工业园区综合楼销售方案

为了工作能够按部就班且高效完成，制定一份周密的方案是关键，方案属于计划性文件的范畴。以下是小编整理的一些工业园区综合楼销售方案，仅供参考。

工业园区综合楼销售方案（篇1）

上半年，工业园区办公室紧紧围绕全区工作大局和单位中心工作，尽心当参谋，尽职抓协调，尽力强保障，尽责搞服务，圆满完成了上半年各项工作任务，办公室整体工作又上新台阶。现就半年工作总结如下：

一、上半年主要工作情况

（一）扎实工作，内务业务效果明显

在单位主要领导和分管领导的带领下，办公室结合单位实际，完成了新办公楼搬迁、机关食堂开张运营、协助企业招工、园区规划修编、土地出让、组织企业调研、“四深入两结对一测评”活动等其它领导临时交办各项任务。

1、求真务实，参政设谋质量提高、深入学习研究，以文辅政能力增强。我们始终把做好参谋服务摆在核心位置，努力在以文辅政上不断做出新的成绩。高效做好综合性文稿起草工作，紧扣理论导向和政策走向，准确把握领导意图，结合全区各个时段工作特点，提前研究、及早动手，严把各类文稿质量和时效关，争取让领导满意。

2、畅通政情民意，信息服务成效明显。按照“紧急信息抓速度、同期信息抓角度”的要求，及时准确地将园区经济社会发展动态以及社情民意通过编发信息的方式向领导和上级部门反馈，积极为领导决策提供信息服务。每月定期向政府网、红网等相关媒介报送信息，同时积极做好园区群众工作办公室汇报总结、报表等工作。

3、强化法制督办，推动决策有效落实。围绕中心抓督查，把落实党工委、主任办公会议定事项、民生工程、重点项目等作为督查重点，定期督办工作进展情况，协调工作责任落实，协调解决工作推进中的困难和问题。

（二）超前主动，协调水平稳步提升

1、积极衔接，中枢纽带作用充分发挥。紧密围绕园区两委中心工作，正确处理“内与外”、“上与下”、“大与小”、“急与缓”等各方面关系，加强与县委、县政府办公室的业务联系，及时了解县委、县政府办公室工作重点和动态，为园区两委工作决策提供超前服务。

2、周密策划，重大活动筹办圆满成功。__年年初大型规模企业用工招聘会，办公室积极履行牵头职责，周密拟定筹备方案，协调劳动就业保障局及单位相关股室、科局，积极做好督促协调，保证了活动策划、日程安排、现场准备等各个工作面及每个环节的准备充分，筹备工作有条不紊，得到领导的肯定。

3、尽职尽责，日常协调有力有序。在接待省委副书记梅克保等省市领导一行视察检查、市委市政府及兄弟园区考察团来宁指导等日常活动中，我们按照“周密、周祥、周到”的工作要求，积极做好各个环节的安排部署衔接，确保了接待活动整体划一。

（三）规范运作，服务保障更加有力

1、规范严谨，办文办会高效运转。按照“规范、精细、及时”的要求，坚持层层把关制度，进一步提高公文质量；严格公文发送、传阅范围，并及时存档。

2、严格管理，保密机要安全运行。组织开展了机关网络信息安全自查，制定了应急预案，消除了安全隐患。档案管理更加规范，对各类行政公文进行分类、整理、归档，确保文件查阅的准确性和快捷性。

3、加强管理，后勤保障工作务实。财务管理严格有序。按照“厉行节约、量财办事、保障有力”的要求，进一步加强经费管理，精打细算，合理使用财物，有效控制经费支出，把有限的资金用在刀刃上，为机关正常运转提供坚实保障。

（四）创先争优，服务效能大幅增强

1、抓思想，工作合力有新增强。办公室分管领导认真执行民主集中制，不定期召开办公室工作会，广泛听取意见建议，研究解决问题。办公室班子成员讲团结、顾大局、和谐共处，大事讲原则，小事讲风格，严格执行《廉政准则》和廉洁自律的各项规定，率先垂范，勤政务实、充分发挥了“主心骨”作用，带动办公室全体人员思想上合拍、感情上和谐、工作上合力。

