多措并举促科研成果转化

“学校很多科技成果转化项目都是在深入企业调研中发现的。”重庆工程职院副校长刘铭表示，学校领导每周都会进行一次行业、企业调研，二级学院领导每周至少要走访4至5家企业，而从事技术开发的教师，更是长期在企业生产一线学习、工作。

“以前，科研团队单笔超过1万元的科研经费开支必须走复杂的采购程序，耗费了科研人员大量精力。”学校教师游青山说，现在，学校对每个科研攻关项目实行项目负责人制，采取经费包干使用的方式，简化了部分费用报销、财务审核的流程，让科研人员有更多时间和精力投入成果转化的研究中去。

“近年来学校不断增强服务意识，创造各种便利，鼓励师生在企业真实研发项目中‘摸爬滚打’，促进科研成果转化能力快速提升。”重庆工程职院校长张进表示，为加大科技成果转化的服务力度，学校还设立了专职科研岗，让部分教师专注科研成果转化，并成立了科技成果转化中心，为师生们提供全方位服务。