同的内容包括工程范围、建设工期，中间交工工程的开工和竣工时间，工程质量、工程造价、技术资料交付期间、材料和设备供应责任，拨款和结算、竣工验收、质量保修范围和质量保证期、双方相互协作等条款;产品合同应注明产品名称、技术标准和质量、数量、包装、运输方式及运费负担、交货期限、地点及验收方法、价格、违约责任等;

3、结尾部分：注意双方都必须使用合同专用章，原则上不使用公章，严禁使用财务章或业务章，注明合同有效期限。

九、签订合同：除合同履行地在我方所在地外，签约时应力争协议合同由我方所在市人民法院管辖。

十、任何人对外签订合同，都必须以维护本公司合法权益和提高经济效益为宗旨，决不允许在签订合同时假公济私、损公肥私、谋取私利，违者依法严惩。

合同的审查批准

十一、合同在正式签订前，必须按规定上报领导审查批准后，方能正式签订。

十二、合同审批权限如下：

1、一般情况下合同由董事长授权总经理审批。

2、下列合同由董事长审批：标的超过50万元的;投资10万元以上的联营、合资、合作、涉外合同。

3、标的超过公司资产1/3以上的合同由董事会审批。

十三、合同原则上由部门负责人具体经办，拟订初稿后必须经分管副总经理审阅后按合同审批权限审批。重要合同必须经法律顾问审查。合同审查的要点是：

1、合同的合法性。包括：当事人有无签订、履行该合同的权利能力和行为能力;合同内容是否符合国家法律、政策和本制度规定。

2、合同的严密性。包括：合同应具备的条款是否齐全;当事人双方的权利、义务是否具体、明确;文字表述是否确切无误。

3、合同的可行性。包括：当事人双方特别是对方是否具备履行合同的能力、条件;预计取得的经济效益和可能承担的风险;合同非正常履行时可能受到的经济损失。

十四、根据法律规定或实际需要，合同还应当或可以呈报上级主管机关鉴证、批准，或报工商行政管理部门鉴证，或请公证处公证。

合同的履行

十五、合同依法成立，既具有法律约束力。一切与合同有关的部门、人员都必须本着“重合同、守信誉”的原则。严格执行合同所规定的义务，确保合同的实际履行或全面履行。

十六、合同履行完毕的标准，应以合同条款或法律规定为准。没有合同条款或法律规定的，一般应以物资交清，工程竣工并验收合格、价款结清、无遗留交涉手续为准。

十七、总经理、副总经理、财务部及有关部门负责人应随时了解、掌握合同的履行情况，发现问题及时处理或汇报。否则，造成合同不能履行、不能完全履行的，要追究有关人员的责任。

合同的变更、解除

十八、在合同履行过程中，碰到困难的，首先应尽一切努力克服困难，尽力保障合同的履行。如实际履行或适当履行确有人力不可克服的困难而需变更，解除合同时，应在法律规定或合理期限内与对方当事人进行协商。

十九、对方当事人提出变更、解除合同的，应从维护本公司合法权益出发，从严控制。

二十、变更、解除合同，必须符合《合同法》的规定，并应在公司内办理有关的手续。

二十一、变更、解除合同的手续，应按本制度规定的审批权限和程序执行。

二十二、变更、解除合同，一律必需采用书面形式(包括当事人双方的信件、函电、电传等)，口头形式一律无效。

二十三、变更、解除合同的协议在未达成或未批准之前，原合同仍有效，仍应履行。但特殊情况经双方一致同意的例外。

二十四、因变更、解除合同而使当事人的利益遭受损失的，除法律允许免责任的以外，均应承担相应的责任，并在变更、解除合同的协议书中明确规定。

二十五、以变更、解除合同为名，行以权谋私、假公济私之实，损公肥私的，一经发现，从严惩处。

合同纠纷的处理

二十六、合同在履行过程中如与对方当事人发生纠纷的，应按《合同法》等有关法规和本《制度》规定妥善处理。

二十七、合同纠纷由有关业务部门与法律顾问负责处理，经办人对纠纷的处理必须具体负责到底。

二十八、处理合同纠纷的原则是：

1、坚持以事实为依据、以法律为准绳，法律没规定的，以国家政策或合同条款为准。

2、以双方协商解决为基本办法。纠纷发生后，应及时与对方当事人友好协商，在既维护本公司合法权益，又不侵犯对方合法权益的基础上，互谅互让，达成协议，解决纠纷。

3、因对方责任引起的纠纷，应坚持原则，保障我方合法权益不受侵犯;因我方责任引起的纠纷，应尊重对方的合法权益，主动承担责任，并尽量采取补救措施，减少我方损失;因双方责任引起的纠纷，应实事求是，分清主次，合情合理解决。