2、抓学习，业务素质有新提升。突出政治理论、政策法规、业务知识等方面的学习，采取集中学习与自学的方式，进一步丰富知识，不断提高工作业务能力。

3、抓作风，干部形象有新变化。进一步明确岗位职责，责任意识进一步增强。办公室分管领导和中层骨干带头，经常牺牲休息时间加班加点，驻守单位，加紧完成领导交办的工作任务，带动了全体人员作风的进一步转变，在人员短缺的情况下，保证各项工作高效运行，没有出现错误、延误，办公室全体人员呈现出积极向上，和谐奋进的.新风貌。

二、下一步工作思路

回顾上半年工作，通过办公室全体人员的共同努力，圆满完成了各项任务，但与国家级示范园区办公室工作的要求相比，与新形势下办公室的要求相比，我们还有一定的差距。

下半年，单位办公室将继续以“创先争优”和“四深入”活动为契机，进一步增强协调能力，进一步提高机关效能，进一步建强干部队伍，实现“六个”上上水平，力促工作再上新台阶。

一是协调服务能力上水平。强化服务意识，提高服务水平，以服务服从园区中心工作为主旨，本着办公室工作无小事的原则，强化与各部门沟通配合，把协调服务端口前移，深化服务每一个细节。

二是机关效能建设上水平。严格落实各项规章制度，规范工作程序，在严、细、高、快、实上下功夫，提质、提速、提效。根据年初制定的工作计划，力求年底考核升位。

三是督促检查落实上水平。进一步强化督查力度，提高督查实效。紧贴园区中心工作和业务工作开展督查，进一步推动工作落实。

四是后勤服务保障上水平。坚持为领导服务、为机关服务、为全体员工服务，提高机关安全保卫能力和接待服务水平。

五是干部队伍建设上水平。以善谋事、能干事、干成事为目标，强化政治理论和业务知识学习，发扬团结奉献、争创一流的精神，锻造吃苦耐劳、知难而上、事争先进、业争一流的前锋队伍。

六是“四深入”活动上水平。把“四深入”进一步与日常业务工作紧密结合起来，进一步在具体工作中体现创先争优，通过“四深入”推动工作落实。

工业园区综合楼销售方案（篇2）

回顾过去半年，工业园区办公室在各级领导的关心和支持下，紧紧围绕园区发展目标，充分发挥综合协调、服务保障等职能，较好地完成了各项工作任务。

一、主要工作

加强协调服务。积极与相关部门沟通协调，为企业解决在项目审批、建设、生产经营等过程中遇到的.问题，确保企业顺利发展。同时，认真做好来访接待工作，展示园区良好形象。

推进项目建设。协助企业办理项目前期手续，跟踪项目建设进度，及时协调解决项目建设中遇到的困难和问题，确保项目按计划推进。

强化内部管理。完善办公室各项规章制度，明确工作职责，提高工作效率。加强学习培训，不断提升工作人员的业务能力和综合素质。

做好信息宣传。及时收集、整理园区发展动态和企业信息，通过多种渠道进行宣传报道，提高园区知名度和影响力。

二、存在问题

协调服务能力有待进一步提高，在解决一些复杂问题时还存在一定的困难。

对企业的服务还不够深入，了解企业需求还不够全面。

信息宣传工作还需加强，宣传渠道还需进一步拓展。

三、下半年工作计划

继续加强协调服务，提高服务质量和效率，为企业发展创造良好环境。

深入企业调研，了解企业需求，为企业提供更加精准的服务。

加大信息宣传力度，创新宣传方式，提高园区知名度和影响力。

加强办公室自身建设，提高工作人员业务能力和综合素质。

工业园区综合楼销售方案（篇3）

上半年，工业园区办公室全体人员齐心协力，扎实工作，为园区的发展做出了积极贡献。

一、工作成效

积极协调各方关系，保障园区基础设施建设顺利进行。与施工单位、监理单位密切配合，确保工程质量和进度。

认真做好文件收发、档案管理等日常工作，确保办公室工作有序开展。

协助企业开展招聘活动，解决企业用工难题，为企业发展提供人力支持。

加强与上级部门的沟通联系，及时汇报园区工作进展情况，争取更多的'政策支持。

二、不足之处

工作创新意识不够强，在解决问题的方法上还比较单一。

对园区企业的服务还不够主动，服务内容还不够丰富。

办公室人员的业务水平还有待提高，需要进一步加强学习培训。

三、未来展望

不断创新工作方法，提高工作效率，更好地为园区发展服务。

增强服务意识，主动为企业排忧解难，丰富服务内容。

加强业务学习，提升办公室人员整体素质，打造一支高效、务实的团队。

工业园区综合楼销售方案（篇4）

在过去的半年里，工业园区办公室以服务园区发展为宗旨，努力做好各项工作。

一、重点工作

参与园区规划编制工作，为园区未来发展提供科学指导。

组织开展安全生产检查，督促企业落实安全生产主体责任，确保园区安全生产形势稳定。

协调解决企业之间的矛盾纠纷，营造和谐稳定的发展环境。

做好园区环境整治工作，提升园区整体形象。

二、问题与挑战

办公室工作任务繁重，人员紧张，工作压力较大。

对园区企业的发展动态掌握不够及时，服务的针对性还需加强。

与其他部门的协作还需进一步加强，形成工作合力。

三、改进措施

合理安排工作任务，提高工作效率，缓解人员紧张的'压力。

加强与企业的沟通联系，及时了解企业发展动态，提供更加个性化的服务。

强化部门协作，建立健全协调机制，共同推动园区发展。

工业园区综合楼销售方案（篇5）

半年来，工业园区办公室立足本职，积极作为，为园区的建设和发展发挥了重要作用。

一、主要工作业绩

全力做好招商引资服务工作，协助招商部门与企业进行洽谈，为项目落地提供保障。

加强对园区企业的统计分析，及时掌握企业生产经营情况，为领导决策提供依据。

组织开展各类培训活动，提高企业员工的'业务水平和综合素质。

完善园区公共服务设施，提升园区的配套服务水平。

二、存在的不足

工作的前瞻性不够，对一些潜在问题的预判不足。

服务的精细化程度有待提高，还需进一步满足企业的多样化需求。

办公室内部管理还需加强，工作流程有待进一步优化。

三、下一步打算

提高工作的前瞻性，加强对园区发展趋势的研究和分析。

提升服务质量，细化服务内容，满足企业的不同需求。

加强内部管理，优化工作流程，提高工作效率和服务水平。

工业园区综合楼销售方案（篇6）

时光荏苒，转眼间半年已过。在这半年里，工业园区办公室紧紧围绕园区中心工作，充分发挥职能作用，为园区的发展做出了积极贡献。

一、工作回顾

综合协调有力。积极协调园区各部门之间的关系，确保各项工作顺利开展。加强与上级部门的沟通联系，及时汇报园区工作进展情况，争取政策支持和资金扶持。

服务企业到位。深入企业调研，了解企业生产经营情况和存在的问题，积极为企业排忧解难。协助企业办理项目审批、土地出让、规划建设等手续，加快项目建设进度。