二十九、在处理纠纷时，应加强联系，及时通气，积极主动地做好应做的工作，不互相推诿、指责、埋怨，统一意见，统一行动，一致对外。

三十、合同纠纷的&39;提出，加上由我方与当事人协商处理纠纷的时间，应在法律规定的时效内进行，并必须考虑有申请仲裁或起诉的足够的时间。

三十一、凡由法律顾问处理的合同纠纷，有关部门必须主动提供下列证据材料。

1、合同的文本(包括变更、解除合同的协议)，以及与合同有关的附件、文书、传真、图表等;

2、送货、提货、托运、验收、发票等有关凭证;

3、货款的承付、托收凭证，有关财务帐目;

4、产品的质量标准、封样、样品或鉴定报告;

5、有关方违约的证据材料;

6、其他与处理纠纷有关的材料。

三十二、对于合同纠纷经双方协商达成一致意见的，应签订书面协议，由双方代表签字并加盖双方单位公章或合同专用章。

三十三、对双方已经签署的解决合同纠纷的协议书，上级主管机关或仲裁机关的调解书、仲裁书，在正式生效后，应复印若干份，分别送与对该纠纷处理及履行有关的部门收执，各部门应由专人负责该文书执行的了解或履行。

三十四、对于当事人在规定的期限届满时没有执行上述文书中有关规定的，承办人应及时向主管领导汇报。

三十五、对方当事人逾期不履行已经发生法律效力的调解书、仲裁决定书或判决书的，可向人民法院申请执行。

三十六、在向人民法院提交申请执行书之前，有关部门应认真检查对方的执行情况，防止差错。执行中若达成和解协议的，应制作协议书并按协议书规定办理。

三十七、合同纠纷处理或执行完毕的，应及时通知有关单位，并将有关资料汇总、归档，以备考。

合同的管理

三十八、本公司对合同实行二级管理、专业归口制度，法人委托书制度，基础管理制度。

三十九、本公司合同管理具体是：

公司由董事长授权总经理总负责，归口管理部门为财务部、办公室;副总经理归口管理房地产开发、建设合同;各部门具体负责各自授权范围内的合同谈判、拟稿及履行工作。

四十、公司所有合同均由办公室统一登记编号、经办人签名后，按审批权限分别由董事长、总经理或其他书面授权人签署。

四十一、办公室会同有关部门认真做好合同管理的基础工作。具体如下：

1、建立合同档案;

2、建立合同管理台帐;

3、填写“合同情况月报表”。

公司制度常用模板范文大全篇6

第一章总则

第一条、本制度遵循“明确、严谨、细致、公开”的原则，在处理我班财务问题时，做到合理运用、合理花费，杜绝资产流失、账目不明，确保工作顺利开展。

第二章、财务管理体制

第二条、土木三班所属班费由班社区委员负责管理，所有财务活动接受全班成员的监督。

第三条、社区委员须备有财务管理登记本（加电子版），以记载有关事项。社区委员每次支出需在班群发布公告告知。

第三章、收入管理

第四条、土木三班的财务来源于大家的摊兑和可回收资源的&39;变卖。

第四章、支出管理

第五条、土木三班所需物品只能由本班人员负责采购。采购人员策在采购前应通过微信或qq向申请报帐，班长将申请信息截屏发至社区委员。经班长批准后，先自行垫付购买，报帐时登记。

第六条、物品的每次采购应至少有两人同行，如需采购专业用品（如特殊的宣传用品等）须一位专业成员同行。

第七条、采购结束后，社区委员应在两天之内制作出财务报表，将经费用处标示清楚，注明物品名称、数量、单价、总额、共计金额，并将相应正规发票（背面必须有采购者的签字）夹在其中，以此记录。

第八条、如有特殊情况个别部门需临时采购物品，开销在20元之内的可先告知班长，自行购买并开据正规发票以此保留。如超出20元，必须征得班长的同意后方可采购。采购过后，补全原有手续（注：本条款只适用于特殊情况）。

公司制度常用模板范文大全篇7

1、学校行政例会的主要任务是根据学校工作计划和行政会议的决定，布置阶段性和日常性工作任务，研究完成任务的方法、途径与要求，交流、检查工作完成情况，使学校各项工作稳步有序地按计划进行。