项目推进有序。建立健全项目推进机制，明确责任分工，加强跟踪服务，确保项目按计划推进。积极协调解决项目建设中遇到的问题，为项目建设创造良好的环境。

内部管理规范。完善办公室各项规章制度，加强人员管理，提高工作效率。加强学习培训，不断提高工作人员的业务能力和综合素质。

二、存在问题

工作创新意识不够强，在解决问题的方法和手段上还比较单一。

对企业的服务还不够深入，了解企业需求还不够全面。

办公室人员的.业务水平还有待提高，需要进一步加强学习培训。

三、下半年工作计划

加强创新意识，不断探索新的工作方法和手段，提高工作效率和质量。

深入企业调研，了解企业需求，为企业提供更加优质的服务。

加强学习培训，提高办公室人员的业务水平和综合素质，打造一支高效、务实的团队。

加大招商引资力度，积极引进一批大项目、好项目，为园区发展注入新的活力。

工业园区综合楼销售方案（篇7）

半年来，工业园区办公室在园区领导的正确领导下，全体工作人员团结协作，扎实工作，较好地完成了各项工作任务。

一、工作开展情况

积极参与园区规划建设。协助相关部门做好园区总体规划、控制性详细规划的编制和调整工作，为园区的可持续发展奠定基础。

强化服务企业意识。深入企业走访调研，了解企业生产经营情况和存在的问题，积极协调解决企业在融资、用工、市场开拓等方面的困难和问题。

加强园区环境整治。积极协调相关部门，加大对园区环境的整治力度，改善园区环境质量。

做好办公室日常工作。认真做好文件收发、档案管理、会议组织等日常工作，确保办公室工作高效运转。

二、存在的问题

对园区发展的前瞻性研究不够，在为领导决策提供参考方面还有待加强。

服务企业的水平和质量还有待提高，在解决企业实际问题上还需加大力度。

办公室工作人员的业务能力和综合素质还需进一步提升。

三、下半年工作打算

加强对园区发展的.前瞻性研究，为领导决策提供科学依据。

进一步提高服务企业的水平和质量，切实解决企业实际问题。

加强办公室工作人员的业务培训，提高工作人员的业务能力和综合素质。

积极完成领导交办的其他工作任务。

工业园区综合楼销售方案（篇8）

20__年以来，在街道领导的关心支持下，园区办紧紧围绕全年目标任务有序推进，重点工程及各项工作均按计划开展进行，现将今年上半年工作情况汇报如下：

一、区重点工程项目的进展

1、高铁避震系列产品与发展项目

南京富国勃朗峰橡胶有限公司于20__年9月入驻工业园一期04栋厂房，厂房面积3400，注册资金1000万，主要致力于研发高铁避震系列产品。目前，公司在园区项目生产员工50余人，其中负责人5人，研发技术人员20多人。公司在20__年3月底前为企业筹备试运行阶段，该期间已投入资金1000万元，预计年底前将增加投入300万。目前产品已研发成功并通过验证合格，4月份已正式生产销售，每月计划销售100万左右，预计至年底可销售900万-1000万元。

2、上海天正明日电力自动化有限公司电力控制系统研发、生产项目

南京天正明日电力自动化有限公司于20__年9月入驻我们园区07栋厂房，租用面积1430，注册资金340万，目前固定资产投入约500万。该公司致力于电力控制系统研发及高压微机保护、发变组保护设备生产及销售。该公司现在园区项目员工约40人，其中公司负责人3人，前期研发技术人员10人。3月份该公司投入生产销售，每月销售额计划120万，20__年销售额大概在1200万。

3、调查摸底汽车产业园用地基本情况汽车产业园总占地约260亩，规划约245亩，规划地点在大桥社区一、六组以及天景社区黄姚一、五组。规划建筑总面积86508平方米，规划展厅13个。计划分两期开发，一期9个展厅73908平方米，目前基本为空地；二期4个展厅12600平方米，目前为居民住宅用地，拆迁后方可使用。同时还规划了配电房、消防水池、管理用房等附属建筑。一条7-9米宽的主干道纵贯园区，电信、宽带、有线电视均随道路配套到位。园区将配套3000-4000KVA的电力，保证园区企业用电；将配套Φ200的自来水管网，保证园区生活及消防用水。

汽车产业园范围内大桥社区面积约160亩，其中大桥1组约130亩，6组约30亩。据初步调查地面建筑为6198平方米，其中集体1294平方米，19户居民约4904平方米。天景社区约100亩，有居民20户，建筑约5000平方米，猪场占地约2.2亩。

目前，汽车产业园一期规划基本确定，屠宰场、集体房屋开始动迁；迁坟完成；高压线迁移申请报供电局；向阳路路基正常施工，增加污水管网；路面合同签订，预计7月份道路完工。福特4S店已投用，北京现代4S店、武汉雪铁龙4S店合同已签订，择日进园开工基础设施建设。

二、北门安房进度

北门安房工程是为解决黄姚北门一、五组村民长期受到天井洼垃圾场严重污染问题而建设的民生工程。工程占地108亩，规划总建筑面积约12万平方米。一期工程占地约25亩，建设6栋小高层住宅楼及相关配套附属用房，总建筑面积约31000平方米。目前一期13#、14#、15#、16#、18#楼桩基通过验收，承台混凝土已完成，开始绑扎一层剪力墙钢筋。17#楼一层剪力墙混凝土已浇注完成，开始绑扎二层剪力墙钢筋及二层底板筋。

三、腾笼换凤、盘活园区内的闲资产，并做好园区服务工作

今年三月份开始对园区现有企业进行摸底，清退效益差，注册地不在泰山的企业，并引入新的企业。目前，园区一期2栋的.伟世通因停产原因，在7月份合同到期后搬出；南京亿霖视讯在园区注册后，一直未生产，目前已搬出园区，将05栋厂房空出，目前已有客商前来洽谈项目，对05栋厂房有意向。06栋东恒电子合同已签订，计划5月份进场装修。二期B1栋，已与南京征韧签订合同，目前已进场装修。二期的C1栋柳州社区和A2栋林场社区目前客商正在洽谈合作意向。上半年园区办围绕重点项目，加强与企业的对接交流，促进企业扩大生产，鼓励企业做大做强。根据优惠政策，加强物质奖励，为符合条件的企业办理企业优待证，已为10家园区企业申报退费手续。

四、浦珠路一万三综合楼改造

一万三综合楼改造，目前二层防水、钢筋绑扎已全部完成；二、三层旧的不符合要求的铝合金已全部拆除，开始按改造图纸进行制作新的铝合金，对屋面已经开始整体清理。

五、生态区创建

在3月25日全区召开生态区创建会议结束后，泰山街道迅速贯彻落实会议精神，根据街道生态创建工作方案，分步骤实施沿线综合环境整治，把创建工作与各项重点工作紧密结合。以检查路线为重点，制定详细整改计划，以社区为单位，加快整改落实，实施围墙出新、门前绿化、道路修补、清理河道、拆除违建等系列工程。4月26日国家环保部检查团来泰山验收，给予一致好评，通过生态创建考核。下半年工作计划：

1、推进汽车产业园土地拆迁工作，配合天景、大桥社区做好拆迁工作，进一步完善汽车产业园基础建设，按时完成园区向阳路改造工程。企业入驻前，园区尽快解决企业建设所需临时水电问题。电信、有线电视、宽带随道路一并完工交付使用。

2、为06栋东恒电子企业做好服务工作，争取让该项目尽快投入生产销售。

3、浦珠路综合楼按规划改造完工后，做好对外招商工作，争取好的项目前来投资发展。

4、国家环保部10月份将再一次对浦口区生态区创建验收，到时将继续按上级要求做好创建工作。

5、做好与永宁花旗村对接工作。

工业园区综合楼销售方案（篇9）

上半年，园区管委会在县委、县政府的正确领导和县有关部门的大力支持下，按照全县打造千亿元硅（玻璃）产业发展规划，紧紧围绕“打造省级硅（玻璃）产业园”目标，以加大建设力度为基础，以加大招商力度为突破口，克服了全球金融危机带来的不利因素，使园区建设和经济取得了稳步发展。现将上半年工作情况和下半年工作安排汇报如下：

一、上半年工作情况

上半年，园区实现工业总产值18.5亿元，同比增长5.1%；销售收入13.5亿元、同比增长5%；其中玻璃产品销售收入11.15亿元，占85%；实现工商税收7500万元，同比增长6.5%，完成招商引资8亿元，同比增长15%，企业员工总数达12000人。目前，入园企业53家，其中建成投产经营33家，新竣工项目2个。在全市8家省级工业园区中位于第3位。具体工作情况如下：

(一)加大园区基础配套设施建设，进一步满足入园企业承载力需求。

1、道路绿化工程。道路绿化工程总投资350多万元，其中，投资178万元的景观大道绿化工程已于3月底全面完成，投资149万元的园区伯牙路、纬一路、琴音路等绿化工程已于5月底全面完工。