2、行政例会由校长主持，出席对象为学校中层及以上班子成员。

3、行政例会原则上每周周五召开一次。

4、全体与会人员必须按时出席会议，不得无故缺席，会议出席情况严格考勤。

5、会议主要内容应事前通知，与会人员应做好会前准备，并认真参加讨论，学校重大决定必须在行政例会上讨论决定。

6、布置的各项工作应明确、具体，各部门应积极接受任务，按要求和时限保质保量并创造性地完成。

7、会议应做好记录并存档，对未能出席会议的同志认真做好传达或转达。

公司制度常用模板范文大全篇8

安全生产管理制度

1.以“预防为主、安全生产”为方针

2.遵守公司规章制度

3.掌握本责业务知识

4.严格按照操作规程作业

5.作业中不得脱岗、睡岗、串岗

6.做到腿勤、手勤、眼勤

7.认真做好“七不充装”的检查

8.杜绝不符合规定的气瓶上充装台

9.做好充装记录的真实性、准确性

10.提高安全生产指标和产品质量的合格率

气瓶充装操作规章

1.充装前必须确定待充气瓶合格率

2.充装台控制阀门、安全阀、压力表、卡具管道是否处于良好状态

3.防错装卡具螺纹是否与钢瓶螺纹相符

4.操作任何阀门时必须站在侧面，严禁猛开、关阀门

5.充装时速不得大于8m/h，禁止插入空瓶

6.逐只检查瓶体温度和钢瓶阀是否漏气

7.充装时严禁用扳手铁器敲击瓶阀管道

8.充装人员不准穿戴化纤衣帽及钉子鞋，严禁油脂

9.做好气瓶气体置换工作

10.充装过程中必须坚守岗位，严禁超压，做到气瓶放稳，严禁空重瓶混放

11.充装压力是否在12.5Mpa范围内

12.瓶阀密封性瓶体鼓包、变形、缺陷、附件是否齐全良好等，有问题一律不得上充装台

气瓶装卸操作规程

1.必须了解气体性质，掌握熟练知识

2.气瓶搬动时，一手握气瓶沿地面旋转

3.不准平地滚动，需滚动时严禁撞击

4.装车时一定做好精准到位

5.装车中不得把气瓶从车上掉下，以免爆炸危险

6.做到气瓶数据登记和标号登记工作

低温液体泵操作规程

1.工作前做好防护工作

2.开机前确认集流排放空充装准备

3.检查页面高度及压力

4.打开排液阀关闭放空阀，开启回气阀对泵进行预冷盘车启动

5.汽化器挂霜和预冷15分钟

6.确认泵正常运行

7.听排出液体活门声音和机器振动是否正常

8.充装完毕后，关闭下液阀和回气阀，打开放空阀停车

9.液体泵排出压力小于15Mpa，入口压力大于1.2Mpa

10.做到泵体无异常工作

公司制度常用模板范文大全篇9

第一章工作职责

第一条必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章制度，安全驾车，并遵守本公司的其它相关规定。

第二条正常情况下接送总上下班，及公司部分员工外出活动。

第三条直营店铺的送货、退货、调货等

第四条特许客户的接送及接收货品。

第五条积极配合公司各项用车安排（临时性的出车安排）

第二章车辆日常管理

第一条定期对车辆进行保养，保持车辆的清洁卫生和正常运行。

第二条出车在外或车辆归来停放车辆，要注意选取停车地点和位置，避免车辆刮伤等不必要的损失。

第三条各个部门需要使用车辆时，事先填写“用车申请”，经行政部审核后，报总经理批准，方可出车。

第四条车辆产生的费用，须持有效票椐，与出车记录在行政部核对后，在财务报销。

第三章特殊补贴

第一条针对本职位的特殊性，工作时间和其它职位不同，正常情况早上9点上班，下班按具体情况而定。

第二条下班在晚8点以后时给补休1小时，次日可10点上班。下班在晚上10点以后给补休2小时，次日可11点上班。

第三条下班在0点以后除给补贴30元外另给补休2个小时，次日可上午11点上班。如公司无法安排休息的按加班2小时计算。如零晨1点后除补贴30元外另给补休一上午，次日可以下午1点上班，如公司无法安排休息的按加班一上午计算。次日到行政部汇报申请，并有用车当事人签字，行政部存档，月底汇总，在当月工资里体现。

第四条公休日如有上班以调休为主，如公司在三个月内无法安排调休按加班计算。出车时间和收车时间由当事人签字确认。

第五条由于公司实际需要，驾驶员提前上班，则可根据提前上班时长，进行相应提前下班。如：每周两次出车拉猪肉，按早上6点上班计算，可提前三小时下班。

第六条驾驶员无论在上班时间内还是下班后，必须听从出车安排。（如下班后或者休息期间，因公司紧急情况出车按加班处理）

第七条平日驾驶员不出车情况下可以在办公室休息或辅助办公室进行相应工作。

第四章用车规定

第一条除日常正常用车外，公司其他人员不得无故使用公车。

第二条因公需要用车，公司人员需填写《用车申请单》，经公司

批准后方可用车；若情况紧急，可在使用车辆后补办用车申请程序。

第五章绩效部分

第一条如有违章罚款情况，此款项由当班驾驶员承担，如半年内没有任何罚单和事故奖金300元。一年内没出现任何罚单和事故奖金700元。

第二条随着公司业务拓展，当日拉送货物量较大，公司将制定固定拉送趟数，超出部分将进行相应金额奖励，金额按具体情况而定。此项奖励与特殊补贴部分不予重叠。

第三条若有较长时间出差情况，公司将以年度或半年度时间期限，就实际里程数进行相应金额奖励，金额按具体情况而定。

如本绩效与公司其它政策冲突的按本绩效执行。

第六章附表

用车申请单

申请部门：__年__月__日