2、园区路网建设。计划新建园区伯牙南路、永青南路、琴音南路、子期路等四条道路，总长3.6公里，预计总投资约为3600万元。上半年，总投资800万元的琴音路已全部完工；子期路已完成招标前的规划设计、征地拆迁等各项工作，现已进入县招标采购管理局招标程序，招标后即可开工建设；伯牙南路、永青南路已完成道路踏勘、测绘、规划、土地丈量、房屋拆迁及地表附属物评估等基础工作。四条道路建设年底前可全部完工。

3、安置点道路及配套设施建设。投资约60万元，完成了大青郢安置点二、三、四期道路工程、大青郢小学校内绿化工程、给排水等工程。

4、拆迁征地工作。一是拆迁工作：截止6月底，共完成49户拆迁，其中龙凤山庄内42户、棉织厂及附近5户、原大青郢小学附近2户等；西禁垣路园区段34户、永青南路7户拆迁户已完成房屋和地表附属物评估工作。二是征地工作：截止目前，共征地约850亩。其中新建子期路、琴音路、永青南路、伯牙南路等拆迁征地工作基本完成，共征地350亩；完成淮河玻璃有限公司、中材集团、中建材集团项目建设用地的测绘、丈量及征用前期各项工作，项目用地共500亩。

5、土地置换复垦。按照县统一部署，截止目前，夹河滩土地置换复垦工作已完成丈量、评估、登记、公示等各项工作，即将进入复垦工作，复垦完成后可置换土地约310多亩。

（二）加大招商引资力度，确保项目投入稳步增长。

1、建立网络招商平台和玻璃企业信息库。充分发挥园区网站与新华网合作的优势，按照园区建设和产业发展定位，收集、编制道路、绿化、居民安置、商业街和玻璃产业等项目，不断在网站上发布，寻求投资客商，今年1－6月份共在网上发布招商信息15条；同时利用网络搜索全国玻璃企业，按照“企业名称、地址、产品、联系人及联系方式”建立了329家玻璃企业信息库，并与12家重点企业进行了联系和沟通。

2、积极开展招商活动，使一些大的项目落户园区。一是积极参与县统一组织的招商引资活动，为中材集团和中建材集团的两个大项目落户园区全力做好各项准备工作；二是今年4月，在上海成功举办了“上海电光源玻璃产业园招商引资推介会”，飞利浦亚明、上海亚明灯具、照明等11家大型电光源生产企业参加了推介会，部分企业家对园区玻璃产业发展十分感兴趣，并表示将组团来园区考察；三是积极协调凤阳县染化厂与浙江传化集团合资兴建年产7800吨清洁酸性染料项目，蚌埠新奥燃气公司“凤阳工业园区能源配送中心”项目，为项目落户做好各项前期工作；四是洽谈华泰公司的节能玻璃项目，中国土畜产进出口总公司、滁州远达贸易公司、滁州弘达模具有限公司的彩印包装、模具投资项目等。园区将对这些项目实施重点跟踪，确保早日落户园区，开工建设。

3、为企业做好各项服务，使一批新建项目竣工投产。上半年，园区共有两家规模以上企业竣工投产，一是计划总投资2亿元人民币的__新华联新型材料有限公司于1月份正式投产经营，一期工程投资7000万元，可年产20万平方米新型石英石板材；二是计划总投资2亿元人民币的__凤阳县海阳电光源有限公司于2月26日点火投产，一期项目投资5000万元，可年产高端异性hid玻壳500万只。

4、加快在建项目建设步伐。一是加快原有在建项目建设，主要是加快力诺集团、鑫民玻璃有限公司、蓝德晋源有限公司等在建项目建设进度，争取早日投产见效；二是加快新开工项目建设，主要是德力高档玻璃器皿、杜氏二期工程、力华太阳能等项目建设，争取年内竣工投产；三是加快华众玻璃有限公司投资4500万美元的二期工程建设、杜氏高科玻璃有限公司投资2亿元的三期工程建设、力华光电玻璃有限公司投资1.5亿元的二期工程建设。争取使他们早日动工，年内完成基本建设。

5、加强园区安全生产工作。针对园区施工场所和企业生产过程中较易出现安全事故的情况，管委会采取拉横幅、下通知、开专会，积极配合县有关职能部门上门等方法，加强企业安全生产教育宣传工作。我县发生“6.21”爆炸事故后，管委会按照上级统一部署，将园区的安全生产工作摆上了首要工作日程，除将上级文件及时转发到各企业、有关部门外，同时要求园区各企业及各有关部门主要领导要亲自抓好当前安全生产工作，确定专人认真排查企业生产中存在的安全隐患问题，并将安全生产情况和存在的问题及时上报，确保了园区安全生产各项工作顺利有效进行。

（三）加快新农村建设步伐，园区各项社会事业取得协调发展。

1、多次组织社区农民参加就业创业技术培训班，提高其就业能力，并为园区企业和农民工之间牵线搭桥，保证了园区农民工的`本地就业率和收入的持续增长。

2、宣传和组织“送文化下乡、送图书到社区”活动，社区文化大院建设进一步增强，春节期间组织了群众锣鼓队到县城踩街，为企业和各社区群众演出，丰富了群众文化生活。

3、计划生育工作。上半年，园区把计划生育工作做为农村工作的重中之重，克服重重困难，保证计划生育工作的人力、财力、物力，使计划生育工作在全县始终处于领先地位。上半年共完成四项手术97例；处理“两非案件”6例；征收社会抚养费27万元。通过园区上下努力工作，园区人口自然增长率控制在12‰以内。

4、稳定工作。上半年，园区正确处理建设、发展与稳定的关系，安排专人负责稳定工作。在全国“两会”和合肥“中博会”期间，认真排查隐患，对民师上访采取全员“包保”责任制，没有一例越级上访现象发生，维护了全县稳定大局。上半年共调解民事纠纷38起，处理案件70件。

二、下半年工作安排

到底，计划实现工业总产值40亿元，比上年增长11%；实现工商税收1.5亿元，比上年增长25%；完成固定资产投入20亿元，比上年增长11.1 %；完成招商引资16亿元，比上年增长15％。

（一）加快园区基础配套设施建设步伐，打造功能齐全的招商平台。

一是加大园区路网建设。计划建设伯牙南路、永青南路、子期路、琴音南路、纬二路等5条道路，道路总长约7公里，概算投资约5000万元。积极配合县西禁垣路（园区段）建设，认真做好征地、拆迁等工作。

二是认真做好拆迁安置工作。根据工业园区建设和发展的需要，在原有工作的基础上，继续完善和兴建三个新农村安置点（大青郢新农村建设一期安置点和二期安置点、蒲北新农村安置点），重点对景观大道两侧七个自然村共1060户农民进行整体搬迁及安置。

三是规划中心商业区。为做好园区与县政务新区相向发展建设工作，依托凤阳政务新区建设，加快与政务新区的对接，做好政务新区的配套和互补建设。在县政务新区西禁垣路与景观大道交接处，一期规划400亩土地，建设一个集商贸、物流、娱乐、居住等功能为一体的商业中心。

四是加快旧城改造步伐。按照园区总体规划，进一步完善旧城改造的详细规划，依托蚌埠的区位地缘优势，实现资源共享并甘当“配角”，从“服务”和“互补”的角度实现联动，把旧城打造成为园区的商贸物流区和蚌埠的“后花园”，拉动城镇经济发展。

五是开发建设休闲度假区。以园区南部山麓为依托，点、线、面一起抓，对园区南部的山丘和大青郢水库做园林式绿化工作，并以此向周边的道路、平交道口、水渠扩散，在景观大道主要路口，修建具有艺术特色的休闲小品，把园区南部打造为绿色高品位休闲度假区。

（二）咬定招商引资不放松，力争项目建设取得新突破。

1、按照县委、县政府提出的打造“中国千亿硅（玻璃）产业基地”的目标，力求把园区建设成“__省级硅（玻璃）产业园”。对玻璃企业信息库中的329家重点企业进一步联系，选择一些重点企业，发送项目洽谈登记表和邀请函，邀请他们到园区来考察，力争使一部分玻璃企业到园区投资。同时，抓住金融危机带来的投资机遇，发挥内地投资成本低的优势，准备策划佛山招商引资访谈方案和商会沟通交流方案，使一些企业转入园区投资。

2、咬住正在洽谈项目不放松，争取早日签约动工。特别是以来一直保持密切联系的华泰公司节能玻璃，金悦包装，中国土畜产进出口总公司、滁州远达贸易公司、滁州弘达模具有限公司的彩印包装、模具等重点项目，我们将咬住不放松，继续洽谈相关投资合作事宜，争取早日签约动工，完成全年招商引资16亿元的目标任务。

3、按照园区企业属性和产业类型总体布局，选择合适的区域，规划高新技术硅（玻璃）产业园、硅（玻璃）产业配套中小企业园、太阳能玻璃产业园、电光源玻璃产业园，积极寻求有实力的大型公司组织整体开发和项目配置，以“一个企业带多个企业”合作共建，加快发展和促进产业结构的优化，形成配套合理、功能齐全、具有特色的硅（玻璃）产业园。

4、积极参与配合全县招商引资，继续做好企业服务工作。

5、牢记“6.21”事件血的惨痛教训，配合县有关部门进一步督促园区企业完善各项安全制度和措施，建立健全安全生产长效机制，做到安全生产警钟长鸣。

（三）以新农村建设为突破口，推动园区社会各项事业取得新进展。

1、通过分类指导，选择推荐农民到园区企业做工，引导和鼓励有条件的村组及农民创业（如帮扶园区小青郢村民朱学豹成立了“远志肉鸽养殖协会”等），促进农业产业化和农民持续增收，力争年底人均纯收入达到4600元，比上年增加13％。

2、继续帮助农民接受生产技能的培养和提高，为农民适应城镇工作和生活的方式创造良好的条件，促使农民顺利过渡到城镇居民。同时做好转型过程中的稳定工作。

与此同时，认真做好园区计划生育、精神文明建设、社会治安综合治理、文化教育、基层党建等工作，促进园区和谐发展。

工业园区综合楼销售方案（篇10）

时光荏苒，转眼间半年已过。在这半年里，工业园区办公室全体人员紧紧围绕园区的发展目标和工作任务，积极努力，扎实工作，取得了一定的成绩。现将半年工作总结如下：

一、工作完成情况

1、综合协调方面

积极发挥办公室的综合协调职能，加强与各部门、企业之间的沟通联系，确保园区各项工作顺利开展。及时传达上级部门的指示精神，协调解决企业在生产经营中遇到的问题和困难，为企业创造良好的发展环境。

2、文秘工作

认真做好各类文件的起草、审核、印发和归档工作，确保文件的准确性和及时性。半年来，共起草各类文件 [X] 余份，审核印发文件 [X] 余份，归档文件 [X] 余份。同时，加强对园区信息的收集、整理和报送工作，及时反映园区的发展动态和工作成效。

3、后勤保障方面

做好园区办公设施的维护和管理工作，确保办公设备的'正常运行。加强对园区环境卫生的管理，定期进行清扫和保洁，为园区工作人员和企业提供整洁舒适的工作环境。同时，做好园区的安全保卫工作，加强巡逻检查，确保园区的安全稳定。

4、服务企业方面

积极为企业提供优质高效的服务，协助企业办理各种手续，解决企业在发展过程中遇到的问题。组织开展各类培训和交流活动，提高企业管理人员的业务水平和综合素质。加强与金融机构的沟通联系，为企业搭建融资平台，解决企业融资难题。

二、存在的问题

工作效率有待提高，部分工作存在拖延现象。

服务意识还需进一步增强，对企业的需求了解不够深入。

业务能力有待提升，在处理一些复杂问题时还存在不足。

三、下半年工作计划

进一步提高工作效率，加强对各项工作的统筹安排，确保按时完成工作任务。

增强服务意识，深入了解企业需求，为企业提供更加优质高效的服务。

加强业务学习，不断提升自身业务能力，提高工作质量和水平。

继续做好综合协调、文秘、后勤保障等各项工作，为园区的发展提供有力保障。

总之，在过去的半年里，工业园区办公室在全体人员的共同努力下，取得了一定的成绩。但我们也清醒地认识到，工作中还存在一些问题和不足。在今后的工作中，我们将进一步加强自身建设，提高工作水平，为园区的发展做出更大的贡献。